Verordnung des Bundesministers für Wirtschaft und Arbeit betreffend den Frauenförderungsplan des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit

Geltender Text a fecha 1970-01-01

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Präambel/Promulgationsklausel

Auf Grund des § 41 des Bundes-Gleichbehandlungsgesetzes (B-GBG), BGBl. Nr. 100/1993, zuletzt geändert durch das Bundesgesetz BGBl. I Nr. 87/2001, wird verordnet:

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Frauenförderungsplan des Bundesministeriums für Wirtschaft und

Arbeit

§ 1. (1) Das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit bekennt sich zu einer aktiven Gleichbehandlungspolitik, um Chancengleichheit für Frauen und Männer zu gewährleisten.

(2) Maßnahmen zur Frauenförderung sind von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, insbesondere den Führungskräften, zu unterstützen.

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Hauptstück

Ziele und Maßnahmen zur Zielerreichung

Ziele

§ 2. Durch die Umsetzung des Frauenförderungsplanes sollen folgende Ziele erreicht werden:

Erhöhung des Frauenanteils: Der Anteil der weiblichen Beschäftigten soll in allen Besoldungsgruppen, Entlohnungsschemata, Verwendungsgruppen und Entlohnungsgruppen sowie Funktionen im Bereich des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit mindestens 40% betragen. Alle Maßnahmen, die direkt oder indirekt auf die Frauenquote Einfluss nehmen, sind an diesem Ziel auszurichten. Maßnahmen der Frauenförderung sind in die Personalplanung und die Personalentwicklung zu integrieren.

Chancengleichheit: Frauen sind als gleichwertige und gleichberechtigte Partnerinnen in der Berufswelt anzuerkennen und eine positive Einstellung zur Berufstätigkeit von Frauen ist auf allen Hierarchieebenen zu fördern.

Gender Mainstreaming: Die Strategie des Gender Mainstreamings - die Gleichstellung von Frauen und Männern in allen politischen und gesellschaftlichen Belangen - soll als durchgängiges Prinzip in allen Tätigkeitsbereichen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit verankert werden.

Bewusstseinsbildung: Das Selbstbewusstsein von Frauen ist zu stärken und ihre berufliche Identität zu fördern - um ihre Bereitschaft zu erhöhen, Einfluss zu nehmen, mitzugestalten, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen. Neue Wege der Zusammenarbeit zwischen Frauen und Männern im Beruf sind als Chance für beide Geschlechter zu verstehen. Die Akzeptanz der Inanspruchnahme von Elternkarenzurlaub durch Männer bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Ressorts ist zu fördern.

Ausgleich bestehender Belastungen: Die Voraussetzungen zur Vereinbarkeit familiärer Verpflichtungen und beruflicher Interessen sind durch Ausgleich der Benachteiligungen, die auf Grund der gesellschaftlichen Arbeitsteilung bestehen, zu verbessern.

Information: Die Kommunikation der Frauen untereinander über ihre spezifischen Probleme und der Aufbau von Informationsnetzwerken sind zu fördern.

Einbindung in Entscheidungsprozesse: Es sind Bedingungen für eine gleichberechtigte Beteiligung der Frauen an den Entscheidungsstrukturen entsprechend ihrem Anteil an der Beschäftigung zu schaffen. Der Frauenanteil in Funktionen, Kommissionen und Gremien ist zu erhöhen.

Personalentwicklung: In der Personalplanung und -entwicklung ist insbesondere das bisher zuwenig genutzte Potenzial der Frauen zu fördern. Im Sinne des Best-practice-Verfahrens sind Entwicklungen und Tendenzen aus dem In- und Ausland zu beobachten und in Rahmen der Möglichkeiten zu übernehmen.

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Maßnahmen zur Zielerreichung

Gleichbehandlung und Frauenförderung als Teil der

Organisationsentwicklung

§ 3. Gender Mainstreaming: Das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit überprüft alle von ihm gesetzten Handlungen permanent auf ihre möglichen geschlechtsspezifischen Auswirkungen, um jede negative Diskriminierung von Frauen zu vermeiden.

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§ 4. (1) Die Maßnahmen zur Frauenförderung sind in das System der Personalplanung und Personalentwicklung integriert.

(2) Bestehende Unterschiede in den Arbeitsvoraussetzungen für Männer und Frauen sind zu beseitigen.

(3) Die Vertreter/innen der Personalabteilungen und aller funktional zuständigen Abteilungen haben die zu ergreifenden Maßnahmen mitzutragen, sich an der Erarbeitung zu beteiligen und so Vorbildfunktion zu übernehmen.

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Schutz der Würde am Arbeitsplatz

§ 5. (1) Zu Vorgangsweisen, welche die Würde von Frauen und Männern am Arbeitsplatz verletzen, zählen insbesondere herabwürdigende Äußerungen, Mobbing und sexuelle Belästigung.

(2) Die Mitarbeiterinnen sind über die rechtlichen und sonstigen Möglichkeiten, sich bei sexueller Belästigung zur Wehr zu setzen, zu informieren.

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Sprachliche Gleichbehandlung

§ 6. In allen Rechtsvorschriften, internen und externen Schriftstücken sowie Publikationen des Ressorts sind Personenbezeichnungen in weiblicher und männlicher oder in geschlechtsneutraler Form zu verwenden.

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Informationsarbeit

§ 7. (1) Allen - auch allen neu eintretenden - Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist der Frauenförderungsplan von der Personalabteilung bzw. Dienststellenleitung zur Kenntnis zu bringen. Der aktuelle Frauenförderungsplan ist in jeder Dienststelle zur Einsicht aufzulegen.

(2) In einschlägigen Publikationen des Ressorts, insbesondere in Mitarbeiter/innen-Zeitungen und digitalen Medien, ist Fragen der Gleichbehandlung entsprechend Raum zu geben.

(3) Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist die Teilnahme an Informationsveranstaltungen der Gleichbehandlungsbeauftragten oder die individuelle Kontaktaufnahme mit der/dem zuständigen Gleichbehandlungsbeauftragten innerhalb der Dienstzeit zu ermöglichen.

(4) In den Geschäfts- und Personaleinteilungen aller Dienststellen ist zumindest ein/e Vertreter/in des Dienstgebers für frauen- und elternrelevante Rechtsfragen (zB Auskünfte oder Merkblätter über Mutterschutz, Karenzurlaub, Pflegefreistellung, Arztbesuche mit Kindern, Gewährung von Sonderurlauben, Teilzeitbeschäftigung und deren dienst-, besoldungs- und pensionsrechtliche Folgen) besonders auszuweisen.

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Ressourcen

§ 8. (1) Die Tätigkeit der Gleichbehandlungsbeauftragten und Kontaktfrauen gemäß dem B-GBG ist Teil ihrer Dienstpflichten. Den Gleichbehandlungsbeauftragten und den Kontaktfrauen darf aus ihrer Funktion weder während der Ausübung ihrer Funktion noch nach dem Ausscheiden aus dieser Funktion ein beruflicher Nachteil erwachsen.

(2) Die Agenden Gleichbehandlung und Frauenförderung sind in der Geschäfts- und Personaleinteilung des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit berücksichtigt.

(3) Die Center-, Bereichs- und Sektionsleitungen sowie die Leitungen der Dienstbehörden und -stellen haben dafür Sorge zu tragen, dass den Gleichbehandlungsbeauftragten und Kontaktfrauen die zur Wahrnehmung ihrer Tätigkeit erforderlichen Ressourcen (EDV, Personal-, Raum- und Sachaufwand) zur Verfügung gestellt werden.

(4) Den Gleichbehandlungsbeauftragten sind im Rahmen des § 32 B-GBG Auskünfte zu erteilen und nach Möglichkeit die erforderlichen Informationen wie zB Auswertungen aus dem Personalsystem des Bundes, sonstige statistische Auswertungen, zur Verfügung zu stellen.

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Hauptstück

Besondere Fördermaßnahmen

Maßnahmen zur Anhebung des Frauenanteils an den Beschäftigten

§ 9. (1) Bei Neuaufnahmen, bei Übernahmen in den Planstellenbereich und insbesondere bei der Aufnahme von Karenzersatzkräften ist § 42 B-GBG strikt einzuhalten.

(2) Bei Ausschreibungen von Planstellen ist auf das Frauenförderungsgebot gemäß § 42 B-GBG hinzuweisen, solange die Vorgaben des § 42 B-GBG nicht erfüllt sind.

(3) Die Gleichbehandlungsbeauftragte des jeweiligen Vertretungsbereiches gemäß Anlage 2 ist über die Bewerbungen und das Ergebnis, wer namentlich aufgenommen wurde, zu informieren.

(4) Die Personalabteilungen sind verpflichtet, jede Frau, die sich um eine Stelle im Ressort bewirbt und deren Aufnahme in die engere Wahl kommt, über die einschlägigen Bestimmungen des B-GBG zu informieren.

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Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Kinderbetreuungspflichten und/oder Teilzeitbeschäftigung

§ 10. (1) Aufgabe der Vorgesetzten ist es, im Rahmen der Arbeitsplanung einer Organisationseinheit dafür Vorsorge zu treffen, dass die Aufgaben der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Regel in der Normalarbeitszeit zu bewältigen sind. Besonderes Augenmerk ist dabei auf die entsprechende Reduzierung der Aufgabenbereiche bei einem Umstieg auf Teilzeitbeschäftigung zu legen.

(2) Bei der Festlegung von Sitzungszeiten soll auf die Arbeitszeit von Teilzeitbeschäftigten und Personen mit Kinderbetreuungspflichten Rücksicht genommen werden. Sitzungen sollen innerhalb der Blockzeit stattfinden oder sind möglichst langfristig zu planen und rechtzeitig den Bediensteten bekannt zu geben.

(3) Bei der Anordnung von dienstlichen Terminen, insbesondere bei Überstunden oder Mehrarbeit, ist auf die zeitlichen Erfordernisse, die sich aus (Kinder)Betreuungspflichten ergeben, Rücksicht zu nehmen. Es darf daraus keine Benachteiligung für die Bediensteten erwachsen.

(4) Für die Bediensteten darf durch Teilzeitbeschäftigung keinerlei Benachteiligung entstehen.

(5) Eltern schulpflichtiger Kinder ist es zu ermöglichen, pro Jahr einige ganze Arbeitstage einzuarbeiten, um ihren Betreuungspflichten individuell nachkommen zu können.

(6) Führungspositionen sind derart zu gestalten, dass sich ihre Übernahme mit der Verantwortung für Kinder und Familie vereinbaren lässt.

(7) In der Personalplanung und -entwicklung ist zu berücksichtigen, dass die Möglichkeit einer Familienpause in die Karriereplanung beider Geschlechter einfließt.

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Teilzeitbeschäftigung und Führungsverantwortung

§ 11. Teilzeitbeschäftigung darf grundsätzlich kein Ausschließungsgrund von Funktionsbetrauungen sein. Die organisatorischen Voraussetzungen dafür sind zu prüfen. Teamarbeit und Projektverantwortlichkeit in Abteilungen sollen gefördert werden.

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Kinderbetreuungseinrichtungen

§ 12. Kooperationsmöglichkeiten mit Kinderbetreuungseinrichtungen in der Nähe der Dienststelle sind zu überprüfen und die Information darüber ist den Bediensteten zur Verfügung zu stellen.

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Maßnahmen im Bereich der Aus- und Weiterbildung

Erhöhung des Frauenanteiles an den Maßnahmen der Aus- und

Weiterbildung

§ 13. (1) Aufgabe der unmittelbaren Vorgesetzten ist es, ihre Mitarbeiterinnen über zur Auswahl stehende Bildungsangebote zeitgerecht zu informieren, sie zur Teilnahme zu ermutigen und konkrete Ausbildungsschritte vorzuschlagen. Die Information hat nachweislich zu erfolgen.

(2) Die Personalabteilungen bzw. die Bildungskontaktpersonen in der Arbeitsinspektion haben die Dienstnehmerinnen ihres Zuständigkeitsbereiches auf geeignete interne und externe Fortbildungsveranstaltungen aufmerksam zu machen.

(3) Entsprechend § 44 B-GBG sind Frauen zur Teilnahme an Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, die zur Übernahme höherwertiger Verwendung (Funktionen) qualifizieren, vorrangig zuzulassen. Bei Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen mit beschränkter Teilnehmerzahl sind mindestens so viele Plätze für Frauen zu reservieren, wie es ihrem Anteil an der jeweiligen Zielgruppe entspricht.

(4) Die zuständige Gleichbehandlungsbeauftragte ist über die Zahl der männlichen und weiblichen Teilnehmer an internen und externen Fortbildungsveranstaltungen regelmäßig zu informieren. Die Personalabteilungen der einzelnen Dienststellen bzw. die Bildungskontaktpersonen in der Arbeitsinspektion sollen laufend mit der Gleichbehandlungsbeauftragten und der Kontaktfrau zusammenarbeiten.

(5) Bei Seminaren am Dienstort sind die Kurszeiten so anzusetzen, dass unaufschiebbare soziale Tätigkeiten, zB das Abholen der Kinder vom Kindergarten, trotz des Kursbesuches durchgeführt werden können.

(6) Die Teilnahme von Teilzeitkräften an Bildungsmaßnahmen ist durch die Bereitstellung entsprechender Rahmenbedingungen zu gewährleisten. Es ist zu prüfen, ob Seminare und Schulungen für Teilzeitbeschäftigte in verstärktem Ausmaß durchgeführt werden können.

(7) Teilzeitbeschäftigten, die an Fortbildungsveranstaltungen teilnehmen, sind die dort geleisteten Stunden im Rahmen der geltenden gesetzlichen Regelung auf die Dienstverpflichtung anzurechnen.

(8) Bei der Auswahl von Vortragenden für Veranstaltungen der Aus- und Weiterbildung ist § 43 B-GBG sinngemäß anzuwenden.

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Spezielle Maßnahmen für Dienstnehmer/innen der

Verwendungs-/Entlohnungsgruppen C/c und D/d bzw. A3/v3 und A4/v4

§ 14. (1) Es sind in verstärktem Maße Kurse für die Verwendungs-/Entlohnungsgruppe C/c und D/d bzw. A3/v3 und A4/v4 anzubieten, die Grundqualifikationen, wie zB Kommunikation, Sprachkenntnisse und Teamarbeit, vermitteln.

(2) Die Arbeitszufriedenheit dieser Bediensteten soll durch folgende Maßnahmen erhöht werden:

Schaffung von mehr Arbeitszufriedenheit durch Intensivierung der Kenntnisse von Arbeitsabläufen und -inhalten;

Mitgestaltung ergonomischer Arbeitsplätze und Mitwirkung bei der Gestaltung des Arbeitsumfeldes und der Arbeitsabläufe;

Erleichterung der Arbeitsbedingungen und Arbeitsabläufe durch verbesserte interne Organisation und Information über Rechte und Pflichten der Bediensteten.

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Grundausbildung

§ 15. (1) Im Rahmen der Grundausbildung ist der Kontaktfrau und/oder Gleichbehandlungsbeauftragten ausreichend Möglichkeit zu bieten, sich vorzustellen und über das B-GBG und den Frauenförderungsplan zu informieren.

(2) Wird in einer Dienststelle keine Grundausbildung durchgeführt, hat die Vorstellung der Kontaktfrau und der Gleichbehandlungsbeauftragten in anderer geeigneter Form zu erfolgen.

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Schulung von Führungskräften

§ 16. (1) Personalverantwortliche und alle Bediensteten, die Vorgesetztenfunktion ausüben, haben sich über das B-GBG und damit verbundene Fragen der Frauenförderung und Gleichbehandlung zu informieren. Führungskräfte sind im Zuge ihrer Ausbildung besonders auf ihre Verpflichtung zur Frauenförderung hinzuweisen. Die Einhaltung des B-GBG und die Umsetzung des Frauenförderungsplanes ist beim Mitarbeitergespräch von Führungskräften zu berücksichtigen.

(2) Für Frauen in Führungspositionen, Gleichbehandlungsbeauftragte und Kontaktfrauen sowie Frauen in beruflichen Problemsituationen soll die Teilnahme an Einzelsupervisionen bzw. Coaching ermöglicht werden.

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Nachwuchsführungskräfte

§ 17. (1) Im Hinblick auf die Entwicklung eines ressortinternen Nachwuchsführungskräfteprogramms haben die Vorgesetzten - unabhängig von der Besetzung konkreter Führungspositionen - geeignete Nachwuchsführungskräfte dem Dienstgeber zu melden, wobei insbesondere förderungswürdige Frauen und Teilzeitkräfte berücksichtigt werden sollen. Darauf aufbauend wird mit der Schaffung und Entwicklung eines Nachwuchsführungskräftepools begonnen.

(2) In den Führungskräfteschulungen des Ressorts sind Themen wie Frauenförderung, Bundes-Gleichbehandlungsgesetz, Dienstrecht, Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu behandeln. Besonderes Augenmerk ist auf die Fähigkeit zur Delegierung von Verantwortung und zur Teamarbeit zu legen.

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Förderung des beruflichen Aufstiegs

Laufbahn- und Karriereplanung

§ 18. (1) Frauenförderung darf nicht nur bei Führungspositionen ansetzen, sondern auf allen organisatorischen und hierarchischen Ebenen.

(2) Im Mitarbeitergespräch sind auch Themen, die insbesondere Frauen betreffen - wie etwa flexiblere Arbeitszeitgestaltung -, zu behandeln.

(3) Aufgabe des/der Vorgesetzten ist es, auch Mitarbeiterinnen zur Übernahme von Führungspositionen zu motivieren bzw. geeignete Mitarbeiterinnen zur Teilnahme an speziellen Fortbildungsseminaren anzuregen und sie durch Übertragung von Aufgaben in Eigenverantwortung zu fördern.

(4) Die Teilnahme weiblicher (auch teilzeitbeschäftigter) Bediensteter an Führungskräftelehrgängen ist zu fördern, besonders in jenen Bereichen, wo Frauen bei den Funktionen unterrepräsentiert sind.

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Besetzung von Führungspositionen

§ 19. (1) Gemäß den Vorgaben in der Anlage 1 sind bei allen hervorgehobenen Verwendungen (Funktionen) Bewerberinnen entsprechend § 43 B-GBG vorrangig zu bestellen.

(2) Die beabsichtigte Besetzung eines Arbeitsplatzes, der innerhalb einer Verwendungs- oder Entlohnungsgruppe einer Funktionsgruppe oder einer höheren Bewertungsgruppe zugeordnet ist und nicht bereits auf Grund von in anderen Bundesgesetzen enthaltenen Bestimmungen über die Ausschreibung von Funktionen oder Planstellen auszuschreiben ist, ist in der Dienststelle, in der der Arbeitsplatz besetzt werden soll, umfassend bekannt zu machen. Die Bekanntmachung hat in geeigneter Weise derart zu erfolgen, dass der für die Funktion oder den Arbeitsplatz in Betracht kommende Personenkreis in der betreffenden Dienststelle jedenfalls davon Kenntnis erlangt (zB interne Ausschreibung, Job-Börse, Aushang).

(3) Die Ausschreibungstexte müssen so formuliert sein, dass sich speziell Frauen zur Bewerbung motiviert fühlen. Sofern Frauenförderungsmaßnahmen nach den §§ 42 und 43 des B-GBG geboten sind, ist in den Ausschreibungen ausdrücklich darauf hinzuweisen. Die Gleichbehandlungsbeauftragten sind von beabsichtigten Funktionsbesetzungen zu informieren.

(4) Anforderungsprofile für Funktionen müssen klar definiert werden und den tatsächlichen Erfordernissen der Funktion entsprechen. Sie sind so zu formulieren, dass sie Frauen weder direkt noch indirekt benachteiligen.

(5) Von der Dienstbehörde sind geeignete Maßnahmen zu setzen, um Frauen für die Übernahme von Führungsverantwortung zu qualifizieren und zu motivieren.

(6) Kriterienkataloge für Bewerbungsgespräche sind so zu erstellen, dass sie Frauen weder direkt noch indirekt benachteiligen. Zur Beurteilung von Führungsqualitäten sind auch Kriterien wie zB soziale Kompetenz heranzuziehen.

(7) Die in den Absätzen 1 bis 6 genannten Maßnahmen sind in regelmäßigen Gesprächen zwischen Gleichbehandlungsbeauftragten und Personalverantwortlichen zu beraten und deren Umsetzung zu beobachten.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

§ 20. Der Gleichbehandlungsbeauftragten des jeweiligen Vertretungsbereiches ist jeweils eine Ausfertigung der Ausschreibung zu übermitteln und die Zusammensetzung der Begutachtungskommission bekannt zu geben. Nach Abschluss des Verfahrens ist ihr mitzuteilen, wie viele Frauen und Männer sich beworben haben und wer namentlich mit der Funktion betraut wurde.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Verbesserung der internen Information

§ 21. Um die Mobilität der Mitarbeiterinnen zu fördern und das Potenzial an interessierten Bewerberinnen zu erhöhen, sollen alle Möglichkeiten des internen Informationsaustausches genutzt bzw. bekannt gemacht werden.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Organisationsänderungen

§ 22. (1) Der Arbeitsgruppe für Gleichbehandlungsfragen ist jede geplante Änderung der Geschäfts- und Personaleinteilung oder jede geplante Organisationsänderung bekannt zu geben.

(2) In Arbeitsgruppen betreffend Verwaltungsreformmaßnahmen, Personalplanung und Personalentwicklung, Neuorganisation und Zukunftsprojekte, wie Verwaltungs-Innovations-Programm, ist auf einen angemessenen Frauenanteil hinzuwirken.

(3) Bei Struktur- und Reorganisationsprogrammen ist auf die Frauenförderung Bedacht zu nehmen.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Förderung des Wiedereinstiegs

Information

§ 23. (1) Die Mitarbeiterinnen sind durch die zuständige Personalabteilung über sämtliche Modelle einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung im Zusammenhang mit der Mutterschaft zu informieren. Im Besonderen sind auch Männer auf die rechtlichen Möglichkeiten der Inanspruchnahme des Karenzurlaubes bzw. Teilzeitkarenzurlaubes hinzuweisen.

(2) Vor Beginn des Mutterschutzes und bei Inanspruchnahme der Elternkarenz spätestens vier Wochen vor dem Wiedereinstieg ist die Bedienstete von der zuständigen Personalabteilung oder von ihrer/ihrem Vorgesetzten zu einem Gespräch einzuladen, bei dem die künftige Verwendung nach dem Wiedereinstieg abgeklärt wird.

(3) Die Ausbildungsabteilung wird die Vorgesetzten anhalten, Karenzurlauber/innen über geplante interne und externe Fortbildungsveranstaltungen zu informieren.

(4) Zur Erleichterung des Wiedereinstiegs soll der soziale Kontakt zwischen der betreffenden Organisationseinheit mit ihren karenzierten Bediensteten gepflegt werden. Insbesondere in den letzten drei Monaten vor dem Wiedereinstieg sollen von der Organisationseinheit aktuelle Informationen über das Ressort, die Abteilung sowie über laufende Projekte am Arbeitsplatz weitergegeben werden.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Gleitender Wiedereinstieg

§ 24. Es soll ein gleitender Wiedereinstieg, insbesondere auch in qualifizierten Bereichen mit begleitenden Maßnahmen wie Umorganisation, entsprechende Reduzierung des Aufgabenbereiches, Mitarbeiter/innengespräch, Schulungsbedarf im Einzelfall, ermöglicht werden.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Spezielle Schulung der Wiedereinsteigerinnen

§ 25. (1) Die Mitarbeiterinnen sind durch die gezielte Förderung der Fortbildung nach dem Wiedereinstieg bei der raschen Reintegration an ihrem Arbeitsplatz zu unterstützen.

(2) Die Vorgesetzten haben die Teilnahme an einem Wiedereinstiegsseminar zu ermöglichen.

(3) Wiedereinsteigerinnen sind im Sinne des § 44 B-GBG vorrangig zu Fortbildungsseminaren zuzulassen.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Maßnahmen zur Erhöhung der Frauenanteile in

Kommissionen und Beiräten

Förderung der Mitarbeit von Frauen

§ 26. (1) Bei der Zusammensetzung von Kommissionen im Sinne des § 9 Abs. 1 B-GBG ist das Frauenförderungsgebot zu beachten. Bei der Zusammensetzung von anderen Kommissionen, Beiräten, Arbeitsgruppen oder vergleichbaren entscheidungsbefugten oder beratenden Gremien, deren Mitglieder nicht durch Wahl bestellt werden, hat der Dienstgeber bei der Bestellung der Mitglieder auf eine geschlechtsspezifische Ausgewogenheit hinzuwirken. Insbesondere ist auch darauf Bedacht zu nehmen, dass Frauen als Vorsitzende und ordentliche Mitglieder bestellt werden.

(2) Sind vom Dienstgeber mehrere Mitglieder zu bestellen, ist auf das zahlenmäßige Verhältnis der weiblichen und männlichen Dienstnehmer in dem vom Zuständigkeitsbereich der Kommission betroffenen Personenkreis Bedacht zu nehmen. Wird keine Frau zum Mitglied einer solchen Kommission oder des entsprechenden Senats bestellt, hat die Vorsitzende der Arbeitsgruppe für Gleichbehandlungsfragen oder die von ihr namhaft gemachte Bedienstete das Recht, an den Sitzungen der Kommission oder des betreffenden Senats mit beratender Stimme teilzunehmen. In diesem Fall sind die Einladung und alle erforderlichen Unterlagen zeitgerecht vom Dienstgeber an die Vorsitzende der Arbeitsgruppe für Gleichbehandlungsfragen zu übermitteln.

(3) Die Vorsitzende der Arbeitsgruppe für Gleichbehandlungsfragen ist über jede erfolgte Neubesetzung von den in den Dienstrechtsvorschriften vorgesehenen Kommissionen zu informieren.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

§ 27. Soweit Rechtsvorschriften nichts anderes bestimmen, gilt der Frauenförderungsplan auch für die Bediensteten, die von zukünftigen Ausgliederungen betroffen sein werden.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

In-Kraft-Treten

§ 28. Diese Verordnung tritt mit dem der Kundmachung folgenden Tag in Kraft.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Anlage 1

zum Frauenförderungsplan gemäß § 41 B-GBG

für das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit

Zentralleitung (Planstellenbereich 6300)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Höherer Dienst

```

VD/A1/9 4 0 4 0,00% 100,00%

```

VD/A1/8 1 2 3 66,67% 33,33%

```

VD/A1/7 10 3 13 23,08% 76,92%

```

VD/A1/6 8 4 12 33,33% 66,67%

```

VD/A1/5 7 3 10 30,00% 70,00%

```

VD/A1/4 18 7 25 28,00% 72,00%

```

VD/A1/3 13 15 28 53,57% 46,43%

```

VD/A1/2 25 30 55 54,55% 45,45%

```

VD/A1/GL 6 1 7 14,29% 85,71%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 92 65 157 41,40% 58,60%

```

AV/A/VIII 156 22 178 12,36% 87,64%

```

AV/A/VII 31 26 57 45,61% 54,39%

```

AV/A/VI 11 17 28 60,71% 39,29%

```

AV/A/V 0 6 6 100,00% 0,00%

```

AV/A/IX 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 200 72 272 26,47% 73,53%

```

VB v1/5 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB v1/4 1 1 2 50,00% 50,00%

```

VB v1/3 12 4 16 25,00% 75,00%

```

VB v1/2 11 14 25 56,00% 44,00%

```

VB v1/1 18 20 38 52,63% 47,37%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 43 39 82 47,56% 52,44%

```

VB I/a 3 3 6 50,00% 50,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 3 6 50,00% 50,00%

```

Gehobener Dienst

```

VD/A2/7 5 2 7 28,57% 71,43%

```

VD/A2/6 15 2 17 11,76% 88,24%

```

VD/A2/5 18 8 26 30,77% 69,23%

```

VD/A2/4 27 40 67 59,70% 40,30%

```

VD/A2/3 4 10 14 71,43% 28,57%

```

VD/A2/2 2 4 6 66,67% 33,33%

```

VD/A2/1 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VD/A2/GL 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 71 68 139 48,92% 51,08%

```

AV/B/VII 21 11 32 34,38% 65,62%

```

AV/B/VI 7 6 13 46,15% 53,85%

```

AV/B/V 3 10 13 76,92% 23,08%

```

AV/B/IV 1 5 6 83,33% 16,67%

```

AV/B/III 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 33 32 65 49,23% 50,77%

```

VB v2/4 0 6 6 100,00% 0,00%

```

VB v2/3 9 23 32 71,88% 28,12%

```

VB v2/2 3 8 11 72,73% 27,27%

```

VB v2/1 1 1 2 50,00% 50,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 13 38 51 74,51% 25,49%

```

VB I/b 1 2 3 66,67% 33,33%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 2 3 66,67% 33,33%

```

Fachdienst

```

VD/A3/8 3 10 13 76,92% 23,08%

```

VD/A3/6 2 5 7 71,43% 28,57%

```

VD/A3/5 4 5 9 55,56% 44,44%

```

VD/A3/4 9 11 20 55,00% 45,00%

```

VD/A3/3 4 16 20 80,00% 20,00%

```

VD/A3/2 7 23 30 76,67% 23,33%

```

VD/A3/1 3 3 6 50,00% 50,00%

```

VD/A3/GL 9 2 11 18,18% 81,82%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 41 75 116 64,66% 35,34%

```

AV/C/IV 0 4 4 100,00% 0,00%

```

AV/C/III 0 5 5 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 9 9 100,00% 0,00%

```

VB v3/4 1 1 2 50,00% 50,00%

```

VB v3/3 4 36 40 90,00% 10,00%

```

VB v3/2 3 38 41 92,68% 7,32%

```

VB v3/1 9 14 23 60,87% 39,13%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 17 89 106 83,96% 16,04%

```

VB I/c 1 2 3 66,67% 33,33%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 2 3 66,67% 33,33%

```

Qualifizierter mittlerer Dienst

```

VD/A4/2 0 6 6 100,00% 0,00%

```

VD/A4/1 0 4 4 100,00% 0,00%

```

VD/A4/GL 4 11 15 73,33% 26,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 4 21 25 84,00% 16,00%

```

AV/D/III 0 3 3 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 3 3 100,00% 0,00%

```

VB v4/3 5 50 55 90,91% 9,09%

```

VB v4/2 9 86 95 90,53% 9,47%

```

VB v4/1 5 12 17 70,59% 29,41%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 19 148 167 88,62% 11,38%

```

VB I/d 1 10 11 90,91% 9,09%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 10 11 90,91% 9,09%

```

Mittlerer Dienst

```

VD/A5/GL 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

AV/E/III 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VB v5/2 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB v5/1 4 6 10 60,00% 40,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 5 6 11 54,55% 45,45%

```

VB I/e 4 1 5 20,00% 80,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 4 1 5 20,00% 80,00%

```

Handwerklicher Dienst

```

HW/P1/IV 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

HW/P2/III 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VB h1/1 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB h3/1 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VB h4/1 0 2 2 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 2 2 100,00% 0,00%

```

VB II/p4 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB II/p5 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Sonderverträge ADV

```

SV-ADV/GR 2 4 0 4 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 4 0 4 0,00% 100,00%

```

SV-ADV/GR 3 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 1 3 33,33% 66,67%

```

SV-ADV/GR 4 5 0 5 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 5 0 5 0,00% 100,00%

```

SV-ADV/GR 5 9 4 13 30,77% 69,23%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 9 4 13 30,77% 69,23%

```

SV-ADV/GR 6 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Gesamtsumme 6300 573 695 1 268 54,81% 45,19%

```

Bergbehörden (Planstellenbereich 6330)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Höherer Dienst

```

VD/A1/6 3 0 3 0,00% 100,00%

```

VD/A1/4 5 0 5 0,00% 100,00%

```

VD/A1/2 4 0 4 0,00% 100,00%

```

VD/A1/1 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 14 1 15 6,67% 93,33%

```

AV/A/VIII 1 0 1 0,00% 100,00%

```

AV/A/VII 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Gehobener Dienst

```

VD/v2/2 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Fachdienst

```

VD/A3/4 0 6 6 100,00% 0,00%

```

VD/A3/2 0 3 3 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 9 9 100,00% 0,00%

```

VB v3/2 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Qualifizierter mittlerer Dienst

```

VD/A4/1 0 5 5 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 5 5 100,00% 0,00%

```

VB v4/2 0 5 5 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 5 5 100,00% 0,00%

```

VB I/d 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Handwerklicher Dienst

```

VB h5/1 0 3 3 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 3 3 100,00% 0,00%

```

VB II/p5 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Gesamtsumme 6330 16 27 43 62,79% 37,21%

```

Heimarbeitskommissionen (Planstellenbereich 6390)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Gehobener Dienst

```

VB v2/2 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Fachdienst

```

VD/A3/8 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VD/A3/1 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 2 2 100,00% 0,00%

```

Gesamtsumme 6390 2 3 5 60,00% 40,00%

```

Arbeitsinspektion (Planstellenbereich 6392)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Höherer Dienst

```

VD/A1/5 13 0 13 0,00% 100,00%

```

VD/A1/3 15 3 18 16,67% 83,33%

```

VD/A1/2 9 3 12 25,00% 75,00%

```

VD/A1/1 33 4 37 10,81% 89,19%

```

VD/A1/GL 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 71 10 81 12,35% 87,65%

```

AV/A/VIII 8 0 8 0,00% 100,00%

```

AV/A/VII 3 0 3 0,00% 100,00%

```

AV/A/VI 1 1 2 50,00% 50,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 12 1 13 7,69% 92,31%

```

VB v1/1 5 5 10 50,00% 50,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 5 5 10 50,00% 50,00%

```

VB I/a 2 8 10 80,00% 20,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 8 10 80,00% 20,00%

```

Gehobener Dienst

```

VD/A2/4 77 34 111 30,63% 69,37%

```

VD/A2/3 69 6 75 8,00% 92,00%

```

VD/A2/2 9 1 10 10,00% 90,00%

```

VD/A2/1 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 156 41 197 20,81% 79,19%

```

AV/B/VII 1 1 2 50,00% 50,00%

```

AV/B/VI 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 2 5 40,00% 60,00%

```

VB v2/3 5 2 7 28,57% 71,43%

```

VB v2/2 12 1 13 7,69% 92,31%

```

VB v2/1 7 0 7 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 24 3 27 11,11% 88,89%

```

VB I/b 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Fachdienst

```

VD/A3/8 0 2 2 100,00% 0,00%

```

VD/A3/6 2 1 3 33,33% 66,67%

```

VD/A3/2 0 16 16 100,00% 0,00%

```

VD/A3/1 1 8 9 88,89% 11,11%

```

VD/A3/GL 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 28 31 90,32% 9,68%

```

VB v3/4 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VB v3/2 1 3 4 75,00% 25,00%

```

VB v3/1 0 2 2 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 5 8 62,50% 37,50%

```

Qualifizierter mittlerer Dienst

```

VD/A4/2 1 1 2 50,00% 50,00%

```

VD/A4/1 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VD/A4/GL 0 20 20 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 22 23 95,65% 4,35%

```

AV/D/III 1 4 5 80,00% 20,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 4 5 80,00% 20,00%

```

VB v4/2 3 59 62 95,16% 4,84%

```

VB v4/1 1 2 3 66,67% 33,33%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 4 61 65 93,85% 6,15%

```

VB I/d 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Mittlerer Dienst

```

VD/A5/GL 3 0 3 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 0 3 0,00% 100,00%

```

Handwerklicher Dienst

```

HW/P3/III 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VB h3/1 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VB h5/1 0 8 8 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 8 8 100,00% 0,00%

```

Gesamtsumme 6392 294 200 494 40,49% 59,51%

```

Bundesmobilienverwaltung (Planstellenbereich 6401)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Gehobener Dienst

```

VD/A2/4 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

AV/B/VII 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Fachdienst

```

VD/A3/7 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A3/3 3 1 4 25,00% 75,00%

```

VD/A3/1 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 6 1 7 14,29% 85,71%

```

VB v3/3 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB v3/2 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB v3/1 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 4 1 5 20,00% 80,00%

```

Qualifizierter mittlerer Dienst

```

VD/A4/2 6 0 6 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 6 0 6 0,00% 100,00%

```

AV/D/III 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB v4/3 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB v4/2 1 1 2 50,00% 50,00%

```

VB v4/1 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 2 4 50,00% 50,00%

```

Handwerklicher Dienst

```

HW/P2/III 3 0 3 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 0 3 0,00% 100,00%

```

VB h1/1 2 1 3 33,33% 66,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 1 3 33,33% 66,67%

```

VB h2/3 3 1 4 25,00% 75,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 1 4 25,00% 75,00%

```

VB h3/1 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB h4/1 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Gesamtsumme 6401 32 6 38 15,79% 84,21%

```

Schönbrunner Tiergartenamt (Planstellenbereich 6402)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Gehobener Dienst

```

VD/A2/4 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Fachdienst

```

VD/A3/5 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VD/A3/4 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VD/A3/3 1 1 2 50,00% 50,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 5 1 6 16,67% 83,33%

```

Qualifizierter mittlerer Dienst

```

VD/A4/2 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A4/1 4 0 4 0,00% 100,00%

```

VD/A4/GL 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 6 0 6 0,00% 100,00%

```

Mittlerer Dienst

```

VD/A5/GL 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Handwerklicher Dienst

```

HW/P2/III 1 1 2 50,00% 50,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 1 2 50,00% 50,00%

```

Gesamtsumme 6402 14 2 16 12,50% 87,50%

```

Beschussämter (Planstellenbereich 6403)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Gehobener Dienst

```

VD/A2/6 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Fachdienst

```

VD/A3/6 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A3/4 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VD/A3/2 4 0 4 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 7 0 7 0,00% 100,00%

```

VB v3/2 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Qualifizierter mittlerer Dienst

```

VB v4/2 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Handwerklicher Dienst

```

VB h5/1 0 2 2 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 2 2 100,00% 0,00%

```

Gesamtsumme 6403 10 3 13 23,08% 76,92%

```

Amt der Bundesimmobilien (Planstellenbereich 6404)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Höherer Dienst

```

VD/A1/8 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A1/6 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A1/5 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VD/A1/4 1 1 2 50,00% 50,00%

```

VD/A1/3 8 0 8 0,00% 100,00%

```

VD/A1/2 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VD/A1/1 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 16 1 17 5,88% 94,12%

```

AV/A/VIII 3 0 3 0,00% 100,00%

```

AV/A/VII 4 0 4 0,00% 100,00%

```

AV/A/V 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 8 0 8 0,00% 100,00%

```

Gehobener Dienst

```

VD/A2/7 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A2/6 8 0 8 0,00% 100,00%

```

VD/A2/5 13 1 14 7,14% 92,86%

```

VD/A2/4 20 2 22 9,09% 90,91%

```

VD/A2/3 16 4 20 20,00% 80,00%

```

VD/A2/2 50 10 60 16,67% 83,33%

```

VD/A2/GL 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 109 17 126 13,49% 86,51%

```

AV/B/VII 7 0 7 0,00% 100,00%

```

AV/B/VI 5 0 5 0,00% 100,00%

```

AV/B/V 3 0 3 0,00% 100,00%

```

AV/B/IV 2 0 2 0,00% 100,00%

```

AV/B/III 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 18 0 18 0,00% 100,00%

```

Fachdienst

```

VD/A3/8 3 0 3 0,00% 100,00%

```

VD/A3/6 24 0 24 0,00% 100,00%

```

VD/A3/5 91 3 94 3,19% 96,81%

```

VD/A3/4 3 4 7 57,14% 42,86%

```

VD/A3/3 5 28 33 84,85% 15,15%

```

VD/A3/2 3 7 10 70,00% 30,00%

```

VD/A3/1 6 0 6 0,00% 100,00%

```

VD/A3/GL 3 1 4 25,00% 75,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 138 43 181 23,76% 76,24%

```

Qualifizierter mittlerer Dienst

```

VD/A4/2 12 1 13 7,69% 92,31%

```

VD/A4/1 6 7 13 53,85% 46,15%

```

VD/A4/GL 19 8 27 29,63% 70,37%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 37 16 53 30,19% 69,81%

```

AV/D/III 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Mittlerer Dienst

```

VD/A5/2 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VD/A5/1 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A5/GL 8 0 8 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 11 0 11 0,00% 100,00%

```

Qualifizierter Hilfsdienst

```

VD/A6/GL 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Handwerklicher Dienst

```

HW/P1/IV 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

HW/P2/III 7 0 7 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 7 0 7 0,00% 100,00%

```

HW/P3/III 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

HW/P4/III 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Gesamtsumme 6404 352 77 429 17,95% 82,05%

```

Burghauptmannschaft Österreich (Planstellenbereich 6450)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Höherer Dienst

```

VD/A1/3 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

AV/A/VIII 2 0 2 0,00% 100,00%

```

AV/A/VII 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 0 3 0,00% 100,00%

```

V1/1 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Gehobener Dienst

```

VD/A2/7 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A2/6 5 0 5 0,00% 100,00%

```

VD/A2/5 3 2 5 40,00% 60,00%

```

VD/A2/4 7 2 9 22,22% 77,78%

```

VD/A2/3 7 0 7 0,00% 100,00%

```

VD/A2/2 15 3 18 16,67% 83,33%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 38 7 45 15,56% 84,44%

```

AV/B/VII 1 0 1 0,00% 100,00%

```

AV/B/V 1 0 1 0,00% 100,00%

```

AV/B/IV 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 0 3 0,00% 100,00%

```

VB v2/3 1 1 2 50,00% 50,00%

```

VB v2/2 8 3 11 27,27% 72,73%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 9 4 13 30,77% 69,23%

```

Fachdienst

```

VD/A3/8 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A3/6 6 0 6 0,00% 100,00%

```

VD/A3/5 24 1 25 4,00% 96,00%

```

VD/A3/4 6 0 6 0,00% 100,00%

```

VD/A3/3 12 5 17 29,41% 70,59%

```

VD/A3/2 0 3 3 100,00% 0,00%

```

VD/A3/1 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VD/A3/GL 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 50 10 60 16,67% 83,33%

```

AV/C/IV 0 1 1 100,00% 0,00%

```

AV/C/III 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 2 2 100,00% 0,00%

```

VB v3/4 4 0 4 0,00% 100,00%

```

VB v3/3 3 6 9 66,67% 33,33%

```

VB v3/2 0 5 5 100,00% 0,00%

```

VB v3/1 0 2 2 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 7 13 20 65,00% 35,00%

```

VB I/c 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Qualifizierter mittlerer Dienst

```

VD/A4/1 1 1 2 50,00% 50,00%

```

VD/A4/GL 8 1 9 11,11% 88,89%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 9 2 11 18,18% 81,82%

```

AV/D/IV 1 0 1 0,00% 100,00%

```

AV/D/III 8 0 8 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 9 0 9 0,00% 100,00%

```

VB v4/3 1 1 2 50,00% 50,00%

```

VB v4/2 6 24 30 80,00% 20,00%

```

VB v4/1 5 5 10 50,00% 50,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 12 30 42 71,43% 28,57%

```

VB I/d 0 3 3 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 3 3 100,00% 0,00%

```

Mittlerer Dienst

```

VD/A5/GL 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

AV/E/III 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VB v5/1 1 1 2 50,00% 50,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 1 2 50,00% 50,00%

```

Qualifizierter Hilfsdienst

```

VD/A6/GL 6 0 6 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 6 0 6 0,00% 100,00%

```

Sonderverträge

```

Sondervertr. 5 0 5 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 5 0 5 0,00% 100,00%

```

Handwerklicher Dienst

```

HW/P3/III 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB h1/1 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VB h2/2 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB h2/1 7 0 7 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 8 0 8 0,00% 100,00%

```

VB h3/1 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VB h4/1 9 1 10 10,00% 90,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 9 1 10 10,00% 90,00%

```

VB h5/1 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VB II/p5 0 3 3 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 3 3 100,00% 0,00%

```

Gesamtsumme 6450 178 78 256 30,47% 69,53%

```

Bundesamt für Eich- und Vermessungswesen (Planstellenbereich 6490)

```

§ 41 Abs. 2 B-GBG Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

Höherer Dienst

```

VD/A1/8 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A1/6 6 0 6 0,00% 100,00%

```

VD/A1/5 16 0 16 0,00% 100,00%

```

VD/A1/4 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VD/A1/3 18 0 18 0,00% 100,00%

```

VD/A1/2 41 2 43 4,65% 95,35%

```

VD/A1/1 20 1 21 4,76% 95,24%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 104 3 107 2,80% 97,20%

```

AV/A/VIII 17 0 17 0,00% 100,00%

```

AV/A/VII 9 1 10 10,00% 90,00%

```

AV/A/VI 1 1 2 50,00% 50,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 27 2 29 6,90% 93,10%

```

VB v1/1 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Gehobener Dienst

```

VD/A2/7 4 0 4 0,00% 100,00%

```

VD/A2/6 12 0 12 0,00% 100,00%

```

VD/A2/5 28 1 29 3,45% 96,55%

```

VD/A2/4 93 4 97 4,12% 95,88%

```

VD/A2/3 71 9 80 11,25% 88,75%

```

VD/A2/2 221 44 265 16,60% 83,40%

```

VD/A2/GL 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 431 58 489 11,86% 88,14%

```

AV/B/VII 5 1 6 16,67% 83,33%

```

AV/B/VI 14 0 14 0,00% 100,00%

```

AV/B/V 1 1 2 50,00% 50,00%

```

AV/B/IV 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 21 2 23 8,70% 91,30%

```

VB v2/3 6 1 7 14,29% 85,71%

```

VB v2/2 38 8 46 17,39% 82,61%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 44 9 53 16,98% 83,02

```

Fachdienst

```

VD/A3/8 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A3/7 3 0 3 0,00% 100,00%

```

VD/A3/6 54 5 59 8,47% 91,53%

```

VD/A3/5 37 4 41 9,76% 90,24%

```

VD/A3/4 19 2 21 9,52% 90,48%

```

VD/A3/3 138 26 164 15,85% 84,15%

```

VD/A3/2 69 34 103 33,01% 66,99%

```

VD/A3/1 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VD/A3/GL 7 0 7 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 330 71 401 17,71% 82,29%

```

AV/C/V 7 0 7 0,00% 100,00%

```

AV/C/IV 4 0 4 0,00% 100,00%

```

AV/C/III 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 11 1 12 8,33% 91,67%

```

VB v3/5 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VB v3/4 2 2 4 50,00% 50,00%

```

VB v3/3 35 13 48 27,08% 72,92%

```

VB v3/2 59 68 127 53,54% 46,46%

```

VB v3/1 7 10 17 58,82% 41,18%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 103 94 197 47,72% 52,28%

```

VB I/c 1 2 3 66,67% 33,33%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 2 3 66,67% 33,33%

```

Qualifizierter mittlerer Dienst

```

VD/A4/2 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VD/A4/GL 6 0 6 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 8 0 8 0,00% 100,00%

```

VB v4/3 0 5 5 100,00% 0,00%

```

VB v4/2 4 5 9 55,56% 44,44%

```

VB v4/1 8 9 17 52,94% 47,06%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 12 19 31 61,29% 38,71%

```

VB I/d 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 1 1 100,00% 0,00%

```

Mittlerer Dienst

```

VD/A5/2 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VD/A5/GL 9 1 10 10,00% 90,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 10 1 11 9,09% 90,91%

```

Qualifizierter Hilfsdienst

```

VD/A6/GL 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Handwerklicher Dienst

```

HW/P3/III 3 1 4 25,00% 75,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 1 4 25,00% 75,00%

```

VB h1/1 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB h2/2 0 1 1 100,00% 0,00%

```

VB h2/1 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 1 3 33,33% 66,67%

```

VB h3/1 2 0 2 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 2 0 2 0,00% 100,00%

```

VB h4/1 10 1 11 9,09% 90,91%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 10 1 11 9,09% 90,91%

```

VB h5/1 0 39 39 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 39 39 100,00% 0,00%

```

VB II/p2 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

VB II/p5 0 2 2 100,00% 0,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 0 2 2 100,00% 0,00%

```

Sonderverträge ADV

```

SV-ADV/GR 3 3 0 3 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 0 3 0,00% 100,00%

```

SV-ADV/GR 4 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 0 1 0,00% 100,00%

```

SV-ADV/GR 5 3 2 5 40,00% 60,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 2 5 40,00% 60,00%

```

SV-ADV/GR 6 1 5 6 83,33% 16,67%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 1 5 6 83,33% 16,67%

```

FLUGS./VWGR. 08 3 0 3 0,00% 100,00%

```

Summe Verw.-/Entl.-Gruppe 3 0 3 0,00% 100,00%

```

Gesamtsumme 6490 1 134 314 1 448 21,69% 78,31%

```

Gesamtsumme 6300

ohne 6350 2 605 1 405 4 010 35,04% 64,96%

```

Lehrlinge des Dienststandes

Zentralleitung (Planstellenbereich 6300)

```

Lehrlinge Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

LEHRL/GEW/01 1 4 5 80,00% 20,00%

```

Gesamtsumme 6300 1 4 5 80,00% 20,00%

```

Arbeitsinspektion (Planstellenbereich 6392)

```

Lehrlinge Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

LEHRL/GEW/01 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Gesamtsumme 6392 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Bundesmobilienverwaltung (Planstellenbereich 6401)

```

Lehrlinge Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

LEHRL/GEW/74 2 0 2 0,00% 100,00%

```

LEHRL/GEW/71 1 0 1 0,00% 100,00%

```

LEHRL/GEW/41 1 0 1 0,00% 100,00%

```

Gesamtsumme 6401 4 0 4 0,00% 100,00%

```

Bundesamt für Eich- und Vermessungswesen (Planstellenbereich 6490)

```

Lehrlinge Männer Frauen Gesamt- Frauen- Männer-

zahl anteil anteil

```

LEHRL/GEW/52 4 5 9 55,56% 44,44%

```

Gesamtsumme 6490 4 5 9 55,56% 44,44%

```

Gesamtsumme Ressort 63 10 9 19 47,37% 52,63%

```

Erläuterungen zur Anlage 1

A. Allgemeine Erläuterungen

Der tabellarische Teil des Frauenförderungsplanes für das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit enthält die quantitative Darstellung der Ist-Situation der Frauen in diesem Ressort zum Stichtag 1. Juli 2001 und den davon gemäß § 40 Abs. 2 Bundes-Gleichbehandlungsgesetz (B-GBG) errechneten Frauenanteil dargestellt in Prozenten.

Der Planstellenbereich 6350 - Arbeitsmarktservice (AMS) ist unter Berücksichtigung des § 54 Abs. 6 Arbeitsmarktservicegesetz (AMSG, BGBl. Nr. 313/1994) nicht dargestellt.

Die Gliederung erfolgt nach Dienstbehörden und innerhalb der Dienstbehörden nach der Gesamtanzahl der dauernd Beschäftigten gemäß § 40 Abs. 2 B-GBG.

B. Verbindliche Vorgaben

Unter den gegebenen Rahmenbedingungen ist in jenen Bereichen, in denen nach §§ 42 und 43 B-GBG Frauenförderung geboten ist, Folgendes anzustreben:

Der Frauenanteil zum 1. Juli 2001 darf nicht unterschritten werden.

In Bereichen, in denen zum Stichtag 1. Juli 2001 keine Frauen tätig waren, ist gemäß § 41 Abs. 3 Z 1 bis 3 B-GBG bis zum 1. Jänner 2004 - sofern eine Planstelle besetzt wird - der Frauenanteil um zumindest eine Person zu erhöhen.

In Bereichen, in denen der Frauenanteil zum Stichtag 1. Juli 2001 nicht mehr als 10% beträgt, ist die Zahl der Frauen gemäß § 41 Abs. 3 Z 1 bis 3 B-GBG bis zum 1. Jänner 2004 um 40% des Frauenanteils und gemäß § 41 Abs. 2 bis zum 1. Jänner 2006 um weitere 43% des Frauenanteils anzuheben.

In Bereichen, in denen der Frauenanteil zum Stichtag 1. Juli 2001 mehr als 10%, aber weniger als 33% beträgt, ist die Zahl der Frauen gemäß § 41 Abs. 3 Z 1 bis 3 B-GBG bis zum 1. Jänner 2004 um 20% des Frauenanteils und gemäß § 41 Abs. 2 bis zum 1. Jänner 2006 um weitere 25% des Frauenanteils anzuheben.

In Bereichen, in denen der Frauenanteil zum Stichtag 1. Juli 2001 mehr als 33% beträgt, ist die Zahl der Frauen gemäß § 41 Abs. 3 Z 1 bis 3 B-GBG bis zum 1. Jänner 2004 um 10% des Frauenanteils und gemäß § 41 Abs. 2 bis zum 1. Jänner 2006 um weitere 10% des Frauenanteils anzuheben.

C. Anmerkung zu den Verwendungs- und Funktionsgruppen, Entlohnungs- und Bewertungsgruppen

Auf die Anlage 1 zum Beamten-Dienstrechtsgesetz und auf § 65 Abs. 4 Vertragsbedienstetengesetz in der jeweils geltenden Fassung wird verwiesen.

Materiell derogiert durch BGBl. II Nr. 269/2004

Anlage 2

Vertretungsbereiche der Gleichbehandlungsbeauftragten gemäß § 26

Bundes-Gleichbehandlungsgesetz

Sämtliche Bedienstete der Center 1 und 2, Sektionen I, IV, Beschussämter, Bergbehörden;

Sämtliche Bedienstete der Bereiche Budget und Administration, Personal, IT und Kommunikation, der Sektion V, der Bundesmobilienverwaltung, des Schönbrunner Tiergartenamtes, der Burghauptmannschaft Österreich, des Amtes der Bundesimmobilien;

Sämtliche Bedienstete der Sektionen II, III;

Sämtliche Bedienstete des Bundesamtes für Eich- und Vermessungswesen (BEV) - Zentrale Dienststellen;

Sämtliche Bedienstete des Bundesamtes für Eich- und Vermessungswesen (BEV) - Dezentrale Dienststellen;

Sämtliche Bedienstete der Arbeitsinspektorate Wien, Niederösterreich, Burgenland;

Sämtliche Bedienstete der Arbeitsinspektorate Kärnten, Oberösterreich, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg.