LegalizeKundmachung der Präsidentin des Rechnungshofes betreffend den Frauenförderungsplan des Rechnungshofes 2026/2027
Präambel/Promulgationsklausel
Frauenförderungsplan des Rechnungshofes
Gemäß § 11a Abs. 1 des Bundes-Gleichbehandlungsgesetzes (B-GlBG), BGBl. Nr. 100/1993, zuletzt geändert durch das Bundesgesetz BGBl. I Nr. 100/2025, wird verlautbart:
Präambel
Der Rechnungshof bekennt sich zum Grundsatz der Gleichwertigkeit und Gleichstellung der Geschlechter sowie zu den Anliegen der Frauenförderung. Er will Rahmenbedingungen für Frauen schaffen, die ihre Karriere fördern und für Chancengleichheit sorgen. An der Erreichung dieser Ziele haben alle Bedienstete des Rechnungshofes gemeinsam mitzuwirken.
Maßnahmen zur Frauenförderung finden im Rechnungshof in der Personalplanung und in der Organisationsentwicklung ihren adäquaten Niederschlag. Der Rechnungshof strebt eine Ausgewogenheit der Geschlechterverteilung, auch in den Leitungsfunktionen, an. Jeder Form von diskriminierendem Vorgehen oder Verhalten gegenüber Frauen ist entgegenzutreten. Diese Maßnahmen sind insbesondere von allen Personen in leitenden Funktionen im Rechnungshof zu unterstützen.
Dem Frauenförderungsplan 2026/2027 liegt die in § 11 Abs. 2 B-GlBG geregelte Frauenquote von 50 % zugrunde.
Der Rechnungshof weist zum Stichtag 31. Dezember 2025 bei 307 Bediensteten insgesamt eine Frauenquote von 52,12 % auf.
Abschnitt
Darstellung des Ist-Zustandes (Stichtag 31. Dezember 2025)
Bedienstete gegliedert nach Verwendungs- und Funktionsgruppen sowie Geschlecht:
§ 1. Der Frauen- und Männeranteil nach Verwendungsgruppen A1 bis A3 bzw. v1 bis v5 stellt sich wie folgt dar:
| Verwendungs- gruppe | Funktionsgruppe | Frauen | Männer | gesamt | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anzahl | in % | Anzahl | in % | Anzahl | ||
| A1 | 9 | 1 | 100,0 | 1 | ||
| 7 | 2 | 40,0 | 3 | 60,0 | 5 | |
| 6 | 12 | 35,3 | 22 | 64,7 | 34 | |
| 5 | 16 | 36,4 | 28 | 63,6 | 44 | |
| 4 | 58 | 56,3 | 45 | 43,7 | 103 | |
| GL | 1 | 100,0 | 1 | |||
| Summe | 90 | 47,9 | 98 | 52,1 | 188 | |
| A2 | 8 | 3 | 42,9 | 4 | 57,1 | 7 |
| 7 | 4 | 40,0 | 6 | 60,0 | 10 | |
| Summe | 7 | 41,2 | 10 | 58,8 | 17 | |
| A3 | 8 | 1 | 100,0 | 1 | ||
| 7 | 2 | 100,0 | 2 | |||
| 6 | 1 | 100,0 | 1 | |||
| 5 | 4 | 100,0 | 4 | |||
| 4 | 7 | 100,0 | 7 | |||
| Summe | 13 | 86,7 | 2 | 13,3 | 15 | |
| v1 | 7 | 2 | 66,7 | 1 | 33,3 | 3 |
| 5 | 1 | 100,0 | 1 | |||
| 4 | 6 | 46,2 | 7 | 53,8 | 13 | |
| 3 | 14 | 50,0 | 14 | 50,0 | 28 | |
| 2 | 1 | 100,0 | 1 | |||
| 1 | ||||||
| Summe | 24 | 52,2 | 22 | 47,8 | 46 | |
| v2 | 6 | 1 | 100,0 | 1 | ||
| 5 | 1 | 100,0 | 1 | |||
| 3 | 1 | 100,0 | 1 | |||
| 2 | 1 | 50,0 | 1 | 50,0 | 2 | |
| Summe | 4 | 80,0 | 1 | 20,0 | 5 | |
| v3 | 5 | 2 | 100,0 | 2 | ||
| 4 | 4 | 57,1 | 3 | 42,9 | 7 | |
| 3 | 12 | 75,0 | 4 | 25,0 | 16 | |
| 2 | 1 | 100,0 | 1 | |||
| Summe | 18 | 69,2 | 8 | 30,8 | 26 | |
| v4 | 1 | 3 | 100,0 | 3 | ||
| v5 | 1 | 5 | 100,0 | 5 | ||
| C | V | 1 | 100,0 | 1 | ||
| MBO1 | 2 | 1 | 100 | 1 | ||
| gesamt | 160 | 52,1 | 147 | 47,9 | 307 | |
Verwendung im Prüfdienst
§ 2. Die Kernaufgaben des Rechnungshofes sind die Prüfung und darauf aufbauend die Beratung. Daher wird im Folgenden der Anteil der Frauen im Prüfdienst, der sich aus Personen in den Verwendungsgruppen A1 bzw. v1 und A2 bzw. v2 zusammensetzt, gesondert dargestellt.
Die nachstehende Übersicht zeigt die Entwicklung der Frauenquote im Prüfdienst. Frauen sind im Prüfdienst noch unterrepräsentiert, wobei jedoch auf die stete Erhöhung des Frauenanteils hinzuweisen ist. Seit der Vorlage des Frauenförderungsplans 1996/1997 hat sich die Frauenquote im Prüfdienst mehr als verdreifacht. Auch zuletzt ist ihr Anteil weiter angestiegen und lag zum Stichtag 31. Dezember 2025 bei 48,43 %:
| Frauenförderungsplan | Prüferinnen | Prüfer | gesamt | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anzahl | in % | Anzahl | in % | Anzahl | |
| 1996/1997 | 35 | 14,7 | 203 | 85,3 | 238 |
| 1998/1999 | 46 | 19,0 | 196 | 81,0 | 242 |
| 2000/2001 | 53 | 21,5 | 194 | 78,5 | 247 |
| 2002/2003 | 59 | 24,0 | 187 | 76,0 | 246 |
| 2004/2005 | 62 | 26,3 | 174 | 73,7 | 236 |
| 2006/2007 | 72 | 30,0 | 168 | 70,0 | 240 |
| 2008/2009 | 73 | 31,1 | 162 | 68,9 | 235 |
| 2010/2011 | 80 | 32,9 | 163 | 67,1 | 243 |
| 2012/2013 | 86 | 34,1 | 166 | 65,9 | 252 |
| 2014/2015 | 94 | 37,9 | 154 | 62,1 | 248 |
| 2016/2017 | 101 | 40,7 | 147 | 59,3 | 248 |
| 2018/2019 | 105 | 41,7 | 147 | 58,3 | 252 |
| 2020/2021 | 111 | 44,6 | 138 | 55,4 | 249 |
| 2022/2023 | 117 | 46,2 | 136 | 53,8 | 253 |
| 2024/2025 | 121 | 47,6 | 133 | 52,4 | 254 |
| 2026/2027 | 123 | 48,4 | 131 | 51,6 | 254 |
Von den 160 im Rechnungshof beschäftigten Frauen waren zum Stichtag 31. Dezember 2025 123 und damit 76,9 % im Prüfdienst tätig; von den 147 im Rechnungshof beschäftigten Männern waren es 131, also 89,1 % (Frauenförderungsplan 2024/2025 mit Stichtag 31. Dezember 2023: 77,5 % bzw. 89,9 %).
Darstellung der Leitungsfunktionen im Rechnungshof unter Berücksichtigung des Frauenanteils
§ 3. Die geschlechterspezifische Besetzung der Leitungsfunktionen und höheren Funktionen im Rechnungshof stellt sich zum Stichtag 31. Dezember 2025 wie folgt dar:
● von 4 Sektionsleitungen : 3 Frauen (Frauenanteil: 75 % ), 1 Mann
● von 4 besetzten Sektionsleitung-Stellvertretungen : 2 Frauen ( 50 % ), 2 Männer
● von 2 Bereichsleitungen : 1 Frau (50 %), 1 Mann ( 50 % )
● von 30 besetzten Abteilungsleitungen : 10 Frauen ( 33,3 % ), 20 Männer
● von 29 besetzten Abteilungsleitung-Stellvertretungen : 11 Frauen ( 37,9 % ), 18 Männer
● von einer besetzten Stabsstellenleitung : 1 Frau ( 100 % )
● von einer Leitung des Büros der Präsidentin: 1 Mann (0 %)
Die Zielvorgaben des Frauenförderungsplans 2024/2025 (§ 12 in BGBl. II Nr. 119/2024) konnten zum Stichtag 31. Dezember 2025 bei den Stellvertretungen der Abteilungsleitungen nahezu erreicht werden.
Bei den Abteilungsleitungen ging der Frauenanteil von 37,5 % zum 31.12.2023 um 4,2 Prozentpunkte auf 33,3 % zum 31.12.2025 zurück, so dass der Zielwert von 40 % laut Frauenförderungsplan 2024/2025 nicht erreicht werden konnte. Zuvor gab es hier leichte Steigerungen auf 38,2 % (2021). Für die erst mit einer Reorganisation im Jahr 2023 geschaffenen Leitungsfunktionen (Bereichsleitung, Stabsstellenleitung, Leitung Büro) hatte der Frauenförderungsplan 2024/2025 noch keine Vorgaben enthalten.
| Funktion | Ist zum Stichtag 31.12.2023 | Ziel laut FFP 2024/2025 | Ist zum Stichtag 31.12.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Anteil der Frauen in % | ||||
| Sektionsleitung | 60 | -1 | 75 | |
| Sektionsleitung-Stellvertretung | 50 | -1 | 50 | |
| Abteilungsleitung | 37,5 | 40 | 33,3 | |
| Abteilungsleitung-Stellvertretung | 35,3 | 38 | 37,9 | |
1 Keine Unterrepräsentation, daher keine Zielvorgabe erforderlich
Aus- und Weiterbildung
§ 5. Im Zeitraum vom 1. Jänner 2024 bis 31. Dezember 2025 waren folgende Kursteilnahmen bzw. absolvierte Seminartage zu verzeichnen:
| Kursart | Teilnahme1 von | Seminartage2 besucht von | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frauen | Männern | Frauen | Männern | |||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| Grundausbildung (inkl. Universitätslehrgang) | 31 | 25 | 24 | 16 | 381 | 350 | 208 | 141 |
| Kurse Verwaltungsakademie des Bundes | 26 | 24 | 15 | 20 | 54 | 50 | 51 | 73 |
| externe Seminare | 35 | 15 | 30 | 27 | 58 | 21 | 57 | 56 |
| interne Seminare | 137 | 136 | 123 | 122 | 281 | 249 | 234 | 217 |
| gesamt | 141 | 140 | 129 | 126 | 774 | 670 | 550 | 487 |
1 Anzahl der Personen, die an mindestens einer Kursart teilgenommen haben. Die Gesamtanzahl ist daher nicht deckungsgleich mit der Summe der einzelnen Kategorien.
2 gerundet auf ganze Tage
Dies ergibt eine durchschnittliche Anzahl an Seminartagen je Teilnehmerin für 2024 von 5,5 Tagen und für 2025 von 4,8 Tagen sowie je Teilnehmer für 2024 von 4,3 Tagen und für 2025 von 3,9 Tagen.
Neuaufnahmen
§ 6. Im Zeitraum vom 1. Jänner 2024 bis 31. Dezember 2025 wurden 8 Frauen und 10 Männer für den Prüfdienst und 5 Frauen und 2 Männer für den Unterstützungsdienst aufgenommen. Von den neu aufgenommenen Bediensteten waren daher 52,0 % Frauen.
Arbeitszeitregelung
§ 7. (1) Die rechtliche Möglichkeit zur flexiblen Arbeitszeitregelung inklusive Telearbeit und Teilzeit wird im Rechnungshof umgesetzt und auch in Anspruch genommen. Zum Stichtag 31. Dezember 2025 waren 35 Frauen und 6 Männer in Teilzeit. Dadurch wird die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gefördert.
(2) In den Jahren 2024 und 2025 nahmen 14 Mitarbeiterinnen Karenz nach dem Mutterschutzgesetz (BGBl. Nr. 221/1979) und 8 Mitarbeiter Karenz nach dem Väter-Karenzgesetz (BGBl. Nr. 651/1989) in Anspruch, 5 Mitarbeiter den Frühkarenzurlaub („Papamonat“).
Unterrepräsentation
§ 8. Die Bemühungen, Frauen für den Rechnungshof zu gewinnen, zeigen Erfolg: Zum Stichtag 31. Dezember 2025 weist der Rechnungshof insgesamt eine Frauenquote von 52,12 % auf. Im Prüfdienst sind Frauen – mit einem Anteil von 48,4 % (123 weibliche Prüferinnen und 131 männliche Prüfer) zum selben Stichtag – aber nach wie vor unterrepräsentiert (§ 11 Abs. 2 B-GlBG). Aber auch die Frauenquote im Prüfdienst steigt stetig (von 46,2 % zum 31. Dezember 2021 auf 48,4 % zum 31. Dezember 2025) und nähert sich sukzessive dem angestrebten Anteil von 50 % an.
Kommissionen und Arbeitsgruppen
§ 9. Bei der Zusammensetzung von Kommissionen zur Vorbereitung von Entscheidungen oder zur Entscheidung in Personalangelegenheiten hat gemäß § 10 Abs. 1 B-GlBG mindestens eines der vom Dienstgeber zu bestellenden Mitglieder weiblich und mindestens eines männlich zu sein.
Frauen und Männer sind zum Stichtag 31. Dezember 2025 in Kommissionen im Rechnungshof wie folgt vertreten:
– Aufnahmekommission: 3 Frauen, 2 Männer
– Leistungsfeststellungskommission: 3 Frauen, 1 Mann
– Dienstprüfungskommission: 3 Frauen, 5 Männer
Abschnitt
Darstellung des Soll-Zustandes (längerfristig) zur Beseitigung der Unterrepräsentation von Frauen
§ 10. (1) Frauenquote im Prüfdienst: Im Prüfdienst sind Frauen trotz eines steten Anstiegs des Anteils (zuletzt von 47,6 % zum Stichtag 31. Dezember 2023 auf 48,4 % zum Stichtag 31. Dezember 2025) nach wie vor unterrepräsentiert. Der angestrebte Frauenanteil von 50 % wäre bei einer Nachbesetzung der 22 bis Ende des Jahres 2029 durch prognostizierte Abgänge im Prüfdienst (siehe unten im 3. Abschnitt) freiwerdenden Stellen mit 11 Frauen und 11 Männern erreicht.
(2) Frauenanteil bei Leitungsfunktionen: In den Funktionen Sektionsleitung, Sektionsleitung-Stellvertretung, Bereichsleitung und Stabsstellenleitung ist bereits ein Frauenanteil von zumindest 50 % erfüllt. Dies bei allen Leitungsfunktionen zu erreichen, ist nur langfristig möglich; dazu müssten von 30 zu besetzenden Abteilungsleitungen bzw. 29 Abteilungsleitung-Stellvertretungen jeweils 15 Frauen diese Funktionen ausüben.
Abschnitt
Fluktuation, Prognose bis einschließlich 2029 und verbindliche Vorgaben
Fluktuation und Prognose
§ 11. (1) Die Fluktuation wurde aufgrund der ermittelten Daten für den Zeitraum 1. Jänner 2024 bis 31. Dezember 2025 mit der Zielvorgabe bis einschließlich des Jahres 2029 erstellt, wobei folgende Annahmen zugrunde lagen:
Vom 1. Jänner 2024 bis 31. Dezember 2025 ausgeschiedene Bedienstete:
| Frauen | Männer | gesamt | |
|---|---|---|---|
| Pensionierung | 4 | 7 | 11 |
| Austritt gemäß § 21 BDG 1979 | 0 | 1 | 1 |
| Versetzung gemäß § 38 BDG 1979 | 1 | 0 | 1 |
| Tod gemäß § 20 Abs. 1 Z 7 BDG 1979 | 2 | 1 | 3 |
| Zeitablauf von befristeten Dienstverhältnissen, einverständliche Auflösung, Kündigung gemäß VBG 1948 | 1 | 3 | 4 |
| gesamt | 8 | 12 | 20 |
| davon Prüfdienst | 7 | 12 | 19 |
(2) Bis Ende des Jahres 2029 ist jedenfalls mit weiteren Abgängen von 15 Frauen (davon 7 im Prüfdienst) und 16 Männern (davon 15 im Prüfdienst), bedingt durch Erreichung des gesetzlichen Pensionsalters, zu rechnen.
(3) Der Rechnungshof ist bei der Stellenausschreibung an einer vermehrten Bewerbung von Frauen interessiert und bringt dies dadurch zum Ausdruck, dass er in seinen Ausschreibungen Frauen besonders einlädt, sich zu bewerben.
Zielvorgaben des Rechnungshofes zur Erhöhung des Frauenanteils im Prüfdienst und in bestimmten Funktionen bis 31. Dezember 2027 gemäß § 11a Abs. 3 B-GlBG
§ 12. (1) Der Rechnungshof strebt an, längerfristig die Erfüllung der Frauenquote in allen Verwendungen und Funktionen zu erreichen und legt folgende verbindliche Vorgaben zur Erhöhung des Frauenanteils fest.
Diese verbindlichen Vorgaben beziehen sich auf Frauen, die zumindest gleich geeignet sind wie der bestgeeignete männliche Bewerber.
(2) Frauenanteil im Prüfdienst:
| Stichtag 31.12.2025 | verbindliche Zielvorgabe bis 31.12.2027 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Frauen | Männer | gesamt | Frauen-anteil | ||
| Anzahl | in % | ||||
| Prüfdienst | 123 | 131 | 254 | 48,43 | 50 |
(3) Frauenanteil in Funktionen:
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