Προεδρικά Διατάγματα — ΦΕΚ A' 110/2019

Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Στεγαστικής Συνδρομής κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων της ως εξής: α. Τμήμα Στεγαστικών Παροχών (αα) Η μέριμνα για την κατάρτιση και η παρακολούθηση προγραμμάτων παροχών για τη στεγαστική προστασία του εργατικού δυναμικού και των οικογενειών αυτού εκτός από εκείνες που αναφέρονται στη συνδρομή στη συλλογική οργάνωση και δράση του εργατικού δυναμικού. (αβ) Η μέριμνα για την έκδοση των παραχωρητηρίων χρήσης και των οριστικών παραχωρητηρίων σε δικαιούχους στεγαστικής προστασίας. (αγ) Ο έλεγχος και η εποπτεία με κάθε πρόσφορο μέσο, ιδιαίτερα μέσω αυτοψιών, της υλοποίησης των προγραμμάτων στεγαστικής προστασίας. (αδ) Η μέριμνα για τη διαδικασία εξάλειψης υποθηκών/ προσημειώσεων εξοφληθέντων δανείων και παροχών, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες υπηρεσίες του Οργανισμού. (αε) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (αστ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (αζ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (αη) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. β. Τμήμα Διαχείρισης Ακίνητης Περιουσίας (βα) Η καταγραφή και ο προγραμματισμός των απαιτούμενων παρεμβάσεων αναβάθμισης και βελτίωσης των κτιριακών υποδομών του Οργανισμού εκτός των ευρισκόμενων στους οικισμούς αυτού. (ββ) Η προετοιμασία και ο συντονισμός για την εκτέλεση των απαιτούμενων διαδικασιών συντήρησης και αναβάθμισης των κτιριακών υποδομών του Οργανισμού, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (βγ) Η τεκμηρίωση, η διαχρονική παρακολούθηση, ο έλεγχος και η τεκμηρίωση, η διαχρονική παρακολούθηση, ο έλεγχος και η εποπτεία της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού με χρήση σύγχρονων εποπτεία της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού με χρήση σύγχρονων (εποπτικών) μέσων και μεθόδων συλλογής και απεικόνισης γεωχωρικών (εποπτικών) μέσων και μεθόδων συλλογής και απεικόνισης γεωχωρικών δεδομένων σύμφωνα με την εξέλιξη της τεδεδομένων σύμφωνα με την εξέλιξη της τεχνολογίας, καθώς και μέσω της χνολογίας, καθώς και μέσω της παρακολούθησης του πολεοδομικού καθεστώτος και αυτοψιών της παρακολούθησης του πολεοδομικού καθεστώτος και αυτοψιών της ακίνητης περιουσίας, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες ακίνητης περιουσίας, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. του Οργανισμού. (βδ) Η συλλογή, τήρηση, επικαιροποίηση, διάθεση των πληροφοριών συλλογή, τήρηση, επικαιροποίηση, διάθεση των πληροφοριών γεωχωρικών δεδγεωχωρικών δεδομένων αρμοδιότητας του Οργανισμού μέσω ενός ομένων αρμοδιότητας του Οργανισμού μέσω ενός ολοκληρωμένου Γεωγραφικού Συστήματος Πληροφοριών (G.I.S.) ή άλλου ολοκληρωμένου Γεωγραφικού Συστήματος Πληροφοριών (G.I.S.) ή άλλου αντίστοιχου πρόσφορου μέσου σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές αντίστοιχου πρόσφορου μέσου σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού.μονάδες του Οργανισμού. (βε) Η τακτοποίηση των πάσης φύσεως εκκρεμοτήτων που άπτονται της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού εξαιρουμένης αυτής που εντοπίζεται στους οικισμούς του και ανάληψη των κατά περίπτωση απαιτούμενων ενεργειών, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες Υπηρεσίες. (βστ) Η τήρηση περιουσιολογίου του Οργανισμού με κάθε πρόσφορο μέσο σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (βζ) Η μέριμνα για την κατάρτιση και διαφύλαξη του φακέλου και της (ηλεκτρονικής) ταυτότητας ακινήτου (τίτλος κτήσης, τοπογραφικό διάγραμμα, φάκελος οικοδομικής άδειας, εμβαδόν, ΚΑΕΚ, χρήση υφιστάμενη και προβλεπόμενη, ασφαλιστήριο συμβόλαιο κ.λπ.) για το σύνολο της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (βη) Η μέριμνα για τον υπολογισμό των αντικειμενικών αξιών των αδόμητων εκτάσεων και λοιπών ακινήτων κυριότητας του Οργανισμού. (βθ) Η μέριμνα για την αποτύπωση και παρακολούθηση του διαχειριστικού καθεστώτος της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (βι) Η διασύνδεση με τις βάσεις δεδομένων της δομής διαδικασιών Εθνικού Κτηματολογίου. (βια) Η υποστήριξη της Εθνικής Υποδομής Γεωχωρικών Πληροφοριών σε ό,τι αφορά τις υποχρεώσεις του Οργανισμού. Ιδιαιτέρως αναφέρεται η μέριμνα σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες για τον καθορισμό ή την επικαιροποίηση του πλαισίου διάθεσης των γεωχωρικών πληροφοριών αρμοδιότητας Ο.Α.Ε.Δ. σε δημόσιες υπηρεσίες, πολίτες ή για εμπορική χρήση (όροι χρήσης – περιορισμοί – τιμολογιακή πολιτική). (βιβ) Η μέριμνα για την ανάκληση αποφάσεων που αφορούν σε απαλλοτριώσεις για μελλοντικούς οικισμούς και συναφείς υποδομές του καταργηθέντος Οργανισμού αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (βιγ) Η επιμέλεια της εκκαθάρισης και της βεβαίωσης των δαπανών και των λοιπών επιβαρύνσεων, που αφορούν στην ακίνητη περιουσία του Οργανισμού, καθώς και της χορήγησης των απαραίτητων στοιχείων για τη σύνταξη των οικείων φορολογικών δηλώσεων, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (βιδ) Η μέριμνα για τη διαχείριση και την αξιοποίηση του συνόλου της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού, εξαιρουμένης αυτής που εντοπίζεται στους οικισμούς του. (βιε) Η μέριμνα για την κατάρτιση και την υπογραφή των συναπτομένων συμβάσεων παραχώρησης της κατά τα ανωτέρω (στοιχείο (βιδ)) διαχειριζόμενης ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού, σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. (βιστ) Η μέριμνα για την κατάρτιση και την υπογραφή των συναπτομένων συμβάσεων μίσθωσης ακινήτων για την κάλυψη στεγαστικών αναγκών δικαιούχων, σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. (βιζ) Η τήρηση, παρακολούθηση, επικαιροποίηση μητρώου αγορασμένων διαμερισμάτων από προηγούμενα προγράμματα καταργηθέντος ΟΕΚ και εν γένει κενών και αδιάθετων κατοικιών όπου ευρίσκονται και η μέριμνα δημιουργίας και διαχείρισης αποθέματος κατοικιών προς κάλυψη στεγαστικών αναγκών δικαιούχων του Οργανισμού. (βιη) Η μέριμνα για την εφαρμογή της σχετικής νομοθεσίας περί διοικητικής αποβολής, όταν συντρέχει οποιαδήποτε παράνομη διακατοχική πράξη σε βάρος της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του. (βιθ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (βκ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (βκα) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης διαδικασιών που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές (βκβ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών συστημάτων για διοικητική ενημέρωση, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. γ. Τμήμα Διαχείρισης Οικισμών (γα) Η καταγραφή και ο προγραμματισμός των απαιτούμενων παρεμβάσεων αναβάθμισης και βελτίωσης των υποδομών των οικισμών του Οργανισμού. (γβ) Η προετοιμασία και ο συντονισμός για την εκτέλεση των απαιτούμενων διαδικασιών συντήρησης και αναβάθμισης των υποδομών των οικισμών του Οργανισμού, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (γγ) Η μέριμνα για τη συγκρότηση και την εποπτεία μηχανισμού μέριμνα για τη συγκρότηση και την εποπτεία μηχανισμού παρακολούθησης των οικισμών στο πλαίσιο της προάσπισης του παρακολούθησης των οικισμών στο πλαίσιο της προάσπισης του κοινωνικού χαρακτήρα των εργατικών κατοικιών, σε συνεργασία με τις κοινωνικού χαρακτήρα των εργατικών κατοικιών, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού.αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (γδ) Η τεκμηρίωση, η διαχροτεκμηρίωση, η διαχρονική παρακολούθηση, ο έλεγχος και η νική παρακολούθηση, ο έλεγχος και η εποπτεία της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού που εντοπίζεται στους εποπτεία της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού που εντοπίζεται στους οικισμούς του με χρήση σύγχρονων (εποπτικών) μέσων και μεθόδων οικισμούς του με χρήση σύγχρονων (εποπτικών) μέσων και μεθόδων συλλογής και απεικόνισης γεωχωρικών δεδομένων σύμφωνα με την εξέλιξη συλλογής και απεικόνισης γεωχωρικών δεδομένων σύμφωνα με την εξέλιξη της τεχνολογίας, καθώς και μέσω της παρακολούθησης του πολεοδομικού αθώς και μέσω της παρακολούθησης του πολεοδομικού καθεστώτος και αυτοψιών της ακίνητης περιουσίας, σε συνεργασία με τις καθεστώτος και αυτοψιών της ακίνητης περιουσίας, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού.συναρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (γε) Η συλλογή, τήρηση, επικαιροποίηση των γεωχωρικών δεδομένων συλλογή, τήρηση, επικαιροποίηση των γεωχωρικών δεδομένων αρμοδιότητας του Οργανισμοαρμοδιότητας του Οργανισμού στους οικισμούς του μέσω ενός ύ στους οικισμούς του μέσω ενός ολοκληρωμένου Γεωγραφικού Συστήματος Πληροφοριών (G.I.S.) ή άλλου ολοκληρωμένου Γεωγραφικού Συστήματος Πληροφοριών (G.I.S.) ή άλλου αντίστοιχου πρόσφορου μέσου, σε συνεργασία με το Τμήμα Διαχείρισης αντίστοιχου πρόσφορου μέσου, σε συνεργασία με το Τμήμα Διαχείρισης Ακίνητης Περιουσίας.Ακίνητης Περιουσίας. (γστ) Η τήρηση μητρώου γεωπληροφορίας για την τακτοποίηση των πάσης φύσεως τεχνικών, διοικητικών, ιδιοκτησιακών κ.λπ. εκκρεμοτήτων που άπτονται της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού που εντοπίζεται στους οικισμούς του και ανάληψη των κατά περίπτωση απαιτούμενων ενεργειών, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες υπηρεσίες. (γζ) Η συνδρομή στην τήρηση περιουσιολογίου του Οργανισμού. (γη) Η καταγραφή χώρων πάγιας κυριότητας (περιοχές με υπόλοιπο συντελεστή δόμησης) κι εν γένει της περίσσειας συντελεστή δόμησης (δικαίωμα υψούν) εντός οικισμών του Οργανισμού και η περαιτέρω διαχείρισή τους. (γθ) Η συνδρομή στην κατάρτιση του φακέλου και της (ηλεκτρονικής) ταυτότητας ακινήτου (τίτλος κτήσης, τοπογραφικό διάγραμμα, φάκελος οικοδομικής σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (γι) Η συνδρομή στον υπολογισμό των αντικειμενικών αξιών των αδόμητων εκτάσεων και λοιπών ακινήτων κυριότητας του Οργανισμού, εντός των οικισμών αυτού. (για) Η διασύνδεση με τις βάσεις δεδομένων της δομής διαδικασιών Εθνικού Κτηματολογίου. (γιβ) Η συνδρομή στην υποστήριξη της Εθνικής Υποδομής Γεωχωρικών Πληροφοριών σε ότι αφορά τις υποχρεώσεις του Οργανισμού. (γιγ) Η επιμέλεια της εκκαθάρισης και της βεβαίωσης των δαπανών και των λοιπών επιβαρύνσεων που αφορούν στα ακίνητα και την εν γένει περιουσία του Οργανισμού εντός των οικισμών αυτού, καθώς και της χορήγησης των απαραίτητων στοιχείων για τη σύνταξη των οικείων φορολογικών δηλώσεων. (γιδ) Η παροχή τεχνικής βοήθειας στους οικιστές και σε υπηρεσίες του Δημοσίου, ΝΠΔΔ ή ΝΠΙΔ του ευρύτερου δημόσιου τομέα σε ό, τι αφορά τα συγκροτήματα οργανωμένης δόμησης, καθώς και η προώθηση συμμετοχής του Οργανισμού σε μορφές κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας ή άλλες αντίστοιχες. (γιε) Η μέριμνα για τη διαχείριση και την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού εντός των οικισμών αυτού (καταστήματα, αίθουσες συγκέντρωσης κ.ά.). (γιστ) Η μέριμνα για την κατάρτιση και την υπογραφή των συναπτομένων συμβάσεων παραχώρησης της κατά τα ανωτέρω (στοιχείο (γιε)) ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού, σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. (γιζ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (γιη) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (γιθ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (γκ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. δ. Τμήμα Αρχείου, Πολεοδομικής Τεκμηρίωσης και Υποστήριξης Οικιστών. (δα) Η παροχή πληροφόρησης και εξυπηρέτησης στους δικαιούχους στεγαστικών προγραμμάτων και αντίστοιχη υποστήριξη περιφερειακών υπηρεσιών. (δβ) Η παραλαβή αιτήσεων δικαιούχων στεγαστικών προγραμμάτων (δανείων, παραχωρητηρίων εργατικών κατοικιών, διαμερισμάτων ΠΑΚΑΔΙ, πολεοδομικών σχεδίων εργατικών κατοικιών, κ.λπ.). (δγ) Η τήρηση αρχείου μελετών οικισμών εργατικών κατοικιών. (δδ) Η έκδοση βεβαιώσεων και αντιγράφων πολεοδομικών/ αρχιτεκτονικών σχεδίων εργατικών κατοικιών και διαμερισμάτων (κατόψεις, όψεις, τοπογραφικά διαγράμματα, σχέδια γενικών διατάξεων, κ.λ.π.). (δε) Η μέριμνα για την κατάρτιση και διαφύλαξη του αρχείου των στεγαστικών προγραμμάτων καθώς και του ιστορικού αρχείου των καταργηθέντων Οργανισμών Εργατικής Κατοικίας και Εργατικής Εστίας. (δστ) Η διαχείριση καταγγελιών- παραπόνων και υποδείξεων των πολιτών για τα στεγαστικά προγράμματα. (δζ) Η μέριμνα για την επίλυση δυσλειτουργιών και θεμάτων που ανακύπτουν στις σχέσεις των οικιστών. (δη) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (δθ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (δι) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (δια) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης.

O επιχειρησιακός στόχος της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού είναι η αποτελεσματική διαχείριση και ο συντονισμός όλων των δραστηριοτήτων /υπηρεσιών που σχετίζονται με: -την ακριβή και πλήρη αποτύπωση του καθεστώτος υπηρεσιακής κατάστασης των υπαλλήλων, -τη μέριμνα για την εισαγωγική – ειδική και δια βίου εκπαίδευση των υπαλλήλων, -την παρακολούθηση της αξιολόγησης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού, -την παρακολούθηση της διοικητικής λειτουργίας των επιμέρους υπηρεσιών και -τη διαχείριση και διοικητική υποστήριξη θεμάτων προσωπικού του Οργανισμού.

Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού συγκροτείται από τις ακόλουθες οργανικές μονάδες: (α) Τμήμα Προγραμματισμού και Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (β) Τμήμα Διαχείρισης Προσωπικού (γ) Τμήμα Εκπαίδευσης Προσωπικού

Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων της ως εξής: α. Τμήμα Προγραμματισμού και Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (αα) Η επεξεργασία στοιχείων για την αριθμητική σύνθεση και τις αριθμητικές μεταβολές του προσωπικού, ο προγραμματισμός των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό και η κατανομή των υπαλλήλων σε κλάδους, βαθμούς, ειδικότητες ανά περιφερειακή διεύθυνση και υπηρεσία. (αβ) Η μέριμνα για την κατάρτιση, αξιολόγηση και ανασχεδιασμό περιγραμμάτων καθηκόντων και προσόντων των θέσεων εργασίας του Οργανισμού. (αγ) Η παρακολούθηση της οργανωτικής και διοικητικής δομής των υπηρεσιών του Οργανισμού. (αδ) Η εφαρμογή συστημάτων διοίκησης μέσω στόχων και μεθόδων μέτρησης της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών του Οργανισμού, η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των μετρήσεων και η διατύπωση συγκεκριμένων προτάσεων για τη βελτίωση της λειτουργίας τους, σε συνεργασία με τις λοιπές οργανικές μονάδες. (αε) Η εφαρμογή των αρχών της διοίκησης ολικής ποιότητας, ιδίως του Κοινού Πλαισίου Αξιολόγησης και η μελέτη και εισήγηση μέτρων προτυποποίησης των διοικητικών διαδικασιών βάσει σύγχρονων προτύπων Διεθνών Οργανισμών Τυποποίησης, σε συνεργασία με τις λοιπές οργανικές μονάδες. (αστ) Η ανίχνευση των εκπαιδευτικών αναγκών του προσωπικού του Οργανισμού, σε συνεργασία με τις λοιπές οργανικές μονάδες και με λοιπούς φορείς. (αζ) Η διατύπωση εισηγήσεων για την ανάπτυξη των προσόντων του προσωπικού προκειμένου να καλυφθούν οι απαιτήσεις των περιγραμμάτων θέσεων. (αη) Η διατύπωση εισηγήσεων για την αξιοποίηση των καταρτισθέντων/εκπαιδευθέντων υπαλλήλων σε συναφείς με το αντικείμενο της κατάρτισης/εκπαίδευσής τους σε υπηρεσίες ή θέσεις. (αθ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης υπαλλήλων του Οργανισμού για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές (αι) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (αια) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (αιβ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. β. Τμήμα Διαχείρισης Προσωπικού (βα) Ο χειρισμός των θεμάτων υπηρεσιακής κατάστασης του προσωπικού του Οργανισμού και η διαχείριση του προσωπικού τους μητρώου και του μητρώου απογραφής. (ββ) Η επιμέλεια παντός θέματος που αφορά τον διορισμό ή πρόσληψη, την υπηρεσιακή εξέλιξη και την γενική κατάσταση του πάσης κατηγορίας προσωπικού του Οργανισμού πλην ωρομίσθιου εκπαιδευτικού, η τήρηση των μητρώων και των ατομικών φακέλων και η έκδοση των διαταγών κίνησης του προσωπικού του. (βγ) Η επιμέλεια του ελέγχου παρουσίας για τους υπαλλήλους της Διοίκησης του Οργανισμού. (βδ) Η συγκρότηση και ο ορισμός μελών των Συμβουλίων, Επιτροπών και Ομάδων Εργασίας του Οργανισμού καθώς και ο ορισμός εκπροσώπων για τη συμμετοχή σε Συμβούλια, Επιτροπές και Ομάδες Εργασίας στην Ελλάδα, την Ευρωπαϊκή Ένωση και τους Διεθνείς Οργανισμούς, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες. (βε) Η σύνταξη των προϋπολογιστικών στοιχείων του επομένου έτους για νέους διορισμούς ή προσλήψεις στον Οργανισμό, καθώς επίσης για τις προαγωγές, προσαυξήσεις, εντάξεις κλπ. του υπηρετούντος προσωπικού, βάσει της σύνθεσης και κατάστασής του. (βστ) Η επιμέλεια της προετοιμασίας των συνεδριάσεων του Α και Β Υπηρεσιακού Συμβουλίου επί θεμάτων του διοικητικού και εκπαιδευτικού προσωπικού του Οργανισμού, της υπηρεσιακής επικοινωνίας με το Υπηρεσιακό Συμβούλιο και της κοινοποιήσεως των προσκλήσεων προς τα μέλη του. (βζ) ο χειρισμός θεμάτων σχετικών με την εφαρμογή του υπαλληλικού κώδικα στο προσωπικό του Οργανισμού, σύμφωνα με τις οδηγίες και κατευθύνσεις των συναρμόδιων Υπουργείων. (βη) Η τήρηση του εμπιστευτικού πρωτοκόλλου των υπηρεσιών της Διοίκησης του Οργανισμού. (βθ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης υπαλλήλων του Οργανισμού για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές (βι) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (βια) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (βιβ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. του προσωπικού και ετήσιων απολογισμών. (γβ) Η τήρηση μητρώου εκπαιδευθέντων υπαλλήλων. (γγ) Η μέριμνα για την εισαγωγική εκπαίδευση και την δια βίου επαγγελματική κατάρτιση των υπαλλήλων του Οργανισμού, σε συνεργασία με τις κατά περίπτωση οργανικές μονάδες. (γδ) Η εκπόνηση κριτηρίων συμμετοχής στα προγράμματα εκπαίδευσης προκειμένου να εξασφαλίζεται η αρχή της ίσης πρόσβασης για ίδια ανάγκη. (γε) Ο προγραμματισμός, η κατάρτιση, η οργάνωση, η υλοποίηση, η παρακολούθηση και η αξιολόγηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων για την επαγγελματική ανάπτυξη των υπαλλήλων. (γστ) Ο προγραμματισμός, η κατάρτιση, η οργάνωση, η υλοποίηση, η παρακολούθηση και η αξιολόγηση προγραμμάτων ειδικής εκπαίδευσης υπαλλήλων που αναλαμβάνουν ειδικά καθήκοντα. (γζ) Ο προγραμματισμός, η κατάρτιση, η οργάνωση, η υλοποίηση, η παρακολούθηση και η αξιολόγηση προγραμμάτων επιμόρφωσης ειδικού ενδιαφέροντος για τους υπαλλήλους του Οργανισμού. Στα προγράμματα αυτά μπορεί να περιλαμβάνονται σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης θέματα γενικού ενδιαφέροντος, όταν αυτό κρίνεται σκόπιμο για την υλοποίηση του έργου του Οργανισμού. (γη) Η κατάρτιση, η οργάνωση, η υλοποίηση και η παρακολούθηση των προγραμμάτων επαγγελματικής εξειδίκευσης και πρακτικής άσκησης των υπαλλήλων σε αντικείμενα της υπηρεσίας τους. (γθ) Η συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης και λοιπούς φορείς εκπαίδευσης των δημοσίων υπαλλήλων για την εκπόνηση και υλοποίηση των εκπαιδευτικών προγραμμάτων. (γι) Η συνεργασία με την Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης και λοιπούς φορείς εκπαίδευσης των δημοσίων υπαλλήλων για την κατάρτιση, οργάνωση και υλοποίηση προγραμμάτων προαγωγικής εκπαίδευσης των υπαλλήλων. (για) Η ενημέρωση στελεχών του Οργανισμού σχετικά με τον προγραμματισμό σεμιναρίων του Ινστιτούτου Εκπαίδευσης της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης και λοιπών φορέων εκπαίδευσης δημοσίων υπαλλήλων. (γιβ) Η ανάπτυξη συνεργασιών με επιμορφωτικούς – εκπαιδευτικούς φορείς επαγγελματικής εκπαίδευσης, κατάρτισης, επιμόρφωσης και πιστοποίησης, εθνικούς ή χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου (Ε.Ο.Χ.). (γιγ) Η μέριμνα για τη μετεκπαίδευση των υπαλλήλων στην ημεδαπή ή αλλοδαπή, για τη διεύρυνση των επιστημονικών ή τεχνικών τους γνώσεων οι οποίες είναι πρόσφορες για την καλύτερη αντιμετώπιση των αναγκών της υπηρεσίας, ή την ειδίκευσή τους σε σύγχρονες τεχνικές διοίκησης και τεχνολογίας. (γιδ) Η μέριμνα για τη μεταπτυχιακή εκπαίδευση των υπαλλήλων κατηγορίας ΠΕ ή ΤΕ σε ΑΕΙ της ημεδαπής ή αλλοδαπής για τη λήψη μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών, συναφούς με τα αντικείμενα της υπηρεσίας. (γιε) Η μέριμνα για την έκδοση απόφασης σχετικά με το διδακτικό προσωπικό των εκπαιδευτικών προγραμμάτων που υλοποιούνται από τον Οργανισμό με εσωτερικούς και εξωτερικούς εκπαιδευτές – εισηγητές. (γιστ) Η εύρεση, αξιολόγηση και μεταφορά καλών πρακτικών στον Οργανισμό, μέσω της διοργάνωσης εξειδικευμένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων, εργαστηρίων ή άλλων σχετικών εκδηλώσεων. (γιζ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης υπαλλήλων του Οργανισμού για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές Γενικής Διεύθυνσης (γιη) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (γιθ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (γκ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. δ. Τμήμα Διεκπεραίωσης και Αρχείου (δα) Η τήρηση πρωτοκόλλου του Οργανισμού. (δβ) Η τήρηση και διαχείριση του αρχείου της Διοίκησης και η διαχείριση όλων των μορφών γνώσης του Οργανισμού. (δγ) Η τήρηση της σφραγίδας της Διοίκησης του Οργανισμού. (δδ) Η βεβαίωση του γνήσιου της υπογραφής και η επικύρωση αντιγράφων εγγράφων. (δε) Η μέριμνα της τήρησης των διαδικασιών για τη σφραγίδα της Χάγης. (δστ) Η επιμέλεια δημοσιεύσεων στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. (δζ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (δη) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (δθ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. του κτιρίου της Διοίκησης του Οργανισμού. (εβ) Η παρακολούθηση της εκτέλεσης των συμβάσεων ιατρού εργασίας και τεχνικού ασφαλείας. (εγ) Η επιμέλεια σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού, της κάλυψης των αναγκών αυτού σε μεταφορικά μέσα, ο καθορισμός και ο έλεγχος της κίνησης των ιδιόκτητων μεταφορικών μέσων και της συντήρησης αυτών, καθώς και η τακτοποίηση παντός άλλου ζητήματος σχετικά με αυτά. (εδ) Η επιμέλεια με εντολή της Διοίκησης σε γενικότερα θέματα διοικητικής μέριμνας του Οργανισμού. (εε) Η επεξεργασία των πάσης φύσεως εντύπων που χρησιμοποιούνται στον Οργανισμό για την ενιαία και αρτιότερη εμφάνισή τους, τη διευκόλυνση της ροής του έργου και της μείωσης του κόστους τους. (εστ) Η τήρηση μητρώου των εντύπων που χρησιμοποιεί ο Οργανισμός. (εζ) Η επιμέλεια έγκρισης υπερωριακής απασχόλησης των υπαλλήλων του Οργανισμού και της διαδικασίας κατανομής και υλοποίησης των υπερωριών των υπαλλήλων της Διοίκησης του Οργανισμού. (εη) Η χρήση μεθόδων γραφικών τεχνών για τη σχεδίαση, εκτύπωση και βιβλιοδεσία των πάσης φύσεως εντύπων του Οργανισμού. (εθ) Η μέριμνα της συντήρησης των εκτυπωτικών μηχανημάτων. (ει) Η τήρηση μητρώου για τα εν χρήσει έντυπα και η γνωμοδότηση για τις αιτήσεις εφοδιασμού των οργανικών μονάδων του Οργανισμού. (εια) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (ειβ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (ειγ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης.

Ο επιχειρησιακός στόχος της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών είναι η αποτελεσματική οικονομική διαχείριση, η οποία υλοποιείται σύμφωνα με τις αρχές και τους κανόνες της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης και ευθύνης καθώς και ο συντονισμός όλων των δραστηριοτήτων / υπηρεσιών που σχετίζονται με αυτή.

Η Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών συγκροτείται από τις ακόλουθες οργανικές μονάδες: (α) Τμήμα Εσόδων και Προϋπολογισμού (β) Τμήμα Λογιστηρίου (γ) Τμήμα Ελέγχου και Εκκαθάρισης Δαπανών (δ) Τμήμα Μισθοδοσίας Προσωπικού (ε) Τμήμα Ταμείου

Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων της ως εξής: α. Τμήμα Εσόδων και Προϋπολογισμού (αα) Η κατάρτιση του σχεδίου του ετήσιου προϋπολογισμού του Οργανισμού, η παρακολούθηση και η μέριμνα για την έγκριση και την εκτέλεσή του. (αβ) Η κατανομή των πιστώσεων στις Περιφερειακές Διευθύνσεις μετά την έγκριση του προϋπολογισμού και η μέριμνα για την ενίσχυση με συμπληρωματικές πιστώσεις των ΚΑΕ της Διοίκησης και των Περιφερειακών Διευθύνσεων κατόπιν αιτιολογημένων αιτημάτων των Διευθύνσεων. (αγ) Η παρακολούθηση και η μέριμνα για την είσπραξη και την εγγραφή των πάσης φύσεως εσόδων του Οργανισμού. (αδ) Η σύνταξη, ανάλυση και επεξεργασία των απολογιστικών στοιχείων εσόδων και εξόδων. (αε) Η μέριμνα για τη δέσμευση πιστώσεων στο ύψος των αναλαμβανόμενων υποχρεώσεων του Οργανισμού, ετησίων και πολυετών. (αστ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (αιζ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (αιη) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. β. Τμήμα Λογιστηρίου (βα) Η τήρηση των λογαριασμών του λογιστικού σχεδίου και η επιμέλεια της συμφωνίας αυτών. (ββ) Η σύνταξη οικονομικών καταστάσεων, αποτελεσμάτων χρήσης, ισολογισμού, πίνακα διάθεσης αποτελεσμάτων. (βγ) Η φύλαξη του φυσικού αρχείου των οικονομικών παραστατικών (χρηματικών ενταλμάτων – εντολών πληρωμής). (βδ) Η μέριμνα της διαχείρισης και παρακολούθησης των διαθεσίμων του Οργανισμού. (βε) Ο έλεγχος και συμφωνία των τραπεζικών λογαριασμών που κινούνται από τη Διοίκηση καθώς και ο έλεγχος της συμφωνίας των λογαριασμών που κινούνται από τις Περιφερειακές Διευθύνσεις. (βστ) Η χορήγηση οικονομικών στοιχείων προς τη Διοίκηση, το εποπτεύον Υπουργείο, το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, την Ελληνική Στατιστική Αρχή και σε κάθε υπερκείμενη ή ελεγκτική αρχή. (βζ) Η ευθύνη της απόδοσης των φόρων. (βη) Η χορήγηση βεβαιώσεων παρακράτησης φόρου τρίτων. (βι) Η σύνταξη των συμβάσεων των χορηγούμενων δανείων στους υπαλλήλους του Οργανισμού. (βια) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (βιβ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (βιγ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. γ. Τμήμα Ελέγχου και Εκκαθάρισης Δαπανών (γα) Ο έλεγχος των πάσης φύσεως δαπανών της Διοίκησης του Οργανισμού, κυρίως σε ό,τι αφορά στην νομιμότητα της κάθε δαπάνης, την πληρότητα των δικαιολογητικών και την ύπαρξη πιστώσεων στον οικείο προϋπολογισμό και η έκδοση των σχετικών χρηματικών ενταλμάτων. (γβ) Η έκδοση και ο έλεγχος των πάσης φύσεως παραστατικών Ταμείου με εξαίρεση την έκδοση εντολών πληρωμής. (γγ) Η διενέργεια των συμψηφιστικών εγγραφών και η επιμέλεια της πληρότητας των σχετικών παραστατικών. (γδ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Γενικής Διεύθυνσης. (γε) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (γστ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (γζ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. δ. Τμήμα Μισθοδοσίας Προσωπικού (δα) Η επιμέλεια της μισθοδοσίας του προσωπικού της Διοίκησης του Οργανισμού. (δβ) Η παρακολούθηση των μεταβολών και η ενημέρωση των μερίδων των μισθοδοτούμενων υπαλλήλων της Διοίκησης. (δγ) Η υποβολή καταστάσεων προσωπικού στα οικεία ασφαλιστικά ταμεία και η απόδοση των εισφορών και κρατήσεων υπέρ αυτών. (δδ) Η δημιουργία των άρθρων των μισθοδοτικών καταστάσεων και η μέριμνα για την καταβολή της μισθοδοσίας. (δε) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (δστ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης διαδικασιών που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές (δζ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (ε) Τμήμα Ταμείου (εα) Η διενέργεια των πάσης φύσεως εισπράξεων και πληρωμών της Διοίκησης του Οργανισμού. (εβ) Η διαφύλαξη των πάσης φύσεως αξιών που του έχουν παραδοθεί. (εγ) Η τήρηση του βιβλίου εισπράξεων και πληρωμών, αξιών και πρωτοκόλλου καταμετρήσεως. (εδ) Η λήψη μέτρων ασφαλείας της διαφύλαξης και διακίνησης των μετρητών και πάσης φύσεως αξιών του Οργανισμού. (εε) Η έκδοση των εντολών πληρωμής. (εστ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (εζ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (εη) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (εθ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης.

Ο επιχειρησιακός στόχος της Διεύθυνσης Προμηθειών είναι η ομαλή λειτουργία των υπηρεσιών του Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού με τη χρήση όλων των αναγκαίων πόρων και υπηρεσιών, ήτοι με: - την έγκαιρη κατάρτιση και εκτέλεση κάθε είδους προμήθειας του Οργανισμού, - τη διαχείριση του υλικού και την εγκατάστασή του, καθώς και την διοικητική μέριμνα αυτού και (α) Τμήμα Προμηθειών (β) Τμήμα Παραλαβών (γ) Τμήμα Διαχείρισης Υλικού, Αναλωσίμων και Αρχείων (δ) Τμήμα Στέγασης Υπηρεσιών και Συνδικαλιστικών Οργανώσεων

Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Προμηθειών κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων της ως εξής: α. Τμήμα Προμηθειών (αα) Η επιμέλεια της συγκέντρωσης των διαφόρων στοιχείων για τον προγραμματισμό προμηθειών κάθε έτους. (αβ) Η επιμέλεια, κατά τις κείμενες διατάξεις, της διενέργειας των προμηθειών των πάσης φύσης ειδών, υλικών, εφοδίων και υπηρεσιών για την κάλυψη των αναγκών του Οργανισμού. (αγ) Η παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης των προμηθειών, σύμφωνα με τον προγραμματισμό. (αδ) Η τήρηση αρχείου προμηθειών. (αε) Η σύνταξη των τευχών διακηρύξεων. (αστ) Η δημιουργία προκήρυξης διαγωνισμού. (αζ) Η τήρηση αρχείου διαγωνισμών και πρακτικών. (αη) Η μέριμνα για την κατάρτιση και υπογραφή των συμβάσεων προμηθειών. (αθ) Η διαχείριση του ηλεκτρονικού συστήματος προμηθειών. (αι) Η συλλογή αιτημάτων προμήθειας. (αια) Η εισήγηση για θέματα προμηθειών στην Επιτροπή Προμηθειών. (αιβ) Η έγκριση αιτημάτων προμήθειας. (αιγ) Η μέριμνα για τη διενέργεια εμπειρογνωμοσύνης που απαιτείται για την προμήθεια του υλικού. (αιδ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (αιε) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (αιστ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών συστημάτων για διοικητική ενημέρωση, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. β. Τμήμα Παραλαβών (βα) Η επιμέλεια και ο έλεγχος της εμπρόθεσμης και σύμφωνα με τις προδιαγραφές εκτέλεσης των προμηθειών και των καταρτιζομένων συμβάσεων, και η μέριμνα για την επιβολή κυρώσεων σε αντίθετη περίπτωση. (ββ) Η επιμέλεια της σύγκλησης της Επιτροπής Παραλαβών και η τήρηση του αρχείου των πρακτικών συνεδριάσεών της. (βγ) Η επιστροφή στους συμμετέχοντες των διαγωνισμών των κατατεθειμένων εγγυήσεων. (βδ) Η μέριμνα για τη διενέργεια της εμπειρογνωμοσύνης που απαιτείται για την παραλαβή των εκάστοτε παραδοτέων. (βε) Η εισήγηση αρμοδίως κατά την εκτέλεση των καταρτιζομένων συμβάσεων σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις, για την παράταση των συμβατικών προθεσμιών, κατάπτωσης των εγγυήσεων ή ποινικών ρητρών. (βστ) Η τήρηση αρχείου παραλαβών. (βζ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (βη) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. γ. Τμήμα Διαχείρισης Υλικού Αναλωσίμων και Αρχείων (γα) Η μέριμνα για την αποθήκευση, φύλαξη και εφοδιασμό των μονάδων του Οργανισμού με υλικό, καθώς και για την παραλαβή του επιστρεφόμενου υλικού. (γβ) Η μέριμνα για τη λογιστική παρακολούθηση κατά ποσότητα και αξία του υλικού που διαχειρίζεται. (γγ) Η παρακολούθηση αποθεμάτων και η μέριμνα για τη συμπλήρωση του υλικού ανάλογα με τους ισχύοντες κανόνες διαχείρισης αποθεμάτων. (γδ) Η επιμέλεια της υποστήριξης και εποπτείας των μονάδων του Οργανισμού για την επί τόπου προμήθεια υλικού που χρησιμοποιούν. (γε) Η μέριμνα για τον έλεγχο ποιότητας παραληφθεισών προμηθειών. (γστ) Η επιμέλεια για τη διενέργεια της ετήσιας απογραφής υλικού των μονάδων του Οργανισμού. (γζ) Η μέριμνα για τον διαχειριστικό έλεγχο του υλικού των μονάδων του Οργανισμού. (γη) Η τήρηση αρχείου υλικών ανά υπηρεσία και σχετικών δικαιολογητικών. (γθ) Η εισήγηση αρμοδίως για την εκποίηση ή καταστροφή του άχρηστου υλικού σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. (γι) Η διακίνηση υλικών σε υπηρεσίες και η έκδοση των απαιτούμενων παραστατικών. (για) Η επιμέλεια της διαχείρισης της εν γένει περιουσίας του Οργανισμού πλην της ακίνητης. (γιβ) Η επιμέλεια της ασφάλισης των κτιρίων, μηχανημάτων, αυτοκινήτων κ.λπ. του Οργανισμού. (γιγ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (γιδ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (γιε) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. δ. Τμήμα Στέγασης Υπηρεσιών και Συνδικαλιστικών Οργανώσεων (δα) Η επιμέλεια της διενέργειας των διαγωνισμών για την αγορά ή μίσθωση ακινήτων για τη στέγαση των υπηρεσιών του Οργανισμού. (δβ) Η εισήγηση για θέματα αγοράς ή μίσθωσης ακινήτων για τη στέγαση των υπηρεσιών του Οργανισμού προς τις επιτροπές που συγκροτούνται προς τούτο, κατά περίπτωση, με αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου. (δγ) Η σύνταξη της προκήρυξης κάθε διαγωνισμού. (δδ) Η τήρηση αρχείου διαγωνισμών και πρακτικών. (δε) Η μέριμνα για την κατάρτιση και υπογραφή των συναπτομένων συμβάσεων για την κάλυψη της ανάγκης στέγασης των υπηρεσιών του Οργανισμού. (δστ) Η τήρηση ενός ολοκληρωμένου γενικού αρχείου (φακέλων) όλων των δικαιούχων συνδικαλιστικών οργανώσεων (φυσικό αρχείο) με τα υποβληθέντα δικαιολογητικά. (δζ) Η ηλεκτρονική καταχώριση και η επεξεργασία βασικών πληροφοριών και στοιχείων όλων των δικαιούχων συνδικαλιστικών οργανώσεων. (δη) Η ηλεκτρονική καταχώριση και η επεξεργασία πάσης φύσεως αιτημάτων συνδικαλιστικών οργανώσεων (δικαιούχων και μη). (δθ) Ο έλεγχος των απαιτουμένων - ανάλογα με το είδος της επιχορήγησης – δικαιολογητικών. (δι) Η τήρηση ξεχωριστού μητρώου στέγασης των συνδικαλιστικών οργανώσεων, είτε στεγάζονται σε ιδιόκτητα κτίρια του Ο.Α.Ε.Δ. είτε σε μισθωμένα. (δια) Η παρακολούθηση της συνεχούς λειτουργίας των δικαιούχων συνδικαλιστικών οργανώσεων (προς αποφυγή επιχορήγησης αδρανών συνδικαλιστικών οργανώσεων). (διβ) Η παροχή υποστηρικτικών – συμβουλευτικών υπηρεσιών από ειδικά προς τούτο εκπαιδευμένους υπαλλήλους. (διγ) Η ηλεκτρονική επικοινωνία και ενημέρωση των δικαιούχων συνδικαλιστικών οργανώσεων. (διδ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (διε) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (διστ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης διαδικασιών που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές (διζ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης.

Οι επιχειρησιακοί στόχοι της Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών είναι: - η διοίκηση και επίβλεψη των τεχνικών έργων του οργανισμού με βάση τα προβλεπόμενα από την εθνική νομοθεσία περί δημόσιων έργων, - η συντήρηση, μελέτη και επίβλεψη των εργασιών για τη στέγαση των οργανικών μονάδων, - η τεχνική υποστήριξη των προγραμμάτων στεγαστικής προστασίας του εργατικού δυναμικού και των οικογενειών αυτού και - η τεχνική υποστήριξη για την επισκευή και συντήρηση κτιριακών εγκαταστάσεων του Οργανισμού Εργατικής Κατοικίας και της Εργατικής Εστίας (παρακολούθηση/επίβλεψη/παραλαβ ή).

Η Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών συγκροτείται από τις ακόλουθες οργανικές μονάδες: (α) Τμήμα Δομικών και Ηλεκτρομηχανολογικών Έργων (β) Τμήμα Συντήρησης Υποδομών (γ) Τμήμα Γραμματείας, Επίβλεψης και Αρχείου

Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων της ως εξής: α. Τμήμα Δομικών και Ηλεκτρομηχανολογικών Έργων (αα) Η επιμέλεια της σύνταξης μελετών των πάσης φύσεως δομικών και ηλεκτρομηχανολογικών έργων του Οργανισμού. (αβ) Η μέριμνα για την ανάθεση εκπόνησης μελετών, μετά από ορισμό, από μελετητές-τεχνικούς υπαλλήλους όλων των περιφερειακών οργανικών μονάδων του Οργανισμού και η επιμέλεια για την κατάρτιση των συμβάσεων ανάθεσης των εργασιών σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία. (αγ) Η μέριμνα για την ανάθεση εκπόνησης μελετών σε τρίτους και η επιμέλεια για την κατάρτιση των συμβάσεων εκπόνησης των μελετών αυτών και την επίβλεψη της εκπόνησής τους. (αδ) Η κατάρτιση των οικονομικών τευχών και η επεξεργασία της δημοπράτησης των δομικών και ηλεκτρομηχανολογικών έργων. (αε) Η μέριμνα για την κατάρτιση των συμβάσεων κατασκευής των οικοδομικών έργων που ανατίθενται σε εργοληπτικές επιχειρήσεις, και η επίβλεψη των κατασκευών των έργων αυτών σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία. (αστ) Η μέριμνα για την εκτέλεση των από τον Οργανισμό δομικών και ηλεκτρομηχανολογικών έργων, με αυτεπιστασία. (αζ) Η μέριμνα για την έκδοση των αδειών ανέγερσης οικοδομών του Οργανισμού. (αη) Ο έλεγχος των συμβατικών υποχρεώσεων των εργολάβων δομικών και ηλεκτρομηχανολογικών έργων έναντι του Οργανισμού. έργων. (αι) Η παρακολούθηση και επίβλεψη των δομικών και ηλεκτρομηχανολογικών κατασκευών μέχρι της οριστικής παραλαβής αυτών. (αια) Η μέριμνα για την τυποποίηση των ειδών εργασιών και εγκαταστάσεων των έργων και για την εκπόνηση των κτιριολογικών προγραμμάτων αυτών. (αιβ) Η επιμέλεια της ολοκλήρωσης των αναληφθέντων τεχνικών έργων των καταργηθέντων Οργανισμών Εργατικής Εστίας και Εργατικής Κατοικίας. (αιγ) Η επιμέλεια της επισκευής και αποκατάστασης των κτιριακών εγκαταστάσεων των καταργηθέντων Οργανισμών Εργατικής Εστίας και Εργατικής Κατοικίας. (αιδ) Η γνωμοδότηση για την από τεχνικής πλευράς καταλληλότητα κτιρίων προς αγορά ή μίσθωση από τον Οργανισμό, για τη στέγαση των οργανικών μονάδων και φορέων που προβλέπονται από τις εκάστοτε κείμενες διατάξεις. (αιε) Η γνωμοδότηση για κάθε υποβαλλόμενο αίτημα που αφορά στους όρους και στις συνθήκες στέγασης, καθώς και του εξοπλισμού πλην πληροφορικής, των οργανικών μονάδων και φορέων που προβλέπονται από τις εκάστοτε κείμενες διατάξεις. (αιστ) Η επιμέλεια της πυρασφάλειας του κτιρίου και όλων των εγκαταστάσεων της Διοίκησης του Οργανισμού και της συντηρήσεως και θέρμανσης αυτών, καθώς και του εξοπλισμού του. (αιζ) Η επιμέλεια τοπογραφικών εργασιών σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (αιη) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης υπαλλήλων του Οργανισμού, για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές (αιθ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (ακ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (ακα) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών συστημάτων για διοικητική ενημέρωση, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. β. Τμήμα Συντήρησης Υποδομών (βα) Η μέριμνα για την καλή λειτουργία και συντήρηση των κτιριακών και ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων καθώς και του ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού (εκτός εξοπλισμού πληροφορικής) των ακινήτων στα οποία είναι εγκατεστημένες οι υπηρεσίες της διοίκησης του Οργανισμού. (ββ) Η μέριμνα για τη λήψη των απαραίτητων μέτρων με σκοπό την εύρυθμη λειτουργία των κτιριακών εγκαταστάσεων του Οργανισμού. (βγ) Η εισήγηση προς τη Διοίκηση περί της αναγκαιότητας εκτέλεσης έργων συντήρησης των εγκαταστάσεων όλων των κτιρίων τα οποία στεγάζουν υπηρεσίες. (βδ) Η επιμέλεια της σύνταξης των προγραμμάτων προληπτικής συντήρησης για όσα περιουσιακά στοιχεία του Οργανισμού απαιτείται ο έλεγχος της εφαρμογής τους. (βε) Η εκτέλεση της προγραμματισμένης προληπτικής συντηρήσεως των περιουσιακών στοιχείων του Οργανισμού και η μέριμνα για την αποκατάσταση των απρόβλεπτων ζημιών αυτών. (βστ) Η μέριμνα για τη σύνταξη γενικών οδηγιών και προγραμμάτων προληπτικής συντήρησης οι οποίες εκτελούνται από τις αρμόδιες υπηρεσίες του Οργανισμού. (βζ) Η παροχή οδηγιών προς τις υπηρεσίες για την καλύτερη αξιοποίηση των εξωτερικών συνεργατών οι οποίοι καλούνται να επιλύσουν προβλήματα στις εγκαταστάσεις των υπηρεσιών. (βη) Η επιμέλεια τεχνικής υποστήριξης όλων των οργανικών μονάδων του Οργανισμού. (βθ) Η μέριμνα για τις εργασίες στέγασης των οργανικών μονάδων και φορέων που προβλέπονται από τις εκάστοτε κείμενες διατάξεις. (βι) Η συγκέντρωση στοιχείων ετήσιας κατανάλωσης και η μέριμνα για τη λήψη μέτρων περιστολής των δαπανών θέρμανσης και ηλεκτρικής ενέργειας από τις υπηρεσίες του Οργανισμού. (βια) Ο έλεγχος και η επιθεώρηση της συμμόρφωσης των παρεμβάσεων με τα ποιοτικά κριτήρια κατασκευής και λειτουργίας των υποδομών του Οργανισμού. (βιβ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης υπαλλήλων του Οργανισμού για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές (βιγ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (βιδ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (βιε) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. γ. Τμήμα Γραμματείας, Επίβλεψης και Αρχείου (γα) Η μέριμνα για τη δημοσίευση των προκηρύξεων των δημοπρασιών στον Τύπο καθώς και την τήρηση των διαδικασιών δημοπράτησης. Συμβουλίου. (γδ) Η τήρηση των πρακτικών συνεδριάσεων των Επιτροπών Δημοπρατήσεως. (γε) Η επίβλεψη και η παρακολούθηση της προόδου υλοποίησης των τεχνικών έργων που εκτελεί ο Οργανισμός. (γστ) Η εξακρίβωση των αναγκών και η μέριμνα, σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση Προμηθειών, για τον εφοδιασμό της Διευθύνσεως Τεχνικών Υπηρεσιών όλων των υλικών χρήσεως της Διεύθυνσης. (γζ) Η τήρηση του πρωτοκόλλου της αλληλογραφίας της Διεύθυνσης και όλων των προβλεπόμενων διοικητικών διαδικασιών. (γη) Η τήρηση του αρχείου εγγράφων της Διεύθυνσης.

Οι επιχειρησιακοί στόχοι της Διεύθυνσης Πληροφοριακών Συστημάτων είναι: - o γενικός σχεδιασμός και η επιλογή των τεχνολογιών και της αρχιτεκτονικής υπολογιστικού περιβάλλοντος του Οργανισμού, - η διαχείριση των Πληροφοριακών και Επικοινωνιακών Υποδομών και η αξιοποίηση της τεχνολογίας για την εξασφάλιση της εύρυθμης και αποτελεσματικής λειτουργίας των οργανικών μονάδων του Οργανισμού και - η ανάπτυξη - υποστήριξη των υφιστάμενων πληροφοριακών συστημάτων, η σχεδίαση και η ανάπτυξη νέων εφαρμογών, η συντήρηση υφιστάμενων συστημάτων, η συντήρηση δικτύων, η υποστήριξη χρηστών και των ηλεκτρονικών/ψηφιακών υπηρεσιών.

Η Διεύθυνση Πληροφοριακών Συστημάτων συγκροτείται από τις ακόλουθες οργανικές μονάδες: (α) Τμήμα Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Εφαρμογών (β) Τμήμα Υποστήριξης Συστημάτων και Δικτύων (γ) Τμήμα Ψηφιακών Υπηρεσιών

Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Πληροφοριακών Συστημάτων κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων της ως εξής: α. Τμήμα Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Εφαρμογών (αα) Η καταγραφή, η ανάλυση, ο σχεδιασμός και η αξιολόγηση των πληροφοριακών συστημάτων του Οργανισμού. (αβ) Η παρακολούθηση των εξελίξεων στον τομέα των τεχνολογιών της πληροφορικής και των προηγμένων επικοινωνιών. (αγ) Η αποτελεσματική λειτουργία των εφαρμογών πληροφορικής, η μέριμνα για την αναβάθμισή τους καθώς και η ανάπτυξη και εφαρμογή σχεδίου ασφάλειας των εφαρμογών και των δεδομένων τους. (αδ) Ο συντονισμός των εργασιών για την ανάπτυξη ή βελτίωση των υφιστάμενων ή νέων εφαρμογών κατά τις εκάστοτε προδιαγραφές, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες. (αε) Η παραμετροποίηση των εφαρμογών. (αστ) Η μέριμνα για τον σχεδιασμό συστημάτων, η καθοδήγηση και βοήθεια στην αναγνώριση και επίλυση θεμάτων, τα οποία ανακύπτουν κατά την εφαρμογή, ο προγραμματισμός των εργασιών, ο έλεγχος των χρόνων περάτωσης των σχεδιασμών βελτίωσης και η αξιολόγηση των συστημάτων. (αζ) Ο καθορισμός των αναγκών σε εξοπλισμό πληροφορικής για την υποστήριξη των νέων λειτουργιών των υφιστάμενων συστημάτων του Οργανισμού. (αη) Ο καθορισμός των αναγκών σε εξοπλισμό πληροφορικής για την υποστήριξη νέων/προς ανάπτυξη συστημάτων του Οργανισμού. (αθ) Ο καθορισμός των τεχνικών προδιαγραφών και η ανάπτυξη νέων εφαρμογών πληροφορικής, με την υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών και σύγχρονων εργαλείων υλοποίησης. (αι) Ο έλεγχος των εφαρμογών σύμφωνα με τις λειτουργικές απαιτήσεις και σε συνεργασία με τις οργανικές μονάδες και τους χρήστες αυτών. (αια) Η τεκμηρίωση των εφαρμογών και των εκδόσεών τους και η μέριμνα για την εκπαίδευση των τελικών χρηστών, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (αιβ) Ο καθορισμός των αναγκών για την προμήθεια έτοιμων εφαρμογών για τις οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (αιγ) Η διαχείριση και η παρακολούθηση των συμβάσεων με αναδόχους, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (αιδ) Ο συντονισμός και η παρακολούθηση των τεχνικών και επιτελικών υπευθύνων των επιχειρησιακών ομάδων εφαρμογών πληροφορικής του Οργανισμού. (αιε) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (αιστ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (αιζ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (αιη) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. β. Τμήμα Υποστήριξης Συστημάτων και Δικτύων (βα) Η εγκατάσταση του αναγκαίου εξοπλισμού πληροφορικής και επικοινωνιών και η μέριμνα για την εύρυθμη αποτελεσματική λειτουργία του, την αποκατάσταση βλαβών και τη συντήρησή του. (ββ) Η γνωμάτευση επί υποβαλλόμενων αιτήσεων για την ικανοποίηση των αναγκών σε τεχνικά μέσα, ηλεκτρονικούς υπολογιστές και λοιπά βοηθητικά μηχανήματα των οργανικών μονάδων του Οργανισμού. (βδ) Η παρακολούθηση των βάσεων δεδομένων του Οργανισμού και η διασφάλιση της ακεραιότητας των δεδομένων και πληροφοριών των συστημάτων και των μητρώων του Οργανισμού. (βε) Η μέριμνα για την κανονική άσκηση, απόδοση και ανάπτυξη των συστημάτων ελέγχου. (βστ) Ο προσδιορισμός των χρόνων εργασίας και ο έλεγχος της τήρησης των χρονοδιαγραμμάτων. (βζ) Η μέριμνα για την, εντός των καθορισμένων χρονικών ορίων, διεκπεραίωση και διεξαγωγή κάθε μηχανογραφικής εργασίας. Η παραλαβή από το Τμήμα των αποστελλόμενων δικαιολογητικών και λοιπών στοιχείων και η αποστολή στις οργανικές μονάδες του Οργανισμού πάσης φύσεως καταστάσεων και αποτελεσμάτων. (βη) Η επικαιροποίηση οδηγών εφαρμογών – εγχειριδίων, συχνών ερωτήσεων, επιγραμμική βοήθεια κλπ. (βθ) Η παροχή οδηγιών προς τις υπηρεσίες του Οργανισμού για τις λειτουργίες των πληροφοριακών συστημάτων. (βι) Η εκπαίδευση των χρηστών των πληροφοριακών συστημάτων και εφαρμογών, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες. (βια) Η παροχή τεχνικής υποστήριξης στους χρήστες. (βιβ) Η τηλεφωνική υποστήριξη ωφελουμένων προγραμμάτων και παροχών του Οργανισμού, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες. (βιγ) Η μέριμνα για την ανάπτυξη, υλοποίηση και υποστήριξη των δικτύων του Οργανισμού σε εθνικό επίπεδο. (βιδ) Η μέριμνα για την ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων και των δικτύων. Η τήρηση αντιγράφων ασφαλείας των βάσεων δεδομένων των συστημάτων του Οργανισμού και η λήψη μέτρων για την ασφάλεια των δικτύων. (βιε) Ο εντοπισμός εξοπλισμού υποστήριξης των δικτύων και των συστημάτων που χρήζει αντικατάστασης. (βιστ) Η μέριμνα για τη λειτουργία και συντήρηση του εξοπλισμού πληροφορικής και των δικτύων του Οργανισμού. (βιζ) Ο συντονισμός των διεξαγόμενων εργασιών και η μέριμνα για την βελτίωση της απόδοσης του εξοπλισμού. (βιη) Η μελέτη για την ευρύτερη χρησιμοποίηση μηχανικών μέσων, ηλεκτρονικών υπολογιστών και λοιπών βοηθητικών μηχανημάτων στις οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (βιθ) Η παρακολούθηση των τεχνικών εξελίξεων μηχανικών μέσων, ηλεκτρονικών υπολογιστών και λοιπών βοηθητικών μηχανημάτων και συστημάτων οργάνωσης γραφείου, η επιλογή από αυτά των κατάλληλων και η εισήγηση για τον εφοδιασμό των οργανικών μονάδων του Οργανισμού με αυτά. (βκ) Η τήρηση μητρώου των μηχανικών μέσων, ηλεκτρονικών υπολογιστών και λοιπών βοηθητικών μηχανημάτων του Οργανισμού και ο έλεγχος της ύπαρξης αυτών, η έκδοση οδηγιών για την ενδεδειγμένη χρησιμοποίηση και συντήρησή τους. (βκα) Η χρήση όλων των μηχανών (ηλεκτρονικών υπολογιστών και λοιπών βοηθητικών μηχανημάτων). (βκβ) Η σύνταξη κάθε φορά των προϋπολογιστικών στοιχείων για τη μίσθωση ή αγορά μηχανικών μέσων, ηλεκτρονικών υπολογιστών και λοιπών βοηθητικών μηχανημάτων. (βκγ) Η υπόδειξη αρμοδίως των κατάλληλων μέτρων και μεθόδων για την οικονομικότερη και πλέον αποδοτική εκμετάλλευση των ηλεκτρονικών υπολογιστών και λοιπών κυρίων και βοηθητικών μηχανών. (βκδ) Η καταγραφή των δυνατοτήτων της βέλτιστης αξιοποίησης του έτοιμου λογισμικού και του εξοπλισμού και η παρακολούθηση των συμβάσεων συντήρησης αυτών. (βκε) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (βκστ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (βκζ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (βκη) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών συστημάτων για διοικητική ενημέρωση, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. γ. Τμήμα Ψηφιακών Υπηρεσιών (γα) Η εφαρμογή πλαισίων, εργαλείων γενικής εφαρμογής και κοινών υπηρεσιών, προκειμένου να εξασφαλίσουν την αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των αλληλεπιδράσεων μεταξύ των δημόσιων υπηρεσιών. (γβ) Η διασφάλιση της διαλειτουργικότητας των συστημάτων του Οργανισμού με αντίστοιχα συστήματα εθνικής εμβέλειας άλλων υπηρεσιών και φορέων και η εφαρμογή του πλαισίου και των εξελίξεων της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης γενικότερα. (γγ) Ο συντονισμός και η παρακολούθηση των στελεχών του Οργανισμού που υποστηρίζουν επιχειρησιακά και τεχνικά τα πληροφοριακά συστήματα εθνικής εμβέλειας άλλων υπηρεσιών και φορέων. (γδ) Η τήρηση αρχείου διαλειτουργικότητας του Οργανισμού. (γε) Η προώθηση της διαλειτουργικότητας και της διασυνδεσιμότητας μέσα στον Οργανισμό. (γστ) Η συνεργασία με κάθε εξωτερικό φορέα που επιθυμεί να του παρασχεθεί πρόσβαση στα πληροφοριακά συστήματα του Οργανισμού, όπως επίσης και με φορείς, στα πληροφοριακά συστήματα των οποίων επιθυμεί να έχει πρόσβαση ο Οργανισμός. (γζ) Η υποδοχή και εξυπηρέτηση περιοδικών ή έκτακτων αιτημάτων διεθνών και ευρωπαϊκών φορέων, για την παροχή στατιστικών ή άλλων στοιχείων που τηρούνται στα πληροφοριακά συστήματα του Οργανισμού, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. στρατηγικών στα πλαίσια της Ευρωπαϊκής Ένωσης και διεθνών συνεργασιών, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού. (γθ) Ο καθορισμός προτύπων και της κοινής μεθοδολογίας σχεδιασμού, υλοποίησης και διαχείρισης λογισμικού που υιοθετεί ο Οργανισμός. (γι) Η μέριμνα για τη διατήρηση των προτύπων, η παρακολούθηση και ο καθορισμός των αιτίων, των τυχόν διαφοροποιήσεων και των αναγκών καθιέρωσης νέων προτύπων. (για) Η συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες του Οργανισμού για νέα έργα, με σκοπό την ενσωμάτωση των προτύπων στις περιπτώσεις εκτέλεσης έργων από αναδόχους. (γιβ) Ο καθορισμός των προτύπων υλοποίησης και μέτρησης της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των ηλεκτρονικών υπηρεσιών του Οργανισμού. (γιγ) Ο σχεδιασμός νέων ηλεκτρονικών υπηρεσιών του Οργανισμού. (γιδ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Γενικής Διεύθυνσης. (γιε) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (γιστ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης διαδικασιών που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές (γιζ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης.

Στρατηγικός σκοπός της Γενικής Διεύθυνσης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (Γ’ Γενική Διεύθυνση) είναι (α) η εφαρμογή της κυβερνητικής πολιτικής για την αναβάθμιση του εργατικού δυναμικού μέσω της προώθησης της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης και τη σύνδεσή τους με την απασχόληση και (β) η βρεφονηπιακή φροντίδα των παιδιών του εργατικού δυναμικού. Ο ανωτέρω σκοπός επιδιώκεται μέσω του συντονισμού της λειτουργίας των υπαγόμενων σε αυτήν υπηρεσιακών μονάδων, του προγραμματισμού των δραστηριοτήτων τους και της διαμόρφωσης διαύλων υπηρεσιακής επικοινωνίας και συνεργασίας με τις λοιπές οργανικές μονάδες του Οργανισμού.

Η Γενική Διεύθυνση Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (Γ΄ Γενική Διεύθυνση) συγκροτείται από τις ακόλουθες οργανικές μονάδες: (α) Διεύθυνση Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (Διεύθυνση Γ1) (β) Διεύθυνση Προγραμμάτων, Μέσων και Μεθόδων (Διεύθυνση Γ2) (γ) Διεύθυνση Επαγγελματικής Κατάρτισης (Διεύθυνση Γ3)

Οι επιχειρησιακοί στόχοι της Διεύθυνσης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης είναι: - η οργάνωση και διοίκηση των ΕΠΑ.Σ Μαθητείας και των ΙΕΚ, - η εφαρμογή των Προγραμμάτων και των Συμβάσεων Μαθητείας, - οι Συμπράξεις Μαθητείας με τους επαγγελματικούς φορείς και τους κοινωνικούς εταίρους για την περαιτέρω διεύρυνση του θεσμού της μαθητείας στον ιδιωτικό τομέα με τη συνεργασία του Υπουργείου Παιδείας, Έρευνας & Θρησκευμάτων στα πλαίσια της ανάπτυξης ενός καθολικού συστήματος Μαθητείας, - η κοινωνική μέριμνα για τους μαθητές που χρήζουν αυτής και - η οργάνωση και η διοίκηση για την ομαλή και απρόσκοπτη λειτουργία των Β.Ν.Σ., ώστε να απολαμβάνουν της κοινωνικής αυτής παροχής ολοένα και περισσότεροι δικαιούχοι.

Η Διεύθυνση Επαγγελματικής Εκπαίδευσης συγκροτείται από τις ακόλουθες οργανικές μονάδες: (α) Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Εκπαιδευτικών Μονάδων (β) Τμήμα Εφαρμογής Προγραμμάτων και Συμβάσεων Μαθητείας (γ) Τμήμα Συμπράξεων και Συνεργασιών Μαθητείας (δ) Τμήμα Οργάνωσης, Διοίκησης ΒΝΣ και Κοινωνικής Μέριμνας Μαθητών

Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων της ως εξής: α. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Εκπαιδευτικών Μονάδων (αα) Η συγκέντρωση, επεξεργασία και μελέτη των αναγκαίων στοιχείων για την ίδρυση και λειτουργία εκπαιδευτικών μονάδων Αρχικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. (αβ) Η ίδρυση, οργάνωση, λειτουργία και παρακολούθηση των εκπαιδευτικών μονάδων Αρχικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. (αγ) Η στελέχωση σε ό,τι αφορά το διδακτικό και διοικητικό προσωπικό και η μέριμνα για τον εφοδιασμό με τα υλικά εκπαίδευσης των εκπαιδευτικών μονάδων Αρχικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. (αδ) Η μέριμνα για την έκδοση των προκηρύξεων πρόσληψης προσωπικού με συμβάσεις ορισμένου χρόνου και η επίβλεψη της κατάρτισης των τελικών πινάκων αναπληρωτών και ωρομισθίων εκπαιδευτικών. (αε) Η έκδοση κανονισμού εσωτερικής λειτουργίας των εκπαιδευτικών μονάδων και η ορθή εφαρμογή των κανονισμών αυτών. (αστ) Η συλλογή και παροχή αρμοδίως στατιστικών στοιχείων που αφορούν στην όλη δραστηριότητα των προγραμμάτων Αρχικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. (αζ) Η εισήγηση για την ανάγκη επιμόρφωσης και μετεκπαίδευσης του προσωπικού των εκπαιδευτικών μονάδων. (αη) Η μελέτη και εισήγηση στη βάση ενιαίων αρχών και κανόνων την τυποποίηση των βιβλίων και εντύπων των μονάδων, που προβλέπονται από τους σχετικούς κανονισμούς. (αθ) Η παρακολούθηση μέσω των ηλεκτρονικών εφαρμογών της ορθής εκτέλεσης πρόσληψης προσωπικού με σύμβαση ορισμένου χρόνου. (αι) Η μέριμνα στελέχωσης των Ομάδων Υποστήριξης Μαθητείας στα Κέντρα Προώθησης στην Απασχόληση του Οργανισμού με τους αναλογούντες εκπαιδευτικούς από τον Ο.Α.Ε.Δ., στα πλαίσια του Ποιοτικού Πλαισίου για τη Μαθητεία. (αια) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. και της Γενικής Διεύθυνσης (αιγ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (αιδ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. β. Τμήμα Εφαρμογής Προγραμμάτων και Συμβάσεων Μαθητείας (βα) Η κατάρτιση κριτηρίων επιλογής των υποψηφίων μαθητών. (ββ) Η συνεργασία με τις εκπαιδευτικές μονάδες για την οργάνωση της επιλογής των υποψηφίων μαθητών και των καταρτιζομένων. (βγ) Η κατάρτιση διαδικασιών εγγραφής, μετεγγραφής και ένταξης των μαθητών που παρακολουθούν προγράμματα μαθητείας όπως και η οργάνωση και διεξαγωγή των αποφοιτηρίων και γενικά των εξετάσεων αυτών. (βδ) Η τήρηση των βιβλίων, των μητρώων εγγεγραμμένων, φοιτούντων, μαθητευομένων, αποφοίτων και πτυχιούχων, όπως και όλων των στοιχείων που αφορούν την πρόοδο των μαθητών, αρμοδιότητας των εκπαιδευτικών μονάδων. (βε) Η συνεργασία με το Εθνικό Συντονιστικό Όργανο για τη Μαθητεία και την αρμόδια Διεύθυνση του Υπουργείου Παιδείας, Έρευνας και Θρησκευμάτων για το σχεδιασμό και την υλοποίηση Προγραμμάτων Μαθητείας, στα πλαίσια του Ποιοτικού Πλαισίου για τη Μαθητεία. (βστ) Η κατάρτιση των συμβάσεων Μαθητείας και η παρακολούθηση της καλής εφαρμογής και εκτέλεσης αυτών. (βζ) Η επιμέλεια όλων των θεμάτων που έχουν σχέση με την εξεύρεση θέσεων Μαθητείας στις επιχειρήσεις και τους δημόσιους φορείς και η τοποθέτηση των μαθητευομένων σε αυτές. (βη) Η συνεργασία με αρμόδιες υπηρεσίες και Οργανισμούς της ημεδαπής ή της αλλοδαπής, για την εξασφάλιση υποτροφιών εκπαίδευσης ή μετεκπαίδευσης των αποφοίτων ή για την υλοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων κινητικότητας μαθητών και εκπαιδευτικών και ανταλλαγής περιόδων εκπαίδευσης. (βθ) Η παρακολούθηση μέσω των ηλεκτρονικών εφαρμογών της ορθής εκτέλεσης της Μαθητείας (συμβάσεις, παρουσίες μαθητών, πληρωμές) και η συλλογή όλων των απαραίτητων στατιστικών στοιχείων. (βι) Η μέριμνα για την προστασία της υγείας των εκπαιδευομένων του Οργανισμού, καθώς και οποιαδήποτε άλλη εργασία η οποία ανάγεται στη σύμπραξη των ιατρών. (βια) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (βιβ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (βιγ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (βιδ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. γ. Τμήμα Συμπράξεων και Συνεργασιών Μαθητείας (γα) Η ορθή και ποιοτική εφαρμογή των προγραμμάτων Μαθητείας στις πάσης φύσεως επιχειρήσεις, στις οποίες ασκούνται οι μαθητευόμενοι των εκπαιδευτικών μονάδων και η ρύθμιση κάθε συναφούς θέματος. (γβ) Η λειτουργία των Γραφείων Διασύνδεσης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας. (γγ) Η συνεργασία με το Εθνικό Συντονιστικό Όργανο, αρμόδιο για το σχεδιασμό και την υλοποίηση Προγραμμάτων Μαθητείας και η υλοποίηση Τοπικών ή Κλαδικών συμπράξεων Μαθητείας. (γδ) Η υποστήριξη δράσεων δημοσιότητας και εξωστρέφειας των εκπαιδευτικών μονάδων σε συνεργασία με τους κοινωνικούς εταίρους, τα Επιμελητήρια και τους τοπικούς φορείς. (γε) Η επαγγελματική ένταξη των αποφοίτων των εκπαιδευτικών μονάδων στην αγορά εργασίας, σε συνεργασία με τα Κέντρα Προώθησης στην Απασχόληση. (γστ) Η συμμετοχή σε διεθνή και ευρωπαϊκά προγράμματα για την ΕΕΚ (Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση). (γζ) Η παροχή πληροφοριών για την ΕΕΚ σε διεθνείς φορείς. (γη) Ο σχεδιασμός, η υλοποίηση και η παρακολούθηση του φυσικού αντικειμένου των συγχρηματοδοτούμενων από το ΕΣΠΑ προγραμμάτων Αρχικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. (γθ) Η συνεργασία και η διαβούλευση με τα Επαγγελματικά Επιμελητήρια, τους κοινωνικούς εταίρους, τους οργανισμούς και τους τοπικούς φορείς, ώστε να υφίσταται άμεση γνώση των αναγκών σε νέες ειδικότητες της αγοράς εργασίας σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. (γι) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (για) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (γιγ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. δ. Τμήμα Οργάνωσης, Διοίκησης ΒΝΣ και Κοινωνικής Μέριμνας Μαθητών (δα) Η ίδρυση, οργάνωση και ο συντονισμός της λειτουργίας των Βρεφονηπιακών Σταθμών (ΒΝΣ) του Οργανισμού, η στελέχωσή τους με προσωπικό τακτικό ή με σύμβαση ορισμένου χρόνου και ο εφοδιασμός με τον πάσης φύσεως εξοπλισμό. (δβ) Η έκδοση κανονισμού εσωτερικής λειτουργίας των ΒΝΣ, η μελέτη, ο σχεδιασμός και η εκπόνηση των εκπαιδευτικών, παιδαγωγικών προγραμμάτων και η μέριμνα για την ορθή εφαρμογή τους. (δγ) Η έγκαιρη μέριμνα για τη διασφάλιση της σίτισης, της υγιεινής, της ασφάλειας και των παιδαγωγικών υλικών. (δδ) Η τήρηση γενικού μητρώου των βρεφών και νηπίων των ΒΝΣ. (δε) Η εισήγηση για την ανάγκη επιμόρφωσης του προσωπικού που υπηρετεί στους ΒΝΣ. (δστ) Η εισήγηση στο Δ.Σ. του Οργανισμού διαδικασιών και κριτηρίων εισαγωγής των βρεφών και νηπίων στους ΒΝΣ. (δζ) Η επιμέλεια παντός θέματος για την αποδοχή μαθητών στα πλαίσια της Μαθητείας και της Πρακτικής Άσκησης σπουδαστών/φοιτητών στους ΒΝΣ Ο.Α.Ε.Δ., την προώθηση καινοτόμων παρεμβάσεων και συνεργασιών για τη βελτίωση της λειτουργίας τους. (δη) Η οργάνωση προγραμμάτων και εκδηλώσεων για την ανάπτυξη της κοινωνικής και επαγγελματικής αγωγής των εκπαιδευομένων και γενικότερα για την ανάπτυξη του πνευματικού και πολιτιστικού επιπέδου τους. (δθ) Η υποστήριξη των μαθητευόμενων και η επίλυση τυχόν προβλημάτων που αντιμετωπίζουν στο σχολικό, οικογενειακό, επαγγελματικό και γενικότερα κοινωνικό επίπεδο, μέσω κοινωνικών λειτουργών. (δι) Η κατάρτιση και παρακολούθηση της εφαρμογής των προγραμμάτων σίτισης και στέγασης των μαθητών των εκπαιδευτικών μονάδων Μαθητείας και η εισήγηση για το ύψος των καταβολών για αυτές τις παροχές. (δια) Η συλλογή και παροχή αρμοδίως στατιστικών στοιχείων ως προς τον αριθμό των σιτιζόμενων και στεγαζόμενων μαθητών, το κόστος των εν λόγω υπηρεσιών καθώς και άλλων συναφών στοιχείων. (διβ) Η ορθή λειτουργία των κυλικείων στις σχολικές μονάδες και η ανάληψη όλων των απαραίτητων ενεργειών για την ανάδειξη των αναδόχων. (διγ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (διδ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (διε) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (διστ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών συστημάτων για διοικητική ενημέρωση, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης.

Οι επιχειρησιακοί στόχοι της Διεύθυνσης Προγραμμάτων, Μέσων και Μεθόδων είναι: - Η εκπόνηση προγραμμάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης και επαγγελματικής κατάρτισης, όπως και η αναθεώρηση, η προσαρμογή και η βελτίωση των εφαρμοζόμενων προγραμμάτων, σύμφωνα με τις επιτελούμενες μεταβολές στο εθνικό σύστημα για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση (ΕΕΚ) και τις γενικότερες οικονομικές και κοινωνικές ανάγκες σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο και - Η λήψη μέτρων βελτίωσης των τρόπων, των μέσων και των μεθόδων διδασκαλίας και η καθιέρωση ενιαίων αρχών και κανόνων εφαρμογής τους.

Η Διεύθυνση Προγραμμάτων, Μέσων και Μεθόδων συγκροτείται από τις ακόλουθες οργανικές μονάδες: (α) Τμήμα Αναλυτικών Προγραμμάτων, Εκπαιδευτικών Μέσων και Μεθόδων (β) Τμήμα Συμβουλευτικής και Πρακτικής Άσκησης Μαθητών

Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Προγραμμάτων, Μέσων και Μεθόδων κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων της ως εξής: α. Τμήμα Αναλυτικών Προγραμμάτων, Εκπαιδευτικών Μέσων και Μεθόδων (αα) Η κατάρτιση και η επεξεργασία σχεδίων αναλυτικών και ωρολογίων προγραμμάτων σπουδών Αρχικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης για την έγκριση εφαρμογής τους, για την εκάστοτε αναγκαία αναθεώρηση, την προσαρμογή και τη βελτίωσή τους, λαμβάνοντας υπόψη τυχόν μεταβολές στο σύστημα της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης, τις τεχνολογικές εξελίξεις και τις γενικότερες οικονομικές και κοινωνικές ανάγκες σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο. (αβ) Η κατάρτιση και η επεξεργασία σχεδίων προγραμμάτων Μαθητείας στην επιχείρηση για τις Επαγγελματικές Σχολές (ΕΠΑ.Σ.) Μαθητείας του Οργανισμού για την έγκριση εφαρμογής τους, για την εκάστοτε αναγκαία αναθεώρηση, την προσαρμογή και τη βελτίωσή τους, λαμβάνοντας υπόψη τυχόν μεταβολές στο σύστημα της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης, τις τεχνο μετεκπαίδευσης και επιμόρφωσης ενηλίκων, η έγκριση εφαρμογής τους για την εκάστοτε αναγκαία αναθεώρηση, η προσαρμογή και η βελτίωσή τους. (αδ) Η μέριμνα για τη συμμετοχή στην επεξεργασία των παραπάνω προγραμμάτων ειδικών ή ομάδων προσώπων, στις οποίες δύναται να συμμετέχουν και εκπρόσωποι των κατά περίπτωση ενδιαφερόμενων φορέων ή επιχειρήσεων, καθώς και η παροχή οδηγιών και κατευθύνσεων για την εφαρμογή των ως άνω αναφερόμενων προγραμμάτων. (αε) Η λήψη μέτρων βελτίωσης των τρόπων και των μεθόδων διδασκαλίας των προγραμμάτων και η καθιέρωση ενιαίων αρχών και κανόνων για την εφαρμογή τους. (αστ) Η ανάθεση σε ειδικούς εκπόνησης των αναγκαίων διδακτικών βιβλίων και η παροχή του απαραίτητου σε κάθε περίπτωση περιγράμματος ύλης, όπως και σχετικών οδηγιών και κατευθύνσεων. (αζ) Η ανάθεση της μετάφρασης συναφών με τα διδασκόμενα μαθήματα βοηθήματα της ξένης βιβλιογραφίας και η επεξεργασία τους. (αη) Η έγκριση εισαγωγής και εφαρμογής των βοηθημάτων αυτών στις εκπαιδευτικές μονάδες του Οργανισμού, καθώς επίσης και η έγκριση της εκάστοτε αναγκαίας αναπροσαρμογής, συμπλήρωσης, βελτίωσης και αξιοποίησής τους. (αθ) Η παρακολούθηση των εξελίξεων της τεχνολογίας και η εισήγηση για την ανανέωση ή τη συμπλήρωση του εξοπλισμού των εργαστηρίων των εκπαιδευτικών μονάδων, καθώς και η αποτελεσματική αξιοποίησή τους από το σύνολο των διδασκόντων. (αι) Η επεξεργασία των ειδικών και κατάλληλων για τις εκπαιδευτικές μονάδες του Οργανισμού μεθόδων θεωρητικής και εποπτικής διδασκαλίας και πρακτικής άσκησης των εκπαιδευομένων, η συστηματική κατάταξη και η τυποποίηση με βάση ενιαίες αρχές και κανόνες με σκοπό την ευχερή εφαρμογή τους και την παραγωγική και αποδοτική χρησιμοποίησή τους από τους/τις εκπαιδευομένους και τους διδάσκοντες. Η αναπροσαρμογή, συμπλήρωση και βελτίωση, όταν απαιτείται. (αια) Η προμήθεια και ο εξοπλισμός των εκπαιδευτικών μονάδων του Οργανισμού με τα κατάλληλα οπτικοακουστικά και εποπτικά μέσα διδασκαλίας, σύμφωνα με τις ανάγκες τους. (αιβ) Η παροχή οδηγιών και κατευθύνσεων για τον τρόπο χρησιμοποίησης και αξιοποίησης των μέσων αυτών και η μέριμνα για τη συντήρηση, διαχείριση και διακίνησή τους. (αιγ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (αιδ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (αιε) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (αιστ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών συστημάτων για διοικητική ενημέρωση, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. β. Τμήμα Συμβουλευτικής και Πρακτικής Άσκησης Μαθητών (βα) Η εφαρμογή του θεσμού της συμβουλευτικής και του επαγγελματικού προσανατολισμού στο πλαίσιο των εκπαιδευτικών μονάδων του Οργανισμού. (ββ) Η ανάπτυξη και εφαρμογή προγραμμάτων συμβουλευτικής και επαγγελματικού προσανατολισμού με στόχο την προσωπική, κοινωνική, εκπαιδευτική και επαγγελματική ανάπτυξη των μαθητών/τριών των εκπαιδευτικών μονάδων του Οργανισμού. (βγ) Ο σχεδιασμός και η εξειδίκευση εκπαιδευτικών προγραμμάτων συμβουλευτικής μαθητών. (βδ) Η εποπτεία της εφαρμογής των προγραμμάτων αυτών από τις εκπαιδευτικές μονάδες του Οργανισμού. (βε) Η συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες για την εφαρμογή δράσεων προώθησης του θεσμού της συμβουλευτικής στις εκπαιδευτικές μονάδες του Οργανισμού. (βστ) Η ανάπτυξη και προώθηση μεθοδολογιών και εργαλείων για την εφαρμογή του θεσμού της συμβουλευτικής και του Μαθητικού Επαγγελματικού Προσανατολισμού. (βζ) Η υλοποίηση δράσεων συμβουλευτικής μαθητών/ τριών σε συνεργασία με τις Περιφερειακές Διευθύνσεις και τις εκπαιδευτικές μονάδες. (βη) Η παρακολούθηση και η εποπτεία των διενεργούμενων δράσεων συμβουλευτικής των μαθητών/τριών των εκπαιδευτικών μονάδων του Οργανισμού. (βθ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (βι) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (βια) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (βιβ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. (γβ) Ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη καινοτόμων προγραμμάτων στον τομέα της Αρχικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης, η έγκρισή τους και η παροχή οδηγιών και κατευθύνσεων στις αρμόδιες Διευθύνσεις του Οργανισμού για την υλοποίηση των προγραμμάτων αυτών. (γγ) Η μεταφορά τεχνογνωσίας από αντίστοιχα συστήματα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΕΕΚ) άλλων χωρών καθώς και από ευρωπαϊκούς ή διεθνείς οργανισμούς. (γδ) Η μέριμνα για την ορθή λειτουργία των Πειραματικών Σχολών, σε συνεργασία με τις αρμόδιες οργανικές μονάδες. (γε) Ο σχεδιασμός, η ανάπτυξη και η υποβολή προτάσεων για έγκριση στις αρμόδιες εκάστοτε υπηρεσίες ευρωπαϊκών ή διεθνών προγραμμάτων, στα πλαίσια της συνεχούς αναβάθμισης της εκπαίδευσης. (γστ) Η συνεργασία με αρμόδιες υπηρεσίες και οργανισμούς της ημεδαπής ή της αλλοδαπής, για την εξασφάλιση υποτροφιών εκπαίδευσης ή μετεκπαίδευσης των αποφοίτων ή για την ανταλλαγή ευρωπαϊκών προγραμμάτων κινητικότητας μαθητών και εκπαιδευτικών και ανταλλαγής περιόδων εκπαίδευσης. (γζ) Η διερεύνηση και η εισήγηση της αναγκαιότητας δημιουργίας συμπράξεων με διάφορους φορείς στην ημεδαπή ή αλλοδαπή στον τομέα της Αρχικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης του Ο.Α.Ε.Δ. (γη) Ο σχεδιασμός και η έγκριση πειραματικών/πιλοτικών προγραμμάτων, στο πλαίσιο του εκάστοτε ισχύοντος θεσμικού πλαισίου για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση στον Οργανισμό. (γθ) Η παρακολούθηση της εξέλιξης των νέων τεχνολογιών, της πληροφορίας και επικοινωνίας και η εισήγηση για την εισαγωγή τους στην εκπαιδευτική διαδικασία. (γι) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (για) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (γιγ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης.

Οι επιχειρησιακοί στόχοι της Διεύθυνσης Επαγγελματικής Κατάρτισης είναι: - Η εισήγηση και υλοποίηση μέτρων πολιτικής για την επαγγελματική κατάρτιση ενηλίκων. - Η οργάνωση και λειτουργία των Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης ΛΑΕΚ με απώτερο σκοπό τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. - Η ίδρυση και λειτουργία δομών Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ/Ο.Α.Ε.Δ.) καθώς και η οργάνωση και λειτουργία εξειδικευμένων προγραμμάτων βραχύχρονης θεωρητικής και πρακτικής επαγγελματικής κατάρτισης μέσω των δομών αυτών για ειδικές κατηγορίες επαγγελματιών/ ανέργων/εργαζομένων/δημοσίων ή και ιδιωτικών υπαλλήλων, σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, με τη συνεργασία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, των δημόσιων οργανισμών, Υπουργείων, κοινωνικών εταίρων, με σκοπό την επιμόρφωση και την επαγγελματική τους εξειδίκευση. - Η ίδρυση και λειτουργία δομών Επαγγελματικής Κατάρτισης για την επαγγελματική κατάρτιση των Α.με.Α (ΚΕΚ Α.με.Α/Ο.Α.Ε.Δ.), με απώτερο σκοπό την ομαλή ένταξή τους στην κοινωνία.

Η Διεύθυνση Επαγγελματικής Κατάρτισης συγκροτείται από τις ακόλουθες οργανικές μονάδες: (α) Τμήμα Δομών Επαγγελματικής Κατάρτισης (β) Τμήμα Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης Λ.Α.Ε.Κ. (γ) Τμήμα Λοιπών Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης

Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Επαγγελματικής Κατάρτισης κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων της ως εξής: (α) Τμήμα Δομών Επαγγελματικής Κατάρτισης (αα) H ίδρυση και η επίβλεψη της λειτουργίας των Κέντρων Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ) Ενηλίκων και η μέριμνα για τη διαδικασία πιστοποίησης αυτών από τον αρμόδιο φορέα, καθώς και η διατήρηση αυτής. (αβ) H συνεργασία με τις αρμόδιες διευθύνσεις και τις οικείες αντιπροσωπευτικές οργανώσεις εργοδοτών και εργαζομένων για το σχεδιασμό και την υλοποίηση Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης Ενηλίκων (ανέργων και εργαζομένων), ανάλογα με τις ανάγκες της ομάδας στόχου και τη ζήτηση στην αγορά εργασίας. (αγ) H συνεργασία με δημόσιους φορείς και Υπουργεία για τον σχεδιασμό και υλοποίηση προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης Ενηλίκων σε τεχνικές ειδικότητες για δημοσίους υπαλλήλους και Ειδικές Κοινωνικές Ομάδες. (αδ) H επίβλεψη της λειτουργίας των Σχολών ΑμεΑ (ΚΕΚ ΑμεΑ Γαλατσίου & Π.Β.Μ Λακκιάς) και η επίλυση κάθε θέματος σχετικού με την ομαλή λειτουργία των Σχολών αυτών. (αε) Η έκδοση προσκλήσεων εγγραφής καταρτιζομένων, η αξιολόγηση και η εισαγωγή των σπουδαστών στα ως άνω ΚΕΚ ΑμεΑ Ο.Α.Ε.Δ. και η χορήγηση των κοινωνικών επιδομάτων στους δικαιούχους φοιτούντες των σχολών αυτών. εκπαιδευτικών. (αζ) Η μελέτη και η εισήγηση στις αρμόδιες Διευθύνσεις ειδικών αναλυτικών προγραμμάτων προεπαγγελματικής και επαγγελματικής κατάρτισης. (αη) Η έκδοση κανονισμών εσωτερικής λειτουργίας των ανωτέρω εκπαιδευτικών μονάδων και η μέριμνα για την ορθή εφαρμογή τους. (αθ) Η ίδρυση και λειτουργία ειδικών εκπαιδευτικών μονάδων για άτομα με αναπηρία και ο σχεδιασμός και υλοποίηση ειδικών προγραμμάτων προεπαγγελματικής και επαγγελματικής εκπαίδευσης για τα άτομα αυτά. (αι) Ο συντονισμός και η παρακολούθηση των υλοποιούμενων προγραμμάτων ΕΕΚ, η συλλογή, η μελέτη, η αξιολόγηση και η παροχή αρμοδίως στατιστικών στοιχείων και η εισήγηση για μέτρα βελτίωσή τους. (αια) Η ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινωνικού συνόλου και των κοινωνικών εταίρων για ισχύοντα προγράμματα κατάρτισης ενηλίκων και Ειδικών Κοινωνικών Ομάδων. (αιβ) Η συνεργασία με άλλους εθνικούς φορείς, με φορείς κρατών μελών της Ε. Ε. ή άλλων κρατών και η συμμετοχή σε διακρατικά δίκτυα για την ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας σε θέματα κατάρτισης ενηλίκων και Ειδικών Κοινωνικών Ομάδων. (αιγ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (αιδ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (αιε) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (αιστ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών συστημάτων για διοικητική ενημέρωση, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (β) Τμήμα Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης Λ.Α.Ε.Κ. (Λογαριασμός για την Απασχόληση και την Επαγγελματική Κατάρτιση) (βα) Η υλοποίηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης που χρηματοδοτούνται από πόρους του Ενιαίου Λογαριασμού για την Εφαρμογή Κοινωνικών Πολιτικών (Ε.Λ.Ε.Κ.Π.). (ββ) Η διαχείριση και παρακολούθηση των προγραμμάτων κατάρτισης εργαζομένων των επιχειρήσεων (0,45%) και των μικρών επιχειρήσεων (1 -25), ο έλεγχος αυτών και η διαχείριση του μηχανογραφικού συστήματος που αφορά την υλοποίηση, την παρακολούθηση και τον έλεγχο των προγραμμάτων αυτών. (βγ) Η έκδοση των εγκυκλίων υλοποίησης των προγραμμάτων κατάρτισης εργαζομένων των επιχειρήσεων (0,45%) και των μικρών επιχειρήσεων (1 -25) και η ορθή εφαρμογή τους. (βδ) Η τήρηση μητρώου εισηγητών, ελεγκτών και η εφαρμογή συστήματος ανάθεσης ελέγχων. (βε) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (βστ) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (βζ) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (βη) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (γ) Τμήμα Λοιπών Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης (γα) Η διερεύνηση αναγκών και η αξιοποίηση αποτελεσμάτων μελετών/ερευνών, σχετικά με τις ανάγκες επαγγελματικής κατάρτισης επιχειρήσεων ή/και πληθυσμιακών ομάδων σε κλαδικό/ τοπικό/ περιφερειακό/ εθνικό επίπεδο. (γβ) Η επεξεργασία και η εισήγηση προτάσεων ανάπτυξης μέτρων πολιτικής (δράσεων/προγραμμάτων), στο πεδίο της επαγγελματικής κατάρτισης - δια βίου μάθησης, σχετικά με την αναβάθμιση των προσόντων των ενηλίκων, στο πλαίσιο των εθνικών και ευρωπαϊκών προτεραιοτήτων. (γγ) Ο σχεδιασμός, η οργάνωση, ο συντονισμός και η εποπτεία της υλοποίησης κάθε μορφής δράσεων συνεχιζόμενης κατάρτισης ενηλίκων (ενδοεπιχειρησιακής, εναλλασσόμενης, πάνω στη θέση εργασίας κλπ), βάσει διαγνωσμένων αναγκών και η αξιοποίηση των αποτελεσμάτων της προς την κατεύθυνση του οφέλους προς τους πολίτες. (γδ) Η εκπόνηση, η υλοποίηση και η παρακολούθηση δράσεων επαγγελματικής κατάρτισης ενηλίκων, εργαζομένων και ανέργων, σε πεδία όπου διαπιστώνονται σχετικές ανάγκες (διαρθρωτική προσαρμογή επιχειρήσεων – αναβάθμιση προσόντων – καινοτομία κλπ) (γε) Η διενέργεια ελέγχων στις δράσεις που υλοποιεί, καθώς και σε αντίστοιχες δράσεις/προγράμματα άλλων φορέων/Υπουργείων, στις περιπτώσεις κατά τις οποίες ο Οργανισμός ορίζεται ως δικαιούχος των σχετικών ελέγχων. (γστ) Η διεκπεραίωση και ο συντονισμός των απαιτήσεων και των διαδικασιών διαχείρισης των υλοποιουμένων προγραμμάτων της Διεύθυνσης. προγραμμάτων και η συνεργασία με τις αρμόδιες Ειδικές Υπηρεσίες Διαχείρισης των προγραμμάτων αυτών. (γη) Η συνεργασία με άλλους εθνικούς και ευρωπαϊκούς φορείς ή φορείς άλλων κρατών και η συμμετοχή σε διακρατικά δίκτυα για την ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας σε θέματα επαγγελματικής κατάρτισης ενηλίκων - διά βίου μάθησης. (γθ) Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του μηχανισμού μέτρησης ικανοποίησης πολιτών για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Τμήματος, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης. (γι) Η διαμόρφωση στατιστικών αναφορών για την (για) Η εισήγηση αναδιάρθρωσης και απλούστευσης (γιβ) Η αξιοποίηση των στοιχείων των πληροφοριακών με τις συναρμόδιες οργανικές μονάδες και υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης και της Γενικής Διεύθυνσης.

Οι επιχειρησιακοί στόχοι των Περιφερειακών Διευθύνσεων είναι η εκτέλεση των αποφάσεων που λαμβάνονται από την Κεντρική Διοίκηση του Οργανισμού και η διασφάλιση της αποκεντρωμένης λειτουργίας του Οργανισμού μέσω: (1) του συντονισμού, της εποπτείας και της υποστήριξης των τοπικών οργανικών μονάδων της τοπικής τους αρμοδιότητας, (2) της κάλυψης των αναγκών που προκύπτουν για την εξέταση ενστάσεων, κατά την εφαρμογή των ενεργητικών και παθητικών πολιτικών από τα κατά τόπους Κέντρα Προώθησης της Απασχόλησης και τα Αυτοτελή Γραφεία Ειδικών Κοινωνικών Ομάδων (3) της απρόσκοπτης λειτουργίας των κατά τόπους Εκπαιδευτικών Δομών και Βρεφονηπιακών Σταθμών, (4) της διοικητικής, οικονομικής και πληροφορικής υποστήριξης των κατά τόπους οργανικών μονάδων, στην εφαρμογή πολιτικών στεγαστικής συνδρομής.

Οι Περιφερειακές Διευθύνσεις του Οργανισμού είναι: