LegalizeADMINISTRACION PUBLICA NACIONAL
mayores en situación de vulnerabilidad, fragilidad y/o dependencia a
las que se asigne residencia en el Hogar.
Establecer, en conjunto con la Dirección Nacional, un plan operativo
de gestión para las tareas a desarrollar en el Hogar que incluya como
ejes rectores, los derechos de las personas mayores que allí residen,
promoviendo una imagen positiva de la vejez en el entorno comunitario e
institucional y considerando los hábitos, capacidades funcionales,
usos, costumbres y preferencias de sus residentes.
Coordinar y dirigir los planes de acción que se emprendan en el
Hogar con el objeto de aportar a la satisfacción de las necesidades
físicas, materiales, biológicas, emocionales, sociales, laborales,
culturales, recreativas, productivas y espirituales de las personas
mayores allí alojadas.
Participar en las instancias de diagnóstico e investigación en la
temática de los adultos mayores que promueva la Dirección Nacional
juntamente con organizaciones científicas tales como universidades y
sociedades científicas.
DIRECCIÓN NACIONAL DE INTEGRACIÓN FAMILIAR
DIRECCIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR
ACCIONES:
Diseñar e implementar políticas y programas que promuevan modelos de
cuidados, crianza y vínculos sanos con los adultos responsables de la
crianza de niños y adolescentes.
Asistir a la Dirección Nacional en el impulso y fortalecimiento de
espacios para el desarrollo de guías, protocolos y lineamientos que
establezcan modalidades de articulación y capacitación con relación a
familias en situación de vulnerabilidad social.
Promover la participación de las provincias, la CIUDAD AUTÓNOMA DE
BUENOS AIRES, los municipios y las organizaciones de la sociedad civil
que fortalezcan a las familias, las redes sociales y los lazos
comunitarios, promoviendo el desarrollo de capacidades de los miembros
de la familia.
Fortalecer, en el marco de su competencia, la capacidad
institucional de los dispositivos y espacios provinciales y/o
municipales que brinden talleres y actividades para la integración
familiar.
Diseñar y elaborar contenidos y materiales formativos que promuevan el buen trato en el seno familiar.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL
COORDINACIÓN DEL INSTITUTO ROMÁN ROSELL
ACCIONES:
Colaborar en la ejecución de las políticas sociales de asistencia a
personas ciegas o disminuidas visuales para que puedan gozar
integralmente de sus derechos, como así también lograr una mayor
autonomía personal y participación social.
Establecer, en conjunto con la Dirección Nacional, los planes
operativos de gestión para las tareas a desarrollar en el Instituto con
el objeto de desarrollar actividades culturales, recreativas y
deportivas destinadas a la promoción y desarrollo de las capacidades de
las personas destinatarias.
Brindar herramientas a las familias de las personas con discapacidad para fortalecer las habilidades.
Coordinar la aplicación de mecanismos eficaces de atención dentro
del marco conceptual de la rehabilitación integral, guiadas por
terapistas ocupacionales y psicólogos, incluyendo atención
kinesiológica, educación en actividades para la vida diaria, técnicas
de comunicación y servicio social.
Diseñar y dirigir la implementación de planes de acción para la
realización sistemática de actividades de capacitación a distancia en
lectoescritura Braille, musicografía, búsqueda de empleo, entre otras.
Participar en las instancias de diagnóstico e investigación en su
temática específica que se promuevan desde la Dirección Nacional
juntamente con organizaciones científicas tales como universidades y
sociedades científicas.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL
COORDINACIÓN DE CUIDADOS ALTERNATIVOS
ACCIONES:
Dirigir la implementación de las acciones de acompañamiento que se
emprendan en el marco del cumplimiento de lo establecido por la Ley N°
27.364 del Programa de Acompañamiento para el Egreso de Jóvenes Sin
Cuidados Parentales.
Articular con las jurisdicciones provinciales y otros organismos
nacionales con competencia en la materia el diseño e implementación de
acciones de protección de derechos para niños sin cuidados parentales.
Diseñar e implementar un sistema de registración y monitoreo de las
medidas que adopten los organismos jurisdiccionales de protección de
derechos.
Promover las modalidades de actuación orientadas a la protección y
al fortalecimiento de los vínculos familiares, familias de acogimiento
transitorio o, en su defecto, familias de crianza o adoptantes con
relación a niños y adolescentes.
Fomentar la adopción de estrategias que mejoren los procesos al
momento de tomar una medida excepcional, en búsqueda de la agilización
de los plazos de estadía de los niños fuera del ámbito familiar.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL
DIRECCIÓN DE ADOLESCENTES INFRACTORES DE LA LEY PENAL
ACCIONES:
Asistir, en materia de su competencia, en la elaboración de
políticas de carácter nacional que consoliden la redefinición de los
dispositivos gubernamentales de intervención en relación con
adolescentes infractores de la Ley Penal, en acciones, planes y
programas.
Asesorar e implementar planes y programas de capacitación y
transferencia de tecnologías tendientes a jerarquizar las actividades
socio educativas en los dispositivos gubernamentales de intervención en
relación con adolescentes infractores de la Ley Penal.
Elaborar protocolos de intervención, reglamentos de convivencia y
normalización de prácticas de las instituciones que se ocupan de la
atención de los adolescentes infractores a la Ley Penal.
Realizar el acompañamiento de los adolescentes que se encuentran
cumpliendo una medida judicial de carácter penal y requieran de un
abordaje integral especializado, en consonancia con su etapa vital.
Proponer políticas de intervención para que la privación de la
libertad de adolescentes infractores de la Ley Penal sea el último
recurso y no implique la vulneración de otros derechos.
Implementar acciones tendientes a garantizar la intervención
especializada desde el momento de la aprehensión de adolescentes, por
la presunta comisión de delito, así como para consolidar el dispositivo
de medidas penales en territorio como eje privilegiado de intervención
en materia penal juvenil.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL
DIRECCIÓN DE SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCIÓN
ACCIONES:
Asistir en la articulación con el CONSEJO FEDERAL DE NIÑEZ,
ADOLESCENCIA Y FAMILIA con referencia a las disposiciones establecidas
en la Ley N° 26.061.
Diseñar e implementar acciones de fortalecimiento del Sistema de
Protección Integral de los Derechos de Niños y Adolescentes de cada
jurisdicción.
Asistir, en el ámbito de su competencia, a la Dirección Nacional en
la articulación con entidades gubernamentales, no gubernamentales y de
representación internacional dedicadas a la temática de niñez,
adolescencia y familia.
Promover la participación ciudadana de los niños y adolescentes.
Implementar programas, proyectos y acciones que tiendan a la protección y restitución de derechos de niños y adolescentes.
Dirigir acciones de monitoreo y evaluación de programas y proyectos
que tiendan a la promoción, protección y restitución de derechos de la
niñez, adolescencia y sus familias.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
DIRECCIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS PARA LA PRIMERA INFANCIA
ACCIONES:
Entender en la coordinación y ejecución técnica de los programas y
proyectos para la primera infancia que se implementen con
financiamiento de organismos internacionales.
Planificar y articular en coordinación con las jurisdicciones
provinciales, la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y organismos de la
sociedad civil la implementación de los programas para la primera
infancia.
Definir y elaborar las metas de resultado de corto, mediano y largo
plazo y su posterior seguimiento y evaluación de cumplimiento, en el
marco de su competencia.
Diseñar mecanismos y herramientas de gestión y evaluación de las
acciones en materia de primera infancia con un enfoque integral e
intersectorial.
Establecer instrumentos de sistematización de buenas prácticas,
protocolos de intervención y establecimiento de estándares e
indicadores de evaluación para la implementación de los programas
destinados a la primera infancia.
Elaborar informes de seguimiento, basados en los indicadores
definidos, para el monitoreo en el avance de la ejecución de los
programas y proyectos para la primera infancia.
Promover la generación de espacios de formación e intercambio de
experiencias y aprendizajes para la implementación de programas para la
primera infancia destinados a los equipos técnicos de las
jurisdicciones.
DIRECCIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA
DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL
ACCIONES:
Fortalecer los proyectos institucionales de primera infancia que
promueven la inclusión de niños en situación de vulnerabilidad social,
brindando herramientas que potencien el impacto de sus acciones.
Asistir a la Dirección Nacional en el análisis de conveniencia y
diagnósticos situacionales en el territorio, identificando necesidades,
condiciones y prioridades para la apertura y/o fortalecimiento de los
espacios y/o proyectos de primera infancia.
Asistir a la Dirección Nacional en la implementación de las acciones
establecidas por la Ley N° 26.233 para los Centros de Desarrollo
Infantil.
Desarrollar e implementar un sistema integral de registro y monitoreo de información de los Centros de Desarrollo Infantil.
Elaborar estadísticas y analizar datos para confeccionar informes
periódicos sobre las acciones, resultados e impacto de las políticas
destinadas a los niños en los Centros de Desarrollo Infantil.
Gestionar, dirigir y supervisar el funcionamiento de los Centros de
Desarrollo Infantil dependientes de la Subsecretaría, como herramientas
de abordaje integral para el desarrollo de niños.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO
DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOCIAL
ACCIONES:
Diseñar y dirigir estudios de relevamiento y análisis de las
realidades territoriales, elaborando informes que promuevan el
desarrollo humano.
Proponer acciones de diseño y puesta a prueba de nuevas variables
específicas a fin de evaluar su utilidad y aplicabilidad en la gestión
de la información de los programas y acciones territoriales emprendidas
por la Jurisdicción.
Dirigir acciones de articulación conjunta con las diversas
dependencias de la Secretaría a fin de establecer sistemas de
indicadores sociales estratégicos, los cuales puedan ser
permanentemente actualizados y funcionen como insumo de central
relevancia en el diseño de los estudios de relevamiento que se
implementen.
Programar y supervisar las tareas de relevamiento de información que
se ejecuten con el objeto de contar con información pertinente y
actualizada para la toma de decisiones en materia de políticas sociales
jurisdiccionales.
Promover el fortalecimiento de las capacidades de relevamiento y
análisis de información por parte de los equipos técnicos territoriales
mediante el diseño y ejecución de acciones de apoyo y asistencia
técnica permanente.
DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOCIAL
COORDINACIÓN DE ESTUDIOS SOCIALES
ACCIONES:
Diseñar instrumentos infológicos de relevamiento, análisis y
procesamiento de información de fuentes primarias y secundarias que
permitan aportar insumos de alta calidad predictiva y de focalización
de individuos y grupos en situación de alta vulnerabilidad social.
Elaborar marcos teóricos sustentables para el diseño de planes de
investigación y estudio, en gabinete o en terreno, que permitan
identificar a la población con mayor nivel de vulnerabilidad aplicando
los instrumentos infológicos diseñados al efecto.
Asistir a la Dirección de Análisis de la Información Social en la
coordinación del relevamiento de información social estratégica
relacionada con las acciones sustantivas desarrolladas por la
Secretaría.
Coordinar el trabajo técnico profesional conjunto con las diversas
dependencias del Ministerio a fin de establecer sistemas de indicadores
sociales estratégicos, los cuales puedan ser permanentemente
actualizados y funcionen como insumo de central relevancia en el diseño
de los estudios de relevamiento que se implementen.
Participar de la programación y supervisión de las tareas de
relevamiento de información que se ejecuten con el objeto de contar con
información pertinente y actualizada para la toma de decisiones en
materia de políticas sociales jurisdiccionales.
DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOCIAL
COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
ACCIONES:
Implementar procesos de sistematización y análisis de la información
territorial para generar insumos que fortalezcan la planificación y la
toma de decisiones en el ámbito social.
Generar informes sobre el impacto social de las políticas
implementadas en el territorio, con el fin de mejorar la focalización
de recursos y promover la efectividad de las intervenciones sociales.
Gestionar y administrar bases de datos relacionadas con la
información social estratégica, promoviendo su accesibilidad y
actualización para las áreas competentes.
Participar en la construcción y mejora de indicadores sociales clave
que permitan evaluar el impacto de las políticas y programas
implementados en el territorio nacional.
Articular con los equipos técnicos territoriales la utilización de
los datos recolectados para el diseño y ajuste de estrategias de
intervención en el marco de su competencia.
DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES
ACCIONES:
Analizar y evaluar los procesos de ejecución de los programas y
acciones de la Subsecretaría, identificando oportunidades de mejora que
optimicen su implementación y efectividad.
Identificar ineficiencias, barreras operativas y oportunidades de
mejora en los procesos de gestión y ejecución de los programas
sociales, proponiendo estrategias para su optimización.
Coordinar la integración de procesos en la planificación y ejecución
de los programas, asegurando su alineación con los objetivos
estratégicos de desarrollo humano.
Supervisar la implementación de mejoras en los procesos de ejecución
de programas y acciones, fomentando su adaptación a las necesidades del
territorio y su viabilidad operativa.
Generar metodologías y herramientas de monitoreo de la puesta en
marcha de los procesos, asegurando su implementación y ajustando
estrategias en función de los resultados obtenidos.
Promover estrategias de innovación en los procesos de ejecución de
programas sociales, identificando nuevas herramientas y metodologías
que potencien la eficiencia y el impacto de las intervenciones.
Elaborar informes de evaluación y análisis funcional de los procesos
implementados en los programas de la Subsecretaría, proporcionando
información clave para la toma de decisiones estratégicas.
Diseñar y dirigir estrategias de gestión del cambio organizacional,
asegurando la correcta adaptación de los equipos a los procesos
optimizados y promoviendo su adopción efectiva.
Asistir a la Dirección Nacional en la formulación de estándares y
procedimientos operativos, facilitando la mejora continua en la
ejecución de los programas de desarrollo humano.
DIRECCIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES
COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES
ACCIONES:
Analizar los procesos actuales de ejecución de programas y acciones,
en el ámbito de la Subsecretaría, identificando fallas, oportunidades
de mejora y criterios para su optimización.
Relevar información sobre la operatividad de los programas y
acciones en los territorios, generando insumos que permitan evaluar su
eficiencia y efectividad.
Elaborar diagnósticos sobre el funcionamiento de los procesos
internos de implementación, proporcionando recomendaciones para su
optimización.
Diseñar herramientas de evaluación funcional de los procesos de las
acciones y los programas sociales, asegurando su alineación con las
necesidades estratégicas de la Secretaría.
Proponer mejoras en los flujos de trabajo y procedimientos
operativos de los programas y acciones, asegurando su eficiencia y
viabilidad técnica.
DIRECCIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES
COORDINACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS Y GESTIÓN DEL CAMBIO
ACCIONES:
Articular, junto a las áreas responsables de la Subsecretaría, la
capacitación y asistencia técnica para la implementación de los
procesos de optimización de los programas y acciones, asegurando su
integración y adaptación a las necesidades territoriales.
Coordinar la capacitación y asistencia técnica para la
implementación de los nuevos procesos en los equipos de trabajo,
asegurando su adopción efectiva y su impacto en el desarrollo humano de
las personas y familias en situación de vulnerabilidad.
Monitorear la puesta en marcha de las mejoras operativas, evaluando su impacto y realizando ajustes cuando sea necesario.
Diseñar estrategias de gestión del cambio para asegurar la
aceptación e implementación de los nuevos procesos, promoviendo su
sostenibilidad en el tiempo.
Articular con las áreas responsables de la ejecución de los
programas para consolidar las mejoras introducidas, asegurando su
alineación con los objetivos estratégicos de la Secretaría.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO
DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL
DIRECCIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES
ACCIONES:
Coordinar, en materia de su incumbencia, con las distintas áreas
competentes de la Administración Pública Nacional, equipos
interdisciplinarios integrados por agentes de las distintas áreas para
interactuar localmente en el abordaje integral de las distintas
situaciones y/o problemáticas que presentan las comunidades que se
seleccionen.
Coordinar, en materia de su incumbencia, con las distintas áreas de
la Administración Pública Nacional con competencia específica, los
mecanismos necesarios para asegurar, mantener y fortalecer la
integralidad de las acciones que se releven, desarrollen y apliquen en
cada locación, con el objeto de potenciar sus resultados en cada
comunidad.
Viabilizar el acceso rápido y efectivo de las personas, los grupos y
las comunidades a las líneas de acción trazadas por la Secretaría, para
acercar a las localidades que se hallen en los distintos recorridos
viales, ferroviarios o fluviales seleccionados para las diferentes
acciones y sus resultados.
Promover la generación de espacios de intercambio cultural,
deportivo y de desarrollo que tiendan a incentivar la participación
activa de los actores locales, promoviendo sus manifestaciones en cada
región y acercando diferentes expresiones regionales relacionadas con
su crecimiento y difusión.
Monitorear y coordinar el mantenimiento y provisión de insumos
logísticos necesarios a los dispositivos sociales móviles, con el
objeto de posibilitar su accionar eficiente y oportuno dando adecuada
respuesta a las acciones de abordaje específico que se programen.
DIRECCIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES
COORDINACIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES FERROVIARIOS
ACCIONES:
Gestionar los recorridos y las puestas en marcha de los dispositivos
ferroviarios de la Subsecretaría con el objetivo de acercar las
políticas sociales a las jurisdicciones.
Coordinar con los diferentes efectores locales la llegada de los
dispositivos ferroviarios y los servicios que en los mismos se ofrezcan.
Disponibilizar la tecnología necesaria para las capacitaciones en consultas y trámites de manera virtual en el territorio.
Asistir en la articulación con las áreas del ESTADO NACIONAL con
competencia, en la oferta de servicios en los dispositivos ferroviarios.
Recolectar información y datos para proporcionarlos a las diferentes
unidades de información social e impulsar mejoras en los servicios que
desde el territorio se demandan.
DIRECCIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES
COORDINACIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES VIALES
ACCIONES:
Coordinar el diseño y seguimiento de los cronogramas y recorridos de
los dispositivos móviles viales con el objetivo de acercar las
políticas sociales a las jurisdicciones.
Coordinar con las áreas sustantivas y los organismos solicitantes
todos los procesos de instalación y puesta en servicio de los
dispositivos móviles viales de atención ciudadana.
Articular acciones territoriales de los dispositivos móviles viales
de atención que tengan por finalidad apoyar el desarrollo humano, en
coordinación con las áreas competentes en la materia.
Articular entre las distintas dependencias de la Secretaría la
programación y seguimiento de la gestión de los dispositivos móviles
viales.
Participar en la implementación de las acciones de difusión de las actividades territoriales desarrolladas.
Coordinar los procedimientos, la logística y las acciones necesarias
para el efectivo funcionamiento de los dispositivos móviles viales en
el ámbito de su competencia.
DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL
DIRECCIÓN DE IMPULSO FAMILIAR
ACCIONES:
Diseñar, programar y coordinar con las distintas áreas competentes
de la Administración Pública Nacional la realización de jornadas en
localidades priorizadas de acuerdo a indicadores de vulnerabilidad de
sus habitantes, a fin de brindar una oferta integral de servicios
sociales básicos tendientes a aumentar el bienestar social de las
personas.
Colaborar en el diseño y participar en la realización de
diagnósticos sociales territoriales que tengan como fin identificar,
categorizar y priorizar comunidades y barrios en situación de
vulnerabilidad social de todo el país de acuerdo a las dimensiones e
indicadores que oportunamente resulten seleccionados al efecto.
Elaborar materiales e instrumentos, de difusión y sensibilización
multimedial que permitan mejorar sensiblemente la accesibilidad de las
personas y familias en situación de vulnerabilidad social a las
prestaciones de la Subsecretaría, coordinando acciones con las áreas
competentes de la Administración Pública Nacional.
Realizar actividades de prevención y sensibilización sobre diversas
temáticas en conjunto con diversas áreas de la Secretaría que tengan
como fin mejorar la calidad de vida de las personas y familias en
situación de vulnerabilidad social.
Dirigir la ejecución de acciones que promuevan el acceso y la
participación, de las personas y familias en situación de
vulnerabilidad social, a través de actividades recreativas y
formativas, que potencien su desarrollo humano, en el marco de su
competencia.
Articular una red de efectores sociales públicos, privados y
comunitarios para el acceso y la participación de las personas y
familias en situación de vulnerabilidad social a actividades
recreativas y formativas que promuevan su desarrollo humano.
DIRECCIÓN DE IMPULSO FAMILIAR
COORDINACIÓN DE FORTALECIMIENTO DE REDES PARA EL IMPULSO FAMILIAR
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en la realización de jornadas, en
coordinación con las distintas áreas competentes de la Administración
Pública Nacional, que busquen brindar una oferta integral de servicios
sociales básicos en localidades priorizadas, facilitando los recursos
necesarios para la implementación de las prestaciones sociales.
Promover la articulación con organismos nacionales, provinciales y
municipales, así como con organizaciones del tercer sector, para el
desarrollo de proyectos destinados al fortalecimiento de las
capacidades de las familias en situación de vulnerabilidad social.
Implementar estrategias de asistencia para proyectos que impulsen el
desarrollo humano de las familias en situación de vulnerabilidad social
y fortalezcan la cohesión social en comunidades priorizadas.
Coordinar estrategias de colaboración interinstitucional para
ampliar el impacto de la oferta de actividades formativas, recreativas
y de acompañamiento social, facilitando el acceso de las familias en
situación de vulnerabilidad social a estos recursos.
Asistir a la Dirección en la promoción de una red de efectores que
promueva el desarrollo humano de las familias en situación de
vulnerabilidad social.
DIRECCIÓN DE IMPULSO FAMILIAR
COORDINACIÓN DE ACCIONES PARA EL DESARROLLO HUMANO
ACCIONES:
Diseñar e implementar estrategias para ampliar la accesibilidad de
las personas y familias en situación de vulnerabilidad a actividades
formativas y recreativas que contribuyan a su desarrollo humano,
priorizando a niños y adolescentes.
Supervisar la implementación de actividades formativas y recreativas
en los espacios que formen parte de la red de efectores articulada por
la Dirección, promoviendo su efectivo desarrollo.
Articular con áreas con competencia específica de la Administración
Pública Nacional y con organizaciones e instituciones del ámbito
educativo, cultural y deportivo, para acciones para el fortalecimiento
de la oferta de actividades formativas y recreativas.
Implementar mecanismos que faciliten la participación de las
personas y familias en situación de vulnerabilidad social, priorizando
a niños y adolescentes, en actividades formativas y recreativas en
espacios que promuevan su desarrollo humano y la integración
comunitaria.
Desarrollar herramientas de difusión y comunicación para mejorar el
acceso de las familias en situación de vulnerabilidad a la información
sobre las oportunidades de formación y desarrollo disponibles en las
comunidades priorizadas.
Promover instancias de seguimiento y análisis sobre el desarrollo de
las actividades formativas y recreativas, con el objetivo de fortalecer
su alcance y mejorar su contribución al desarrollo humano de las
familias en situación de vulnerabilidad.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA
DIRECCIÓN NACIONAL DE POLÍTICAS DE INTEGRACIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS VULNERABLES
ACCIONES:
Articular, con organismos gubernamentales y organizaciones de la
sociedad civil, acciones para promover proyectos de inclusión social
destinados a personas en situación de extrema vulnerabilidad,
priorizando a personas en situación de calle.
Promover instancias de articulación interinstitucional, facilitando
la conformación de espacios de trabajo conjunto entre actores
gubernamentales y no gubernamentales para maximizar el impacto de los
proyectos de inclusión social.
Sistematizar y analizar la información recabada a partir de los
relevamientos locales sobre las personas en situación de calle con el
fin de mejorar las políticas orientadas a la inclusión social de la
población objetivo.
Fortalecer los equipos de trabajo de organismos gubernamentales y no
gubernamentales que trabajan en la temática de calle, brindando
herramientas e informes que abonen a la mejora de la implementación de
los proyectos de inclusión social.
Gestionar y optimizar el almacenamiento, clasificación y
distribución de donaciones y productos de Aduana, asegurando su
distribución eficiente y equitativa, priorizando personas en situación
de extrema vulnerabilidad.
Actuar como enlace entre las áreas centrales y jurisdiccionales en
la distribución y logística de rezagos recibidos a través de la Aduana,
en el marco de su competencia.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS VULNERABLES
COORDINACIÓN DE INTEGRACIÓN SOCIAL
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en el diseño y fortalecimiento de proyectos
en gestión asociada con organizaciones de la sociedad civil y
organismos gubernamentales que trabajen la temática de personas en
situación de calle y promuevan la integración social.
Promover la conformación de mesas de articulación territorial con
organizaciones gubernamentales y no gubernamentales e instituciones y
entidades vinculadas con la temática de calle, a los fines de
planificar la estrategia de articulación local en cada jurisdicción.
Promover acciones junto a las jurisdicciones para fomentar relevamientos locales de personas en situación de calle.
Diseñar e implementar un sistema de información sobre los grupos
poblacionales en situación de calle que se encuentren en el territorio
de la REPÚBLICA ARGENTINA.
Asistir a la Dirección en el fortalecimiento de los equipos de
trabajo de organismos gubernamentales y no gubernamentales que trabajan
en la temática de calle.
Diseñar estrategias, en el marco de su competencia, que promuevan la
articulación con programas de capacitación laboral y formación
profesional en pos de la inclusión laboral de personas en situación de
calle.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS VULNERABLES
COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE REZAGOS DE ADUANA
ACCIONES:
Gestionar la logística de los depósitos jurisdiccionales destinados
al almacenamiento de donaciones y productos provenientes de la Aduana y
de los depósitos asociados.
Diseñar e implementar procedimientos sistematizados para la
clasificación e inventariado de las donaciones y de los decomisos de
aduana, categorizándolos según su destino y optimizando la utilización
de los recursos disponibles.
Distribuir los productos obrantes en los depósitos asegurando su
entrega eficiente y equitativa de acuerdo con las necesidades
específicas de los destinatarios.
Controlar las existencias, recepciones y entregas de productos en el ámbito de su competencia.
Diseñar e implementar, en el ámbito de su competencia, la
utilización de tableros de control que faciliten el control de stock y
realización de alertas.
Actuar como enlace entre las áreas centrales y jurisdiccionales en
la distribución y logística de rezagos recibidos a través de la Aduana,
en el marco de su competencia.
DIRECCIÓN NACIONAL DE POLÍTICAS DE INTEGRACIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL
ACCIONES:
Diseñar e implementar, en conjunto con otras unidades organizativas
de la Secretaría con competencia territorial, acciones
interdisciplinarias de acompañamiento y fortalecimiento comunitario
integral en áreas focalizadas de acuerdo a mediciones de los
indicadores de vulnerabilidad social que se prioricen.
Propiciar la reducción de los índices de vulnerabilidad social a
través de la implementación de estrategias de fortalecimiento
comunitario integral que incluyan el empoderamiento de las personas, de
los hogares que éstas componen y de las comunidades que integran.
Facilitar el desarrollo comunitario, tanto desde lo individual como
desde lo familiar y lo institucional en aquellas comunidades donde se
identifiquen condiciones de alta vulnerabilidad y especiales niveles de
necesidad de este tipo de apoyo jurisdiccional.
Diseñar estrategias de abordaje focalizado de necesidades de
acompañamiento comunitario de acuerdo al análisis de la tipología de
necesidades a atender y las estrategias que se considere adecuado
priorizar en cada caso particular.
Promover acciones conjuntas con organizaciones de la sociedad civil,
instituciones públicas y líderes sociales comunitarios con el fin de
fortalecer el capital humano de la población en situación de
vulnerabilidad social, articulando esfuerzos con las áreas con
competencia de la Secretaría que corresponda en cada caso.
Asistir a la Dirección Nacional, en materia de su competencia, en la
implementación de planes y programas que promuevan el desarrollo
comunitario en localidades vulnerables.
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL
COORDINACIÓN DE POLÍTICAS DE CUIDADO
ACCIONES:
Promover el funcionamiento de espacios institucionales de reflexión
y acción con diferentes áreas gubernamentales de interés para potenciar
los esfuerzos en las políticas de cuidado.
Coordinar el establecimiento de compromisos de gestión conjunta con
los distintos programas y áreas relacionadas al cuidado de las personas
en los gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y
municipales, para implementar acciones conjuntas de políticas de
cuidado.
Promover el desarrollo de habilidades comunitarias para planificar y
gestionar proyectos dirigidos a potenciar las políticas de cuidado, en
articulación con la SECRETARÍA DE POLÍTICAS INTEGRALES SOBRE DROGAS DE
LA NACIÓN ARGENTINA (SEDRONAR) del MINISTERIO DE SALUD.
Fomentar programas de formación dirigidos a líderes comunitarios que
contribuyan al desarrollo y fortalecimiento de los factores de
protección en el interior del hogar.
Articular la ejecución de acciones, en materia de su competencia, de
capacitación para jóvenes adultos en conceptos preventivos y de
cuidados, relacionados al consumo de drogas y su vinculación a otros
riesgos asociados, con el objeto de fortalecer habilidades específicas
como agentes juveniles de cuidados.
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL
COORDINACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS
ACCIONES:
Apoyar a la Dirección en el diseño e implementación de acciones
interdisciplinarias de acompañamiento y fortalecimiento comunitario
integral en áreas focalizadas de acuerdo a mediciones de los
indicadores de vulnerabilidad social que se prioricen.
Asistir a la Dirección en cuanto a maximizar las estrategias de
intervención para alcanzar la promoción humana y favorecer la igualdad
de oportunidades en las comunidades vulnerables.
Desarrollar procesos comunitarios de inclusión basados en la
autogestión, asociatividad y profundización de lazos solidarios
generadores de capital humano.
Coordinar la implementación de planes y programas que promuevan el desarrollo comunitario en localidades vulnerables.
Potenciar los proyectos de desarrollo socio-comunitario de las personas en situación de vulnerabilidad.
SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD ALIMENTARIA
ACCIONES:
Diseñar e implementar estrategias de formación en seguridad
alimentaria para fortalecer el conocimiento y la autonomía de los
responsables de los efectores alimentarios y la población en situación
de vulnerabilidad.
Supervisar la elaboración y actualización de los contenidos
formativos, asegurando su alineación con estándares de calidad,
pertinencia territorial y accesibilidad.
Definir y articular los planes de educación alimentaria nutricional,
junto con organismos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
AIRES y municipales.
Impulsar la integración de metodologías innovadoras en los programas
de capacitación, promoviendo el uso de plataformas digitales y recursos
audiovisuales accesibles.
Monitorear y evaluar el impacto de las acciones de formación,
promoviendo su efectividad y mejoras continuas en los procesos de
capacitación.
Fomentar la articulación con actores clave de la temática para
incorporar buenas prácticas y evidencia técnica en la capacitación en
seguridad alimentaria.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
DIRECCIÓN DE ASISTENCIA INSTITUCIONAL ALIMENTARIA
ACCIONES:
Diseñar y coordinar acciones de promoción de programas alimentarios
junto a Instituciones con efectores de gran alcance territorial.
Generar y fortalecer procesos de articulación con organizaciones no
gubernamentales, instituciones, iglesias, fundaciones y asociaciones
civiles en la temática de su competencia.
Diseñar y dirigir la ejecución de acciones de apoyo organizacional
dirigidas a los efectores alimentarios en sus diversos niveles con el
objetivo de fortalecer la implementación de las políticas alimentarias.
Coordinar la ejecución de las actividades de recolección de datos
utilizando las herramientas que se determinen, a efectos de
cumplimentar los requerimientos de los convenios suscriptos.
Establecer los criterios de evaluación de las políticas
alimentarias, tanto en su alcance como en su implementación para
proponer medidas de mejora continua.
DIRECCIÓN DE ASISTENCIA INSTITUCIONAL ALIMENTARIA
COORDINACIÓN DE ALIMENTAR COMUNIDAD
ACCIONES:
Coordinar el funcionamiento de los procesos de transferencia
monetaria a comedores, merenderos y organizaciones sociales y
comunitarias, en el marco del Programa Alimentar Comunidad, aprobado
por la Resolución del ex MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL N° 230/23.
Articular la implementación de un sistema de tarjeta prepaga física
y/o virtual para uso exclusivo en los rubros de alimentos, artículos de
higiene, equipamiento y elementos para primeros auxilios.
Promover la difusión de la oferta de productos incorporados al programa.
Realizar estudios de trazabilidad en el aprovechamiento de las
prestaciones, monitoreo de los procesos involucrados y de los productos
adquiridos.
Optimizar los logros alcanzados por el programa, en cuanto a la
adquisición, distribución, calidad nutricional y trazabilidad de la
entrega de alimentos, así como elementos de higiene, equipamiento y
elementos para primeros auxilios a las organizaciones sociales y
comunitarias con comedores y merenderos.
DIRECCIÓN DE ASISTENCIA INSTITUCIONAL ALIMENTARIA
COORDINACIÓN DE ARTICULACIÓN CON EFECTORES ALIMENTARIOS
ACCIONES:
Coordinar, supervisar y orientar la tarea de los equipos técnicos
móviles, elevando los informes pertinentes de visitas a efectores
alimentarios para su consideración.
Procesar y analizar los resultados obtenidos procurando mejorar la
focalización y ejecución de los recursos destinados a los efectores
alimentarios para maximizar la cobertura.
Realizar controles de gestión presupuestaria y de prestaciones en
terreno de las transferencias de fondos realizadas, presentando a la
Dirección los informes pertinentes acompañados de las consideraciones y
recomendaciones que correspondan.
Generar y fortalecer procesos de articulación con efectores
alimentarios locales priorizando a la unidad doméstica en riesgo social.
Detectar necesidades de los efectores locales alimentarios y
coordinar acciones de fortalecimiento técnico en temáticas de logística
y seguridad e higiene.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
ACCIONES:
Diseñar y coordinar acciones de promoción de las políticas de
seguridad alimentaria contemplando las características socioculturales
y territoriales de los diversos grupos de titulares de derecho en todo
el ámbito nacional.
Elaborar directivas para el diseño de los manuales, instrumentos de
intervención y documentación relacionada con las políticas de seguridad
alimentaria implementadas desde la Dirección Nacional.
Detectar problemas y proponer soluciones alternativas desde una
perspectiva totalizadora, que promuevan la integración conceptual y
metodológica de las actividades que se realizan en el ámbito de su
competencia.
Generar y fortalecer políticas de seguridad alimentaria con
organismos nacionales, provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
AIRES y municipales, priorizando a la unidad doméstica en riesgo social.
Asistir en la planificación y programación de la ejecución de
acciones de prevención y promoción de políticas de seguridad
alimentaria, en coordinación con las áreas con competencia específica.
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
COORDINACIÓN DE ACCIONES FOCALIZADAS
ACCIONES:
Coordinar la confección e implementación de convenios con organismos
nacionales, gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
AIRES y municipales en materia de políticas de seguridad alimentaria.
Gestionar la ejecución de las actividades de recolección de datos
utilizando las herramientas que se determinen a tales efectos,
coordinando acciones con las demás áreas competentes de la Secretaría.
Articular acciones, en el marco de su competencia, con organismos
nacionales, gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
AIRES y municipales en materia de políticas de seguridad alimentaria,
para cumplimentar los requerimientos de los convenios suscriptos.
Coordinar con organismos nacionales, gobiernos provinciales, de la
CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales, así como con organismos
de la comunidad la optimización de recursos a fin de evitar
duplicaciones, sobre prestación y la consiguiente falta de cobertura en
otros sectores necesitados.
Proponer y ejecutar acciones frente a situaciones de vulnerabilidad
o necesidad alimentaria manifiesta, en materia de su competencia.
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
COORDINACIÓN DE FORTALECIMIENTO DE POLÍTICAS ALIMENTARIAS
ACCIONES:
Colaborar en el diseño de los programas, proyectos y acciones de la
Dirección Nacional en materia de políticas de seguridad alimentaria.
Desarrollar acciones de implementación de las políticas de seguridad
alimentaria en el territorio nacional, en materia de su competencia.
Articular con organismos gubernamentales y dependencias nacionales
acciones que promuevan el desarrollo de políticas alimentarias.
Facilitar, implementar y monitorear los programas y proyectos
especiales tendientes a fortalecer la seguridad alimentaria de la
unidad doméstica en riesgo social.
Colaborar en la elaboración de directivas para el diseño de los
manuales, instrumentos de intervención y documentación relacionada con
las políticas de seguridad alimentaria implementadas por la Dirección
Nacional.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE SUMARIOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Sustanciar los sumarios administrativos e informaciones sumarias
disciplinarios que corresponda promover en la órbita de la Secretaría,
en articulación con la Dirección de Sumarios de la SUBSECRETARÍA LEGAL.
Realizar las actividades vinculadas con la substanciación de los
sumarios administrativos disciplinarios que corresponda instruir en el
ámbito de la Secretaría, en articulación con la Dirección de Sumarios
de la SUBSECRETARÍA LEGAL.
Realizar, en el ámbito de su competencia, las investigaciones de los
actos, hechos u omisiones que han dado lugar a la instrucción de
sumarios administrativos e informaciones sumarias, en el ámbito de la
Secretaría.
Supervisar la recopilación de informes y la documentación necesaria
para determinar la existencia de perjuicio fiscal y de la
responsabilidad patrimonial emergente.
Elaborar las propuestas a los organismos competentes para el ejercicio de las acciones de recupero.
Fiscalizar, en el ámbito de la Secretaría, la realización de
diligencias a que alude el Reglamento de Investigaciones
Administrativas y de toda otra que resulte necesaria.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE ASUNTOS LEGALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en el asesoramiento jurídico a las
autoridades de las distintas dependencias de la Secretaría, en los
temas referidos a las materias legales y normativas, en los aspectos
técnico-legales de las cuestiones planteadas en dicho ámbito y en las
distintas alternativas en que se le requiera apoyo.
Dictaminar en los casos sometidos a su consideración, respecto de
las actuaciones en las que se tramiten actos de carácter particular y/o
general, relativos a contrataciones de bienes y servicios, así como en
lo que hace a las competencias de la Secretaría y sus distintas
dependencias.
Asistir la Dirección en las cuestiones en que se solicite su análisis y dictamen, en temas de su competencia.
Ejecutar el control de juridicidad de los actos administrativos
relativos a la Secretaría, que sean sometidos a su consideración,
emitiendo dictámenes e informes jurídicos.
Redactar o colaborar en la redacción y revisión de los proyectos de
leyes, decretos, convenios y de otros proyectos de actos
administrativos que le fueren requeridos por la Secretaría y sus
distintas dependencias.
Asesorar en forma permanente en los aspectos legales de su competencia, a las distintas áreas de la Secretaría.
Efectuar estudios vinculados a las materias de su competencia, a fin
de promover el perfeccionamiento de disposiciones legales y
reglamentarias.
Coordinar la recopilación de normas, doctrina y jurisprudencia, manteniendo actualizada la información relativa a las mismas.
Colaborar, con la Coordinación de Asuntos Contenciosos de Niñez,
Adolescencia y Familia, con información necesaria para la promoción y
contestación de demandas, ofrecimientos de prueba, apelaciones y demás
temas que por su especialidad le sean requeridos.
DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE ASUNTOS CONTENCIOSOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Representar judicialmente a la Secretaría y ejercer el patrocinio
letrado en los juicios en que sea parte y en aquellas otras causas
judiciales en que fuere requerida su intervención en virtud de norma
legal, reglamentaria o de acto emanado de autoridad competente al
efecto.
Diligenciar los oficios judiciales dirigidos a la Secretaría y fiscalizar el cumplimiento de los términos prescritos.
Intervenir en todos los trámites de negociaciones prejudiciales y/o
propuestas de transacciones extrajudiciales o judiciales a fin de
elevarlos para su consideración superior conforme la normativa en la
materia.
Intervenir en el trámite y diligenciamiento de oficios judiciales,
recabando de las distintas dependencias la información necesaria para
su respuesta.
Ejercer el control y seguimiento de las causas judiciales a su cargo
y elaborar los informes periódicos pertinentes, incluyendo los
dirigidos a la PROCURACIÓN DEL TESORO DE LA NACIÓN y a la UNIDAD DE
AUDITORÍA INTERNA, en función de la pertenencia de los letrados al
Cuerpo de Abogados del Estado.
Controlar la carga y actualización de todos los juicios a su cargo
en el Sistema Único Informático de Gestión Judicial (SIGEJ) o en el
sistema de seguimiento de juicios que en un futuro lo reemplace, en
cumplimiento de las obligaciones establecidas en los artículos 1° a 4°
de la Reglamentación del Capítulo IV de la Ley N° 25.344 contenida en
el Anexo III del Decreto N° 1.116/00 así como las Resoluciones de la
PROCURACIÓN DEL TESORO DE LA NACIÓN Nros. 86/02 y 48/09, entre otras, y
elaborar informes periódicos al respecto.
Interponer las denuncias y/u otras acciones legales de carácter penal ordenadas por autoridad competente.
Mantener actualizada la información y cursar las comunicaciones
previstas legal y/o reglamentariamente respecto de la previsión
presupuestaria orientada a atender las sentencias condenatorias de dar
sumas de dinero o asimilables.
Practicar las intimaciones y/o reclamos judiciales correspondientes
a las sumas determinadas por perjuicio fiscal derivadas de los actos
administrativos conclusivos de sumarios administrativos.
Ejecutar el control de juridicidad de los actos administrativos
relativos a la Secretaría, que sean sometidos a su consideración,
emitiendo dictámenes e informes jurídicos.
Dar cumplimiento a las comunicaciones previstas normativamente y
dirigidas a los órganos de control, con arreglo a la normativa en la
materia.
Asistir a la Dirección en aquellas cuestiones en que se solicite su análisis y dictamen, en temas de su competencia.
Asistir en la elaboración de los proyectos de leyes, decretos,
decisiones administrativas y resoluciones en los que se solicite su
intervención.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD Y FINANZAS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Registrar las etapas del gasto definidas en el artículo 32 de la Ley
N° 24.156, observando los requisitos de la normativa vigente.
Confeccionar los estados contables para la elaboración de la Cuenta
General del Ejercicio y ajustado a la normativa que emane del órgano
rector del Sistema de Contabilidad Gubernamental.
Efectuar todos los registros y/o conciliaciones que se consideren
necesarios y que involucren movimiento de fondos y que sean estos a
través de la Cuenta Única del Tesoro o de la Tesorería Jurisdiccional.
Realizar las liquidaciones de gastos, bienes y servicios originadas
en contrataciones celebradas con proveedores o con otros organismos del
ESTADO NACIONAL, acorde a la normativa vigente.
Elaborar los informes que surjan de la contabilidad y/o de los
antecedentes que obren en la Dirección y que sean requeridos por la
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA y organismos de control.
Realizar el análisis y la fiscalización tributaria de la
documentación pertinente, efectuando las correspondientes
presentaciones ante los organismos recaudadores.
Verificar los comprobantes respaldatorios contenidos en las
rendiciones de cuentas, dictaminar respecto a su validez formal y al
cumplimiento de las normas vigentes dictadas por la AGENCIA DE
RECAUDACIÓN Y CONTROL ADUANERO (ARCA) y comunicar oportunamente las
nóminas de contribuyentes que no hayan cumplido con las normas vigentes
de emisión de comprobantes para que proceda en consecuencia.
Evaluar las rendiciones de gastos efectuados con la utilización de
fondos rotatorios y cajas chicas, y dictaminar sobre la documentación
involucrada.
Requerir, analizar y sistematizar los informes técnicos de
verificación y cumplimiento del objeto del subsidio y emitir Informes
de Deuda sobre el estado de las rendiciones de fondos recibidos de los
programas que ejecuta la Secretaría.
Monitorear e informar el cumplimiento de las fechas de vencimiento
para la presentación de la rendición de cuentas de los subsidios,
teniendo en cuenta el plazo de ejecución fijado en el Convenio y los
lineamientos normativos que en cada caso deban aplicarse, e intimar a
los entes que hayan recibido subsidios y no los hayan rendido dentro
del plazo establecido para hacerlo.
Ejecutar los pasos que se definan para el procesamiento de la
información relativa a las liquidaciones que resulten de la ejecución
de las acciones de la Secretaría.
Integrar los datos que se recepcionen, en el marco de los procesos
de liquidación definidos, a fin de brindar información completa de los
titulares de derecho y sus diversas formas de relación con la
Secretaría.
Brindar, a las áreas competentes en temas presupuestarios y de
ejecución programática de la Secretaría, la información generada del
procesamiento, liquidación y depósito de los aportes para la inclusión
social.
Coordinar la elaboración del anteproyecto de Presupuesto anual de
la Secretaría, así como también, registrar y analizar su ejecución.
Administrar y registrar los recursos económicos y financieros de la Secretaría y controlar su recaudación.
Entender en la elaboración de la cuenta general de cierre del
ejercicio correspondiente a la Secretaría, destinada a la confección de
la Cuenta General de Inversión del Sector Público.
Ejercer la coordinación de los aspectos técnicos y operativos de la
Secretaría con las áreas pertinentes de la SUBSECRETARÍA DE
PRESUPUESTO, dependiente de la SECRETARÍA DE HACIENDA del MINISTERIO DE
ECONOMÍA.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Diseñar e implementar los procedimientos relativos a las compras y a
las contrataciones de bienes y servicios en el ámbito de la Secretaría.
Atender los requerimientos de bienes y servicios de las diferentes
áreas de la Secretaría, y tramitar las contrataciones que cada una de
las mismas solicite.
Programar las tareas relacionadas con los llamados a licitación para
la formalización de compras, ventas o locaciones y fiscalizar el
cumplimiento del Régimen de Contrataciones de la Administración Pública
Nacional.
Coordinar la gestión de la documentación técnica y administrativa
necesaria para el normal desarrollo de los procedimientos tendientes a
tramitar las contrataciones que efectúe la Jurisdicción, en el ámbito
de la Secretaría.
Confeccionar las adjudicaciones y órdenes de compras originadas en licitaciones o compras directas de la Secretaría.
Instrumentar los sistemas destinados a facilitar la gestión
operativa eficaz y eficiente de las contrataciones de la Secretaría y
su articulación con el sistema electrónico de gestión de las compras y
contrataciones de la Administración Pública Nacional - Compras Públicas
de la República Argentina (COMPR.AR).
Organizar el sistema estadístico en materia de contrataciones,
mediante la solicitud y producción de la información necesaria a tales
efectos, en el ámbito de sus competencias.
Elaborar y proponer los programas anuales de contrataciones
jurisdiccionales, de acuerdo a los requerimientos de la Secretaría.
Asesorar a las unidades organizativas de la Secretaría en la
elaboración de sus propuestas anuales de contrataciones, destinadas a
integrar la información presupuestaria básica en materia de gastos.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE TESORERÍA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Coordinar los procesos tendientes a eficientizar el control de los
fondos asignados a la Secretaría en concepto de fondo rotatorio y caja
chica, de acuerdo con las normas vigentes.
Participar de la implementación de los procesos necesarios para
realizar la efectivización de anticipo de viáticos y pagos en general
que deba efectuar la Secretaría.
Asistir en el control de los ingresos de fondos que han de formar
los recursos disponibles de las distintas cuentas recaudadoras de la
Secretaría.
Actualizar y monitorear la integridad del archivo secuencial de las órdenes de pago emitidas por la Secretaría.
Verificar la realización y exactitud de las conciliaciones bancarias de los movimientos de fondos de la Secretaría.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE SERVICIOS DIGITALES, INFORMÁTICOS Y DE
TELECOMUNICACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DIGITAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Ejecutar los planes de acción oportunamente diseñados por la
Dirección con el objeto de mantener permanentemente actualizada la
infraestructura de redes de comunicación de datos digitales.
Monitorear los niveles de tráfico de datos reales y estimar los
esperados en función de la evolución de la organización a fin de
establecer los mapas de infraestructura adecuados a las necesidades de
cada sede, área o sector edilicio específico.
Elaborar los informes de utilización, fallas y desgaste estimado
para los componentes estructurales de la red de comunicación digital de
la Secretaría a fin de proveer los insumos indispensables para la
programación de compras y reposiciones que deba elaborar la Dirección
juntamente con la Coordinación de Servicio Técnico, Insumos y
Mantenimiento Informático de Niñez, Adolescencia y Familia.
Asistir a las dependencias que así lo soliciten en el análisis de problemáticas informacionales.
Brindar, cuando corresponda, la asistencia técnica específica para
la solución de las necesidades de gestión digital que se presenten,
desarrollando las aplicaciones informáticas que resulten necesarias.
DIRECCIÓN DE SERVICIOS DIGITALES, INFORMÁTICOS Y DE TELECOMUNICACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE SERVICIO TÉCNICO, INSUMOS Y MANTENIMIENTO INFORMÁTICO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Recepcionar y priorizar los requerimientos de servicio técnico,
aportando las soluciones adecuadas a cada situación en función de las
normas de procedimiento que se establezcan y la disponibilidad de
recursos para su atención.
Asegurar la provisión de insumos, bienes y servicios vinculados a la
actividad de informática y comunicaciones de la Secretaría.
Realizar la temprana previsión de necesidades de insumos, tramitando
oportunamente las solicitudes de adquisición de la Secretaría.
Participar en la tramitación de las actuaciones exigidas por la
normativa vigente para las compras y contrataciones de insumos y
elementos de mantenimiento informático, junto a las dependencias
competentes de la Jurisdicción.
Brindar las acciones de asistencia técnica y apoyo a los usuarios en
el uso del equipamiento y de las herramientas tecnológicas.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE PATRIMONIO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Administrar los recursos patrimoniales de la Secretaría, gestionando
su distribución y mantenimiento acorde con las necesidades de las
dependencias que la conforman.
Dirigir la recepción física y almacenamiento de los bienes afectados
a la gestión administrativa adquiridos por la Secretaría, y coordinar
su distribución y entrega conforme a la planificación preestablecida.
Gestionar la inclusión, modificación y baja de los bienes en los registros patrimoniales pertinentes.
Intervenir, en el ámbito de su competencia y en articulación con la
Coordinación de Compras y Contrataciones de Niñez, Adolescencia y
Familia, en el proceso de adquisición, registro y distribución de los
bienes patrimoniales de la Secretaría.
Programar y ejecutar los relevamientos periódicos de los bienes de uso de las dependencias de la Secretaría.
Gestionar el registro de los estados de las cargas patrimoniales de
los integrantes de la Secretaría con el objeto de custodiar los bienes
materiales existentes y ejercer el control sobre todos los elementos
patrimoniales.
Elaborar y rubricar los cuadros generales de bienes de uso y de
existencia de bienes inmuebles de la cuenta anual de inversión de la
Secretaría.
DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en la instrumentación de las acciones
necesarias para la planificación operativa, diseño, control técnico y
ejecución de las tareas destinadas a la construcción, mantenimiento,
ampliación y refacción de la infraestructura de las sedes de la
Secretaría.
Realizar diagnósticos de patologías edilicias a fin de confeccionar
programas de mantenimiento preventivo y correctivo en las diferentes
sedes de la Secretaría.
Asistir en la formulación y programación de proyectos de pliegos de
bases y condiciones relativos a las distintas contrataciones necesarias
para las tareas de infraestructura de la Secretaría, realizando el
seguimiento, supervisión y certificación de los mismos.
Verificar las incidencias relacionadas con reparaciones y
actualizaciones de las instalaciones de las distintas sedes de la
Secretaría.
Monitorear permanentemente el estado de los establecimientos para
detectar tempranamente posibles deterioros y programar adecuadamente
las intervenciones preventivas para sus reparaciones.
Asistir a la Dirección en la ejecución de los planes y proyectos que
se lleven a cabo con el objeto de mantener en perfecto funcionamiento
los edificios que dependen de la Secretaría, a fin de asegurar el
cumplimiento de los objetivos para los que fueron creados.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en la administración de las políticas y
aplicación de las normas que regulan al personal, y su productividad,
en cumplimiento de los objetivos de la Secretaría.
Elaborar los actos administrativos relativos a altas, bajas o
movimientos de personal, actualizar la base de datos de la Dirección y
coordinar las actividades relacionadas con los sistemas de
actualización de datos del Personal Civil de la Administración Pública
Nacional, en el ámbito de la Secretaría.
Coordinar el diligenciamiento de las actuaciones vinculadas con la
aplicación del régimen previsional y de seguros de vida de los agentes
afectados a la Secretaría.
Dirigir y monitorear el control de asistencia y puntualidad del
personal de la Secretaría, de acuerdo a lo normado por el Decreto N°
3413/79.
Administrar y mantener actualizados los sistemas de información de datos relativos al empleo de la Secretaría.
Intervenir en la confección, custodia y actualización de los
legajos, antecedentes y documentación administrativa del personal en
funciones e ingresante de la Secretaría.
Dirigir y supervisar la confección de las certificaciones y constancias solicitadas por el personal de la Secretaría.
Supervisar, en el ámbito de su competencia, el cumplimiento de las
disposiciones vigentes relacionadas a los derechos y obligaciones de
los agentes y analizar los recursos y actuaciones relacionados con el
ámbito de su competencia.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Coordinar y ejecutar, en el ámbito de su competencia, los procesos
de convocatoria de los sistemas de selección de personal de la
Secretaría.
Participar en el diseño, ejecución y análisis de resultados de los
estudios tendientes a mantener actualizada la descripción y evaluación
de puestos de trabajo y el reclutamiento y preselección de postulantes
para cubrir cargos vacantes en la Secretaría.
Coordinar el cumplimiento de los procedimientos específicos para la
actualización de cada uno de los componentes conveniales de la carrera
administrativa, gestionando la comunicación intra e interorganizacional
de la información relacionada.
Coordinar la aplicación de las normas que regulan la carrera administrativa del personal de la Secretaría.
Organizar y dirigir los procesos de evaluación del personal de la
Secretaría, teniendo en cuenta las acreditaciones de capacitación que
obtengan los agentes y el puesto de trabajo que ocupa cada uno.
Participar en el seguimiento y actualización permanente de la
carrera administrativa de cada agente de la Secretaría, observar el
cumplimiento de los requisitos exigidos por la normativa vigente y
optimizar su evolución para el cumplimiento de los objetivos
jurisdiccionales.
Colaborar con la Dirección en la elaboración, en sus distintas
etapas, de los Planes Institucionales de Capacitación para el personal
de la Secretaría.
Coordinar la identificación de las demandas de desarrollo de
capacidades específicas orientadas a optimizar el cumplimiento de los
objetivos y metas fijadas por la Secretaría.
Participar en el diseño de actividades e instrumentos que viabilicen
el desarrollo de capacidades y habilidades en el campo institucional
específico.
Monitorear, evaluar e implementar las actividades de capacitación y desarrollo profesional del personal de la Secretaría.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Coordinar y supervisar la ejecución de las distintas etapas del
proceso de liquidación de haberes del personal de la Secretaría.
Colaborar con la Dirección en la aplicación de la normativa
específica que regula la liquidación de haberes para el personal de la
Secretaría.
Coordinar la producción de información inherente a liquidación de
sueldos, adicionales, suplementos, bonificaciones e incentivos, como
así también asesorar y asistir técnicamente a la Dirección en el
cumplimiento de las normas vigentes y el dictado de los actos
administrativos correspondientes.
Efectuar el control y verificación de las liquidaciones practicadas a los agentes de la Secretaría.
Coordinar los procesos, flujos y procedimientos de trabajo,
proponiendo las modificaciones y optimizaciones acordes a las
necesidades y desarrollo de la Secretaría, en lo relativo a la
liquidación de haberes.
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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 14
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