LegalizeADMINISTRACIÓN PÚBLICA NACIONAL
Decreto 151/2025
DECTO-2025-151-APN-PTE - Decreto N° 50/2019. Modificación.
Ciudad de Buenos Aires, 28/02/2025
VISTO el Expediente N° EX-2025-21073421-APN-DGDYD#MCH, la Ley de
Ministerios N° 22.520 (texto ordenado por Decreto N° 438 del 12 de
marzo de 1992) y sus modificatorias, los Decretos Nros. 50 del 19 de
diciembre de 2019 y sus modificatorios y 862 del 27 de septiembre de
2024, y
CONSIDERANDO:
Que por la Ley N° 22.520 (texto ordenado por Decreto N° 438/92) y sus
modificatorias se establecieron los Ministerios que tendrán a su cargo
el despacho de los negocios de la Nación y las Secretarías de
Presidencia necesarias para posibilitar las actividades del Presidente
de la Nación.
Que por el Decreto Nº 50/19 y sus modificatorios se aprobaron el
Organigrama de Aplicación, los Objetivos de la Administración Nacional
centralizada hasta nivel de Subsecretaría y los ámbitos
jurisdiccionales en los que actuarán los organismos desconcentrados y
descentralizados.
Que por razones de gestión resulta necesario efectuar modificaciones a
la conformación organizativa del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO y a los
Objetivos de sus áreas dependientes, como así también adecuar los
ámbitos jurisdiccionales de actuación de los organismos desconcentrados
y descentralizados.
Que por el Decreto N° 862/24 se aprobó la estructura organizativa de
primer y segundo nivel operativo del citado Ministerio, la que
corresponde sea adecuada a las actuales necesidades de gestión de dicha
Jurisdicción.
Que, asimismo, corresponde transferir la Coordinación del Instituto
Emilia y Manuel Patiño de la DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y
PROTECCIÓN INTEGRAL de la SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES de la
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA del MINISTERIO DE
CAPITAL HUMANO a la SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA CRIMINAL de la SECRETARÍA
DE JUSTICIA del MINISTERIO DE JUSTICIA.
Que, en atención a lo señalado, corresponde derogar, incorporar,
homologar y reasignar diversos cargos pertenecientes a la citada
Jurisdicción en el Nomenclador de Funciones Ejecutivas del Convenio
Colectivo de Trabajo Sectorial del Personal del SISTEMA NACIONAL DE
EMPLEO PÚBLICO (SINEP), homologado por el Decreto Nº 2098/08.
Que la presente medida no implica incremento en la cantidad de unidades
organizativas que conforman la Administración Pública Nacional.
Que la DIRECCIÓN NACIONAL DE DISEÑO ORGANIZACIONAL del MINISTERIO DE
DESREGULACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL ESTADO y la OFICINA NACIONAL DE
PRESUPUESTO de la SUBSECRETARÍA DE PRESUPUESTO de la SECRETARÍA DE
HACIENDA del MINISTERIO DE ECONOMÍA han tomado la intervención que les
compete.
Que el servicio jurídico correspondiente ha tomado la intervención de su competencia.
Que la presente medida se dicta en ejercicio de las atribuciones
conferidas por el artículo 99, inciso 1 de la CONSTITUCIÓN NACIONAL.
Por ello,
EL PRESIDENTE DE LA NACIÓN ARGENTINA
DECRETA:
ARTÍCULO 1º.- Transfiérese la Coordinación del Instituto Emilia y
Manuel Patiño de la DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN
INTEGRAL de la SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES de la SECRETARÍA
NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA del MINISTERIO DE CAPITAL
HUMANO a la SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA CRIMINAL de la SECRETARÍA DE
JUSTICIA del MINISTERIO DE JUSTICIA.
La transferencia aludida comprende los créditos presupuestarios,
inmueble afectado a su uso, bienes muebles y dotaciones vigentes a la
fecha y el personal con su actual situación de revista, cargos y
niveles escalafonarios y suplementos vigentes a la fecha.
ARTÍCULO 2°.- Sustitúyese del Anexo I - Organigrama de Aplicación de la
Administración Nacional centralizada hasta nivel de Subsecretaría,
aprobado por el artículo 1° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de
2019 y sus modificatorios, el Apartado XVII.- MINISTERIO DE CAPITAL
HUMANO, por el siguiente:
“XVII.- MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO
- UNIDAD GABINETE DE ASESORES
SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA
- SUBSECRETARÍA LEGAL
- SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
- SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS E INNOVACIÓN EDUCATIVA
- SUBSECRETARÍA DE INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN EDUCATIVA
- SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS UNIVERSITARIAS
- SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE EDUCACIÓN
SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
- SUBSECRETARÍA DE RELACIONES DEL TRABAJO
- SUBSECRETARÍA DE EMPLEO Y FORMACIÓN LABORAL
- SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL
- SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
- SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
- SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO
- SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA
- SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA”.
ARTÍCULO 3°.- Incorpóranse en el Anexo II –Objetivos-, aprobado por el
artículo 2° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus
modificatorios, en el Apartado XVII, MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, como
Objetivos 32 y 33 de la SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD
SOCIAL los siguientes:
“32. Articular con las áreas competentes de la Administración Pública
Nacional la estrategia de ‘MARCA COLECTIVA’, en el marco de la
normativa vigente.
Entender en el funcionamiento del Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social”.
ARTÍCULO 4°.- Incorpórase en el Anexo II –Objetivos-, aprobado por el
artículo 2° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus
modificatorios, en el Apartado XVII, MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, como
Objetivo 13 de la SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL de la SECRETARÍA DE
TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL el siguiente:
“13. Asistir a la Secretaría en lo relativo a la inscripción, registración y otorgamiento del beneficio del monotributo social”.
ARTÍCULO 5°.- Sustitúyense del Anexo II –Objetivos-, aprobado por el
artículo 2° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus
modificatorios, en el Apartado XVII, MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, los
Objetivos de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA y
de sus Subsecretarías dependientes, de conformidad con el detalle
obrante en la Planilla Anexa (IF-2025-21077862-APN-UGA#MCH) al presente
artículo, que forma parte integrante del presente decreto.
ARTÍCULO 6°.- Sustitúyese del Anexo III -Ámbitos jurisdiccionales en
los que actuarán los organismos desconcentrados y descentralizados-,
aprobado por el artículo 3° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de
2019 y sus modificatorios, el Apartado XVII, MINISTERIO DE CAPITAL
HUMANO, por el obrante en la Planilla Anexa
(IF-2025-21078043-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte
integrante del presente decreto.
ARTÍCULO 7º.- Suprímese el Anexo If y sustitúyese el Anexo Ie por el
que con igual denominación obra en la Planilla Anexa
(IF-2025-21078158-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte
integrante del presente decreto, ambos correspondientes al organigrama
de primer nivel operativo del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, aprobados
por el artículo 7° del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024.
ARTÍCULO 8º.- Suprímense del Anexo II, aprobado por el artículo 7° del
Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, la Responsabilidad
Primaria y Acciones de las unidades organizativas dependientes de la
ex-SECRETARÍA DE CULTURA del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO.
ARTÍCULO 9º.- Sustitúyense del Anexo II, aprobado por el artículo 7°
del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, las Responsabilidades
Primarias y Acciones de las unidades organizativas de la SECRETARÍA
NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA y de sus Subsecretarías
dependientes de conformidad con el detalle obrante en la Planilla Anexa
(IF-2025-21078300-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte
integrante del presente decreto.
ARTÍCULO 10.- Suprímese el Anexo IIIg y sustitúyense los Anexos IIIe y
IIIf por los que con igual denominación obran en la Planilla Anexa
(IF-2025-21078407-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte
integrante del presente decreto, ambos correspondientes al organigrama
de segundo nivel operativo del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, aprobados
por el artículo 8° del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024.
ARTÍCULO 11.- Incorpóranse al Anexo IV, aprobado por el artículo 8° del
Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, las Acciones de la
Coordinación del Registro del Monotributo Social, con dependencia de la
SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL de la SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y
SEGURIDAD SOCIAL del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, conforme al detalle
obrante en la Planilla Anexa (IF-2025-21078547-APN-UGA#MCH) al presente
artículo, que forma parte integrante del presente decreto.
ARTÍCULO 12.- Suprímense del Anexo IV, aprobado por el artículo 8° del
Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, las Acciones de las
unidades organizativas dependientes de la ex-SECRETARÍA DE CULTURA del
MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO.
ARTÍCULO 13.- Sustitúyense del Anexo IV, aprobado por el artículo 8°
del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, las Acciones de las
unidades organizativas de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA
Y FAMILIA del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO y de sus Subsecretarías
dependientes, de conformidad con el detalle obrante en la Planilla
Anexa (IF-2025-21078675-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma
parte integrante del presente decreto.
ARTÍCULO 14.- Deróganse, incorpóranse, homológanse y reasígnanse en el
Nomenclador de Funciones Ejecutivas del Convenio Colectivo de Trabajo
Sectorial del Personal del SISTEMA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO (SINEP),
homologado por el Decreto Nº 2098/08, sus modificatorios y
complementarios, los cargos pertenecientes al MINISTERIO DE CAPITAL
HUMANO que se detallan en la Planilla Anexa
(IF-2025-21078837-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte
integrante del presente decreto.
ARTÍCULO 15.- El gasto que demande el cumplimiento de la presente
medida será atendido con cargo a los créditos asignados a la
Jurisdicción 88 – MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO.
ARTÍCULO 16.- La presente medida entrará en vigencia el día de su dictado.
ARTÍCULO 17.- Comuníquese, publíquese, dese a la DIRECCIÓN NACIONAL DEL REGISTRO OFICIAL y archívese.
MILEI - Sandra Pettovello - Mariano Cúneo Libarona
NOTA: El/los Anexo/s que integra/n este(a) Decreto se publican en la edición web del BORA -www.boletinoficial.gob.ar-
e. 05/03/2025 N° 12426/25 v. 05/03/2025
(*Nota
Infoleg:**
Los anexos referenciados en la presente norma han sido extraídos de la
edición web de Boletín Oficial)*
PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 5°
(ANEXO II)
XVII. - MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
OBJETIVOS
Ejercer las competencias para la protección integral de la niñez y adolescencia, conforme a la Ley N° 26.061.
Coordinar, orientar, implementar y supervisar planes y programas de
carácter nacional y federal para la niñez, la adolescencia y la
familia, y políticas públicas orientadas a la promoción y protección
integral de niños y adolescentes.
Promover, planificar y ejecutar acciones destinadas a fortalecer los
derechos de los adultos mayores, propendiendo su inserción en la
familia y en la comunidad.
Articular las políticas dirigidas a los adultos mayores desde una
perspectiva de integralidad, que considere a los adultos mayores, sus
núcleos familiares, sus organizaciones y comunidad, como sujetos de
políticas públicas.
Desarrollar acciones orientadas al diseño, implementación y
monitoreo de políticas, programas o dispositivos de intervención
dirigidos a niños y adolescentes.
Asistir al Ministro en la formulación de las políticas sociales
destinadas a las familias y en el diseño, ejecución, coordinación,
monitoreo y evaluación de programas de promoción, protección y
desarrollo de las familias, así como en las acciones tendientes al
cumplimiento de los tratados internacionales incorporados en el
artículo 75, inciso 22 de la CONSTITUCIÓN NACIONAL, en el ámbito de su
competencia.
Entender en la vinculación con entidades privadas y de la sociedad
civil que se encuentren desarrollando iniciativas de inversión con
impacto social.
Entender en la definición de políticas sociales integrales de ayuda
social a individuos o pequeños grupos poblacionales en situación de
vulnerabilidad social, coordinando y articulando sus acciones y
recomendaciones con las restantes áreas del Ministerio con competencia
en la materia.
Intervenir en el diseño e implementación de políticas de
comunicación para el área social que procuren brindar la mayor y mejor
difusión posible a las acciones desarrolladas por la Secretaría en el
cumplimiento de los objetivos de las políticas sociales implementadas.
Entender en el diseño de los lineamientos necesarios e intervenir
en el control del funcionamiento de los depósitos que dependan del
Ministerio para la disposición de donaciones y productos de Aduana.
Entender en el diseño e implementación de políticas sociales de
inclusión e integración social, con fundamento en el principio de la
libertad.
Entender en el diseño de las políticas sociales de fortalecimiento
institucional de las organizaciones de la sociedad civil con el objeto
de impulsar la inclusión e integración social.
Promover el voluntariado social como instrumento de participación solidaria de los ciudadanos en el seno de la comunidad.
Abordar de manera integral la situación de hogares en condición de
extrema vulnerabilidad social, brindando herramientas que les permitan
alcanzar su autonomía y procurando maximizar las estrategias de
intervención para alcanzar la inclusión real y favorecer la igualdad de
oportunidades.
Diseñar e implementar políticas sociales de seguridad alimentaria
destinadas a la población en situación de vulnerabilidad social.
Entender en el diseño de planes de acción destinados a afianzar la institucionalidad en el territorio nacional.
Dirigir el análisis de las realidades territoriales, estableciendo
prioridades de relevamiento de necesidades y diseñando acciones
pertinentes a tal fin.
Asistir al Ministro en la promoción de la participación de los
distintos actores locales para la propuesta y desarrollo de proyectos
sociales integrales de desarrollo humano y su integración en redes
comunitarias de referencia.
Asistir al Ministro en el diseño e implementación de acciones de
relevamiento, sistematización y análisis de estudios que aporten
información de carácter prospectivo estratégico para la consecución de los objetivos de la
Secretaría, coordinando con las áreas competentes de la Jurisdicción.
Asistir al Ministro en el ejercicio del control tutelar del INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL (INAES).
Intervenir en las tareas de apoyo legal, administrativo y
financiero de la Secretaría, en coordinación con la SECRETARÍA DE
COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
Promover el diseño e implementación de políticas destinadas a
jóvenes, fomentando valores como la libertad y la responsabilidad.
Entender en lo relativo al Consejo Federal de la Juventud, conforme la Ley N° 26.227.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
OBJETIVOS
Asistir en el desarrollo de acciones de promoción y fortalecimiento
de las familias, como núcleo fundamental de la sociedad y espacio
natural para el desarrollo y bienestar de sus miembros, especialmente
de los niños, para que puedan asumir plenamente sus responsabilidades
dentro de la comunidad.
Asistir a la Secretaría en la articulación de políticas dirigidas a
los adultos mayores desde una perspectiva de integralidad.
Coordinar y supervisar políticas y programas de carácter nacional
que tengan como finalidad la promoción, protección y restitución de los
derechos de niños, adolescentes y de sus familias, así como las
acciones preventivas y socio-educativas relacionadas con personas
menores de edad que hayan infringido la legislación penal.
Asistir a la Secretaría en la definición y/o redefinición e
implementación de programas o dispositivos de intervención con relación
a adolescentes infractores de la ley penal.
Propiciar acciones de promoción y defensa de los derechos de niños y
adolescentes y de sus familias, fomentando su pleno desarrollo.
Asistir en la promoción de políticas que tiendan al adecuado
desarrollo psicológico, afectivo, social e intelectual de niños y
adolescentes.
Proponer la actualización de políticas y prácticas hacia la
protección de derechos amenazados o vulnerados, protegiendo los ámbitos
familiares de los niños y adolescentes.
Entender en la provisión de cuidados alternativos transitorios y
respetuosos de los derechos de los niños y adolescentes
provisionalmente privados de crianza parental, privilegiando los
cuidados en ámbitos familiares.
Diseñar e implementar mecanismos de fortalecimiento de la
participación transversal de las entidades gubernamentales y no
gubernamentales para la inclusión social de la infancia y la
adolescencia.
Coordinar circuitos de asistencia en instituciones y programas de atención integral a niños y adolescentes.
Asistir, en el ámbito de su competencia, en el diseño, monitoreo,
asistencia técnica y capacitación en relación con políticas y programas
de asistencia implementados por las jurisdicciones provinciales, la
CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y los municipios.
Promover políticas públicas que propendan al desarrollo integral de
niños de CUARENTA Y CINCO (45) días a CUATRO (4) años de edad en
situación de vulnerabilidad social, en pos de favorecer la promoción y
protección de sus derechos.
Asistir en la implementación de los planes, estrategias y programas para la primera infancia.
Desarrollar acciones que promuevan una adecuada nutrición para niños en su primera infancia.
Impulsar políticas activas para la promoción integral del desarrollo de niños y adolescentes y de defensa de sus derechos.
Coordinar la transferencia de fondos correspondientes al
financiamiento de las políticas públicas destinadas a la primera
infancia a los estados provinciales, a la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
AIRES, a los municipios o a organizaciones de la sociedad civil.
Colaborar con el funcionamiento del CONSEJO FEDERAL DE NIÑEZ,
ADOLESCENCIA Y FAMILIA y trabajar coordinadamente con dicho Consejo
para articular políticas públicas integrales.
Planificar, implementar y evaluar las políticas orientadas al
desarrollo, fortalecimiento, protección y acompañamiento de las
familias, con enfoque federal.
Intervenir en el diseño, desarrollo y evaluación de planes,
programas, acciones y medidas tendientes al desarrollo de capacidades
de los miembros de la familia.
Proponer y promover acciones de fortalecimiento de los vínculos de
las familias con la comunidad, a través de la articulación, apoyo e
implementación de estrategias que faciliten su integración y
organización interfamiliar-comunitaria, en coordinación con las áreas
de la Administración Pública Nacional con competencia específica en la
materia y con los gobiernos locales.
Desarrollar unidades de fortalecimiento, promoción, participación e
integración territorial destinadas a las familias, promoviendo acciones
de articulación y capacitación que propicien la optimización de
recursos de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales
para el desarrollo de proyectos potenciadores del desarrollo de
capacidades de los miembros de la familia.
Asistir a la Secretaría en la promoción de programas de cooperación
e intercambio con organismos nacionales, internacionales y de la
sociedad civil en materia de análisis, asistencia, protección y
promoción de las familias, en coordinación con las áreas con
competencia específica en la materia.
Generar instancias de formación y desarrollo de capacidades de las
familias y sus integrantes para el diseño, gestión y evaluación
participativos de políticas, programas y actividades vinculadas con el
abordaje de situaciones que las involucran y el fortalecimiento de sus
redes socio-comunitarias.
Asistir a la Secretaría en el diseño e implementación de políticas
sociales destinadas a jóvenes y presidir el Consejo Federal de la
Juventud conforme la Ley N° 26.227.
Asistir a la Secretaría en las acciones derivadas de su carácter de Autoridad de Aplicación de la Ley N° 27.452.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO
OBJETIVOS
Asistir a la Secretaría, en el ámbito de su competencia, en la
coordinación de acciones tendientes a diseñar y gestionar lineamientos
de gestión territorial, su articulación con otras áreas del Ministerio
y con los distintos organismos nacionales, provinciales y municipales.
Entender en la articulación y el fortalecimiento de la oferta de
actividades recreativas y formativas y de los servicios sociales,
ofrecidos por efectores sociales en comunidades priorizadas, para
promover el desarrollo humano de las personas y familias en situación
de vulnerabilidad social, articulando acciones con las demás áreas
competentes de la Administración Pública Nacional y con las
jurisdicciones locales correspondientes.
Entender en el diseño e implementación de los planes de apoyo
logístico a la gestión en territorio de los dispositivos territoriales
móviles, en el ámbito de esta Subsecretaría, para potenciar su
funcionamiento y fomentar el logro de los objetivos planteados.
Analizar las realidades territoriales y establecer prioridades de
relevamiento de necesidades como insumo para su atención primaria.
Diseñar, implementar y dirigir la evaluación de políticas sociales
que potencien la integración regional como herramienta para la
promoción del desarrollo humano.
Participar en el diseño de políticas de inclusión de comunidades y actores sociales, revalorizando el territorio.
Asistir a la Secretaría en el diseño de políticas sociales de
promoción de la participación de los distintos actores locales para la
propuesta y desarrollo de proyectos sociales integrales de desarrollo
humano y su integración en redes comunitarias de referencia.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA
OBJETIVOS
Diseñar e implementar estrategias integrales de intervención en
contextos de alta vulnerabilidad, brindando herramientas y
oportunidades que favorezcan la autonomía de las familias y de las
comunidades, promoviendo su inclusión y facilitando el acceso
equitativo a las políticas sociales.
Entender en el diseño, gestión y evaluación de las políticas
sociales tendientes a incluir, acompañar y proteger a la población en
situación de vulnerabilidad social, a través de la implementación de
programas de seguridad alimentaria.
Articular las políticas de seguridad alimentaria con organismos
nacionales, provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y
municipales, como así también con Instituciones y organizaciones,
priorizando a las familias en situación de vulnerabilidad social.
Fortalecer el desarrollo de las políticas de promoción humana
contribuyendo al desarrollo de las capacidades de las personas, de las
familias y de sus comunidades en la materia.
Diseñar y proponer políticas que fortalezcan la promoción humana y
la organización comunitaria fomentando espacios de intercambio y
coordinación de saberes.
Definir programas y proyectos integrales de ayuda social a grupos
poblacionales en situación de vulnerabilidad social, coordinando y
articulando la oferta socio institucional de carácter público y
privado, mediante programas de asistencia y recuperación, organizando
recursos y estableciendo prioridades.
Asistir a la Secretaría en el diseño de los lineamientos necesarios
en materia de donaciones y productos de Aduana y en el control del
funcionamiento de los depósitos asociados que dependan del Ministerio.
Entender en el diseño e implementación de estrategias de formación y
capacitación en seguridad alimentaria, dirigidas a efectores
alimentarios y familias en situación de vulnerabilidad, con el fin de
fortalecer conocimientos, promover prácticas adecuadas y garantizar el
acceso a una alimentación segura y de calidad en el territorio nacional.
Abordar de manera integral a las familias en situación de extrema
vulnerabilidad social con herramientas que les permitan alcanzar su
autonomía, procurando maximizar las estrategias de intervención para
alcanzar su inclusión y favorecer la igualdad de oportunidades.
Entender en la implementación de planes y programas de inclusión
social sobre los grupos poblacionales vulnerables o en situación de
calle, que se encuentren en el territorio de la REPÚBLICA ARGENTINA en
el ámbito de los ejes de la política social de la Secretaría.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
OBJETIVOS
Dirigir y coordinar el desarrollo de las actividades de apoyo legal,
técnico y administrativo de los distintos Servicios Administrativos
Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ,
ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE
COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
Intervenir en el diseño de la política presupuestaria de los
distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA y en la evaluación
de su cumplimiento, y coordinar el diseño y aplicación de políticas
administrativas y financieras de las áreas de su incumbencia, en
coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
Asistir a las unidades ejecutoras de las distintas categorías
programáticas en la formulación y programación de la ejecución
presupuestaria y en las modificaciones que se proyecten durante el
ejercicio financiero; y coordinar las acciones que hacen al desarrollo
de las tareas relacionadas con los aspectos económicos, financieros,
contables, patrimoniales, de sistemas informáticos y de control de
gestión de las unidades ejecutoras de las distintas categorías
programáticas y las unidades ejecutoras de préstamos de las áreas de su
incumbencia, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y
ADMINISTRATIVA.
Asistir a las unidades ejecutoras de las distintas categorías
programáticas y las unidades ejecutoras de préstamos, efectuando los
trámites administrativos necesarios para la gestión de los recursos
humanos y la obtención de materiales, equipamientos tecnológicos y de
todo otro insumo necesario para el cumplimiento de los objetivos y
metas de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la
órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en
coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
Coordinar la aplicación de la política de recursos humanos,
organización, sistemas administrativos, informáticos y comunicaciones y
entender en la administración de los espacios físicos de los distintos
Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA
NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la
SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
Supervisar la aplicación de los sistemas de computación de datos de
los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA.
Entender en la gestión documental de los distintos Servicios
Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE
NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
Coordinar el servicio jurídico de los distintos Servicios
Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE
NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE
COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
Entender en la instrucción de los sumarios administrativos
disciplinarios de los distintos Servicios Administrativos Financieros
de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y
FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y
ADMINISTRATIVA.
Coordinar las actividades prejudiciales tendientes al recupero de
créditos a favor del TESORO NACIONAL en el ámbito de los distintos
Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA
NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la
SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
Coordinar la ejecución operativa de los procesos de gestión
administrativa, presupuestaria, financiera-contable, de adquisiciones y
contrataciones y de las actividades de supervisión, control y monitoreo
de programas, proyectos, cooperaciones técnicas, donaciones y
asistencias técnicas con financiamiento externo, como así también de
proyectos de participación público-privada, de competencia de los
distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación
con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 6°
(ANEXO III)
**XVII.- MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO
Organismos Desconcentrados**
CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
INSTITUTO NACIONAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA
INSTITUTO NACIONAL DE FORMACIÓN DOCENTE
Organismos Descentralizados
BIBLIOTECA NACIONAL DOCTOR MARIANO MORENO
INSTITUTO NACIONAL "JUAN D. PERÓN" DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES HISTÓRICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS
INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL (INAES)
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
FUNDACIÓN MIGUEL LILLO
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS UNIVERSITARIAS
COMISIÓN NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA (CONEAU)
SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DEL TRABAJO
SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL
ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL (ANSES)
Empresas y Entes del Sector Público Nacional
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
SERVICIO DE RADIO Y TELEVISIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CÓRDOBA (SRT- UNC)
RADIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL LITORAL (LT10-UNL)
EDUC.AR SOCIEDAD DEL ESTADO
SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
REGISTRO NACIONAL DE TRABAJADORES RURALES Y EMPLEADORES (RENATRE)
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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 7°
ANEXO Ie
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IF-2025-21078158-APN-UGA#MCH
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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 9°
(ANEXO II)
MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
DIRECCIÓN DE ABORDAJE FEDERAL DE POLÍTICAS FAMILIARES
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Elaborar estrategias federales de monitoreo, evaluación y seguimiento
para los programas, proyectos y acciones implementadas en el ámbito de
la Subsecretaría, en el marco de las políticas orientadas al
desarrollo, fortalecimiento, protección y acompañamiento de las
familias.
ACCIONES:
Identificar las distintas necesidades de promoción, participación e
integración territorial destinadas a las familias en el ámbito de
competencia de la Subsecretaría.
Realizar acciones de seguimiento y monitoreo de los programas y
acciones locales destinadas a la primera infancia, el fortalecimiento
familiar, adultos mayores y del Sistema de Protección Integral de los
Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes de cada jurisdicción.
Articular acciones de seguimiento y monitoreo con los distintos
dispositivos territoriales, en coordinación con las áreas competentes
de la Secretaría, utilizando instrumentos de control de calidad de
gestión de las acciones desarrolladas por la Subsecretaría.
Elaborar informes acerca de las actividades, resultados y procesos
desarrollados, recursos insumidos, necesidades y capacidades
identificadas para la retroalimentación de los programas y acciones
implementados en el ámbito de la Subsecretaría.
Asistir a la Subsecretaría en la implementación de estrategias
federales en los espacios, programas y actividades que facilitan el
fortalecimiento y promoción de las familias.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
DIRECCIÓN NACIONAL DE INTEGRACIÓN FAMILIAR
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Promover políticas de fortalecimiento y asistencia a la familia, como
el ámbito más adecuado para la crianza, el cuidado, el desarrollo y la
educación de los niños y adolescentes o, en su caso, a los miembros de
la familia ampliada o de la comunidad.
Intervenir en el diseño, planificación y ejecución de las políticas
sociales de fortalecimiento, protección, integración social y
desarrollo para adultos mayores.
ACCIONES:
Asistir a la Subsecretaría en el fomento de acciones territoriales
orientadas al fortalecimiento de las familias como ámbitos de cuidado,
respeto y promoción de derechos y desarrollo de sus miembros.
Fomentar espacios de participación familiar y comunitaria, a partir
del impulso, fortalecimiento y articulación de redes que hacen a la
formación y capacitación en los ámbitos culturales, sociales, laborales
y ambientales, promoviendo relaciones de pertenencia, identidad social
y compromiso comunitario, en coordinación con las áreas con competencia
específica de la Administración Pública Nacional.
Proponer e impulsar procedimientos para la implementación local del
acompañamiento y protección familiar e interfamiliar-comunitaria desde
una concepción de redes sociales y capacidades locales, en articulación
con las áreas de competencia específica.
Articular con distintos actores institucionales, el desarrollo de
proyectos para el fortalecimiento de las familias, las redes y los
lazos sociales y el desarrollo de capacidades de sus miembros.
Realizar, en el ámbito de su competencia, el seguimiento permanente
de las acciones intra e interjurisdiccionales en función del
cumplimiento de los objetivos de fortalecimiento de las familias.
Dirigir el diseño y la planificación de programas, proyectos y
acciones destinados a fomentar políticas para los adultos mayores.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Fortalecer el sistema de promoción, protección y restitución de
derechos de la niñez con una mirada integral, en concordancia con la
doctrina de la protección integral de derechos, los postulados de la
Convención Internacional de los Derechos del Niño, y los mandatos de la
Ley N° 26.061 y su Decreto Reglamentario y normas complementarias.
Dirigir programas que procuren mejorar los niveles técnicos y de
gestión de los dispositivos gubernamentales de intervención con
adolescentes infractores de la Ley Penal.
ACCIONES:
Establecer en coordinación con el Consejo Federal de Niñez,
Adolescencia y Familia, mecanismos de seguimiento, monitoreo y
evaluación de las políticas públicas destinadas a la protección de los
derechos de los niños y adolescentes.
Generar acciones de protección y restitución de derechos de acuerdo a lo dispuesto por la Ley N° 26.061.
Fortalecer los dispositivos creados por la Ley N.° 26.061 para
materializar la participación social en la definición, monitoreo y
fiscalización de las políticas, así como la convergencia de acciones
entre áreas de gobierno.
Diseñar y planificar programas, proyectos y acciones que tiendan a
la protección y restitución de derechos de niños y adolescentes,
involucrando la perspectiva de discapacidad en su diseño e
implementación.
Promover y fortalecer los dispositivos alternativos al encierro de
niños y adolescentes, tales como libertad asistida y residencias
educativas.
Implementar las acciones del Programa de Acompañamiento para el
Egreso de Jóvenes sin Cuidados Parentales creado por la Ley N° 27.364.
Fortalecer el eje educacional formal y no formal en todos los
dispositivos destinados a los adolescentes y jóvenes en conflicto con
la ley penal.
Promover las modalidades de actuación orientadas a la protección y
al fortalecimiento de los vínculos familiares, familias de acogimiento
transitorio, o en su defecto familias de crianza o adoptantes con
relación a niños y adolescentes.
Promover estándares de atención de niños y adolescentes
institucionalizados, para la restitución de derechos, el retorno a su
familia y comunidad de origen y para la reducción de daños.
Colaborar en el diseño acciones de fortalecimiento del Sistema de
Protección Integral de los Derechos de los Niños y Adolescentes de cada
jurisdicción, de acuerdo a la Ley N° 26.061.
Asistir de manera directa a niños, adolescentes y familias a través
de modalidades de actuación para la protección y la restitución de sus
derechos.
Implementar las acciones del Programa Reparación económica para las
niñas, niños y adolescentes, creado por la Ley N° 27.452.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
DIRECCIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Coadyuvar en la promoción e implementación de políticas de creación,
ejecución y fortalecimiento de espacios, dispositivos de acompañamiento
familiar y proyectos de abordaje que promuevan el desarrollo integral
de niños de CUARENTA Y CINCO (45) días a CUATRO (4) cuatro años de edad.
ACCIONES:
Implementar acciones en el marco de políticas, programas y proyectos
de abordaje territorial para la promoción de instancias de trabajo
conjunto entre los distintos actores de la comunidad, organismos
gubernamentales y no gubernamentales, que inciden en la formulación de
políticas sobre la primera infancia, en coordinación con las áreas de
la Secretaría con competencia específica en la materia.
Diseñar y formular programas y acciones orientadas a fortalecer el
desarrollo integral de niños de CUARENTA Y CINCO (45) días a CUATRO (4)
años de edad en situación de vulnerabilidad social, favoreciendo
asimismo la promoción y protección de sus derechos.
Planificar las acciones referidas a la apertura y el fortalecimiento
de Espacios de Primera Infancia y Centros de Desarrollo Infantil a lo
largo del territorio nacional.
Desarrollar acciones que promuevan una adecuada nutrición para los
niños en su primera infancia y consoliden su adecuado desarrollo.
Coordinar la transferencia de fondos correspondientes al
financiamiento de las políticas públicas destinadas a la primera
infancia a las provincias, a la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, a los
municipios o a organizaciones de la sociedad civil.
Contribuir al diseño, monitoreo, asistencia técnica y capacitación
en relación con políticas y programas de asistencia en la primera
infancia implementados por organismos gubernamentales y no
gubernamentales.
Formular y coordinar propuestas relativas al contenido educativo
para niños de la primera infancia, en el marco de lo establecido en la
Ley N° 26.233.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN SOCIAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Diseñar e impulsar estrategias de planificación y desarrollo social
territorial que permitan mejorar la implementación de programas,
proyectos y acciones sociales con impacto en el desarrollo humano de
personas y familias en situación de vulnerabilidad, promoviendo la
articulación interjurisdiccional.
ACCIONES:
Proponer planes y programas de desarrollo social para implementar de
manera territorial en coordinación con los efectores y jurisdicciones
correspondientes.
Diseñar y ejecutar las acciones de análisis de información que
permitan realizar diagnósticos sociales necesarios a efectos de
seleccionar territorios, grupos sociales y temáticas de abordaje
prioritarias para el trabajo territorial a cargo de la Subsecretaría.
Aplicar técnicas de planificación estratégica y otros instrumentos
de organización de la gestión de programas, proyectos y acciones
sociales que resulten adecuados para la Secretaría, fomentando una
permanente cultura de articulación intersectorial e interdisciplinaria.
Dirigir procesos técnicos de planificación de acciones territoriales
de promoción, protección, integración, y desarrollo de los grupos
humanos en condiciones de vulnerabilidad social.
Proponer e impulsar procesos de coordinación de los planes y
programas de desarrollo social territorial, en el marco de su
competencia.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO
DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMACIÓN SOCIAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Participar en el diseño e implementación de estrategias de monitoreo,
evaluación y optimización de los programas, proyectos y acciones
sociales a cargo de la Subsecretaría destinados a fortalecer las
capacidades de las personas y familias en situación de vulnerabilidad
social, coordinando acciones cuando fuese necesario con las áreas de la
Administración Pública Nacional con competencia en la materia.
ACCIONES:
Dirigir el relevamiento de información social estratégica
relacionada con las acciones desarrolladas por las unidades de la
Subsecretaría, en el marco de la programación estratégica diagramada
por la Superioridad.
Implementar la sistematización e integración de insumos informativos
provenientes de fuentes de procesamiento internas y de otros sistemas
de información y monitoreo de programas sociales, propiciando la
maximización de posibilidades para la focalización y formulación de las
estrategias jurisdiccionales.
Diseñar e implementar metodologías de seguimiento y valoración de
las acciones emprendidas para el fortalecimiento de los procesos de
inclusión de los beneficiarios en los diferentes ejes de acción de las
políticas sociales articuladas desde la Subsecretaría.
Establecer estándares para la integración y unificación de la
información relativa a los programas sociales y facilitar la
interoperabilidad entre la información de los diversos programas en
ejecución.
Gestionar los sistemas de información que resulten necesarios,
diseñando y manteniendo las bases de datos de diagnóstico, gestión,
monitoreo y evaluación, en materia de su competencia, que permitan
alimentar las acciones de seguimiento de la gestión social de la
Secretaría con criterios que fortalezcan la integralidad de los
programas.
Dirigir el desarrollo de las acciones tendientes a la optimización
de procesos de programas y acciones sociales con el fin de incrementar
su incidencia en el desarrollo humano de las personas y de las familias
en situación de vulnerabilidad.
Articular con el Sistema de Información, Evaluación y Monitoreo de
Programas Sociales del CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS
SOCIALES el intercambio de información relevante para el cumplimiento
de los objetivos de ambos organismos que permita efectuar análisis
útiles para la formulación y actualización de las políticas
implementadas, en materia de competencia de la Subsecretaría.
Colaborar, en materia de su competencia, en la satisfacción de las
consultas y solicitudes de acceso a la información, a través de la
aplicación de los procedimientos de gestión y seguimiento que se
establezcan, brindando adecuada respuesta en el marco de la normativa
vigente, en colaboración con la UNIDAD GABINETE DE ASESORES del
MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO
DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Promover la mejora en la accesibilidad a prestaciones sociales a través
de los dispositivos territoriales móviles y en la participación en
actividades recreativas y formativas, en el ámbito de su competencia,
de las personas y familias en situación de vulnerabilidad social, para
contribuir al desarrollo humano, articulando acciones con las demás
áreas competentes de la Administración Pública Nacional.
ACCIONES:
Diseñar las estrategias logísticas específicas para efectivizar la disponibilidad de los dispositivos territoriales móviles.
Acercar la atención de las áreas jurisdiccionales a zonas de difícil
acceso o que no posean acceso a las prestaciones brindadas por la
Jurisdicción de forma habitual.
Articular con las demás áreas de la Secretaría que soliciten su
colaboración en casos particulares, como apoyo territorial a las
acciones programadas por la Jurisdicción.
Monitorear, registrar y evaluar el impacto de las acciones llevadas
adelante por los dispositivos territoriales que se encuentran bajo su
órbita, detectar posibles campos de mejora continua y eventuales
desvíos en el aprovechamiento de los recursos asignados, y trazar
líneas de acción para su corrección.
Organizar y supervisar el despliegue de equipos técnicos
interdisciplinarios que den respuesta a las necesidades críticas que se
detecten en los distintos territorios y sus comunidades.
Diseñar estrategias y promover mecanismos que faciliten el acceso y
la participación de personas y familias en situación de vulnerabilidad
social a través de actividades formativas y recreativas en el marco de
su competencia, con el fin de promover su desarrollo humano.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA
DIRECCIÓN NACIONAL DE POLÍTICAS DE INTEGRACIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Promover la inclusión de personas en situación de vulnerabilidad social
a través de programas que incluyan acciones de integración
socio-comunitaria, maximizando las estrategias de intervención para
alcanzar la promoción humana y favorecer la igualdad de oportunidades.
Diseñar e implementar los procedimientos logísticos para llevar
adelante la gestión de la disposición de las donaciones, decomisos de
Aduana y de los depósitos asociados.
ACCIONES:
Asistir, en el ámbito de su competencia, a la Subsecretaría en el
diseño y ejecución de políticas sociales tendientes a promover la
inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad social.
Asistir, en el ámbito de su competencia, en la implementación de
políticas sociales integrales tendientes a acompañar y proteger a los
grupos vulnerables.
Efectuar el diagnóstico y relevamiento de las necesidades de la población con mayores niveles de vulnerabilidad.
Implementar iniciativas y programas integrales dirigidos al
fortalecimiento del capital humano y la generación de mejores
oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Maximizar las estrategias de intervención para alcanzar la promoción
social y favorecer la igualdad de oportunidades, priorizando a las
personas en situación de extrema vulnerabilidad.
Fortalecer las acciones implementadas por las organizaciones de la
sociedad civil que promuevan la inclusión de personas en situación de
vulnerabilidad social en un marco de mayor transparencia y eficiencia.
Desarrollar procesos comunitarios de inclusión basados en la
autogestión, asociatividad, profundización de lazos solidarios
generadores de capital humano, estrategias preventivas y políticas de
cuidado.
Generar espacios de vinculación institucional y articulación
intersectorial a fin de multiplicar el impacto de los proyectos de las
organizaciones de la sociedad civil en torno a la integración social y
promoción humana.
Definir la estrategia y lineamientos de la recepción y distribución
de productos provenientes de la Aduana y de los depósitos asociados, en
el marco de su competencia, priorizando a las personas en situación de
vulnerabilidad social.
SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Proponer, planificar y coordinar la ejecución de políticas sociales y
acciones que propicien la seguridad alimentaria de la población con
alta vulnerabilidad social, priorizando el fortalecimiento de la unidad
doméstica en riesgo social.
ACCIONES:
Asistir a la Subsecretaría en la concepción, diseño, implementación
y evaluación de los programas, proyectos y acciones en materia de
políticas de seguridad alimentaria.
Planificar, coordinar y evaluar las estrategias alimentarias a
implementar en conjunto con otros programas sociales nacionales,
provinciales y municipales y de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES.
Planificar acciones de capacitación destinadas a mejorar la calidad
de la dieta alimentaria de la población en situación de vulnerabilidad.
Efectuar un diagnóstico nacional de las necesidades de asistencia
alimentaria nutricional de la población y coordinar planes de educación
alimentaria nutricional a nivel nacional
Dirigir la gestión de las actividades de los proyectos implementados
o a implementar con organismos nacionales y/o internacionales relativos
a la seguridad alimentaria en el ámbito de la Jurisdicción.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE DESPACHO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Dirigir la gestión de la documentación administrativa de la Secretaría
y el registro, notificación y publicación, de los actos administrativos
dictados en su ámbito, conforme lo establecido por el Sistema de
Gestión Documental Electrónica (GDE), en coordinación con las áreas
pertinentes de la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.
ACCIONES:
Realizar la gestión documental de la Secretaría y efectuar su
seguimiento de las actuaciones administrativas en su ámbito mediante el
Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE).
Coordinar la recepción, registro, tramitación y salida de
expedientes y toda otra documentación relativa a actos administrativos
y proyectos de leyes y sus mensajes en que deba intervenir la
Secretaría, y controlar el cumplimiento de los plazos de tramitación.
Coordinar, en el ámbito de su competencia, el sistema de información al público.
Intervenir en la gestión documental de los actos administrativos
dictados en el ámbito de la Secretaría y efectuar las notificaciones
pertinentes.
Intervenir en la legalización de documentos públicos de la Secretaría.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Representar judicialmente a la Secretaría, ejercer el patrocinio
letrado en juicios, dictaminar y asesorar en todos los asuntos de
carácter jurídico de su competencia, en articulación con la
SUBSECRETARÍA LEGAL de la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y
ADMINISTRATIVA.
ACCIONES:
Ejecutar el control de juridicidad previo al dictado de los actos administrativos de competencia de la Secretaría.
Redactar o colaborar en la redacción de los proyectos de leyes,
actos administrativos, convenios y demás documentación administrativa
que le sea requerida.
Asesorar en forma permanente en los aspectos legales a las distintas áreas de la Secretaría.
Intervenir, en el ámbito de su competencia, en las actuaciones
administrativas en la que tramiten recursos y reclamos administrativos.
Diligenciar los oficios judiciales dirigidos a la Secretaría y
fiscalizar el cumplimiento de los términos y plazos prescriptos.
Conducir el diligenciamiento de los anteproyectos de decretos,
resoluciones y disposiciones que deban ser elevados a consideración y/o
aprobación de las autoridades superiores de la Secretaría.
Representar a la Secretaría y ejercer el patrocinio letrado en las
causas en que éste sea parte y en aquellas en que le fuere encomendado.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Efectuar la elaboración del anteproyecto del presupuesto de la
Secretaría y ejercer la gestión económica y el monitoreo y control del
sistema de tramitación administrativa de la misma, en coordinación con
las áreas pertinentes de la SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA de
la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA de la Jurisdicción.
ACCIONES:
Formular el anteproyecto de presupuesto de la Secretaría, en
articulación con la DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN de la
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA.
Programar y controlar la ejecución del presupuesto aprobado para la Secretaría.
Coordinar la gestión de los actos administrativos emanados de la Secretaría, en el ámbito de su competencia.
Administrar los ingresos y egresos de fondos de origen presupuestario, en el ámbito de la Secretaría.
Identificar y registrar los recursos económicos y financieros de la
Secretaría, en función de las diferentes fuentes de financiamiento.
Dirigir el diseño e implementación de circuitos y acciones relativos
a las compras y a las contrataciones de bienes y servicios en el ámbito
de la Secretaría.
Administrar, en el ámbito de su competencia, el ingreso y egreso de
la documentación proveniente de otras jurisdicciones y/o particulares
articulando acciones con la Dirección de Despacho de Niñez,
Adolescencia y Familia, y, monitoreando en forma sistemática y
permanente los circuitos de la gestión administrativa.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE SERVICIOS DIGITALES, INFORMÁTICOS Y DE TELECOMUNICACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Administrar los elementos tecnológicos para el flujo de datos entre las
dependencias de la Secretaría y proveer los niveles de seguridad
necesarios.
ACCIONES:
Desarrollar y proponer los planes de acción para actualizar y
mantener la infraestructura de redes de comunicación de datos digitales
dirigidos a posibilitar los más altos niveles de disponibilidad para el
procesamiento de la información y para las telecomunicaciones, tanto
internas como con otros organismos o sedes geográficamente distantes de
la sede de la Secretaría.
Dirigir la ejecución de las actualizaciones a realizar en las
instalaciones y en los equipamientos informáticos de la Secretaría,
destinados a cumplimentar los estándares de calidad en cuanto a
tecnologías informáticas se refiere.
Diseñar y monitorear la utilización del sistema de gestión de
requerimientos de servicio técnico, provisión de insumos y necesidades
de adquisiciones de bienes y servicios vinculados a la actividad de
informática y de comunicaciones.
Establecer los lineamientos teóricos y operativos a seguir en la
programación y ejecución de las acciones de asistencia técnica para los
integrantes de la Secretaría, y supervisar el apoyo brindado en el uso
del equipamiento y de las herramientas tecnológicas.
Dirigir las acciones concernientes al cumplimiento de las medidas de
seguridad física y lógica para salvaguardar los equipos, programas
fuentes, programas ejecutables y documentación de sistemas, como así
también proveer a la confidencialidad de la información que se procesa
y almacena en las dependencias de la Secretaría.
Elaborar los lineamientos generales a seguir para la selección de
arquitecturas básicas en los sistemas de procesamiento y comunicación
de la información, proponiendo la adopción de aquellas que mejor se
adapten a los requerimientos en cada caso particular, priorizando el
aprovechamiento de las experiencias organizacionales y promoviendo la
interoperabilidad entre sistemas específicos.
Mantener y actualizar los sistemas de almacenamiento y procesamiento
de datos vigentes en la Secretaría, así como el desarrollo de
aplicaciones que mejoren su intercomunicación.
Analizar nuevos requerimientos de operacionalización de los
problemas, de diseño y desarrollo de nuevas aplicaciones informáticas
que den solución a los mismos, de acuerdo a los lineamientos que
establezca la Superioridad.
Elaborar las normas de calidad a observar para los sistemas
informáticos de la Secretaría, manteniendo la integralidad y
complementariedad entre los manuales de procedimientos que las reflejen.
Diseñar los planes de auditoría de calidad informática pertinentes
y dirigir las acciones para su implementación, elevando los informes y
recomendaciones que de ellas se deriven para la valoración por parte de
la Superioridad.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SECTORIALES Y ESPECIALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Gestionar acciones vinculadas a la planificación, programación,
formulación, implementación, supervisión, monitoreo y evaluación de
proyectos con fuente de financiamiento externo, en articulación con los
objetivos de política sectorial de la Secretaría, como así también, en
la ejecución de proyectos de participación público privada que
correspondan a las áreas de incumbencia de la misma.
ACCIONES:
Llevar adelante la formulación de proyectos con financiamiento
externo y de participación público privada, en correspondencia con los
objetivos de política sectorial y en coordinación con la DIRECCIÓN
GENERAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SECTORIALES Y ESPECIALES de la
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA de la SECRETARÍA DE
COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA, así como con los organismos con
competencia en la materia.
Realizar, en el ámbito de sus competencias, las gestiones necesarias
tendientes a la priorización de proyectos con financiamiento externo.
Gestionar la ejecución operativa de los programas con financiamiento
externo y proyectos de participación público privada, articulando con
las áreas sustantivas de la Secretaría durante todo el ciclo de los
proyectos, en un marco de interacción y comunicación continuas.
Asistir en la administración, gestión financiera-contable y
presupuestaria y organización y reclutamiento de los recursos humanos
de los proyectos con financiamiento externo o proyectos de
participación público privada en el ámbito de la Secretaría,
garantizando el cumplimiento de los compromisos contractuales y marco
legal de aplicación.
Monitorear con las áreas sustantivas de la Secretaría las acciones
necesarias para velar por el cumplimiento de los requisitos ambientales
y sociales para la preparación, aprobación y ejecución de los proyectos
de acuerdo con las normativas aplicables.
Asistir en las actividades de apoyo legal y administrativo y
procedimientos de adquisiciones y contrataciones de los programas y
proyectos respectivos, velando por el cumplimiento de las normas,
políticas y requerimientos de los organismos internacionales de crédito.
Impulsar la integración y homogeneidad de los procesos en un marco
de transparencia, economía y eficiencia en la utilización de los
recursos que se destinan a la administración de los proyectos de la
Secretaría, orientado a la mejora del control interno.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Dirigir las acciones necesarias para la construcción, mantenimiento,
ampliación y refacción de la infraestructura de las sedes de la
Secretaría, así como administrar sus recursos patrimoniales.
ACCIONES:
Instrumentar las acciones necesarias para la planificación
operativa, diseño, control técnico y ejecución de las tareas destinadas
a la construcción, mantenimiento, ampliación y refacción de la
infraestructura de las sedes de la Secretaría.
Dirigir la administración de los recursos patrimoniales de la
Secretaría, y supervisar su distribución y mantenimiento acorde con las
necesidades de las dependencias que la conforman.
Controlar los servicios contratados por la Secretaría para el
mantenimiento de ascensores, grupos electrógenos, conmutadores
telefónicos, equipos de aire acondicionado y otros.
Organizar, programar y prestar soluciones de expedición, traslado de
funcionarios, agentes, bienes muebles y otros, necesarios para el
normal funcionamiento de la Secretaría, a través de servicios propios o
contratados.
Supervisar el cumplimiento de los servicios contratados por la
Secretaría para las tareas de limpieza, control de plagas, limpieza de
tanques de agua, provisión y mantenimiento de dispositivos
dispensadores y alquiler de cocheras de vehículos oficiales.
Coordinar el cumplimiento de tareas del personal de intendencia,
recepción y vigilancia en las diferentes sedes de la Secretaría,
trabajando en forma conjunta con los servicios de seguridad que se
contraten.
Organizar, programar y efectuar la distribución del parque automotor
de la Secretaría, articulando su mantenimiento y eventuales
reparaciones.
Coordinar el cumplimiento de las tareas y asignación de choferes de la Secretaría, confeccionando hojas de ruta.
Fiscalizar el uso y otorgamiento de los dispositivos de telepeaje y
de planes de provisión de combustible del parque automotor de la
Secretaría, realizando los informes de gestión que resulten necesarios.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Administrar, en el ámbito de la Secretaría, las políticas y la
aplicación de las normas que regulan al personal, su carrera
administrativa, su capacitación, desarrollo y relaciones laborales.
ACCIONES:
Coordinar y asistir técnicamente en los procesos vinculados con la
aplicación de los sistemas nacionales de empleo público en materia de
selección, evaluación, desempeño y capacitación; monitorear el estado
de avance de la carrera administrativa del personal y proponer las
medidas correctivas pertinentes.
Dirigir y articular el diseño y desarrollo de estrategias proactivas
para la gestión de las personas que integran la Secretaría, a través de
herramientas que acompañen el crecimiento de sus habilidades, afiancen
las actitudes de compromiso con los objetivos de la Secretaría y
favorezcan el desarrollo y el aprovechamiento compartido de sus
conocimientos.
Administrar, en el ámbito de su competencia, los sistemas de
información relacionados con la aplicación de las herramientas del
sistema de administración de recursos humanos y aplicar los controles
que permitan la liquidación de haberes del personal.
Coordinar y mantener actualizado, en el ámbito de su competencia, un
sistema de relevamiento y evaluación de los puestos de trabajo, como
así también de los procesos, flujos y procedimientos de trabajo.
Supervisar la aplicación de la legislación en materia de recursos
humanos, de higiene y seguridad laboral en el ámbito de la Secretaría.
Supervisar la aplicación de los sistemas, métodos, beneficios
indirectos y/o compensaciones para el personal de la Secretaría que
promuevan el incremento de la eficiencia en la prestación laboral.
Supervisar la prestación del servicio médico en el ámbito de la Secretaría.
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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 10
ANEXO IIIe
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ANEXO IIIf
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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 11
(ANEXO IV)
MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO
SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL
COORDINACIÓN DEL REGISTRO DEL MONOTRIBUTO SOCIAL
ACCIONES:
Dirigir, coordinar y planificar las acciones del Registro Nacional
de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social, abocado a la
inscripción, registración y otorgamiento del beneficio del monotributo
social, a desocupados y/o personas o grupos de personas en situación de
vulnerabilidad social, contribuyendo al proceso de autonomía de las
personas en dicha situación mediante el fomento de su inclusión laboral
y económica.
Entender en las condiciones de pertinencia de la aplicación del
monotributo social, de acuerdo a indicadores como tipo de actividad,
viabilidad técnica y sustentabilidad económica de las actividades o
proyectos a ejecutar, por los postulantes al citado régimen.
Emitir y registrar la credencial de monotributista social,
responsabilizándose de la recepción de las mismas por los
beneficiarios, instruyéndolos al pago de la misma y a la operatoria
para mantener el alta en el sistema.
Asistir a la Subsecretaria en las tareas de inscripción, registro y otorgamiento del beneficio del monotributo social.
Realizar el seguimiento, monitoreo y evaluación de cada una de las
áreas de labor del Registro: inscripción y carga en el sistema;
gestión; seguimiento, monitoreo y evaluación; planificación,
capacitación y promoción, utilizando coeficientes técnicos de
producción para medir el desempeño e implementar los ajustes y
rediseños que correspondan para lograr la mayor eficacia y eficiencia.
Llevar a cabo acciones de promoción y capacitación con los equipos
técnicos nacionales, provinciales y locales en relación a alcances,
normativa, competencias, beneficios y obligaciones del Registro
Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social.
Asegurar la rapidez, equidad y eficiencia de los procesos y
parámetros de selección para la inclusión de aspirantes al Registro
Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social, con el fin
de proteger la utilidad social de dichas herramientas.
Evaluar, monitorear y mantener actualizados a través de la
propuesta, análisis y aplicación de las medidas correctivas que se
consideren adecuadas, los procesos de acreditación de efectores.
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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 13
(ANEXO IV)
MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
DIRECCIÓN NACIONAL DE INTEGRACIÓN FAMILIAR
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS PARA ADULTOS MAYORES
ACCIONES:
Asesorar a la Dirección Nacional en la concepción de mecanismos
eficaces de atención de los adultos mayores a través de la articulación
de recursos y prestaciones.
Asistir a la Dirección Nacional en el desarrollo y fortalecimiento
de organizaciones de adultos mayores y promover su participación en la
formulación y diseño de políticas públicas orientadas a los mismos.
Fomentar la articulación entre organismos gubernamentales,
organizaciones intermedias, organizaciones comunitarias y organismos
internacionales en especial de los países integrantes del Mercado Común
del Sur (MERCOSUR) orientados a potenciar la inversión social en
políticas destinadas a los adultos mayores.
Dirigir dispositivos de capacitación que faciliten y mejoren las
capacidades organizativas, así como de profesionales, técnicos y
personas de la comunidad para la atención y promoción de los adultos
mayores.
Impulsar las acciones derivadas de las políticas públicas
consensuadas con los organismos gubernamentales y no gubernamentales,
nacionales, provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y
municipales, e internacionales.
Participar en la elaboración de normativa destinada a la protección
integral de la familia y del adulto mayor y propiciar la elaboración de
normas de gestión de calidad de atención en hogares geriátricos,
centros de día y otras modalidades de atención a los mayores, en
coordinación con las demás áreas de la Administración Pública Nacional
con competencia específica.
Promover instancias de diagnóstico e investigación juntamente con
organizaciones científicas tales como universidades y sociedades
científicas en la temática de los adultos mayores, y las demás áreas de
la Administración Pública Nacional con competencia específica.
Asistir a la Dirección Nacional en el diseño de políticas de
concientización y promoción del buen trato, el respeto, la valoración
de la vejez y la inclusión social de los adultos mayores.
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS PARA ADULTOS MAYORES
COORDINACIÓN HOGAR BALESTRA ESPÍNDOLA Y LEA MELLER VACK
COORDINACIÓN HOGAR BARTOLOMÉ OBLIGADO Y CASSIMIRA LÓPEZ
COORDINACIÓN HOGAR BERNARDO Y JUANA ETCHART CARRICART
COORDINACIÓN HOGAR EVA PERÓN COORDINACIÓN HOGAR SAN JOSÉ
COORDINACIÓN HOGAR PEDRO A. BENVENUTTO
COORDINACIÓN HOGAR SANTA ANA
ACCIONES (TIPO):
Colaborar con la Dirección Nacional en la ejecución de las políticas
sociales, de promoción, protección, integración social y desarrollo
para adultos mayores desde la gestión integral de las acciones a
desarrollar en el Hogar.
Coordinar la aplicación de mecanismos eficaces de atención de los
adultos mayores a través de la articulación integral de recursos y
prestaciones en el Hogar, procurando la mejora continua en la calidad
de vida de los residentes en el mismo.
Brindar atención especializada de larga estadía a las personas
mayores en situación de vulnerabilidad, fragilidad y/o dependencia a
las que se asigne residencia en el Hogar.
Establecer, en conjunto con la Dirección Nacional, un plan operativo
de gestión para las tareas a desarrollar en el Hogar que incluya como
ejes rectores, los derechos de las personas mayores que allí residen,
promoviendo una imagen positiva de la vejez en el entorno comunitario e
institucional y considerando los hábitos, capacidades funcionales,
usos, costumbres y preferencias de sus residentes.
Coordinar y dirigir los planes de acción que se emprendan en el
Hogar con el objeto de aportar a la satisfacción de las necesidades
físicas, materiales, biológicas, emocionales, sociales, laborales,
culturales, recreativas, productivas y espirituales de las personas
mayores allí alojadas.
Participar en las instancias de diagnóstico e investigación en la
temática de los adultos mayores que promueva la Dirección Nacional
juntamente con organizaciones científicas tales como universidades y
sociedades científicas.
DIRECCIÓN NACIONAL DE INTEGRACIÓN FAMILIAR
DIRECCIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR
ACCIONES:
Diseñar e implementar políticas y programas que promuevan modelos de
cuidados, crianza y vínculos sanos con los adultos responsables de la
crianza de niños y adolescentes.
Asistir a la Dirección Nacional en el impulso y fortalecimiento de
espacios para el desarrollo de guías, protocolos y lineamientos que
establezcan modalidades de articulación y capacitación con relación a
familias en situación de vulnerabilidad social.
Promover la participación de las provincias, la CIUDAD AUTÓNOMA DE
BUENOS AIRES, los municipios y las organizaciones de la sociedad civil
que fortalezcan a las familias, las redes sociales y los lazos
comunitarios, promoviendo el desarrollo de capacidades de los miembros
de la familia.
Fortalecer, en el marco de su competencia, la capacidad
institucional de los dispositivos y espacios provinciales y/o
municipales que brinden talleres y actividades para la integración
familiar.
Diseñar y elaborar contenidos y materiales formativos que promuevan el buen trato en el seno familiar.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL
COORDINACIÓN DEL INSTITUTO ROMÁN ROSELL
ACCIONES:
Colaborar en la ejecución de las políticas sociales de asistencia a
personas ciegas o disminuidas visuales para que puedan gozar
integralmente de sus derechos, como así también lograr una mayor
autonomía personal y participación social.
Establecer, en conjunto con la Dirección Nacional, los planes
operativos de gestión para las tareas a desarrollar en el Instituto con
el objeto de desarrollar actividades culturales, recreativas y
deportivas destinadas a la promoción y desarrollo de las capacidades de
las personas destinatarias.
Brindar herramientas a las familias de las personas con discapacidad para fortalecer las habilidades.
Coordinar la aplicación de mecanismos eficaces de atención dentro
del marco conceptual de la rehabilitación integral, guiadas por
terapistas ocupacionales y psicólogos, incluyendo atención
kinesiológica, educación en actividades para la vida diaria, técnicas
de comunicación y servicio social.
Diseñar y dirigir la implementación de planes de acción para la
realización sistemática de actividades de capacitación a distancia en
lectoescritura Braille, musicografía, búsqueda de empleo, entre otras.
Participar en las instancias de diagnóstico e investigación en su
temática específica que se promuevan desde la Dirección Nacional
juntamente con organizaciones científicas tales como universidades y
sociedades científicas.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL
COORDINACIÓN DE CUIDADOS ALTERNATIVOS
ACCIONES:
Dirigir la implementación de las acciones de acompañamiento que se
emprendan en el marco del cumplimiento de lo establecido por la Ley N°
27.364 del Programa de Acompañamiento para el Egreso de Jóvenes Sin
Cuidados Parentales.
Articular con las jurisdicciones provinciales y otros organismos
nacionales con competencia en la materia el diseño e implementación de
acciones de protección de derechos para niños sin cuidados parentales.
Diseñar e implementar un sistema de registración y monitoreo de las
medidas que adopten los organismos jurisdiccionales de protección de
derechos.
Promover las modalidades de actuación orientadas a la protección y
al fortalecimiento de los vínculos familiares, familias de acogimiento
transitorio o, en su defecto, familias de crianza o adoptantes con
relación a niños y adolescentes.
Fomentar la adopción de estrategias que mejoren los procesos al
momento de tomar una medida excepcional, en búsqueda de la agilización
de los plazos de estadía de los niños fuera del ámbito familiar.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL
DIRECCIÓN DE ADOLESCENTES INFRACTORES DE LA LEY PENAL
ACCIONES:
Asistir, en materia de su competencia, en la elaboración de
políticas de carácter nacional que consoliden la redefinición de los
dispositivos gubernamentales de intervención en relación con
adolescentes infractores de la Ley Penal, en acciones, planes y
programas.
Asesorar e implementar planes y programas de capacitación y
transferencia de tecnologías tendientes a jerarquizar las actividades
socio educativas en los dispositivos gubernamentales de intervención en
relación con adolescentes infractores de la Ley Penal.
Elaborar protocolos de intervención, reglamentos de convivencia y
normalización de prácticas de las instituciones que se ocupan de la
atención de los adolescentes infractores a la Ley Penal.
Realizar el acompañamiento de los adolescentes que se encuentran
cumpliendo una medida judicial de carácter penal y requieran de un
abordaje integral especializado, en consonancia con su etapa vital.
Proponer políticas de intervención para que la privación de la
libertad de adolescentes infractores de la Ley Penal sea el último
recurso y no implique la vulneración de otros derechos.
Implementar acciones tendientes a garantizar la intervención
especializada desde el momento de la aprehensión de adolescentes, por
la presunta comisión de delito, así como para consolidar el dispositivo
de medidas penales en territorio como eje privilegiado de intervención
en materia penal juvenil.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL
DIRECCIÓN DE SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCIÓN
ACCIONES:
Asistir en la articulación con el CONSEJO FEDERAL DE NIÑEZ,
ADOLESCENCIA Y FAMILIA con referencia a las disposiciones establecidas
en la Ley N° 26.061.
Diseñar e implementar acciones de fortalecimiento del Sistema de
Protección Integral de los Derechos de Niños y Adolescentes de cada
jurisdicción.
Asistir, en el ámbito de su competencia, a la Dirección Nacional en
la articulación con entidades gubernamentales, no gubernamentales y de
representación internacional dedicadas a la temática de niñez,
adolescencia y familia.
Promover la participación ciudadana de los niños y adolescentes.
Implementar programas, proyectos y acciones que tiendan a la protección y restitución de derechos de niños y adolescentes.
Dirigir acciones de monitoreo y evaluación de programas y proyectos
que tiendan a la promoción, protección y restitución de derechos de la
niñez, adolescencia y sus familias.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES
DIRECCIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS PARA LA PRIMERA INFANCIA
ACCIONES:
Entender en la coordinación y ejecución técnica de los programas y
proyectos para la primera infancia que se implementen con
financiamiento de organismos internacionales.
Planificar y articular en coordinación con las jurisdicciones
provinciales, la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y organismos de la
sociedad civil la implementación de los programas para la primera
infancia.
Definir y elaborar las metas de resultado de corto, mediano y largo
plazo y su posterior seguimiento y evaluación de cumplimiento, en el
marco de su competencia.
Diseñar mecanismos y herramientas de gestión y evaluación de las
acciones en materia de primera infancia con un enfoque integral e
intersectorial.
Establecer instrumentos de sistematización de buenas prácticas,
protocolos de intervención y establecimiento de estándares e
indicadores de evaluación para la implementación de los programas
destinados a la primera infancia.
Elaborar informes de seguimiento, basados en los indicadores
definidos, para el monitoreo en el avance de la ejecución de los
programas y proyectos para la primera infancia.
Promover la generación de espacios de formación e intercambio de
experiencias y aprendizajes para la implementación de programas para la
primera infancia destinados a los equipos técnicos de las
jurisdicciones.
DIRECCIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA
DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL
ACCIONES:
Fortalecer los proyectos institucionales de primera infancia que
promueven la inclusión de niños en situación de vulnerabilidad social,
brindando herramientas que potencien el impacto de sus acciones.
Asistir a la Dirección Nacional en el análisis de conveniencia y
diagnósticos situacionales en el territorio, identificando necesidades,
condiciones y prioridades para la apertura y/o fortalecimiento de los
espacios y/o proyectos de primera infancia.
Asistir a la Dirección Nacional en la implementación de las acciones
establecidas por la Ley N° 26.233 para los Centros de Desarrollo
Infantil.
Desarrollar e implementar un sistema integral de registro y monitoreo de información de los Centros de Desarrollo Infantil.
Elaborar estadísticas y analizar datos para confeccionar informes
periódicos sobre las acciones, resultados e impacto de las políticas
destinadas a los niños en los Centros de Desarrollo Infantil.
Gestionar, dirigir y supervisar el funcionamiento de los Centros de
Desarrollo Infantil dependientes de la Subsecretaría, como herramientas
de abordaje integral para el desarrollo de niños.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO
DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOCIAL
ACCIONES:
Diseñar y dirigir estudios de relevamiento y análisis de las
realidades territoriales, elaborando informes que promuevan el
desarrollo humano.
Proponer acciones de diseño y puesta a prueba de nuevas variables
específicas a fin de evaluar su utilidad y aplicabilidad en la gestión
de la información de los programas y acciones territoriales emprendidas
por la Jurisdicción.
Dirigir acciones de articulación conjunta con las diversas
dependencias de la Secretaría a fin de establecer sistemas de
indicadores sociales estratégicos, los cuales puedan ser
permanentemente actualizados y funcionen como insumo de central
relevancia en el diseño de los estudios de relevamiento que se
implementen.
Programar y supervisar las tareas de relevamiento de información que
se ejecuten con el objeto de contar con información pertinente y
actualizada para la toma de decisiones en materia de políticas sociales
jurisdiccionales.
Promover el fortalecimiento de las capacidades de relevamiento y
análisis de información por parte de los equipos técnicos territoriales
mediante el diseño y ejecución de acciones de apoyo y asistencia
técnica permanente.
DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOCIAL
COORDINACIÓN DE ESTUDIOS SOCIALES
ACCIONES:
Diseñar instrumentos infológicos de relevamiento, análisis y
procesamiento de información de fuentes primarias y secundarias que
permitan aportar insumos de alta calidad predictiva y de focalización
de individuos y grupos en situación de alta vulnerabilidad social.
Elaborar marcos teóricos sustentables para el diseño de planes de
investigación y estudio, en gabinete o en terreno, que permitan
identificar a la población con mayor nivel de vulnerabilidad aplicando
los instrumentos infológicos diseñados al efecto.
Asistir a la Dirección de Análisis de la Información Social en la
coordinación del relevamiento de información social estratégica
relacionada con las acciones sustantivas desarrolladas por la
Secretaría.
Coordinar el trabajo técnico profesional conjunto con las diversas
dependencias del Ministerio a fin de establecer sistemas de indicadores
sociales estratégicos, los cuales puedan ser permanentemente
actualizados y funcionen como insumo de central relevancia en el diseño
de los estudios de relevamiento que se implementen.
Participar de la programación y supervisión de las tareas de
relevamiento de información que se ejecuten con el objeto de contar con
información pertinente y actualizada para la toma de decisiones en
materia de políticas sociales jurisdiccionales.
DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOCIAL
COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
ACCIONES:
Implementar procesos de sistematización y análisis de la información
territorial para generar insumos que fortalezcan la planificación y la
toma de decisiones en el ámbito social.
Generar informes sobre el impacto social de las políticas
implementadas en el territorio, con el fin de mejorar la focalización
de recursos y promover la efectividad de las intervenciones sociales.
Gestionar y administrar bases de datos relacionadas con la
información social estratégica, promoviendo su accesibilidad y
actualización para las áreas competentes.
Participar en la construcción y mejora de indicadores sociales clave
que permitan evaluar el impacto de las políticas y programas
implementados en el territorio nacional.
Articular con los equipos técnicos territoriales la utilización de
los datos recolectados para el diseño y ajuste de estrategias de
intervención en el marco de su competencia.
DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES
ACCIONES:
Analizar y evaluar los procesos de ejecución de los programas y
acciones de la Subsecretaría, identificando oportunidades de mejora que
optimicen su implementación y efectividad.
Identificar ineficiencias, barreras operativas y oportunidades de
mejora en los procesos de gestión y ejecución de los programas
sociales, proponiendo estrategias para su optimización.
Coordinar la integración de procesos en la planificación y ejecución
de los programas, asegurando su alineación con los objetivos
estratégicos de desarrollo humano.
Supervisar la implementación de mejoras en los procesos de ejecución
de programas y acciones, fomentando su adaptación a las necesidades del
territorio y su viabilidad operativa.
Generar metodologías y herramientas de monitoreo de la puesta en
marcha de los procesos, asegurando su implementación y ajustando
estrategias en función de los resultados obtenidos.
Promover estrategias de innovación en los procesos de ejecución de
programas sociales, identificando nuevas herramientas y metodologías
que potencien la eficiencia y el impacto de las intervenciones.
Elaborar informes de evaluación y análisis funcional de los procesos
implementados en los programas de la Subsecretaría, proporcionando
información clave para la toma de decisiones estratégicas.
Diseñar y dirigir estrategias de gestión del cambio organizacional,
asegurando la correcta adaptación de los equipos a los procesos
optimizados y promoviendo su adopción efectiva.
Asistir a la Dirección Nacional en la formulación de estándares y
procedimientos operativos, facilitando la mejora continua en la
ejecución de los programas de desarrollo humano.
DIRECCIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES
COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES
ACCIONES:
Analizar los procesos actuales de ejecución de programas y acciones,
en el ámbito de la Subsecretaría, identificando fallas, oportunidades
de mejora y criterios para su optimización.
Relevar información sobre la operatividad de los programas y
acciones en los territorios, generando insumos que permitan evaluar su
eficiencia y efectividad.
Elaborar diagnósticos sobre el funcionamiento de los procesos
internos de implementación, proporcionando recomendaciones para su
optimización.
Diseñar herramientas de evaluación funcional de los procesos de las
acciones y los programas sociales, asegurando su alineación con las
necesidades estratégicas de la Secretaría.
Proponer mejoras en los flujos de trabajo y procedimientos
operativos de los programas y acciones, asegurando su eficiencia y
viabilidad técnica.
DIRECCIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES
COORDINACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS Y GESTIÓN DEL CAMBIO
ACCIONES:
Articular, junto a las áreas responsables de la Subsecretaría, la
capacitación y asistencia técnica para la implementación de los
procesos de optimización de los programas y acciones, asegurando su
integración y adaptación a las necesidades territoriales.
Coordinar la capacitación y asistencia técnica para la
implementación de los nuevos procesos en los equipos de trabajo,
asegurando su adopción efectiva y su impacto en el desarrollo humano de
las personas y familias en situación de vulnerabilidad.
Monitorear la puesta en marcha de las mejoras operativas, evaluando su impacto y realizando ajustes cuando sea necesario.
Diseñar estrategias de gestión del cambio para asegurar la
aceptación e implementación de los nuevos procesos, promoviendo su
sostenibilidad en el tiempo.
Articular con las áreas responsables de la ejecución de los
programas para consolidar las mejoras introducidas, asegurando su
alineación con los objetivos estratégicos de la Secretaría.
SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO
DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL
DIRECCIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES
ACCIONES:
Coordinar, en materia de su incumbencia, con las distintas áreas
competentes de la Administración Pública Nacional, equipos
interdisciplinarios integrados por agentes de las distintas áreas para
interactuar localmente en el abordaje integral de las distintas
situaciones y/o problemáticas que presentan las comunidades que se
seleccionen.
Coordinar, en materia de su incumbencia, con las distintas áreas de
la Administración Pública Nacional con competencia específica, los
mecanismos necesarios para asegurar, mantener y fortalecer la
integralidad de las acciones que se releven, desarrollen y apliquen en
cada locación, con el objeto de potenciar sus resultados en cada
comunidad.
Viabilizar el acceso rápido y efectivo de las personas, los grupos y
las comunidades a las líneas de acción trazadas por la Secretaría, para
acercar a las localidades que se hallen en los distintos recorridos
viales, ferroviarios o fluviales seleccionados para las diferentes
acciones y sus resultados.
Promover la generación de espacios de intercambio cultural,
deportivo y de desarrollo que tiendan a incentivar la participación
activa de los actores locales, promoviendo sus manifestaciones en cada
región y acercando diferentes expresiones regionales relacionadas con
su crecimiento y difusión.
Monitorear y coordinar el mantenimiento y provisión de insumos
logísticos necesarios a los dispositivos sociales móviles, con el
objeto de posibilitar su accionar eficiente y oportuno dando adecuada
respuesta a las acciones de abordaje específico que se programen.
DIRECCIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES
COORDINACIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES FERROVIARIOS
ACCIONES:
Gestionar los recorridos y las puestas en marcha de los dispositivos
ferroviarios de la Subsecretaría con el objetivo de acercar las
políticas sociales a las jurisdicciones.
Coordinar con los diferentes efectores locales la llegada de los
dispositivos ferroviarios y los servicios que en los mismos se ofrezcan.
Disponibilizar la tecnología necesaria para las capacitaciones en consultas y trámites de manera virtual en el territorio.
Asistir en la articulación con las áreas del ESTADO NACIONAL con
competencia, en la oferta de servicios en los dispositivos ferroviarios.
Recolectar información y datos para proporcionarlos a las diferentes
unidades de información social e impulsar mejoras en los servicios que
desde el territorio se demandan.
DIRECCIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES
COORDINACIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES VIALES
ACCIONES:
Coordinar el diseño y seguimiento de los cronogramas y recorridos de
los dispositivos móviles viales con el objetivo de acercar las
políticas sociales a las jurisdicciones.
Coordinar con las áreas sustantivas y los organismos solicitantes
todos los procesos de instalación y puesta en servicio de los
dispositivos móviles viales de atención ciudadana.
Articular acciones territoriales de los dispositivos móviles viales
de atención que tengan por finalidad apoyar el desarrollo humano, en
coordinación con las áreas competentes en la materia.
Articular entre las distintas dependencias de la Secretaría la
programación y seguimiento de la gestión de los dispositivos móviles
viales.
Participar en la implementación de las acciones de difusión de las actividades territoriales desarrolladas.
Coordinar los procedimientos, la logística y las acciones necesarias
para el efectivo funcionamiento de los dispositivos móviles viales en
el ámbito de su competencia.
DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL
DIRECCIÓN DE IMPULSO FAMILIAR
ACCIONES:
Diseñar, programar y coordinar con las distintas áreas competentes
de la Administración Pública Nacional la realización de jornadas en
localidades priorizadas de acuerdo a indicadores de vulnerabilidad de
sus habitantes, a fin de brindar una oferta integral de servicios
sociales básicos tendientes a aumentar el bienestar social de las
personas.
Colaborar en el diseño y participar en la realización de
diagnósticos sociales territoriales que tengan como fin identificar,
categorizar y priorizar comunidades y barrios en situación de
vulnerabilidad social de todo el país de acuerdo a las dimensiones e
indicadores que oportunamente resulten seleccionados al efecto.
Elaborar materiales e instrumentos, de difusión y sensibilización
multimedial que permitan mejorar sensiblemente la accesibilidad de las
personas y familias en situación de vulnerabilidad social a las
prestaciones de la Subsecretaría, coordinando acciones con las áreas
competentes de la Administración Pública Nacional.
Realizar actividades de prevención y sensibilización sobre diversas
temáticas en conjunto con diversas áreas de la Secretaría que tengan
como fin mejorar la calidad de vida de las personas y familias en
situación de vulnerabilidad social.
Dirigir la ejecución de acciones que promuevan el acceso y la
participación, de las personas y familias en situación de
vulnerabilidad social, a través de actividades recreativas y
formativas, que potencien su desarrollo humano, en el marco de su
competencia.
Articular una red de efectores sociales públicos, privados y
comunitarios para el acceso y la participación de las personas y
familias en situación de vulnerabilidad social a actividades
recreativas y formativas que promuevan su desarrollo humano.
DIRECCIÓN DE IMPULSO FAMILIAR
COORDINACIÓN DE FORTALECIMIENTO DE REDES PARA EL IMPULSO FAMILIAR
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en la realización de jornadas, en
coordinación con las distintas áreas competentes de la Administración
Pública Nacional, que busquen brindar una oferta integral de servicios
sociales básicos en localidades priorizadas, facilitando los recursos
necesarios para la implementación de las prestaciones sociales.
Promover la articulación con organismos nacionales, provinciales y
municipales, así como con organizaciones del tercer sector, para el
desarrollo de proyectos destinados al fortalecimiento de las
capacidades de las familias en situación de vulnerabilidad social.
Implementar estrategias de asistencia para proyectos que impulsen el
desarrollo humano de las familias en situación de vulnerabilidad social
y fortalezcan la cohesión social en comunidades priorizadas.
Coordinar estrategias de colaboración interinstitucional para
ampliar el impacto de la oferta de actividades formativas, recreativas
y de acompañamiento social, facilitando el acceso de las familias en
situación de vulnerabilidad social a estos recursos.
Asistir a la Dirección en la promoción de una red de efectores que
promueva el desarrollo humano de las familias en situación de
vulnerabilidad social.
DIRECCIÓN DE IMPULSO FAMILIAR
COORDINACIÓN DE ACCIONES PARA EL DESARROLLO HUMANO
ACCIONES:
Diseñar e implementar estrategias para ampliar la accesibilidad de
las personas y familias en situación de vulnerabilidad a actividades
formativas y recreativas que contribuyan a su desarrollo humano,
priorizando a niños y adolescentes.
Supervisar la implementación de actividades formativas y recreativas
en los espacios que formen parte de la red de efectores articulada por
la Dirección, promoviendo su efectivo desarrollo.
Articular con áreas con competencia específica de la Administración
Pública Nacional y con organizaciones e instituciones del ámbito
educativo, cultural y deportivo, para acciones para el fortalecimiento
de la oferta de actividades formativas y recreativas.
Implementar mecanismos que faciliten la participación de las
personas y familias en situación de vulnerabilidad social, priorizando
a niños y adolescentes, en actividades formativas y recreativas en
espacios que promuevan su desarrollo humano y la integración
comunitaria.
Desarrollar herramientas de difusión y comunicación para mejorar el
acceso de las familias en situación de vulnerabilidad a la información
sobre las oportunidades de formación y desarrollo disponibles en las
comunidades priorizadas.
Promover instancias de seguimiento y análisis sobre el desarrollo de
las actividades formativas y recreativas, con el objetivo de fortalecer
su alcance y mejorar su contribución al desarrollo humano de las
familias en situación de vulnerabilidad.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA
DIRECCIÓN NACIONAL DE POLÍTICAS DE INTEGRACIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS VULNERABLES
ACCIONES:
Articular, con organismos gubernamentales y organizaciones de la
sociedad civil, acciones para promover proyectos de inclusión social
destinados a personas en situación de extrema vulnerabilidad,
priorizando a personas en situación de calle.
Promover instancias de articulación interinstitucional, facilitando
la conformación de espacios de trabajo conjunto entre actores
gubernamentales y no gubernamentales para maximizar el impacto de los
proyectos de inclusión social.
Sistematizar y analizar la información recabada a partir de los
relevamientos locales sobre las personas en situación de calle con el
fin de mejorar las políticas orientadas a la inclusión social de la
población objetivo.
Fortalecer los equipos de trabajo de organismos gubernamentales y no
gubernamentales que trabajan en la temática de calle, brindando
herramientas e informes que abonen a la mejora de la implementación de
los proyectos de inclusión social.
Gestionar y optimizar el almacenamiento, clasificación y
distribución de donaciones y productos de Aduana, asegurando su
distribución eficiente y equitativa, priorizando personas en situación
de extrema vulnerabilidad.
Actuar como enlace entre las áreas centrales y jurisdiccionales en
la distribución y logística de rezagos recibidos a través de la Aduana,
en el marco de su competencia.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS VULNERABLES
COORDINACIÓN DE INTEGRACIÓN SOCIAL
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en el diseño y fortalecimiento de proyectos
en gestión asociada con organizaciones de la sociedad civil y
organismos gubernamentales que trabajen la temática de personas en
situación de calle y promuevan la integración social.
Promover la conformación de mesas de articulación territorial con
organizaciones gubernamentales y no gubernamentales e instituciones y
entidades vinculadas con la temática de calle, a los fines de
planificar la estrategia de articulación local en cada jurisdicción.
Promover acciones junto a las jurisdicciones para fomentar relevamientos locales de personas en situación de calle.
Diseñar e implementar un sistema de información sobre los grupos
poblacionales en situación de calle que se encuentren en el territorio
de la REPÚBLICA ARGENTINA.
Asistir a la Dirección en el fortalecimiento de los equipos de
trabajo de organismos gubernamentales y no gubernamentales que trabajan
en la temática de calle.
Diseñar estrategias, en el marco de su competencia, que promuevan la
articulación con programas de capacitación laboral y formación
profesional en pos de la inclusión laboral de personas en situación de
calle.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS VULNERABLES
COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE REZAGOS DE ADUANA
ACCIONES:
Gestionar la logística de los depósitos jurisdiccionales destinados
al almacenamiento de donaciones y productos provenientes de la Aduana y
de los depósitos asociados.
Diseñar e implementar procedimientos sistematizados para la
clasificación e inventariado de las donaciones y de los decomisos de
aduana, categorizándolos según su destino y optimizando la utilización
de los recursos disponibles.
Distribuir los productos obrantes en los depósitos asegurando su
entrega eficiente y equitativa de acuerdo con las necesidades
específicas de los destinatarios.
Controlar las existencias, recepciones y entregas de productos en el ámbito de su competencia.
Diseñar e implementar, en el ámbito de su competencia, la
utilización de tableros de control que faciliten el control de stock y
realización de alertas.
Actuar como enlace entre las áreas centrales y jurisdiccionales en
la distribución y logística de rezagos recibidos a través de la Aduana,
en el marco de su competencia.
DIRECCIÓN NACIONAL DE POLÍTICAS DE INTEGRACIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL
ACCIONES:
Diseñar e implementar, en conjunto con otras unidades organizativas
de la Secretaría con competencia territorial, acciones
interdisciplinarias de acompañamiento y fortalecimiento comunitario
integral en áreas focalizadas de acuerdo a mediciones de los
indicadores de vulnerabilidad social que se prioricen.
Propiciar la reducción de los índices de vulnerabilidad social a
través de la implementación de estrategias de fortalecimiento
comunitario integral que incluyan el empoderamiento de las personas, de
los hogares que éstas componen y de las comunidades que integran.
Facilitar el desarrollo comunitario, tanto desde lo individual como
desde lo familiar y lo institucional en aquellas comunidades donde se
identifiquen condiciones de alta vulnerabilidad y especiales niveles de
necesidad de este tipo de apoyo jurisdiccional.
Diseñar estrategias de abordaje focalizado de necesidades de
acompañamiento comunitario de acuerdo al análisis de la tipología de
necesidades a atender y las estrategias que se considere adecuado
priorizar en cada caso particular.
Promover acciones conjuntas con organizaciones de la sociedad civil,
instituciones públicas y líderes sociales comunitarios con el fin de
fortalecer el capital humano de la población en situación de
vulnerabilidad social, articulando esfuerzos con las áreas con
competencia de la Secretaría que corresponda en cada caso.
Asistir a la Dirección Nacional, en materia de su competencia, en la
implementación de planes y programas que promuevan el desarrollo
comunitario en localidades vulnerables.
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL
COORDINACIÓN DE POLÍTICAS DE CUIDADO
ACCIONES:
Promover el funcionamiento de espacios institucionales de reflexión
y acción con diferentes áreas gubernamentales de interés para potenciar
los esfuerzos en las políticas de cuidado.
Coordinar el establecimiento de compromisos de gestión conjunta con
los distintos programas y áreas relacionadas al cuidado de las personas
en los gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y
municipales, para implementar acciones conjuntas de políticas de
cuidado.
Promover el desarrollo de habilidades comunitarias para planificar y
gestionar proyectos dirigidos a potenciar las políticas de cuidado, en
articulación con la SECRETARÍA DE POLÍTICAS INTEGRALES SOBRE DROGAS DE
LA NACIÓN ARGENTINA (SEDRONAR) del MINISTERIO DE SALUD.
Fomentar programas de formación dirigidos a líderes comunitarios que
contribuyan al desarrollo y fortalecimiento de los factores de
protección en el interior del hogar.
Articular la ejecución de acciones, en materia de su competencia, de
capacitación para jóvenes adultos en conceptos preventivos y de
cuidados, relacionados al consumo de drogas y su vinculación a otros
riesgos asociados, con el objeto de fortalecer habilidades específicas
como agentes juveniles de cuidados.
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL
COORDINACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS
ACCIONES:
Apoyar a la Dirección en el diseño e implementación de acciones
interdisciplinarias de acompañamiento y fortalecimiento comunitario
integral en áreas focalizadas de acuerdo a mediciones de los
indicadores de vulnerabilidad social que se prioricen.
Asistir a la Dirección en cuanto a maximizar las estrategias de
intervención para alcanzar la promoción humana y favorecer la igualdad
de oportunidades en las comunidades vulnerables.
Desarrollar procesos comunitarios de inclusión basados en la
autogestión, asociatividad y profundización de lazos solidarios
generadores de capital humano.
Coordinar la implementación de planes y programas que promuevan el desarrollo comunitario en localidades vulnerables.
Potenciar los proyectos de desarrollo socio-comunitario de las personas en situación de vulnerabilidad.
SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD ALIMENTARIA
ACCIONES:
Diseñar e implementar estrategias de formación en seguridad
alimentaria para fortalecer el conocimiento y la autonomía de los
responsables de los efectores alimentarios y la población en situación
de vulnerabilidad.
Supervisar la elaboración y actualización de los contenidos
formativos, asegurando su alineación con estándares de calidad,
pertinencia territorial y accesibilidad.
Definir y articular los planes de educación alimentaria nutricional,
junto con organismos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
AIRES y municipales.
Impulsar la integración de metodologías innovadoras en los programas
de capacitación, promoviendo el uso de plataformas digitales y recursos
audiovisuales accesibles.
Monitorear y evaluar el impacto de las acciones de formación,
promoviendo su efectividad y mejoras continuas en los procesos de
capacitación.
Fomentar la articulación con actores clave de la temática para
incorporar buenas prácticas y evidencia técnica en la capacitación en
seguridad alimentaria.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
DIRECCIÓN DE ASISTENCIA INSTITUCIONAL ALIMENTARIA
ACCIONES:
Diseñar y coordinar acciones de promoción de programas alimentarios
junto a Instituciones con efectores de gran alcance territorial.
Generar y fortalecer procesos de articulación con organizaciones no
gubernamentales, instituciones, iglesias, fundaciones y asociaciones
civiles en la temática de su competencia.
Diseñar y dirigir la ejecución de acciones de apoyo organizacional
dirigidas a los efectores alimentarios en sus diversos niveles con el
objetivo de fortalecer la implementación de las políticas alimentarias.
Coordinar la ejecución de las actividades de recolección de datos
utilizando las herramientas que se determinen, a efectos de
cumplimentar los requerimientos de los convenios suscriptos.
Establecer los criterios de evaluación de las políticas
alimentarias, tanto en su alcance como en su implementación para
proponer medidas de mejora continua.
DIRECCIÓN DE ASISTENCIA INSTITUCIONAL ALIMENTARIA
COORDINACIÓN DE ALIMENTAR COMUNIDAD
ACCIONES:
Coordinar el funcionamiento de los procesos de transferencia
monetaria a comedores, merenderos y organizaciones sociales y
comunitarias, en el marco del Programa Alimentar Comunidad, aprobado
por la Resolución del ex MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL N° 230/23.
Articular la implementación de un sistema de tarjeta prepaga física
y/o virtual para uso exclusivo en los rubros de alimentos, artículos de
higiene, equipamiento y elementos para primeros auxilios.
Promover la difusión de la oferta de productos incorporados al programa.
Realizar estudios de trazabilidad en el aprovechamiento de las
prestaciones, monitoreo de los procesos involucrados y de los productos
adquiridos.
Optimizar los logros alcanzados por el programa, en cuanto a la
adquisición, distribución, calidad nutricional y trazabilidad de la
entrega de alimentos, así como elementos de higiene, equipamiento y
elementos para primeros auxilios a las organizaciones sociales y
comunitarias con comedores y merenderos.
DIRECCIÓN DE ASISTENCIA INSTITUCIONAL ALIMENTARIA
COORDINACIÓN DE ARTICULACIÓN CON EFECTORES ALIMENTARIOS
ACCIONES:
Coordinar, supervisar y orientar la tarea de los equipos técnicos
móviles, elevando los informes pertinentes de visitas a efectores
alimentarios para su consideración.
Procesar y analizar los resultados obtenidos procurando mejorar la
focalización y ejecución de los recursos destinados a los efectores
alimentarios para maximizar la cobertura.
Realizar controles de gestión presupuestaria y de prestaciones en
terreno de las transferencias de fondos realizadas, presentando a la
Dirección los informes pertinentes acompañados de las consideraciones y
recomendaciones que correspondan.
Generar y fortalecer procesos de articulación con efectores
alimentarios locales priorizando a la unidad doméstica en riesgo social.
Detectar necesidades de los efectores locales alimentarios y
coordinar acciones de fortalecimiento técnico en temáticas de logística
y seguridad e higiene.
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
ACCIONES:
Diseñar y coordinar acciones de promoción de las políticas de
seguridad alimentaria contemplando las características socioculturales
y territoriales de los diversos grupos de titulares de derecho en todo
el ámbito nacional.
Elaborar directivas para el diseño de los manuales, instrumentos de
intervención y documentación relacionada con las políticas de seguridad
alimentaria implementadas desde la Dirección Nacional.
Detectar problemas y proponer soluciones alternativas desde una
perspectiva totalizadora, que promuevan la integración conceptual y
metodológica de las actividades que se realizan en el ámbito de su
competencia.
Generar y fortalecer políticas de seguridad alimentaria con
organismos nacionales, provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
AIRES y municipales, priorizando a la unidad doméstica en riesgo social.
Asistir en la planificación y programación de la ejecución de
acciones de prevención y promoción de políticas de seguridad
alimentaria, en coordinación con las áreas con competencia específica.
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
COORDINACIÓN DE ACCIONES FOCALIZADAS
ACCIONES:
Coordinar la confección e implementación de convenios con organismos
nacionales, gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
AIRES y municipales en materia de políticas de seguridad alimentaria.
Gestionar la ejecución de las actividades de recolección de datos
utilizando las herramientas que se determinen a tales efectos,
coordinando acciones con las demás áreas competentes de la Secretaría.
Articular acciones, en el marco de su competencia, con organismos
nacionales, gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
AIRES y municipales en materia de políticas de seguridad alimentaria,
para cumplimentar los requerimientos de los convenios suscriptos.
Coordinar con organismos nacionales, gobiernos provinciales, de la
CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales, así como con organismos
de la comunidad la optimización de recursos a fin de evitar
duplicaciones, sobre prestación y la consiguiente falta de cobertura en
otros sectores necesitados.
Proponer y ejecutar acciones frente a situaciones de vulnerabilidad
o necesidad alimentaria manifiesta, en materia de su competencia.
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
COORDINACIÓN DE FORTALECIMIENTO DE POLÍTICAS ALIMENTARIAS
ACCIONES:
Colaborar en el diseño de los programas, proyectos y acciones de la
Dirección Nacional en materia de políticas de seguridad alimentaria.
Desarrollar acciones de implementación de las políticas de seguridad
alimentaria en el territorio nacional, en materia de su competencia.
Articular con organismos gubernamentales y dependencias nacionales
acciones que promuevan el desarrollo de políticas alimentarias.
Facilitar, implementar y monitorear los programas y proyectos
especiales tendientes a fortalecer la seguridad alimentaria de la
unidad doméstica en riesgo social.
Colaborar en la elaboración de directivas para el diseño de los
manuales, instrumentos de intervención y documentación relacionada con
las políticas de seguridad alimentaria implementadas por la Dirección
Nacional.
SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE SUMARIOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Sustanciar los sumarios administrativos e informaciones sumarias
disciplinarios que corresponda promover en la órbita de la Secretaría,
en articulación con la Dirección de Sumarios de la SUBSECRETARÍA LEGAL.
Realizar las actividades vinculadas con la substanciación de los
sumarios administrativos disciplinarios que corresponda instruir en el
ámbito de la Secretaría, en articulación con la Dirección de Sumarios
de la SUBSECRETARÍA LEGAL.
Realizar, en el ámbito de su competencia, las investigaciones de los
actos, hechos u omisiones que han dado lugar a la instrucción de
sumarios administrativos e informaciones sumarias, en el ámbito de la
Secretaría.
Supervisar la recopilación de informes y la documentación necesaria
para determinar la existencia de perjuicio fiscal y de la
responsabilidad patrimonial emergente.
Elaborar las propuestas a los organismos competentes para el ejercicio de las acciones de recupero.
Fiscalizar, en el ámbito de la Secretaría, la realización de
diligencias a que alude el Reglamento de Investigaciones
Administrativas y de toda otra que resulte necesaria.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE ASUNTOS LEGALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en el asesoramiento jurídico a las
autoridades de las distintas dependencias de la Secretaría, en los
temas referidos a las materias legales y normativas, en los aspectos
técnico-legales de las cuestiones planteadas en dicho ámbito y en las
distintas alternativas en que se le requiera apoyo.
Dictaminar en los casos sometidos a su consideración, respecto de
las actuaciones en las que se tramiten actos de carácter particular y/o
general, relativos a contrataciones de bienes y servicios, así como en
lo que hace a las competencias de la Secretaría y sus distintas
dependencias.
Asistir la Dirección en las cuestiones en que se solicite su análisis y dictamen, en temas de su competencia.
Ejecutar el control de juridicidad de los actos administrativos
relativos a la Secretaría, que sean sometidos a su consideración,
emitiendo dictámenes e informes jurídicos.
Redactar o colaborar en la redacción y revisión de los proyectos de
leyes, decretos, convenios y de otros proyectos de actos
administrativos que le fueren requeridos por la Secretaría y sus
distintas dependencias.
Asesorar en forma permanente en los aspectos legales de su competencia, a las distintas áreas de la Secretaría.
Efectuar estudios vinculados a las materias de su competencia, a fin
de promover el perfeccionamiento de disposiciones legales y
reglamentarias.
Coordinar la recopilación de normas, doctrina y jurisprudencia, manteniendo actualizada la información relativa a las mismas.
Colaborar, con la Coordinación de Asuntos Contenciosos de Niñez,
Adolescencia y Familia, con información necesaria para la promoción y
contestación de demandas, ofrecimientos de prueba, apelaciones y demás
temas que por su especialidad le sean requeridos.
DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE ASUNTOS CONTENCIOSOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Representar judicialmente a la Secretaría y ejercer el patrocinio
letrado en los juicios en que sea parte y en aquellas otras causas
judiciales en que fuere requerida su intervención en virtud de norma
legal, reglamentaria o de acto emanado de autoridad competente al
efecto.
Diligenciar los oficios judiciales dirigidos a la Secretaría y fiscalizar el cumplimiento de los términos prescritos.
Intervenir en todos los trámites de negociaciones prejudiciales y/o
propuestas de transacciones extrajudiciales o judiciales a fin de
elevarlos para su consideración superior conforme la normativa en la
materia.
Intervenir en el trámite y diligenciamiento de oficios judiciales,
recabando de las distintas dependencias la información necesaria para
su respuesta.
Ejercer el control y seguimiento de las causas judiciales a su cargo
y elaborar los informes periódicos pertinentes, incluyendo los
dirigidos a la PROCURACIÓN DEL TESORO DE LA NACIÓN y a la UNIDAD DE
AUDITORÍA INTERNA, en función de la pertenencia de los letrados al
Cuerpo de Abogados del Estado.
Controlar la carga y actualización de todos los juicios a su cargo
en el Sistema Único Informático de Gestión Judicial (SIGEJ) o en el
sistema de seguimiento de juicios que en un futuro lo reemplace, en
cumplimiento de las obligaciones establecidas en los artículos 1° a 4°
de la Reglamentación del Capítulo IV de la Ley N° 25.344 contenida en
el Anexo III del Decreto N° 1.116/00 así como las Resoluciones de la
PROCURACIÓN DEL TESORO DE LA NACIÓN Nros. 86/02 y 48/09, entre otras, y
elaborar informes periódicos al respecto.
Interponer las denuncias y/u otras acciones legales de carácter penal ordenadas por autoridad competente.
Mantener actualizada la información y cursar las comunicaciones
previstas legal y/o reglamentariamente respecto de la previsión
presupuestaria orientada a atender las sentencias condenatorias de dar
sumas de dinero o asimilables.
Practicar las intimaciones y/o reclamos judiciales correspondientes
a las sumas determinadas por perjuicio fiscal derivadas de los actos
administrativos conclusivos de sumarios administrativos.
Ejecutar el control de juridicidad de los actos administrativos
relativos a la Secretaría, que sean sometidos a su consideración,
emitiendo dictámenes e informes jurídicos.
Dar cumplimiento a las comunicaciones previstas normativamente y
dirigidas a los órganos de control, con arreglo a la normativa en la
materia.
Asistir a la Dirección en aquellas cuestiones en que se solicite su análisis y dictamen, en temas de su competencia.
Asistir en la elaboración de los proyectos de leyes, decretos,
decisiones administrativas y resoluciones en los que se solicite su
intervención.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD Y FINANZAS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Registrar las etapas del gasto definidas en el artículo 32 de la Ley
N° 24.156, observando los requisitos de la normativa vigente.
Confeccionar los estados contables para la elaboración de la Cuenta
General del Ejercicio y ajustado a la normativa que emane del órgano
rector del Sistema de Contabilidad Gubernamental.
Efectuar todos los registros y/o conciliaciones que se consideren
necesarios y que involucren movimiento de fondos y que sean estos a
través de la Cuenta Única del Tesoro o de la Tesorería Jurisdiccional.
Realizar las liquidaciones de gastos, bienes y servicios originadas
en contrataciones celebradas con proveedores o con otros organismos del
ESTADO NACIONAL, acorde a la normativa vigente.
Elaborar los informes que surjan de la contabilidad y/o de los
antecedentes que obren en la Dirección y que sean requeridos por la
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA y organismos de control.
Realizar el análisis y la fiscalización tributaria de la
documentación pertinente, efectuando las correspondientes
presentaciones ante los organismos recaudadores.
Verificar los comprobantes respaldatorios contenidos en las
rendiciones de cuentas, dictaminar respecto a su validez formal y al
cumplimiento de las normas vigentes dictadas por la AGENCIA DE
RECAUDACIÓN Y CONTROL ADUANERO (ARCA) y comunicar oportunamente las
nóminas de contribuyentes que no hayan cumplido con las normas vigentes
de emisión de comprobantes para que proceda en consecuencia.
Evaluar las rendiciones de gastos efectuados con la utilización de
fondos rotatorios y cajas chicas, y dictaminar sobre la documentación
involucrada.
Requerir, analizar y sistematizar los informes técnicos de
verificación y cumplimiento del objeto del subsidio y emitir Informes
de Deuda sobre el estado de las rendiciones de fondos recibidos de los
programas que ejecuta la Secretaría.
Monitorear e informar el cumplimiento de las fechas de vencimiento
para la presentación de la rendición de cuentas de los subsidios,
teniendo en cuenta el plazo de ejecución fijado en el Convenio y los
lineamientos normativos que en cada caso deban aplicarse, e intimar a
los entes que hayan recibido subsidios y no los hayan rendido dentro
del plazo establecido para hacerlo.
Ejecutar los pasos que se definan para el procesamiento de la
información relativa a las liquidaciones que resulten de la ejecución
de las acciones de la Secretaría.
Integrar los datos que se recepcionen, en el marco de los procesos
de liquidación definidos, a fin de brindar información completa de los
titulares de derecho y sus diversas formas de relación con la
Secretaría.
Brindar, a las áreas competentes en temas presupuestarios y de
ejecución programática de la Secretaría, la información generada del
procesamiento, liquidación y depósito de los aportes para la inclusión
social.
Coordinar la elaboración del anteproyecto de Presupuesto anual de
la Secretaría, así como también, registrar y analizar su ejecución.
Administrar y registrar los recursos económicos y financieros de la Secretaría y controlar su recaudación.
Entender en la elaboración de la cuenta general de cierre del
ejercicio correspondiente a la Secretaría, destinada a la confección de
la Cuenta General de Inversión del Sector Público.
Ejercer la coordinación de los aspectos técnicos y operativos de la
Secretaría con las áreas pertinentes de la SUBSECRETARÍA DE
PRESUPUESTO, dependiente de la SECRETARÍA DE HACIENDA del MINISTERIO DE
ECONOMÍA.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Diseñar e implementar los procedimientos relativos a las compras y a
las contrataciones de bienes y servicios en el ámbito de la Secretaría.
Atender los requerimientos de bienes y servicios de las diferentes
áreas de la Secretaría, y tramitar las contrataciones que cada una de
las mismas solicite.
Programar las tareas relacionadas con los llamados a licitación para
la formalización de compras, ventas o locaciones y fiscalizar el
cumplimiento del Régimen de Contrataciones de la Administración Pública
Nacional.
Coordinar la gestión de la documentación técnica y administrativa
necesaria para el normal desarrollo de los procedimientos tendientes a
tramitar las contrataciones que efectúe la Jurisdicción, en el ámbito
de la Secretaría.
Confeccionar las adjudicaciones y órdenes de compras originadas en licitaciones o compras directas de la Secretaría.
Instrumentar los sistemas destinados a facilitar la gestión
operativa eficaz y eficiente de las contrataciones de la Secretaría y
su articulación con el sistema electrónico de gestión de las compras y
contrataciones de la Administración Pública Nacional - Compras Públicas
de la República Argentina (COMPR.AR).
Organizar el sistema estadístico en materia de contrataciones,
mediante la solicitud y producción de la información necesaria a tales
efectos, en el ámbito de sus competencias.
Elaborar y proponer los programas anuales de contrataciones
jurisdiccionales, de acuerdo a los requerimientos de la Secretaría.
Asesorar a las unidades organizativas de la Secretaría en la
elaboración de sus propuestas anuales de contrataciones, destinadas a
integrar la información presupuestaria básica en materia de gastos.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE TESORERÍA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Coordinar los procesos tendientes a eficientizar el control de los
fondos asignados a la Secretaría en concepto de fondo rotatorio y caja
chica, de acuerdo con las normas vigentes.
Participar de la implementación de los procesos necesarios para
realizar la efectivización de anticipo de viáticos y pagos en general
que deba efectuar la Secretaría.
Asistir en el control de los ingresos de fondos que han de formar
los recursos disponibles de las distintas cuentas recaudadoras de la
Secretaría.
Actualizar y monitorear la integridad del archivo secuencial de las órdenes de pago emitidas por la Secretaría.
Verificar la realización y exactitud de las conciliaciones bancarias de los movimientos de fondos de la Secretaría.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE SERVICIOS DIGITALES, INFORMÁTICOS Y DE
TELECOMUNICACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DIGITAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Ejecutar los planes de acción oportunamente diseñados por la
Dirección con el objeto de mantener permanentemente actualizada la
infraestructura de redes de comunicación de datos digitales.
Monitorear los niveles de tráfico de datos reales y estimar los
esperados en función de la evolución de la organización a fin de
establecer los mapas de infraestructura adecuados a las necesidades de
cada sede, área o sector edilicio específico.
Elaborar los informes de utilización, fallas y desgaste estimado
para los componentes estructurales de la red de comunicación digital de
la Secretaría a fin de proveer los insumos indispensables para la
programación de compras y reposiciones que deba elaborar la Dirección
juntamente con la Coordinación de Servicio Técnico, Insumos y
Mantenimiento Informático de Niñez, Adolescencia y Familia.
Asistir a las dependencias que así lo soliciten en el análisis de problemáticas informacionales.
Brindar, cuando corresponda, la asistencia técnica específica para
la solución de las necesidades de gestión digital que se presenten,
desarrollando las aplicaciones informáticas que resulten necesarias.
DIRECCIÓN DE SERVICIOS DIGITALES, INFORMÁTICOS Y DE TELECOMUNICACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE SERVICIO TÉCNICO, INSUMOS Y MANTENIMIENTO INFORMÁTICO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Recepcionar y priorizar los requerimientos de servicio técnico,
aportando las soluciones adecuadas a cada situación en función de las
normas de procedimiento que se establezcan y la disponibilidad de
recursos para su atención.
Asegurar la provisión de insumos, bienes y servicios vinculados a la
actividad de informática y comunicaciones de la Secretaría.
Realizar la temprana previsión de necesidades de insumos, tramitando
oportunamente las solicitudes de adquisición de la Secretaría.
Participar en la tramitación de las actuaciones exigidas por la
normativa vigente para las compras y contrataciones de insumos y
elementos de mantenimiento informático, junto a las dependencias
competentes de la Jurisdicción.
Brindar las acciones de asistencia técnica y apoyo a los usuarios en
el uso del equipamiento y de las herramientas tecnológicas.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE PATRIMONIO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Administrar los recursos patrimoniales de la Secretaría, gestionando
su distribución y mantenimiento acorde con las necesidades de las
dependencias que la conforman.
Dirigir la recepción física y almacenamiento de los bienes afectados
a la gestión administrativa adquiridos por la Secretaría, y coordinar
su distribución y entrega conforme a la planificación preestablecida.
Gestionar la inclusión, modificación y baja de los bienes en los registros patrimoniales pertinentes.
Intervenir, en el ámbito de su competencia y en articulación con la
Coordinación de Compras y Contrataciones de Niñez, Adolescencia y
Familia, en el proceso de adquisición, registro y distribución de los
bienes patrimoniales de la Secretaría.
Programar y ejecutar los relevamientos periódicos de los bienes de uso de las dependencias de la Secretaría.
Gestionar el registro de los estados de las cargas patrimoniales de
los integrantes de la Secretaría con el objeto de custodiar los bienes
materiales existentes y ejercer el control sobre todos los elementos
patrimoniales.
Elaborar y rubricar los cuadros generales de bienes de uso y de
existencia de bienes inmuebles de la cuenta anual de inversión de la
Secretaría.
DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en la instrumentación de las acciones
necesarias para la planificación operativa, diseño, control técnico y
ejecución de las tareas destinadas a la construcción, mantenimiento,
ampliación y refacción de la infraestructura de las sedes de la
Secretaría.
Realizar diagnósticos de patologías edilicias a fin de confeccionar
programas de mantenimiento preventivo y correctivo en las diferentes
sedes de la Secretaría.
Asistir en la formulación y programación de proyectos de pliegos de
bases y condiciones relativos a las distintas contrataciones necesarias
para las tareas de infraestructura de la Secretaría, realizando el
seguimiento, supervisión y certificación de los mismos.
Verificar las incidencias relacionadas con reparaciones y
actualizaciones de las instalaciones de las distintas sedes de la
Secretaría.
Monitorear permanentemente el estado de los establecimientos para
detectar tempranamente posibles deterioros y programar adecuadamente
las intervenciones preventivas para sus reparaciones.
Asistir a la Dirección en la ejecución de los planes y proyectos que
se lleven a cabo con el objeto de mantener en perfecto funcionamiento
los edificios que dependen de la Secretaría, a fin de asegurar el
cumplimiento de los objetivos para los que fueron creados.
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Asistir a la Dirección en la administración de las políticas y
aplicación de las normas que regulan al personal, y su productividad,
en cumplimiento de los objetivos de la Secretaría.
Elaborar los actos administrativos relativos a altas, bajas o
movimientos de personal, actualizar la base de datos de la Dirección y
coordinar las actividades relacionadas con los sistemas de
actualización de datos del Personal Civil de la Administración Pública
Nacional, en el ámbito de la Secretaría.
Coordinar el diligenciamiento de las actuaciones vinculadas con la
aplicación del régimen previsional y de seguros de vida de los agentes
afectados a la Secretaría.
Dirigir y monitorear el control de asistencia y puntualidad del
personal de la Secretaría, de acuerdo a lo normado por el Decreto N°
3413/79.
Administrar y mantener actualizados los sistemas de información de datos relativos al empleo de la Secretaría.
Intervenir en la confección, custodia y actualización de los
legajos, antecedentes y documentación administrativa del personal en
funciones e ingresante de la Secretaría.
Dirigir y supervisar la confección de las certificaciones y constancias solicitadas por el personal de la Secretaría.
Supervisar, en el ámbito de su competencia, el cumplimiento de las
disposiciones vigentes relacionadas a los derechos y obligaciones de
los agentes y analizar los recursos y actuaciones relacionados con el
ámbito de su competencia.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Coordinar y ejecutar, en el ámbito de su competencia, los procesos
de convocatoria de los sistemas de selección de personal de la
Secretaría.
Participar en el diseño, ejecución y análisis de resultados de los
estudios tendientes a mantener actualizada la descripción y evaluación
de puestos de trabajo y el reclutamiento y preselección de postulantes
para cubrir cargos vacantes en la Secretaría.
Coordinar el cumplimiento de los procedimientos específicos para la
actualización de cada uno de los componentes conveniales de la carrera
administrativa, gestionando la comunicación intra e interorganizacional
de la información relacionada.
Coordinar la aplicación de las normas que regulan la carrera administrativa del personal de la Secretaría.
Organizar y dirigir los procesos de evaluación del personal de la
Secretaría, teniendo en cuenta las acreditaciones de capacitación que
obtengan los agentes y el puesto de trabajo que ocupa cada uno.
Participar en el seguimiento y actualización permanente de la
carrera administrativa de cada agente de la Secretaría, observar el
cumplimiento de los requisitos exigidos por la normativa vigente y
optimizar su evolución para el cumplimiento de los objetivos
jurisdiccionales.
Colaborar con la Dirección en la elaboración, en sus distintas
etapas, de los Planes Institucionales de Capacitación para el personal
de la Secretaría.
Coordinar la identificación de las demandas de desarrollo de
capacidades específicas orientadas a optimizar el cumplimiento de los
objetivos y metas fijadas por la Secretaría.
Participar en el diseño de actividades e instrumentos que viabilicen
el desarrollo de capacidades y habilidades en el campo institucional
específico.
Monitorear, evaluar e implementar las actividades de capacitación y desarrollo profesional del personal de la Secretaría.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
COORDINACIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
ACCIONES:
Coordinar y supervisar la ejecución de las distintas etapas del
proceso de liquidación de haberes del personal de la Secretaría.
Colaborar con la Dirección en la aplicación de la normativa
específica que regula la liquidación de haberes para el personal de la
Secretaría.
Coordinar la producción de información inherente a liquidación de
sueldos, adicionales, suplementos, bonificaciones e incentivos, como
así también asesorar y asistir técnicamente a la Dirección en el
cumplimiento de las normas vigentes y el dictado de los actos
administrativos correspondientes.
Efectuar el control y verificación de las liquidaciones practicadas a los agentes de la Secretaría.
Coordinar los procesos, flujos y procedimientos de trabajo,
proponiendo las modificaciones y optimizaciones acordes a las
necesidades y desarrollo de la Secretaría, en lo relativo a la
liquidación de haberes.
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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 14
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