LegalizeActa de la III Reunión de la Comisión Mixta Hispano-Nigerina de Cooperación por la que se aprueba el Marco de Asociación País España-Níger 2023-2027, hecho en Niamey el 11 de enero de 2023
Este es el acto tal como se publicó. Las modificaciones posteriores no están incorporadas al texto: cada una es un acto aparte en este repositorio y una entrada en el historial de esta ley.
| PDES - Impactos | PDES Resultados desarrollo - Efectos | ODS y META | ODS/METAS | Líneas de acción | Resultado de desarrollo | Resultado intermedio |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados |
| Definido por el país asociado | Definido por el país asociado | Definido por la cooperación española (PD) | Definido por la cooperación española (PD) | Definido por la cooperación española (PD) | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado |
| PDES - Impactos | PDES Resultados desarrollo - Efectos | ODS y META | Otros | Líneas de acción | Resultado de desarrollo | Resultado intermedio |
| IMPACTO PDES 2022-2026. Se mejora el bienestar de las poblaciones nigerinas. Índice de Desarrollo Humano (IDH). 0,39% (2019) 0,438% (2026. Índice Ibrahim de Gobernanza Africana (IIAG). 47,8 (2019) 52 (2026). Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza 40,80 % (2021) 35,4 % (2026). | Efecto Global 1 El desarrollo del capital humano es apoyado e inclusivo. – Incidencia de la pobreza multidimensional. 88,9% (2019) 78,9% (2026). Efecto Sectorial 1.4 Fortalecimiento de la protección social, la inclusión social y la solidaridad nacional. – Puntuaje de protección social (Índice Mo Ibrahim) 40,1 (2019) 44,6 (2026). Resultados: 1.4.5 Se mejora la eficacia de la gestión de desastres y emergencias humanitarias. Cuyos indicadores son: – Proporción de personas afectadas por las respuestas proporcionadas. 50% (2020) 80% (2026). – Nivel de cobertura nacional del sistema de alerta y prevención. 15% (2020) 65% (2026). – Tasa de cobertura de las personas afectadas. 35% (2020) 80% (2026). – Proporción de hogares afectados encuestados 45% (2026). 1.4.6. Se fortalece el enfoque nexo-humanitario-desarrollo-paz. – Número de comités municipales que implementan el enfoque de nexo, 4 (2020) 20 (2026). Efecto Global 3: la economía de Níger se transforma estructuralmente. Efecto Sectorial 3.4: la gestión ambiental está asegurada en el largo plazo. Resultados: 3.4.2 Se fortalece la resiliencia del sistema productivo y de las poblaciones ante el cambio climático. – Tasa de adopción de herramientas de adaptación y mitigación del cambio climático. 89% (2021) 65% (2026). | ODS 1: FIN DE LA POBREZA. Meta 1.5. Fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se encuentran en situaciones vulnerables. | Meta 11. 5 Reducción del número de muertes por desastres y reducción de vulnerabilidad. Meta 11.B Aumento de la reducción de riesgos de desastres en ciudades. Meta 13.1 Fortalecimiento de la resiliencia y adaptación. | L.A. 1.5.A. Apoyar a las Administraciones Públicas para garantizar una prevención y respuesta efectiva ante desastres. | RD1 La población nigerina ve reducida su vulnerabilidad ante desastres naturales. | RI 1.1 Las administraciones públicas nigerinas ofrecen una prevención y respuesta efectivas ante desastres naturales derivados del riesgo climático. |
| IMPACTO PDES 2022-2026. Se mejora el bienestar de las poblaciones nigerinas. Índice de Desarrollo Humano (IDH). 0,39% (2019) 0,438% (2026. Índice Ibrahim de Gobernanza Africana (IIAG). 47,8 (2019) 52 (2026). Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza 40,80 % (2021) 35,4 % (2026). | Efecto Global 1 El desarrollo del capital humano es apoyado e inclusivo. Efecto Sectorial 1.2: se mejora el estado de salud y nutrición de las poblaciones y la transición demográfica. – Prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años 43,5% (2021) 30,1% (2026). – Prevalencia de desnutrición aguda global en niños de 6 a 59 meses 12,5% (2021) 22,40% (2026). Resultados: 1.2.3. Se reduce la vulnerabilidad a la desnutrición, – Diversidad dietética en niños de 6 a 23 meses 13,6% (2020) 50% (2026). – Diversidad dietética entre mujeres de 15 a 49 años 53,3% (2020) 73,3% (2026). Efecto Global 3: la economía de Níger se transforma estructuralmente. – Tasa media de crecimiento del PIB real 3,6 % (2020) 6,1 % (2026). – Proporción de la clase media 27,1% (2019) 32,5% (2026). Efecto sectorial 3.2: Se desarrollan cadenas de valor agrosilvopastoriles y pesqueras. Valor agregado de agronegocios como porcentaje del PIB5 2,4% (2020) 5,8% (2026). Resultados: 3.2.1. Se desarrollan cultivos de regadío. – Producción agrícola de regadío (toneladas EC). 1.200,00 (2020) 3.360.000 (2026). – Volumen de agua movilizada (miles de metros cúbicos) 59.963 (2020) 135.160 (2026). 3.2.2. Se refuerza el desarrollo de cultivos de secano. – Tasa de crecimiento de la producción de lluvia (%) 10,1% (2020) 40% (2026). 3.2.4. Se incrementa la silvicultura y la producción pesquera. 3.2.7. Se aumenta el acceso y la cobertura de las intervenciones sensibles a la nutrición. – Proporción de hogares con un porcentaje aceptable en consumo de alimentos, 64,9% (2021) 75,9% (2026). 3.2.8. Se previenen y gestionan las crisis alimentarias, nutricionales y pastorales. – Porcentaje de hogares vulnerables en situación de inseguridad alimentaria efectivamente cubiertos por las medidas de mitigación, respuesta y recuperación temprana del ISANP cíclico, 50% (2021) 50% (2026). – Porcentaje de hogares con inseguridad alimentaria crónica por debajo de la línea de pobreza cubiertos por un programa de red de seguridad social, 6% (2021) 10% (2026). 3.2.9. Se asegura la coordinación y gestión estratégica del sector Seguridad Alimentaria y Nutricional y Desarrollo Agrícola Sostenible. – Porcentaje de órganos funcionales (nivel nacional, regional, departamental, municipal). Efecto sectorial 3.4: la gestión ambiental está asegurada de manera sostenible. – Porcentaje de poblaciones con condiciones de vida dignas 18% (2019)23,40% (2026). Resultados: 3.4.6. Se promueve la gestión integrada de los recursos hídricos. – Proporción de subcuencas con cuerpos operativos 6,67% (2021) 66,67% (2026). | ODS 2: HAMBRE CERO. Meta 2.3. Aumentar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos a pequeña escala. | Meta 12.2 Lograr el uso eficiente de recursos naturales. Meta 12.3 Reducción del desperdicio de alimentos. Meta 15.3 Lucha contra la desertificación. Meta 15.6 Acceso y uso adecuado de los recursos genéticos. | L.A. 2.3.B. Apoyar a productores rurales a que aumenten de manera sostenible la producción y productividad de sus explotaciones agrarias. | RD2 Los productores aumentan sus ingresos gracias a la mejora sostenible de su producción y de su productividad. | RI 2.1 Los productores rurales mejoran sosteniblemente la cadena de valor de los productos agrarios (agricultura, ganadería, silvicultura y pesca). |
| IMPACTO PDES 2022-2026. Se mejora el bienestar de las poblaciones nigerinas. Índice de Desarrollo Humano (IDH). 0,39% (2019) 0,438% (2026. Índice Ibrahim de Gobernanza Africana (IIAG). 47,8 (2019) 52 (2026). Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza 40,80 % (2021) 35,4 % (2026). | Efecto Global 1 El desarrollo del capital humano es apoyado e inclusivo. – Tasa media de crecimiento del PIB real 3,6% (2020) 6,1% (2026). Efecto sectorial 1.1: se eleva equitativamente el nivel de conocimiento y aprendizaje de las poblaciones. Resultados: 1.1.7. Se promueve la investigación y la innovación tecnológica. – Tasa de crecimiento anual del número de autorizaciones de investigación emitidas 5% (2021) 7% (2026). – Proporción de UPN con mecanismo de divulgación de resultados de investigación 75% (2020) 75% (2026). Efecto global 3: la economía de Níger se transforma estructuralmente. – Proporción de la clase media 27,1% (2019) 32,5% (2026). Efecto sectorial 3.1: el sector privado es competitivo. Resultados: 3.1.8. Se promueve el emprendimiento juvenil. – Tasa de acceso de jóvenes a préstamos 42% (2018) 51% (2026). – Tasa de supervivencia de empresas jóvenes 12% (2010) 35% (2026). Efecto sectorial 3.2: Se desarrollan cadenas de valor agrosilvopastoriles y pesqueras. Valor agregado de agronegocios como porcentaje del PIB, 2,4% (2020) 5,8% (2026). Resultados: 3.2.5. Se desarrollan cadenas de valor agrosilvopastoriles y pesqueras. – Tasa de incremento de la producción a partir del procesamiento (artesanal y agroindustrial) de productos ASPH locales 45% (2020) 60% (2026). – Número de puestos de trabajo creados para todas las cadenas de valor agrosilvopastoriles y pesqueras desarrolladas (jóvenes y mujeres) 1.000.000 (2026). | ODS 9(1): INDUSTRIA, INNOVACIÓN e INFRAESTRUCTURA. Meta 9.3. Aumentar el acceso de las pequeñas industrias a los servicios financieros y su integración en las cadenas de valor en los mercados. | Meta 9.1 Desarrollo de Infraestructura sostenible. Meta 9.2 Promoción de industria inclusiva y sostenible. Meta 9.3 Aumento del acceso PYMES a servicios financieros y cadenas de valor. Meta 9.4 Modernización de la infraestructura, tecnología limpia. Meta 9.A Apoyo a infraestructuras sostenibles y resilientes. Meta 9.B Desarrollo de la tecnología, investigación e innovación. | L.A. 9.3.A. Apoyar la elaboración de un marco favorable para el desarrollo de actividades económicas. | RD2 Los productores aumentan sus ingresos gracias a la mejora sostenible de su producción y de su productividad. | RI 2.2 Las mipymes agrarias rurales son más competitivas y mejoran su inserción en los mercados agroalimentarios internos y externos. |
| IMPACTO PDES 2022-2026. Se mejora el bienestar de las poblaciones nigerinas. Índice de Desarrollo Humano (IDH). 0,39% (2019) 0,438% (2026. Índice Ibrahim de Gobernanza Africana (IIAG). 47,8 (2019) 52 (2026). Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza 40,80 % (2021) 35,4 % (2026). | Efecto Global 1 El desarrollo del capital humano es apoyado e inclusivo. – Tasa de crecimiento anual de la población 3,69% (2021) 3,7% (2026). – Esperanza de vida al nacer 62,4 años (2019 67,3 (2026). – Tasa de natalidad 40,5% (2021) 43,2% (2026). – Tasa de fecundidad total 6,20 (2021) 6,1 (2026). Efecto Sectorial 1.2: se mejora el estado de salud y nutrición de las poblaciones y la transición demográfica. – Tasa de mortalidad materna 520% (2005) 264% (2026). – Tasa de mortalidad de niños menores de 5 años 123% (2021) 62% (2026). Resultados: 1.2.1. Se mejora el acceso inclusivo a la atención y los servicios de salud. – Tasa de cobertura de salud 52,8% (2020) 63,35% (2026). – Tasa de uso de cuidados curativos 49,5% (2020) 49,3% (2026). 1.2.2. Se mejora la calidad de la atención de la salud y la prestación de servicios. – Tasa de mortalidad neonatal precoz intrahospitalaria 0,32% (2020) 0,14% (2026). – Tasa de parto asistido 38,956% (2020) 40,22% (2026). – Proporción de niños completamente vacunados 33% (2021) 41,93% (2026). 1.2.4. Se crean las condiciones para la transición demográfica. – Tasa de utilización de PF 45,90% (2020) 75,56% (2026). 1.2.5. Se fortalece la gobernanza del sistema de salud. – Tasa de logro físico de PAA 65,28% (2020) % PDS nuevos (2026). Resultados del PLAN DE DESARROLLO DE SALUD 2017-2021 (ampliado) a los que contribuye: El sistema de salud que ofrece servicios de calidad a toda la población es eficaz. Se fortalecen las capacidades de los agentes de los servicios públicos para atender las expectativas de los usuarios. | ODS 3: SALUD Y BIENESTAR. Meta 3.8. Contribuir a la cobertura sanitaria universal. | Meta 3.1 Reducción de la tase de mortalidad materna. Meta 3.2 Eliminar la mortalidad infantil. | L.A. 3.8.A. Mejorar la calidad de los Servicios sanitarios Nacionales de Salud. | RD3 Las personas vulnerables mejoran su acceso a servicios de salud de mayor calidad. | RI 3.1 Mejora la calidad de los servicios sanitarios nacionales de salud. |
| IMPACTO PDES 2022-2026. Se mejora el bienestar de las poblaciones nigerinas. Índice de Desarrollo Humano (IDH). 0,39% (2019) 0,438% (2026. Índice Ibrahim de Gobernanza Africana (IIAG). 47,8 (2019) 52 (2026). Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza 40,80 % (2021) 35,4 % (2026). | Efecto Global 1 El desarrollo del capital humano es apoyado e inclusivo. – Índice de capital humano 0,32 (2020) 0,38 (2026). – Duración media de la escolaridad (años) 2,1 (2019) 2,3 (2026). – Duración esperada de la escolaridad (Esperanza de vida escolar) 6,5 2019) 7 (2026). Efecto sectorial 1.1: se eleva equitativamente el nivel de conocimiento y aprendizaje de las poblaciones. – Tasa de alfabetización de 15 años y más 33,20% (2019) 39,92% (2026). – Proporción de alumnos matriculados en EFTP bajo supervisión (formal y no formal) en comparación con los números en los ciclos básicos e intermedio 15,33% (2020) 21,91% (2026). Resultados: 1.1.1. Se aumenta el acceso a una educación y una formación inclusivas y equitativas. – Índice de paridad niñas/niños (admisión) 0,93 (2020) 1 (2026). – Proporción de niñas en EFTP bajo supervisión inscritas en sectores industriales 17,85 % (2020) 19,35 % (2026). 1.1.3. Se apoya la integración profesional de los jóvenes. – Proporción de jóvenes integrados por FAFPA 80,00% (2020) 83,00% (2026). 1.1.4. Se refuerzan los aprendizajes renovados, la educación no formal. – Número de personas matriculadas en centros de alfabetización 48.501 (2020) 70.000 (2026). 1.1.5. Se refuerza la educación superior. – Número de estudiantes por cada 100.000 habitantes 387 (2020) 476 (2026). – Proporción de mujeres estudiantes en educación superior 32% (2020) 36,30% (2026). | ODS 4: EDUCACIÓN DE CALIDAD. Meta 4.4. Aumentar la población con las competencias técnicas y profesionales para acceder al empleo. | Meta 4.3 Asegurar el acceso igualitario a la formación superior. Meta 4.5 Eliminación Disparidad de género y colectivos vulnerables. Meta 4.6 Asegurar la alfabetización y conocimiento de aritmética. Meta 4.A Mejora de instalaciones educativas inclusivas y seguras. Meta 8.3 Fomento de pequeña y mediana empresa. | L.A. 4.4.A. Capacitar a los más vulnerables en su formación técnica y profesional para favorecer su empleabilidad. | RD4 La población recibe formación que la ayuda a integrar el mercado laboral. | RI 4.1 Los colectivos vulnerables tienen acceso a un sistema de formación profesional que proporciona las habilidades adecuadas a la demanda de la fuerza laboral existente. |
| IMPACTO PDES 2022-2026. Se mejora el bienestar de las poblaciones nigerinas. Índice de Desarrollo Humano (IDH). 0,39% (2019) 0,438% (2026. Índice Ibrahim de Gobernanza Africana (IIAG). 47,8 (2019) 52 (2026). Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza 40,80 % (2021) 35,4 % (2026). | Resultado general 1 El desarrollo del capital humano es apoyado e inclusivo. – Puntuación de género de Mo Ibrahim 47,5 (2019) 50,4 (2026). – Índice de desarrollo de género 0,724 (2019) 0,778 (2026). Sector Resultado 1.4 Fortalecimiento de la protección social, la inclusión social y la solidaridad nacional. – Tasa de prevalencia del matrimonio infantil 64,9 % (2021) 30 % (2026). Resultados: 1.4.3. Se fortalece la inclusión social y el empoderamiento de grupos específicos. – Número de niñas apoyadas 3.588 (2021) 10.150 (2026). Efecto Sectorial 1.5 se reducen las desigualdades de género. Resultados: 1.5.3. Se reduce la violencia de género. – Tasa de prevalencia de VG 29,00 % (2021) 19 % (2026). 1.5.4. Se incrementa el acceso de las mujeres y las niñas a los órganos de toma de decisiones y de gestión a nivel nacional, regional y local. – Proporción de mujeres en altos cargos 19,13% (2021) 30% (2026). | ODS 5: IGUALDAD DE GÉNERO. Meta 5.5. Velar por la plena y efectiva participación de las mujeres y la igualdad de oportunidades. | Meta 5.C. Aprobar políticas y leyes para la igualdad y el empoderamiento. | L.A. 5.5.A. Apoyar un marco jurídico e institucional propicio para la incorporación de la igualdad de género en las políticas públicas y en la sociedad. | RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI5.1 La sociedad exige los derechos de las mujeres, combate los estereotipos de género y sexismo, muestra menos tolerancia a la violencia contra las mujeres y participa activamente en su prevención. |
| IMPACTO PDES 2022-2026. Se mejora el bienestar de las poblaciones nigerinas. Índice de Desarrollo Humano (IDH). 0,39% (2019) 0,438% (2026. Índice Ibrahim de Gobernanza Africana (IIAG). 47,8 (2019) 52 (2026). Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza 40,80 % (2021) 35,4 % (2026). | Resultado general 1 El desarrollo del capital humano es apoyado e inclusivo. – Puntuación de género de Mo Ibrahim 47,5 (2019) 50,4 (2026). – Índice de desarrollo de género 0,724 (2019) 0,778 (2026). Sector Resultado 1.4 Fortalecimiento de la protección social, la inclusión social y la solidaridad nacional. – Tasa de prevalencia del matrimonio infantil 64,9 % (2021) 30 % (2026). Resultados: 1.4.3. Se fortalece la inclusión social y el empoderamiento de grupos específicos. – Número de niñas apoyadas 3.588 (2021) 10.150 (2026). Efecto Sectorial 1.5 se reducen las desigualdades de género. Resultados: 1.5.3. Se reduce la violencia de género. – Tasa de prevalencia de VG 29,00 % (2021) 19 % (2026). 1.5.4. Se incrementa el acceso de las mujeres y las niñas a los órganos de toma de decisiones y de gestión a nivel nacional, regional y local. – Proporción de mujeres en altos cargos 19,13% (2021) 30% (2026). | ODS 5: IGUALDAD DE GÉNERO. Meta 5.5. Velar por la plena y efectiva participación de las mujeres y la igualdad de oportunidades. | Meta 5.C. Aprobar políticas y leyes para la igualdad y el empoderamiento. | L.A. 5.5.A. Apoyar un marco jurídico e institucional propicio para la incorporación de la igualdad de género en las políticas públicas y en la sociedad. | RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI5.2 El marco legal e institucional permite la integración de la igualdad de género en las políticas públicas y en la sociedad. |
| IMPACTO PDES 2022-2026. Se mejora el bienestar de las poblaciones nigerinas. Índice de Desarrollo Humano (IDH). 0,39% (2019) 0,438% (2026. Índice Ibrahim de Gobernanza Africana (IIAG). 47,8 (2019) 52 (2026). Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza 40,80 % (2021) 35,4 % (2026). | Resultado general 1 El desarrollo del capital humano es apoyado e inclusivo. – Puntuación de género de Mo Ibrahim 47,5 (2019) 50,4 (2026). – Índice de desarrollo de género 0,724 (2019) 0,778 (2026). Sector Resultado 1.4 Fortalecimiento de la protección social, la inclusión social y la solidaridad nacional. – Tasa de prevalencia del matrimonio infantil 64,9 % (2021) 30 % (2026). Resultados: 1.4.3. Se fortalece la inclusión social y el empoderamiento de grupos específicos. – Número de niñas apoyadas 3.588 (2021) 10.150 (2026). Efecto Sectorial 1.5 se reducen las desigualdades de género. Resultados: 1.5.3. Se reduce la violencia de género. – Tasa de prevalencia de VG 29,00 % (2021) 19 % (2026). 1.5.4. Se incrementa el acceso de las mujeres y las niñas a los órganos de toma de decisiones y de gestión a nivel nacional, regional y local. – Proporción de mujeres en altos cargos 19,13% (2021) 30% (2026). | ODS 5: IGUALDAD DE GÉNERO. Meta 5.5. Velar por la plena y efectiva participación de las mujeres y la igualdad de oportunidades. | Meta 5.C. Aprobar políticas y leyes para la igualdad y el empoderamiento. | L.A. 5.5.B. Fomentar actuaciones dirigidas a que las mujeres refuercen su liderazgo y participación en los espacios de toma de decisiones en la vida pública. | RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI5.3 Las mujeres fortalecen su liderazgo y participación en los espacios de toma de decisiones de la vida pública. |
| IMPACTO PDES 2022-2026. Se mejora el bienestar de las poblaciones nigerinas. Índice de Desarrollo Humano (IDH). 0,39% (2019) 0,438% (2026. Índice Ibrahim de Gobernanza Africana (IIAG). 47,8 (2019) 52 (2026). Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza 40,80 % (2021) 35,4 % (2026). | Efecto Sectorial 1.5 se reducen las desigualdades de género. Resultados: 1.5.1. Se reduce el peso de las cargas socioculturales sobre las mujeres y las niñas. – Proporción de mujeres circuncidadas 0,70% (2020) 0,40% (2026). 1.5.2. Se fortalece el empoderamiento económico de mujeres y niñas, incluidas aquellas con discapacidad. – Oportunidades socioeconómicas para las mujeres 69,40% (2020) 73,10% (2026). – Tasa de actividad femenina 69,40% (2020) 73,10% (2026). 1.5.5. Se incrementa la sensibilidad de género de los sistemas de planificación, seguimiento y evaluación del sector. – Proporción de proyectos y programas de inversión sensibles al género 35,50% (2019) 55% (2026). | ODS 5: IGUALDAD DE GÉNERO. Meta 5.5. Velar por la plena y efectiva participación de las mujeres y la igualdad de oportunidades. | Meta 5.A. Asegurar la igualdad de derechos a los recursos económicos. | L.A. 5.5.C. Potenciar el acceso de las mujeres a recursos económicos. | RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI 5.4 Las mujeres tienen acceso a recursos económicos y de producción (tierra, vivienda, empleo y crédito). |
| (1) Se incorpora el ODS 9 aquí ya que el RD2 contribuye al ODS 2 y al ODS 9. | (1) Se incorpora el ODS 9 aquí ya que el RD2 contribuye al ODS 2 y al ODS 9. | (1) Se incorpora el ODS 9 aquí ya que el RD2 contribuye al ODS 2 y al ODS 9. | (1) Se incorpora el ODS 9 aquí ya que el RD2 contribuye al ODS 2 y al ODS 9. | (1) Se incorpora el ODS 9 aquí ya que el RD2 contribuye al ODS 2 y al ODS 9. | (1) Se incorpora el ODS 9 aquí ya que el RD2 contribuye al ODS 2 y al ODS 9. | (1) Se incorpora el ODS 9 aquí ya que el RD2 contribuye al ODS 2 y al ODS 9. |
ANEXO I bis. Marco de resultados
| Resultado de desarrollo | Resultado intermedio | Zona geográfica | Indicador | Fuente de verificación | Línea de base | Meta | Valor 12 meses | Valor 24 meses | Valor 36 meses | Valor 48 meses |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados | Marco de resultados |
| Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado | Marco de resultados acordado |
| RD1 La población nigerina ve reducida su vulnerabilidad ante desastres naturales. | RI 1.1 Las administraciones públicas nigerinas ofrecen una prevención y respuesta efectivas ante desastres naturales derivados del riesgo climático. | Zonas frágiles. Niamey. | I.1.1.1 Número de funcionarios capacitados (desglosado por sexo). I.1.1.2 Número de personas afectadas a las que se dirigen las campañas (desglosado por sexo). I.1.1.3 Planes aprobados vigentes (SI / NO) al final del MAP. I.1.1.4 Planes diseñados y aprobados (SI / NO) al final del MAP. I.1.1.5 Sistemas de alerta en funcionamiento (SI / NO) al final del MAP. | Informes de actores de la Cooperación Española. Informes de las organizaciones y entidades involucradas. Evaluaciones intermedias y finales de las intervenciones. Documentos estratégicos de las instituciones. Informes anuales de resultados del Dispositivo Nacional de Gestión y Prevención de Desastres y Crisis Alimentarias. Comunicación Nacional de Níger a la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático/ Acuerdo de París (NDC). Informes de situación humanitaria de OCHA. Informes de avances de la Iniciativa 3N. | Por definir durante el primer periodo de ejecución del MAP. | I.1.1.1 100 (50% de mujeres). I.1.1.2 100.000 (50% de mujeres). I.1.1.3 SI. I.1.1.4 SI. I.1.1.5 SI. | I.1.1.1 100 (50% de mujeres). I.1.1.2 10.000 (50% de mujeres). I.1.1.3 SI. I.1.1.4 SI. I.1.1.5 SI. | I.1.1.1 100 (50% de mujeres). I.1.1.2 20.000 (50% de mujeres). I.1.1.3 SI. I.1.1.4 SI. I.1.1.5 SI. | I.1.1.1 100 (50% de mujeres). I.1.1.2 60.000 (50% de mujeres). I.1.1.3 SI. I.1.1.4 SI. I.1.1.5 SI. | I.1.1.1 100 (50% de mujeres). I.1.1.2 100.000 (50% de mujeres). I.1.1.3 SI. I.1.1.4 SI. I.1.1.5 SI. |
| RD2 Los productores aumentan sus ingresos gracias a la mejora sostenible de su producción y de su productividad. | RI 2.1 Los productores rurales mejoran sosteniblemente la cadena de valor de los productos agrarios (agricultura, ganadería, silvicultura y pesca).y pesca). | Zonas frágiles. Niamey. | I.2.1.1 Número de productores que se benefician de tecnologías innovadoras adaptadas (desglosado por sexo). I.2.1.2 Número de cadenas de valor apoyadas. I.2.1.3 Número de productores que tienen acceso a financiamiento (desglosado por sexo). I.2.1.4 Superficie desarrollada, recuperada y mejorada. | Informes AECID y otros actores de la Cooperación Española. Informes de las organizaciones. Evaluaciones intermedias y finales de las intervenciones. Informes anuales de resultados de las diferentes entidades públicas (nivel nacional y regional). Encuesta SMART. Informes de avances del PDES. Informe sobre los progresos en el cumplimiento de los ODS. Comunicación Nacional de Níger a la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. Informes de situación humanitaria de OCHA. Informes de avances de la Iniciativa 3N. Informes de avances de la implementación de la POLÍTICA NACIONAL DE SEGURIDAD NUTRICIONAL EN NÍGER (2016-2025). | Por definir durante el primer periodo de ejecución del MAP. | I.2.1.1 5.000 (50% mujeres). I.2.1.2 1. I.2.1.3 1.200 (50% mujeres). I.2.1.4 5.000 ha. | I.2.1.1 500 (50% mujeres). I.2.1.2 1. I.2.1.3 400 (50% mujeres). I.2.1.4 500 ha. | I.2.1.1 1.000 (50% mujeres). I.2.1.2 2. I.2.1.3 700 (50% mujeres). I.2.1.4 1.000 ha. | I.2.1.1 3.000 (50% mujeres). I.2.1.2 2. I.2.1.3 900 (50% mujeres). I.2.1.4 2.000 ha. | I.2.1.1 5.000 (50% mujeres). I.2.1.2 3. I.2.1.3 1.200 (50% mujeres). I.2.1.4 5.000 ha. |
| RD2 Los productores aumentan sus ingresos gracias a la mejora sostenible de su producción y de su productividad. | RI 2.2 Las mipymes agrarias rurales son más competitivas y mejoran su inserción en los mercados agroalimentarios internos y externos. | Zonas frágiles. Niamey. | I.2.2.1 Número de empresas, cooperativas, asociaciones y organizaciones de productores integradas en cadenas productivas. I.2.2.2 N.º de eventos/ferias organizados. I.2.2.3 N.º de productores apoyados y acompañados (desglosado por sexo). I.2.2.4 N.º de cadenas de valor apoyadas. I.2.2.5 N.º de Alianzas Público-Privadas desarrolladas. | Informes de las organizaciones. Evaluaciones intermedias y finales de las intervenciones. Informes anuales de resultados de las diferentes entidades públicas (nivel nacional y regional). Informes de avances del PDES. Informe sobre los progresos en el cumplimiento de los ODS. Informes de avances de la implementación de la POLÍTICA NACIONAL DE SEGURIDAD NUTRICIONAL EN NÍGER (2016-2025). | Por definir durante el primer periodo de ejecución del MAP. | I.2.2.1 300. I.2.2.2 20. I.2.2.3 5.000 (50% mujeres). I.2.2.4 1. I.2.2.5 0. | I.2.2.1 20. I.2.2.2 3. I.2.2.3 500 (50% mujeres). I.2.2.4 1. I.2.2.5 1. | I.2.2.1 50. I.2.2.2 5. I.2.2.3 1.000 (50% mujeres). I.2.2.4 2. I.2.2.5 2. | I.2.2.1 150. I.2.2.2 12. I.2.2.3 3.000 (50% mujeres). I.2.2.4 3. I.2.2.5 2. | I.2.2.1 300. I.2.2.2 20. I.2.2.3 5.000 (50% mujeres). I.2.2.4 3. I.2.2.5 2. |
| RD3 Las personas vulnerables mejoran su acceso a servicios de salud de mayor calidad. | RI 3.1 Mejora la calidad de los servicios sanitarios nacionales de salud. | Zonas frágiles. Niamey. | I.3.1.1 Número de personal sanitario capacitado (desglosado por sexo). I.3.1.2 Número de centros apoyados o equipados. I.3.1.3 Número de médicos especialistas formados (desglosado por sexo). I.3.1.4 Número de protocolos mejorados. | Informes de las organizaciones. Evaluaciones intermedias y finales de las intervenciones. Documentos estratégicos de las instituciones. Documentos políticos y planes. Informes anuales de resultados de las diferentes entidades públicas (nivel nacional y regional). Informes de avances del PLAN DE DESARROLLO SANITARIO 2017-2021 y siguiente. Informe sobre los progresos en el cumplimiento de los ODS. | Por definir durante el primer periodo de ejecución del MAP. | I.3.1.1 200 (50% mujeres). I.3.1.2 5. I.3.1.3 30. I.3.1.4 6. | I.3.1.1 20 (50% mujeres). I.3.1.2 1. I.3.1.3 6. I.3.1.4 2. | I.3.1.1 60 (50% mujeres). I.3.1.2 2. I.3.1.3 10. I.3.1.4 3. | I.3.1.1 120 (50% mujeres). I.3.1.2 3. I.3.1.3 20. I.3.1.4 5. | I.3.1.1 200 (50% mujeres). I.3.1.2 5. I.3.1.3 30. I.3.1.4 6. |
| RD4 La población recibe formación que la ayuda a integrarse en el mercado laboral. | RI 4.1 Los colectivos vulnerables tienen acceso a un sistema de formación profesional que proporciona las habilidades adecuadas a la demanda de la fuerza laboral existente. | Zonas frágiles. Niamey. | I.4.1.1 Número de estudiantes matriculados y graduados por año (desglosado por sexo). I.4.1.2 Número de nuevos módulos y especialidades profesionales. I.4.1.3 Número de centros de formación profesional apoyados. | Informes de las organizaciones. Evaluaciones intermedias y finales de las intervenciones. Documentos estratégicos de las instituciones. Documentos políticos y planes. Informes anuales de resultados de las diferentes entidades públicas (nivel nacional y regional). Informes de avances del PDES. Informe sobre los progresos en el cumplimiento de los ODS. | Por definir durante el primer periodo de ejecución del MAP. | I.4.1.1 200 (50% mujeres). I.4.1.2 5. I.4.1.3 3. | I.4.1.1 150 (50% mujeres). I.4.1.2 2. I.4.1.3 1. | I.4.1.1 160 (50% mujeres). I.4.1.2 3. I.4.1.3 2. | I.4.1.1 180 (50% mujeres). I.4.1.2 4. I.4.1.3 3. | I.4.1.1 200 (50% mujeres). I.4.1.2 5. I.4.1.3 3. |
| RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI5.1 La sociedad exige los derechos de las mujeres, combate los estereotipos de género y sexismo, muestra menos tolerancia a la violencia contra las mujeres y participa activamente en su prevención. | Zonas frágiles. Niamey. | I.5.1.1 Número de profesionales capacitados (desglosado por sexo). I.5.1.2 Número de líderes y lideresas capacitados (desglosado por sexo). I.5.1.3 Número de personas a las que llegan las campañas de sensibilización (desglosado por sexo). | Informes de las organizaciones. Evaluaciones intermedias y finales de las intervenciones. Documentos estratégicos de las instituciones. Documentos políticos y planes. Informes anuales de resultados de las diferentes entidades públicas (nivel nacional y regional). Informes de avances del PDES. Informe sobre los progresos en el cumplimiento de los ODS. Informes de avances del Observatorio Nacional para la Promoción del Género (ONPG) y otras instituciones. | Por definir durante el primer periodo de ejecución del MAP. | I.5.1.1 300 (50% mujeres). I.5.1.2 200.000 (50% mujeres). | 1.1 0 (50% mujeres). I.5.1.2 40.000 (50% mujeres). | 1.1 50 (50% mujeres). I.5.1.2 80.000 (50% mujeres). | 1.1 150 (50% mujeres). I.5.1.2 100.000 (50% mujeres). | 1.1 300 (50% mujeres). I.5.1.2 200.000 (50% mujeres). |
| RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI5.2 El marco legal e institucional permite la integración de la igualdad de género en las políticas públicas y en la sociedad. | Zonas frágiles. Niamey. | I.5.2.1 Número de profesionales capacitados (desglosado por sexo). I.5.2.2 Número de líderes capacitados (desglosado por sexo). I.5.2.3 Número de personas a las que llegan las campañas de sensibilización (desglosado por sexo). | Informes de las organizaciones. Evaluaciones intermedias y finales de las intervenciones. Documentos estratégicos de las instituciones. Documentos políticos y planes. Informes anuales de resultados de las diferentes entidades públicas (nivel nacional y regional). Informes de avances del PDES. Informe sobre los progresos en el cumplimiento de los ODS. Informes de avances del Observatorio Nacional para la Promoción del Género (ONPG) y otras instituciones. | Por definir durante el primer periodo de ejecución del MAP. | I.5.2.1 200 (50% mujeres). I.5.2.2 300 (50% mujeres). I.5.2.3 200.000 (50% mujeres). | I.5.2.1 0 (50% mujeres). I.5.2.2 0 (50% mujeres). I.5.2.3 20.000 (50% mujeres). | I.5.2.1 50 (50% mujeres). I.5.2.2 50 (50% mujeres). I.5.2.3 40.000 (50% mujeres). | I.5.2.1 100 (50% mujeres). I.5.2.2 150 (50% mujeres). I.5.2.3 100.000 (50% mujeres). | I.5.2.1 200 (50% mujeres). I.5.2.2 300 (50% mujeres). I.5.2.3 200.000 (50% mujeres). |
| RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI5.3 Las mujeres fortalecen su liderazgo y participación en los espacios de toma de decisiones de la vida pública. | Zonas frágiles. Niamey. | I.5.3.1 Número de personas a las que llegan las campañas de sensibilización (desglosado por sexo). I.5.3.2 Número de mujeres candidatas o funcionarias electas capacitadas / sensibilizadas. I.5.3.3. Medidas vigentes en la fecha X (SI / NO). | Informes de las organizaciones. Evaluaciones intermedias y finales de las intervenciones. Documentos estratégicos de las instituciones. Documentos políticos y planes. Informes anuales de resultados de las diferentes entidades públicas (nivel nacional y regional). Informes de avances del PDES. Informe sobre los progresos en el cumplimiento de los ODS. Informes de avances del Observatorio Nacional para la Promoción del Género (ONPG) y otras instituciones. | Por definir durante el primer periodo de ejecución del MAP. | I.5.3.1 200.000 (50% mujeres). I.5.3.2 30. I.5.3.3 SI. | I.5.3.1 20.000 (50% mujeres). I.5.3.2 0. I.5.3.3 SI. | I.5.3.1 40.000 (50% mujeres). I.5.3.2 10. I.5.3.3 SI. | I.5.3.1 100.000 (50% mujeres). I.5.3.2 20. I.5.3.3 SI. | I.5.3.1 200.000 (50% mujeres). I.5.3.2 30. I.5.3.3 SI. |
| RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI 5.4 Las mujeres tienen acceso a recursos económicos y de producción (tierra, vivienda, empleo y crédito). | Zonas frágiles. Niamey. | I.5.4.1 Normativa vigente a fecha X (SI / NO). I.5.4.2 Número de mujeres que tienen acceso al crédito. I.5.4.3 Número de mujeres que tuvieron acceso a una formación adecuada. I.5.4.4 Número de empresas dirigidas por mujeres apoyadas. | Informes de las organizaciones. Evaluaciones intermedias y finales de las intervenciones. Documentos estratégicos de las instituciones. Documentos políticos y planes. Informes anuales de resultados de las diferentes entidades públicas (nivel nacional y regional). Informes de avances del PDES. Informe sobre los progresos en el cumplimiento de los ODS. Informes de avances del Observatorio Nacional para la Promoción del Género (ONPG) y otras instituciones. | Por definir durante el primer periodo de ejecución del MAP. | I.5.4.1 SI. I.5.4.2 +2%. I.5.4.3 +1,5%. I.5.4.4 100. | I.5.4.1 SI. I.5.4.2 +0,4%. I.5.4.3 +0,4%. I.5.4.4 10. | I.5.4.1 SI. I.5.4.2 +0,8%. I.5.4.3 +0,6%. I.5.4.4 30. | I.5.4.1 SI. I.5.4.2 +1,5%. I.5.4.3 +1%. I.5.4.4 70. | I.5.4.1 SI. I.5.4.2 +2%. I.5.4.3 +1,5%. I.5.4.4 100. |
ANEXO II. Red de alianzas
| Resultado de desarrollo | Resultado intermedio | Zona geográfica | Lidera | Participa | Contribuye | Actores del país asociado | Actores de otros países | Actores multilaterales | Modalidades | Instrumentos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 | Red de alianzas MAP España - Níger 2023-2027 |
| Resultado de desarrollo | Resultado intermedio | Zona geográfica | Actores de la Cooperación Española | Actores de la Cooperación Española | Actores de la Cooperación Española | Actores del país asociado | Actores de otros países | Actores multilaterales | Modalidades | Instrumentos |
| RD1 La población nigerina ve reducida su vulnerabilidad ante desastres naturales. | RI 1.1 Las administraciones públicas nigerinas ofrecen una prevención y respuesta efectivas ante desastres naturales derivados del riesgo climático. | Zonas frágiles. Niamey. | AECID. | ONG internacionales: ACPP, ACP, ADRA, AYUDA EN ACCION, CIDEAL, EDUCO, RESCATE, SAVE THE CHILDREN, PLAN INTERNATIONAL, OXFAM, MPDL, MSF, CRUZ ROJA, CONEMUND, CIDEAL. TRAGSA. | Universidades. Sector empresarial. Cooperación descentralizada. Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico. Ministerio de Trabajo y Economía Social y Ministerio de Educación y Formación Profesional o el Ministerio de Igualdad. Ministerio de Interior. | Dispositivo Nacional de Gestión y Prevención de Desastres y Crisis Alimentarias. Organizaciones de la sociedad civil. Medios de comunicación. Ministerio de Acción Humanitaria y Gestión de Desastres. | DUE y EEMM. | FAO. UNICEF. BM. Alianza Sahel. | Bilaterales. Multilaterales. | Proyectos. Programas. Convenios. APPD. Cooperación delegada. |
| RD2 Los productores aumentan sus ingresos gracias a la mejora sostenible de su producción y de su productividad. | RI 2.1 Los productores rurales mejoran sosteniblemente la cadena de valor de los productos agrarios (agricultura, ganadería, silvicultura y pesca). | Zonas frágiles. Niamey. | AECID. | ONG internacionales: ACPP, ACP y 313.000 eran personas, ADRA, AYUDA EN ACCION, CIDEAL, RESCATE, SAVE THE CHILDREN, PLAN INTERNATIONAL, OXFAM, MPDL, CRUZ ROJA, CONEMUND, CIDEAL. TRAGSA. | Universidades. Sector empresarial. Cooperación descentralizada. Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico. Ministerio de Trabajo y Economía Social y Ministerio de Educación y Formación Profesional o el Ministerio de Igualdad. Ministerio de Interior. | Ministerio encargado de la agricultura y de la ganadería. Sociedades cooperativas. Cámaras de comercio (RECA). Autoridades locales. Comerciantes. Academia (Universidades, centros de investigación). Sistema Nacional De Consejo Agrícola. Central de Abastecimiento de Insumos y Materiales Agrícolas (CAIMA). IPDR. Escuela de ganadería de Maradi. Centros de capacitación y formación. Agencia de estandarización. ANFICT (Agence Nationale de Financement des Collectivités Territoriales). Bancos y mutuas (financiamiento y créditos). Redes de organizaciones de agricultores. | DUE y EEMM. | PAM. FAO. BM. FIDA. Alianza Sahel. | Bilaterales. Multilaterales. | Proyectos. Programas. Convenios. APPD. Cooperación delegada. |
| RD2 Los productores aumentan sus ingresos gracias a la mejora sostenible de su producción y de su productividad. | RI 2.2 Las mipymes agrarias rurales son más competitivas y mejoran su inserción en los mercados agroalimentarios internos y externos. | Zonas frágiles. Niamey. | AECID. | ONG internacionales: ACPP, ADRA, AYUDA EN ACCION, CIDEAL, RESCATE, SAVE THE CHILDREN, PLAN INTERNATIONAL, OXFAM, MPDL, CRUZ ROJA, CONEMUND, CIDEAL. TRAGSA. | Universidades. Sector empresarial. Cooperación descentralizada. Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico. Ministerio de Trabajo y Economía Social y Ministerio de Educación y Formación Profesional o el Ministerio de Igualdad. Ministerio de Interior. | Ministerio encargado de la agricultura y de la ganadería. Sociedades cooperativas. Cámaras de comercio (RECA). Autoridades locales. Comerciantes. Academia (Universidades, centros de investigación). Sistema Nacional De Consejo Agrícola. Central de Abastecimiento de Insumos y Materiales Agrícolas (CAIMA). IPDR. Escuela de ganadería de Maradi. Centros de capacitación y formación. Agencia de estandarización. ANFICT (Agence Nationale de Financement des Collectivités Territoriales). Bancos y mutuas (financiamiento y créditos). Redes de organizaciones de agricultores. | DUE y EEMM. | PAM. FAO. BM. FIDA. Alianza Sahel. | Bilaterales. Multilaterales. | Proyectos. Programas. Convenios. APPD. Cooperación delegada. |
| RD3 Las personas vulnerables mejoran su acceso a servicios de salud de mayor calidad. | RI 3.1 Mejora la calidad de los servicios sanitarios nacionales de salud. | Zonas frágiles. Niamey. | AECID. | ONG internacionales: ACPP, AYUDA EN ACCION, CIDEAL, RESCATE, SAVE THE CHILDREN, PLAN INTERNATIONAL, OXFAM, MPDL, MSF, CRUZ ROJA, CONEMUND, CIDEAL. FCSAI. | Universidades. Cooperación descentralizada. Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico. Ministerio de Trabajo y Economía Social y Ministerio de Educación y Formación Profesional o el Ministerio de Igualdad. | MSPPAS. Fondo Común de Salud. | DUE y EEMM. | OMS. BM. | Bilaterales. Multilaterales. | Proyectos. Programas. Convenios. Cooperación técnica. |
| RD4 La población recibe formación que la ayuda a integrar el mercado laboral. | RI 4.1 Los colectivos vulnerables tienen acceso a un sistema de formación profesional que proporciona las habilidades adecuadas a la demanda de la fuerza laboral existente. | Zonas frágiles. Niamey. | AECID. | ONG internacionales: ACPP, ADRA, AYUDA EN ACCION, CIDEAL, EDUCO, RESCATE, SAVE THE CHILDREN, PLAN INTERNATIONAL, OXFAM, MPDL, MSF, CRUZ ROJA, CONEMUND, CIDEAL. | Universidades. Cooperación descentralizada. Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico. Ministerio de Trabajo y Economía Social y Ministerio de Educación y Formación Profesional o el Ministerio de Igualdad. | Ministerio de educación. | DUE y EEMM. | Bilaterales. Multilaterales. | Proyectos. Programas. Convenios. | |
| RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI5.1 La sociedad exige los derechos de las mujeres, combate los estereotipos de género y sexismo, muestra menos tolerancia a la violencia contra las mujeres y participa activamente en su prevención. | Zonas frágiles. Niamey. | AECID. | ONG internacionales: ACPP, ADRA, AYUDA EN ACCION, CIDEAL, EDUCO, RESCATE, SAVE THE CHILDREN, PLAN INTERNATIONAL, OXFAM, MPDL, MSF, CRUZ ROJA, CONEMUND, CIDEAL. | Universidades. Cooperación descentralizada. Ministerio de Trabajo y Economía Social y Ministerio de Educación y Formación Profesional o el Ministerio de Igualdad. | Ministerio de la Mujer y Cooperativas de Mujeres. Organizaciones sociedad civil. Observatorio Nacional para la Promoción del Género (ONPG) y otras instituciones. | DUE y EEMM. | ONU Mujeres. UNFPA. | Bilaterales. Multilaterales. | Proyectos. Programas. Convenios. Cooperación técnica. |
| RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI5.2 El marco legal e institucional permite la integración de la igualdad de género en las políticas públicas y en la sociedad. | Zonas frágiles. Niamey. | AECID. | ONG internacionales: ACPP, ADRA, AYUDA EN ACCION, CIDEAL, EDUCO, RESCATE, SAVE THE CHILDREN, PLAN INTERNATIONAL, OXFAM, MPDL, MSF, CRUZ ROJA, CONEMUND, CIDEAL. | Universidades. Cooperación descentralizada. Ministerio de Trabajo y Economía Social y Ministerio de Educación y Formación Profesional o el Ministerio de Igualdad. | Ministerio de la Mujer y Cooperativas de Mujeres. Organizaciones sociedad civil. Observatorio Nacional para la Promoción del Género (ONPG) y otras instituciones. | DUE y EEMM. | ONU Mujeres. UNFPA. | Bilaterales. Multilaterales. | Proyectos. Programas. Convenios. Cooperación técnica. |
| RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI5.3 Las mujeres fortalecen su liderazgo y participación en los espacios de toma de decisiones de la vida pública. | Zonas frágiles. Niamey. | AECID. | ONG internacionales: ACPP, ADRA, AYUDA EN ACCION, CIDEAL, EDUCO, RESCATE, SAVE THE CHILDREN, PLAN INTERNATIONAL, OXFAM, MPDL, MSF, CRUZ ROJA, CONEMUND, CIDEAL. | Universidades. Cooperación descentralizada. Ministerio de Trabajo y Economía Social y Ministerio de Educación y Formación Profesional o el Ministerio de Igualdad. | Ministerio de la Mujer y Cooperativas de Mujeres. Organizaciones sociedad civil. Observatorio Nacional para la Promoción del Género (ONPG) y otras instituciones. | DUE y EEMM. | ONU Mujeres. UNFPA. | Bilaterales. Multilaterales. | Proyectos. Programas. Convenios. Cooperación técnica. |
| RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | RI 5.4 Las mujeres tienen acceso a recursos económicos y de producción (tierra, vivienda, empleo y crédito). | Zonas frágiles. Niamey. | AECID. | ONG internacionales: ACPP, ADRA, AYUDA EN ACCION, CIDEAL, EDUCO, RESCATE, SAVE THE CHILDREN, PLAN INTERNATIONAL, OXFAM, MPDL, MSF, CRUZ ROJA, CONEMUND, CIDEAL. | Universidades. Cooperación descentralizada. Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico. Ministerio de Trabajo y Economía Social y Ministerio de Educación y Formación Profesional o el Ministerio de Igualdad. | Ministerio de la Mujer y Cooperativas de Mujeres. Organizaciones sociedad civil. Observatorio Nacional para la Promoción del Género (ONPG) y otras instituciones. | DUE y EEMM. | ONU Mujeres. FAO. UNFPA. | Bilaterales. Multilaterales. | Proyectos. Programas. Convenios. Cooperación técnica. |
ANEXO III. Recursos financieros
Matriz de recursos
Definido por la cooperacion española en el país
| Resultados de desarrollo | Recursos asignados 2023 – Euros | Recursos asignados 2024 – Euros | Recursos asignados 2025 – Euros | Recursos asignados 2026 – Euros | Recursos asignados 2027 – Euros | Total por RD Recursos Asignados – Euros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RD1 La población nigerina ve reducida su vulnerabilidad ante desastres naturales. | 1.685.566,38 | 1.641.331,44 | 1.580.000,00 | 1.540.000,00 | 1.900.000,00 | 8.346.897,82 |
| RD2 Los productores aumentan sus ingresos gracias a la mejora sostenible de su producción y de su productividad. | 6.814.410,70 | 6.481.000,00 | 6.115.000,00 | 5.835.000,00 | 7.800.000,00 | 33.045.410,7 |
| RD3 Las personas vulnerables mejoran su acceso a servicios de salud de mayor calidad. | 531.427,29 | 641.988,66 | 665.000,00 | 665.000,00 | 604.000,00 | 3.107.415,95 |
| RD4 La población recibe formación que la ayuda a integrar el mercado laboral. | 1.219.448,28 | 1.080.331,44 | 994.000,00 | 954.000,00 | 1.000.000,00 | 5.247.779,72 |
| RD5 Las mujeres aumentan su presencia y participación activa en la vida política, económica y social en igualdad de condiciones que los hombres. | 2.208.811,16 | 2.172.662,89 | 1.950.000,00 | 1.910.000,00 | 2.000.000,00 | 10.241.474,05 |
| 12.459.663,82 | 12.017.314,43 | 11.304.000,00 | 10.904.000,00 | 13.304.000,00 | 59.988.978,25 |
Aproximadamente en torno al 40% de los recursos totales estimados para el periodo del MAP 2023-27 serían fondos de cooperación reembolsable.
ANEXO IV. Matriz de riesgos
| Resultado intermedio | Riesgos identificados (vinculados a Resultado Intermedio y zona geográfica) | Tipo de riesgo (Político, institucional, social, económico, medioambiental) | Valoración Impacto | Valoración Probabilidad | Medidas de atenuación propuestas (Sólo para riesgos con calificación ALTA en un parámetro y MEDIA o ALTA en el otro) |
|---|---|---|---|---|---|
| RI 1.1 Las administraciones públicas nigerinas ofrecen una prevención y respuesta efectivas ante desastres naturales derivados del riesgo climático. | Cambio climático: los eventos climáticos y naturales adversos influyen en la disponibilidad de cultivos locales y las estrategias para mejorar el acceso a los alimentos. Entre ellos, podemos citar: sequía y deterioro de los ciclos de lluvias: reducción de la temporada de lluvias, lluvias torrenciales, etc. | Medioambiental. | ALTO | ALTA | Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque medioambiental. |
| RI 1.1 Las administraciones públicas nigerinas ofrecen una prevención y respuesta efectivas ante desastres naturales derivados del riesgo climático. | Falta de tecnología adecuada y apropiada. Organización y acceso insuficientes a los mercados. Falta de estructuras adecuadas para almacenamiento. | Económico. | MEDIO | MEDIA | Refuerzo de capacidades y apoyo a iniciativas orientadas al mercado. |
| RI 1.1 Las administraciones públicas nigerinas ofrecen una prevención y respuesta efectivas ante desastres naturales derivados del riesgo climático. | Políticas y programas que no integran suficientemente a las poblaciones afectadas. Normas legales inadecuadas para la gestión de conflictos. Falta de relaciones institucionales sólidas con la sociedad civil o de actividades generadoras de recursos para el mantenimiento de los sistemas establecidos. Disponibilidad limitada de tierras aptas para la producción de alimentos para consumo directo. Información y estadísticas insuficientes sobre desnutrición. Enfoque de género inadecuado. | Institucional y político. | MEDIO | MEDIA | Refuerzo institucional y participación a diálogo de políticas efectivo para generar cambio e impacto. Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque de género específico a las intervenciones de la CE en Níger. |
| RI 2.1 Los productores rurales mejoran sosteniblemente la cadena de valor de los productos agrarios (agricultura, ganadería, silvicultura y pesca). | Cambio climático, desertización y desertificación: los eventos climáticos y naturales adversos influyen en la disponibilidad de cultivos locales y las estrategias para mejorar el acceso a los alimentos. Entre ellos, podemos citar: pérdida de suelo, sequía, inundaciones, alteración de los ciclos de lluvias, menor disponibilidad de agua, etc. | Medioambiental. | ALTA | ALTA | Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque medioambiental realista basado en acciones concretas. |
| RI 2.1 Los productores rurales mejoran sosteniblemente la cadena de valor de los productos agrarios (agricultura, ganadería, silvicultura y pesca). | Falta de tecnología adecuada y apropiada. Organización y acceso insuficientes a los mercados. Falta de estructuras adecuadas para almacenamiento. Disponibilidad limitada de tierras aptas para la producción de alimentos para consumo directo. Información y estadísticas insuficientes sobre desnutrición. Enfoque de género inadecuado. | Económico. Institucional y político. | MEDIO | MEDIA | Refuerzo institucional y participación a diálogo de políticas efectivo para generar cambio e impacto. Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque de género específico a las intervenciones de la CE en Níger. |
| RI 2.2 Las mipymes agrarias rurales son más competitivas y mejoran su inserción en los mercados agroalimentarios internos y externos. | Falta de tecnología adecuada y apropiada. Organización y acceso insuficientes a los mercados. Falta de estructuras adecuadas para almacenamiento y generación de valor añadido. Enfoque de género inadecuado. | Social. Económico. Institucional y político. | MEDIO | MEDIA | Refuerzo institucional y participación a diálogo de políticas efectivo para generar cambio e impacto. Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque de género específico a las intervenciones de la CE en Níger. Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque de género específico a las intervenciones de la CE en Níger. |
| RI 3.1 Mejora la calidad de los servicios sanitarios nacionales de salud. | Falta de medios adecuados. Capacitación del personal sanitario insuficiente. Estrategia y políticas insuficientemente centradas en las personas beneficiarias. | Económico. Institucional y político. | MEDIA | MEDIA | Refuerzo de capacidades. Refuerzo institucional y participación a diálogo de políticas efectivo para generar cambio e impacto. Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque de género específico a las intervenciones de la CE en Níger. |
| RI 4.1 Los colectivos vulnerables tienen acceso a un sistema de formación profesional que proporciona las habilidades adecuadas a la demanda de la fuerza laboral existente. | Recursos políticos que no vayan acompañados de las limitaciones necesarias. El acceso y permanencia de los estudiantes en el sistema educativo condicionado por factores estructurales (trabajo infantil, situaciones de desnutrición, inseguridad, etc.). El enfoque de las autoridades en materia de equidad puede ser insuficiente en las políticas y estrategias educativas. Falta de desarrollo tecnológico de las instituciones. Dificultades para integrar nuevas especialidades en los centros de formación. Baja tasa de asistencia de los estudiantes a clases y poca capacidad para ingresar al mercado laboral después de la formación profesional. | Social. Institucional y político. | MEDIO | MEDIA | Refuerzo institucional y participación a diálogo de políticas efectivo para generar cambio e impacto. |
| RI5.1 La sociedad exige los derechos de las mujeres, combate los estereotipos de género y sexismo, muestra menos tolerancia a la violencia contra las mujeres y participa activamente en su prevención. | Implementación de políticas efectivas de igualdad de género no necesariamente efectivas o sin suficiente apoyo político. Insuficiente coordinación entre actores: prevención, detección, denuncia, acompañamiento y sistema penal (policías, fiscales, jueces), salud, servicios legales y psicosociales. | Institucional y político. | MEDIA | MEDIA | Refuerzo institucional y participación a diálogo de políticas efectivo para generar cambio e impacto. Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque de género específico a las intervenciones de la CE en Níger. |
| RI5.2 El marco legal e institucional permite la integración de la igualdad de género en las políticas públicas y en la sociedad. | Implementación de políticas efectivas de igualdad de género no necesariamente efectivas o sin suficiente apoyo político. Insuficiente coordinación entre actores: prevención, detección, denuncia, acompañamiento y sistema penal (policías, fiscales, jueces), salud, servicios legales y psicosociales. | Institucional y político. | ALTO | MEDIA | Refuerzo institucional y participación a diálogo de políticas efectivo para generar cambio e impacto. Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque de género específico a las intervenciones de la CE en Níger. |
| RI5.3 Las mujeres fortalecen su liderazgo y participación en los espacios de toma de decisiones de la vida pública. | Implementación de políticas efectivas de igualdad de género no necesariamente efectivas o sin suficiente apoyo político. Insuficiente coordinación entre actores: prevención, detección, denuncia, acompañamiento y sistema penal (policías, fiscales, jueces), salud, servicios legales y psicosociales. | Institucional y político. | MEDIO | MEDIA | Refuerzo institucional y participación a diálogo de políticas efectivo para generar cambio e impacto. Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque de género específico a las intervenciones de la CE en Níger. |
| RI 5.4 Las mujeres tienen acceso a recursos económicos y de producción (tierra, vivienda, empleo y crédito). | Implementación de políticas efectivas de igualdad de género no necesariamente efectivas o sin suficiente apoyo político. Insuficiente coordinación entre actores: prevención, detección, denuncia, acompañamiento y sistema penal (policías, fiscales, jueces), salud, servicios legales y psicosociales. | Institucional y político. | ALTO | MEDIA | Refuerzo institucional y participación a diálogo de políticas efectivo para generar cambio e impacto. Desarrollo e implementación de una estrategia de transversalización del enfoque de género específico a las intervenciones de la CE en Níger. |
El presente Acuerdo internacional administrativo entró en vigor el 11 de enero de 2023, fecha de su firma.
Madrid, 29 de mayo de 2023.–La Secretaria General Técnica, Rosa Velázquez Álvarez.
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