Real Decreto 661/2023, de 18 de julio, por el que se regula la concesión directa de ayudas en 2023 para el desarrollo de proyectos innovadores relacionados con modelos, sistemas y componentes de vehículos híbridos y vehículos eléctricos de baterías y de pila de combustible de hidrógeno para avanzar en el proceso de descarbonización y mantener la competitividad del ecosistema de automoción
Este es el acto tal como se publicó. Las modificaciones posteriores no están incorporadas al texto: cada una es un acto aparte en este repositorio y una entrada en el historial de esta ley.
1 acto modificador · 2023-07-29, BOE-A-2023-17434
| ID Actividad | Nombre de la actividad de trabajo | Detalle del trabajo a realizar | Id del paquete de trabajo al que pertenece | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| 5 |
3.3 Descripción de los entregables.
Los entregables son los elementos tangibles (una documentación, un software, un elemento físico) que se producirán como consecuencia de la ejecución del proyecto, en particular, como resultado de la ejecución de cada paquete de trabajo. Los entregables propuestos deberán ser representativos del proyecto implementado y reflejar la consecución de los objetivos previstos.
Se considerarán entregables cualquier documento, software o elemento físico resultado de la ejecución de los paquetes de trabajo que conforman el proyecto y, para cada uno de ellos, se indicará la siguiente información en la «Tabla descriptiva de entregables»:
– ID Entregable: identificación del entregable. Se utilizará la misma nomenclatura que en el cuestionario electrónico, siguiendo la siguiente codificación: ENT_n.º entregable.
– Descripción del entregable: se incluirá una descripción y detalle de las características que permita vincularlo al proyecto y a los paquetes de trabajo a los que está asociado.
– Fecha de entrega: fecha en la que está previsto emitir el entregable.
– ID del paquete de trabajo al que está vinculado: en el caso de que un mismo entregable esté asociado a más de un paquete de trabajo, se cumplimentará una línea por cada vinculación.
– Tipo de entregable: se podrá seleccionar entre «documentación», «software» o «elemento físico».
Tabla 3.3 Descripción de entregables
| ID Entregable | Descripción del entregable | Fecha de entrega | ID del paquete de trabajo al que está vinculado | Tipo de entregable | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | |||||
| 2 | |||||
| 3 |
El insuficiente desarrollo de este punto supondrá no acreditar la elegibilidad del proyecto dado una insuficiente descripción de los proyectos, dificultando la vinculación indubitada con las inversiones a acometer.
En el caso de proyectos de investigación industrial y desarrollo experimental, la memoria presentada junto a la solicitud deberá especificar entre los entregables previstos del proyecto, al menos un análisis completo de los resultados y de los siguientes pasos, así como una evaluación de la posibilidad de implementar los resultados en el proceso de producción o en otros procesos.
En el caso de proyectos de innovación, la memoria presentada junto a la solicitud, deberá especificar entre los entregables previstos para el proyecto, al menos un análisis de impacto cualitativo y cuantitativo de las innovaciones aplicadas en la organización o en los procesos.
4. Descripción de actuaciones, inversiones y gastos
Se explicarán en esta sección los detalles de las actuaciones a llevar a cabo y el detalle de las inversiones y costes asociados desglosado por entidad.
4.1 Costes de personal.
Se proporcionará una tabla resumen del presupuesto de personal por actividad y, para cada elemento, se proporcionará una tabla detallada.
Para cada actividad del proyecto, se incluirá una tabla como la siguiente con el presupuesto de personal propio por actividad:
| Presupuesto de Personal en Actividad n.º: | Presupuesto de Personal en Actividad n.º: | Presupuesto de Personal en Actividad n.º: | ||
| Nombre persona | Horas imputadas a actividad | Importe imputado (euros) | Importe horario (euros/hora) | Funciones específicas en esta actividad |
| Presupuesto total personal imputado a actividad: | Horas totales | Importe total (euros) | – |
Recuerde que las funciones específicas del personal propuesto, deben estar referidas a las tareas concretas a desarrollar y ser coherentes con los objetivos concretos de cada actividad y del proyecto. Evite indicar funciones genéricas, repetitivas y poco concretas que no justifiquen la implicación del personal imputado y/o que no permitan entender la dedicación en horas prevista para cada persona.
(Recuerde incluir una tabla para cada actividad)
Adicionalmente, se proporcionará la siguiente información para cada una de las personas implicadas en el desarrollo del proyecto cuyo coste se imputa al mismo:
| Nombre de la persona | |
| Cargo en la entidad | |
| Fecha de incorporación en la entidad | |
| Años totales de experiencia | |
| Experiencia previa en actividades similares a las que desarrollará en el proyecto (años de experiencia, explicación de tareas similares desarrolladas y entidad en las que se desarrollaron) | Para cada referencia: – Fechas (de mm/aaaa a mm/aaaa) – Entidad (nombre y NIF) – Resumen de las actividades desarrolladas |
| Actividad(es) del proyecto en la(s) que participa | |
| Coste horario imputado (euros/hora) |
4.2 Investigación contractual, conocimientos técnicos y patentes:
Se proporcionará una tabla resumen del presupuesto de investigación contractual, conocimientos técnicos y patentes desglosada por actividad y, para cada elemento, se proporcionará una tabla detallada de la entidad a contratar.
Para cada actividad del proyecto, se incluirá una tabla como la siguiente con el presupuesto de costes de investigación contractual, conocimientos técnicos y patentes por actividad:
| Nombre de la entidad | Importe imputado (euros) | |
|---|---|---|
| Presupuesto de investigación contractual, conocimientos técnicos y patentes en Actividad n.º: | Presupuesto de investigación contractual, conocimientos técnicos y patentes en Actividad n.º: | |
| Presupuesto total investigación contractual imputado a actividad: | Presupuesto total investigación contractual imputado a actividad: | – |
Adicionalmente, se proporcionará la siguiente información para cada una de las entidades implicadas en el desarrollo del proyecto cuyo coste se imputa al mismo:
| Nombre de la entidad | |
| NIF de la entidad | |
| Sector de actividad de la entidad | |
| Años de experiencia en las actividades para las que se contrata | |
| Actividades y paquetes de trabajo en los que participa |
En el caso de que el nombre de la entidad a contratar no esté definido, deberán proporcionarse los detalles de que se disponga.
Recuerde que las funciones específicas de las entidades colaboradoras deben estar referidas a las tareas concretas a desarrollar y ser coherentes con los objetivos concretos de cada actividad y del proyecto. Evite indicar funciones genéricas, repetitivas y poco concretas que no justifiquen la contratación de entidades colaboradoras y/o que no justifiquen la dedicación prevista y/o los importes imputados.
4.3 Gastos generales:
Recuerde que los gastos generales son aquellos que forman parte de los gastos del proyecto en I+D+i, pero que por su naturaleza no se pueden imputar de forma directa por no poder individualizarse como, por ejemplo, el consumo eléctrico o de teléfono. Para su cálculo se aplicará un porcentaje del 15 por ciento sobre los costes de personal válidamente justificados, sin necesidad de aportar justificantes de gasto, de acuerdo con lo que dispone el artículo 83.3 del Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.
| Gastos generales en Actividad n.º: | Gastos generales en Actividad n.º: | Gastos generales en Actividad n.º: | |
| Denominación (nombre del gasto general) | Resumen de la función en el proyecto (en la actividad asociada) | Resumen de la función en el proyecto (en la actividad asociada) | Gasto total(1) imputado Importe total imputado (euros) |
| Presupuesto total de gastos generales que afecten a la actividad: | Presupuesto total de gastos generales que afecten a la actividad: | Presupuesto total de gastos generales que afecten a la actividad: | – |
| (1) Los gastos generales son costes indirectos, por tanto, no pueden imputarse de manera directa a una actividad concreta. Ingrese el importe total del gasto general que influya de manera indirecta en la actividad. Para el cálculo de su financiable, se aplicará el método recogido en el artículo 12.3.d) de este real decreto. | (1) Los gastos generales son costes indirectos, por tanto, no pueden imputarse de manera directa a una actividad concreta. Ingrese el importe total del gasto general que influya de manera indirecta en la actividad. Para el cálculo de su financiable, se aplicará el método recogido en el artículo 12.3.d) de este real decreto. | (1) Los gastos generales son costes indirectos, por tanto, no pueden imputarse de manera directa a una actividad concreta. Ingrese el importe total del gasto general que influya de manera indirecta en la actividad. Para el cálculo de su financiable, se aplicará el método recogido en el artículo 12.3.d) de este real decreto. | (1) Los gastos generales son costes indirectos, por tanto, no pueden imputarse de manera directa a una actividad concreta. Ingrese el importe total del gasto general que influya de manera indirecta en la actividad. Para el cálculo de su financiable, se aplicará el método recogido en el artículo 12.3.d) de este real decreto. |
4.4 Costes de instrumental y material: amortización del instrumental y los equipos indispensables para el desarrollo del proyecto:
Se proporcionará una tabla resumen del presupuesto de amortización de instrumental y material inventariable desglosada por actividad y, para cada elemento, se proporcionará una tabla detallada del elemento a amortizar.
Para cada actividad del proyecto, se incluirá una tabla como la siguiente con el presupuesto del material a amortizar por actividad:
| Costes de amortización de material inventariable en Actividad n.º: | Costes de amortización de material inventariable en Actividad n.º: | Costes de amortización de material inventariable en Actividad n.º: | |
| Elemento a amortizar | Descripción detallada de la utilización concreta del elemento en la actividad | Descripción detallada de la utilización concreta del elemento en la actividad | Importe imputado (euros) |
| Presupuesto total investigación contractual imputado a actividad: | Presupuesto total investigación contractual imputado a actividad: | Presupuesto total investigación contractual imputado a actividad: | – |
Adicionalmente, se proporcionará la siguiente información para cada uno de los elementos cuya amortización se imputa al proyecto:
| Instrumental o equipo que se amortiza | |
| Descripción del equipo | |
| Fuentes de energía y/o combustibles empleados por el equipo a amortizar | |
| Fecha de adquisición del equipo (mes y año) (si no se ha adquirido, fecha prevista) | |
| Función dentro del proyecto | |
| Importe de la adquisición | |
| Amortización vinculada al proyecto (meses) | |
| Amortización total en euros |
Para los gastos de material fungible se incluirá una tabla resumen como la siguiente:
Recuerde que, en el caso particular del material fungible, se aceptarán los costes siempre que puedan relacionarse directamente con alguna de las actividades del proyecto y se justifique adecuadamente en la solicitud.
| Costes de material fungible en Actividad n.º: | Costes de material fungible en Actividad n.º: | Costes de material fungible en Actividad n.º: | |
| Denominación (nombre del material fungible) | Resumen de la función en el proyecto (en la actividad asociada) | Resumen de la función en el proyecto (en la actividad asociada) | Gasto imputado Importe imputado (euros) |
| Presupuesto total material fungible imputado a actividad: | Presupuesto total material fungible imputado a actividad: | Presupuesto total material fungible imputado a actividad: | – |
El insuficiente desarrollo de este punto supondrá no acreditar la elegibilidad del proyecto dado una insuficiente descripción de los proyectos, dificultando la vinculación indubitada con las inversiones a acometer.
5. Presupuesto del proyecto
Se incluirá en esta sección el cuadro resumen de presupuesto correspondiente al proyecto (Hoja RESUMEN) resultante de la hoja Excel de presupuesto disponible en el Portal de Ayudas. Asimismo, se incluirá un cuadro con el presupuesto completo del plan de innovación propuesto con el formato que se indica a continuación.
Presupuesto del proyecto (rellenar el siguiente cuadro para cada entidad de este proyecto )
| Presupuesto total (Euros) | |
|---|---|
| Instrumental y material | – |
| Investigación y conocimientos técnicos | – |
| Personal propio | – |
| Gastos generales | |
| Total | – |
6. Justificación del efecto incentivador de la ayuda
Cumplimente la siguiente tabla:
| La entidad declara que la ayuda solicitada tiene efecto incentivador sobre el proyecto. En particular, que no se han iniciado los trabajos relacionados con el proyecto, entendiendo como tales, el inicio de los trabajos de construcción en la inversión, o bien el primer compromiso en firme para el pedido de equipos u otro compromiso que haga la inversión irreversible, si esta fecha es anterior o, en el caso de traspasos, la adquisición de los activos vinculados directamente al establecimiento adquirido. | [INDICAR Sí o No] |
| Especifique, en su caso, qué actividades relacionadas con el proyecto se han iniciado antes de la presentación de la solicitud: – Compra de terrenos. – Obtención de licencias y permisos (deberá indicarse cuáles y cuál es el estado de tramitación a fecha de solicitud). – Realización de estudios de viabilidad o factibilidad del proyecto. – Otros. | [Indicar actividad y fecha] |
Parte III: Viabilidad comercial y temporal de la propuesta
7. Análisis de mercado, plan de negocio y planificación
7.1 Análisis de mercado.
Deberá proporcionar, para el producto resultante de la inversión propuesta, la siguiente información:
7.1.1 Mercados potenciales y conocimiento de los mismos.
Resultados esperados del proyecto.
Para cada resultado esperado del proyecto deberá detallarse la siguiente información:
| Resultado esperado | |
| Establecimiento en el que se producirá | |
| Producción anual prevista (unidades) | |
| Clientes o proveedores potenciales identificados que pudieran aplicar a nivel industrial el resultado del proyecto | Razón social: NIF: País/Región: |
Deberá detallarse el listado de clientes y proveedores posibles a los que la entidad solicitante pudiera ofrecer el resultado de su proyecto de I+D e incluir una justificación de qué beneficio podrían encontrar estos con ello.
En el caso de proyectos de innovación, la entidad solicitante deberá realizar.
– Un estudio sobre las nuevas opciones que la innovación planteada ofrecerá a la entidad en el mercado (de máximo dos hojas anexas a esta memoria).
– Identificación de posibles clientes y proveedores potencialmente impactados por el resultado del proyecto:
| Información adicional a rellenar solo en los proyectos de innovación | Información adicional a rellenar solo en los proyectos de innovación |
| nuevos clientes que se vayan a poder incorporar como consecuencia del proyecto | Razón social: NIF: País/Región: Motivo de ser parte interesada |
| nuevos proveedores que pueda ser necesario añadir | Razón social: NIF: País/Región: Motivo de ser parte interesada: |
Relación de los países/regiones en los que la entidad pudiera explotar el resultado positivo del proyecto. Experiencia previa de la entidad en el país o región.
Para cada región objetivo deberá cumplimentarse una tabla con los siguientes campos. Deberá incluirse en esta relación el mercado nacional.
| País/Región | |
| Experiencia previa de la entidad en la región | |
| Motivo de la oportunidad surgida con un resultado positivo del proyecto en dicha región |
En «experiencia previa de la entidad en la región» deberá indicarse si la entidad, sus accionistas o su equipo directivo ha trabajado ya en la región, en qué sectores y en qué campos y si existe o no relación con el proyecto de I+D+i para el que se solicita financiación.
7.2 Plan de negocio.
El plan de negocio deberá detallar la previsión de evolución financiera del proyecto propuesto. El análisis deberá plantearse suponiendo un resultado positivo derivado del proyecto desarrollado, que permitiera una posterior implantación a nivel industrial. En concreto, deberá proporcionarse la siguiente información:
– Explicación justificada de los principales flujos de caja del proyecto: previsión de ejecución de inversiones, previsión de costes, previsión de gastos, previsión de ingresos derivados del proyecto.
– Flujos de caja previstos con y sin la ayuda solicitada. En este análisis debe tenerse en cuenta la devolución prevista de las cuotas de préstamo solicitado.
– Análisis de VAN de la inversión con y sin la ayuda solicitada.
– Análisis de la TIR del proyecto a 10 años con y sin la ayuda propuesta.
– Análisis del umbral de rentabilidad (plazo) del proyecto, con y sin la ayuda solicitada.
7.3 Planificación temporal.
7.3.1 Fases de ejecución del proyecto.
Descripción detallada de las fases de ejecución del proyecto.
7.3.2 Cronograma de ejecución.
Deberá incluirse un cronograma del proyecto (diagrama de Gantt) que recoja los paquetes de trabajo, actividades y fechas de entrega de todos los entregables. Deberán incluirse hitos intermedios que permitan tener un seguimiento de la evolución de la ejecución del proyecto. Asimismo, deberán indicarse fechas y previsión de ejecución de actividades, hitos o tareas que, aun siendo desarrolladas por otras entidades o dependientes de otros actores (administraciones, otras empresas, otros organismos, otros proyectos del plan de inversión) o siendo su evolución independiente del proyecto, puedan afectar a la ejecución del mismo, provocando retrasos o desviaciones con respecto a la previsión inicial.
Además, para cada paquete de trabajo, deberá aportarse un diagrama de Gantt o similar en el que se puedan distinguir claramente:
– Actividades y dependencias;
– Fechas de inicio y finalización de cada actividad;
Adicionalmente, deberá indicarse para cada actividad:
– Tipo de desarrollo: propio, colaboración externa o combinado;
– % presupuesto ejecutado por pymes.
Recuerde que la información proporcionada en este epígrafe debe ser coherente con la información proporcionada en el resto de la memoria.
El insuficiente desarrollo de este punto supondrá no acreditar la calidad del plan de trabajo ni la adecuada programación temporal del proyecto (en relación al apartado correspondiente del cuestionario electrónico).
7.3.2.1 Camino crítico e interdependencias:
En este apartado se dará información justificada sobre los siguientes puntos:
1. Sobre el proyecto, cuál es el camino crítico de ejecución del proyecto, qué paquetes de trabajo y actividades forman parte de dicho camino crítico. Deberá indicarse en este punto si existen factores externos al proyecto propuesto que puedan condicionar la evolución de su ejecución.
2. Cuando se haya indicado alguna interdependencia en la tabla maestra del proyecto con otros proyectos del plan de inversión, deberá explicarse en este apartado en qué consiste dicha.
ANEXO III.II. Memoria de proyectos de inversión ejecutados por PYMES
Parte I: Descripción de la empresa
1.1 Presentación de la empresa.
| Información a detallar | |
|---|---|
| Fecha de constitución. | DD/MM/AAAA. |
| CNAE de la empresa. | CNAE a la que se refiere el objeto social de la empresa. |
| Actividad principal. | Descripción de la actividad principal. |
| CNAE actividad principal. | |
| Actividades complementarias (si las hubiera). | Descripción. |
| Antecedentes de la Sociedad. | Explicar brevemente la evolución de la sociedad desde su constitución, detallando los principales hitos de su historia. |
| Grupo al que pertenece. | Indicar, en su caso, si la entidad forma parte de un grupo empresarial y los detalles de éste. |
| Resumen principales productos. | Enumeración (en el caso de productos intermedios, no destinados a mercados finales, se indicará el/los sectores a los que van dirigidos y en qué proporción). – Volumen de producción (ud./año). – Valor de la producción (€/año). |
| Centros de producción de la empresa. | Enumeración. Incluirá tanto los nacionales como los internacionales. Especificar los productos asignados a cada centro. |
| Procesos de producción. | Descripción. Se proporcionará una breve descripción técnica del proceso, enumerando los principales inputs (en volumen y coste de materias primas en base anual), así como los residuos generados. |
| Demanda actual del sector al que pertenece. | Descripción. En todo caso, se incluirá al menos, la previsible demanda para la empresa solicitante. |
| Evolución cartera de pedidos. | Tendencia histórica en los últimos 3 años (en volumen e importe monetario anual). |
| Principales canales de distribución. | Enumeración. |
| Legislación específica aplicable a productos y/o procesos relacionados con el proyecto presentado. | Enumeración. |
1.2 Capacidades generales de la empresa.
1.2.1 Datos básicos de la empresa:
Evolución de los siguientes indicadores en los últimos 3 años:
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Número de empleados | |||
| Cifra de negocios (euros) | |||
| Balance general (euros) |
Los datos consignados en la tabla anterior deberán coincidir con los reflejados en las Cuentas Anuales depositadas en el Registro Mercantil disponibles en el momento de la solicitud.
1.2.2 Estructura societaria y experiencia previa
1.2.2.1 Estructura societaria:
Información a aportar en este apartado:
Posición en otros grupos: deberá indicarse la posición de la empresa solicitante en grupos de empresas y aportar la estructura societaria del mismo, indicando los porcentajes de participación.
A los efectos de este apartado, se entiende por grupo de empresa lo establecido en el artículo 42 del Código de Comercio que señala que: "Existe un grupo cuando una sociedad ostente o pueda ostentar, directa o indirectamente, el control de otra u otras". Se entiende que existe control cuando una sociedad, que se calificará como dominante, se encuentre en relación con otra sociedad, que se calificará como dependiente, en alguna de las siguientes situaciones:
a. Posea la mayoría de los derechos de voto.
b. Tenga la facultad de nombrar o destituir a la mayoría de los miembros del órgano de administración.
c. Pueda disponer, en virtud de acuerdos celebrados con terceros, de la mayoría de los derechos de voto.
d. Haya designado con sus votos a la mayoría de los miembros del órgano de administración, que desempeñen su cargo en el momento en que deban formularse las cuentas consolidadas y durante los dos ejercicios inmediatamente anteriores. En particular, se presumirá esta circunstancia cuando la mayoría de los miembros del órgano de administración de la sociedad dominada sean miembros del órgano de administración o altos directivos de la sociedad dominante o de otra dominada por ésta. Este supuesto no dará lugar a la consolidación si la sociedad cuyos administradores han sido nombrados está vinculada a otra en alguno de los casos previstos en las dos primeras letras de este apartado."
| Nombre del grupo al que pertenece la solicitante | ||
| Otras entidades que conforman el grupo | Otras entidades que conforman el grupo | Otras entidades que conforman el grupo |
| Razón social | NIF | % Participación en el grupo |
Comentarios adicionales a la posición de la empresa en grupos empresariales.
1.2.2.2 Experiencia previa de la entidad.
Para la actividad para la que se solicita financiación, justificación de la experiencia previa de la entidad en las actividades para las que se solicita financiación.
| Actividades desarrolladas similares a las actividades para las que se solicita financiación. | |
| CNAE asociada | |
| Descripción del proceso industrial desarrollado por la entidad | |
| Principales productos | |
| Capacidad de producción anual (unidades producidas) | |
| Año de inicio de la actividad | |
| Año en que se cesó la actividad (en su caso) | |
| Principales proveedores relacionados con la actividad | Nombre: NIF: Facturación asociada: 2022, 2021 y 2020 |
| Principales clientes relacionados con la actividad | Nombre: NIF: Facturación asociada: 2022, 2021 y 2020 |
| Otros comentarios |
1.2.2.3 Experiencia previa de accionistas o equipo directivo.
Para acreditar la experiencia previa sus accionistas o su equipo directivo en las actividades para las que se solicita financiación, deberá cumplimentarse, para cada persona, la siguiente información y anexar al expediente la documentación acreditativa que se mencione en las tablas como Anexo a la memoria de proyecto. La no presentación de la documentación necesaria que acredite la experiencia consignada supondrá la no consideración de la misma en la aprobación de la solicitud.
| Datos el personal accionista o directivo que forma parte de la entidad solicitante | Datos el personal accionista o directivo que forma parte de la entidad solicitante |
| Nombre y apellidos | |
| DNI/NIE | |
| Puesto actual en la empresa solicitante | |
| Antigüedad en el puesto actual | |
| Antigüedad en la empresa | |
| Formación / Titulación | |
| Actividades concretas que desarrolla en la empresa solicitante | |
| INFORMACIÓN RELATIVA A EXPERIENCIA PREVIA | INFORMACIÓN RELATIVA A EXPERIENCIA PREVIA |
| Experiencia previa en el sector en que se enmarca el proyecto | Experiencia previa en el sector en que se enmarca el proyecto |
| Entidad contratante (1) | |
| NIF entidad | |
| País / Región | |
| Puesto desempeñado | |
| Funciones concretas del puesto | |
| Fechas (mm/aaaa – mm/aaaa) | |
| Documentación acreditativa aportada como anexo a la memoria | En los casos en los que la experiencia se hubiera desarrollados en empresas españolas, deberá aportarse informe de vida laboral o equivalente. |
| Entidad contratante (2) | |
| NIF entidad | |
| País / Región | |
| Puesto desempeñado | |
| Funciones concretas del puesto | |
| Fechas (mm/aaaa – mm/aaaa) | |
| Documentación acreditativa aportada como anexo a la memoria | En los casos en los que la experiencia se hubiera desarrollados en empresas españolas, deberá aportarse informe de vida laboral o equivalente. |
Deberán añadirse tantas tablas como personas y tantas filas como sea necesario para cada entidad/puesto de trabajo que se quiera presentar como experiencia previa en las actividades para las que se solicita financiación.
Parte II: Descripción del proyecto
2.1 Título del proyecto.
2.2 Resumen del proyecto.
Deberán completarse las siguientes tablas:
Tabla 2.2 Objetivos del proyecto
| Objetivo del proyecto. | |
| Resumen esquemático de las instalaciones actuales, procesos existentes y operativos en las instalaciones. | |
| Resumen esquemático de las instalaciones y de los procesos resultantes una vez implementado el proyecto propuesto. |
2.3 Clasificación de la inversión y tipo de proyecto.
Deberá completarse la siguiente tabla:
Tabla 2.3 Clasificación de la inversión y tipo de proyecto (*)
| Tipo de actuación con relación directa con el vehículo híbrido o vehículo eléctrico de pila de combustible de hidrógeno según anexo I (marcar con un o varias X) | ( ) 1.º Actuaciones de producción de vehículo híbrido o vehículo eléctrico de pila de combustible de hidrógeno. ( ) 2.º Actuaciones industriales complementarias a la producción industrial del vehículo híbrido o vehículo eléctrico de pila de combustible de hidrógeno. ( ) 3.º Otras actuaciones industriales de producción vinculadas al vehículo híbrido o vehículo eléctrico de pila de combustible de hidrógeno. ( ) 4.º Otras actuaciones de servicios a la industria directamente vinculadas al vehículo híbrido o vehículo eléctrico de pila de combustible de hidrógeno. ( ) 5.º Actuaciones de programación y otras actividades relacionadas con la informática, vinculadas al vehículo híbrido o vehículo eléctrico de pila de combustible de hidrógeno. |
| Justificación de la relación directa con el desarrollo del vehículo híbrido | |
| Tipo de proyecto (marcar con una X) | ( ) Creación de establecimientos industriales: inicio de una nueva actividad de producción en cualquier punto del territorio nacional. ( ) Ampliaciones de la capacidad de producción instalada en centros de producción existentes, a través de la implantación de nuevas líneas de producción. (A efectos de clasificación del proyecto según las tipologías anteriores, se entenderá por implantación de una nueva línea de producción a la adquisición del conjunto de equipos que permiten fabricar de forma autónoma un producto. Quedan fuera de esta definición las actuaciones sobre una línea existente, como pueden ser las sustituciones de maquinaria y elementos auxiliares de producción, las adaptaciones o mejoras de éstas). ( ) Reconversión de líneas previamente existentes para la fabricación de productos que anteriormente no estuvieran en producción en la planta. |
| Confirmación de no traslado Para todos las clasificaciones anteriores, deberá confirmarse de manera justificada que no se ha trasladado al establecimiento en el que tendrá lugar la inversión inicial para la que se solicita la ayuda en los dos años anteriores a la solicitud y la entidad deberá comprometerse a no hacerlo durante un período de dos años desde que se haya completado la inversión inicial para la que se solicita la ayuda. | |
| (*) Según indica el artículo 6.1.e) no se podrán presentar proyectos de este tipo relacionados con vehículo eléctrico de baterías. | (*) Según indica el artículo 6.1.e) no se podrán presentar proyectos de este tipo relacionados con vehículo eléctrico de baterías. |
2.4 Identificación del establecimiento industrial.
Información detallada del establecimiento en el que se llevará a cabo el proyecto.
| Nombre del establecimiento | Dirección completa (vía/municipio /provincia / CP) | Referencia catastral | Indicar si se trata de un nuevo establecimiento o un establecimiento existente |
|---|---|---|---|
2.5 Efectos positivos del proyecto para la zona.
Deberá aportarse información sobre las externalidades positivas del proyecto:
– Contribución del proyecto a la transición ecológica y/o digital de la economía regional:
– Contribución del proyecto a la creación de empleo en la región:
– Contribución del proyecto a otras actividades:
3. Descripción de los elementos de inversión del proyecto
3.1 Alcance de las inversiones.
Deberá cumplimentarse la siguiente información en relación con los efectos de las inversiones previstas en el proyecto.
| Procesos de producción afectados / sobre los que se implementará el proyecto | |
| Descripción del proceso de producción afectado por el proyecto | |
| Situación actual de los procesos / sistemas sobre los que se implementará el proyecto | |
| Resultados previstos. Situación de los procesos afectados posterior a la implementación del proyecto |
3.2 Layout inicial:
Para cada línea de producción, layout individualizado en el que se identifiquen los equipos previos a la implementación del proyecto. En el caso de creación de nuevo establecimiento no deberá rellenar este apartado.
3.3 Layout tras la implementación del proyecto:
Para cada línea de producción, layout individualizado en el que se identifiquen los equipos tras la implementación del proyecto y se identifiquen claramente los equipos para los que se solicita financiación.
3.4 Listado y detalle de las inversiones para las que se solicita financiación:
3.4.1 Aparatos y equipos
Deberá detallarse individualmente cada una de las inversiones en aparatos y equipos de producción. Para ser considerados financiables, deberá proporcionarse un nivel de desglose de su función en el proyecto y una descripción del equipo y sus componentes suficiente para valorar su adecuación a la actividad a la que se asocia. En el caso de activos materiales se especificarán a nivel de equipo. Los conceptos con un desglose deficiente, podrán no ser considerados financiables.
Una descripción genérica y no específica del equipo o de la función a desempeñar en el proyecto, supondrá la eliminación del concepto en el presupuesto financiable. No se admitirán como financiables agrupaciones de conceptos que no permitan una trazabilidad en fase de justificación (por ejemplo: utillajes, accesorios…).
| Nombre equipo: | |
| Descripción: | |
| Marca y modelo: | |
| Capacidad productiva (unidades/año): | |
| Línea de producción afectada: | |
| Función específica del equipo dentro del proyecto: | |
| Justificación de la necesidad del equipo en el proyecto: | |
| Importe de adquisición (sin IVA) en EUROS: |
3.4.2 Edificación e instalaciones.
Deberá detallarse individualmente cada una de las inversiones en edificación e instalaciones. Para ser consideradas financiables, deberá proporcionarse un nivel de desglose suficiente que permita valorar su adecuación a la actividad a la que se asocia y deberá proporcionarse una justificación clara de su necesidad para el proyecto. Los conceptos con un desglose deficiente, podrán no ser considerados financiables.
Una descripción genérica y no específica de las inversiones o de la necesidad para el proyecto supondrá la eliminación del concepto en el presupuesto financiable. No se admitirán como financiables agrupaciones de conceptos que no permitan una trazabilidad en fase de justificación (por ejemplo: puertas, salas, tuberías, bombas, instalaciones varias…)
| Instalación en la que se hará la inversión (Ref. Catastral): | |
| Indicar si es una instalación existente: | Existente / Nueva instalación |
| Descripción detallada de la inversión a realizar: | |
| Líneas de producción que se encuentran en la instalación afectada: | |
| Justificación de la necesidad de la inversión para el proyecto: | |
| Importe de la inversión sin IVA (euros): | |
| Fecha estimada de la inversión: |
3.4.3 Activos inmateriales.
Para cada activo vinculado a la transferencia de tecnología mediante la adquisición de derechos de patentes, licencias, «know-how» o conocimientos técnicos no patentados que esté previsto que se adquiera en el marco del proyecto primario, deberá proporcionarse una tabla con la siguiente información
| Nombre del activo inmaterial: | |
| Tipo de activo: | (Seleccionar) Derechos / Licencias / Know-how / Conocimientos técnicos no patentados / Otros |
| Justificación de la necesidad para el proyecto: | |
| Importe de la inversión sin IVA (euros): | |
| Función específica en el proyecto: | |
| Fecha estimada de la adquisición: |
4. Presupuesto del proyecto
Se incluirá en esta sección el cuadro resumen de presupuesto correspondiente al proyecto primario (Hoja RESUMEN) resultante de la hoja Excel de presupuesto disponible en el Portal de Ayudas.
Presupuesto total de la inversión
| Presupuesto total de la inversión (Euros) | |
|---|---|
| Aparatos y equipos de producción | – |
| Edificación e instalaciones | – |
| Activos inmateriales | – |
| Total | – |
| --- | --- |
| Intensidad de ayuda solicitada: Indique si solicita la intensidad máxima aplicable en función de los límites establecidos en el real decreto. |
La metodología para el cálculo de la subvención bruta equivalente correspondiente a los préstamos será la indicada en la Comunicación de la Comisión (2008/C 14/02) o en la normativa que pudiera sucederle y de conformidad con el Anexo I de las Directrices sobre las ayudas de Estado de finalidad regional (98/C 74/06.
El tipo de interés que debe emplearse a efectos tanto del cálculo del coeficiente de actualización como del cálculo del importe de las ayudas en sí mismo, debe ser respectivamente, el tipo de actualización y el tipo de referencia aplicables en el momento de la concesión, tal como se establece en dicha Comunicación.
5. Justificación del efecto incentivador de la ayuda
Cumplimente la siguiente tabla:
| La entidad declara que la ayuda solicitada tiene efecto incentivador sobre el proyecto. En particular, que no se han iniciado los trabajos relacionados con el proyecto, entendiendo como tales, el inicio de los trabajos de construcción en la inversión, o bien el primer compromiso en firme para el pedido de equipos u otro compromiso que haga la inversión irreversible, si esta fecha es anterior o, en el caso de traspasos, la adquisición de los activos vinculados directamente al establecimiento adquirido. | [INDICAR Sí o No] |
| Especifique, en su caso, qué actividades relacionadas con el proyecto se han iniciado antes de la presentación de la solicitud: – Compra de terrenos – Obtención de licencias y permisos (deberá indicarse cuáles y cuál es el estado de tramitación a fecha de solicitud) – Realización de estudios de viabilidad o factibilidad del proyecto – Otros | [Indicar actividad y fecha] |
Parte III: Viabilidad comercial y temporal de la propuesta
6. Análisis de mercado, plan de negocio y planificación
6.1 Análisis de mercado.
Deberá proporcionar, para el producto resultante de la inversión propuesta, la siguiente información:
6.1.1 Mercados potenciales y conocimiento de los mismos.
Productos esperados del proyecto.
Para cada producto resultante del proyecto deberá detallarse la siguiente información:
| Producto | |
| Establecimiento en el que se fabricará | |
| Producción anual prevista (unidades) | |
| Clientes identificados | Razón social: NIF: País/Región: |
| Contratos o cartas de intenciones firmadas con clientes y producción comprometida con cada uno |
Deberá detallarse el listado de clientes posibles con los que la entidad solicitante haya firmado acuerdos de intenciones para la venta de los productos resultantes del proyecto a financiar.
Deberán aportarse, como anexos a la memoria de proyecto, los acuerdos o cartas de intenciones, en los que deberá estar detallada, al menos, la cantidad comprometida y los plazos.
Relación de los países/regiones en los que la entidad venderá el producto resultante del proyecto. Experiencia previa de la entidad en el país o región.
Para cada región objetivo deberá cumplimentarse una tabla con los siguientes campos. Deberá incluirse en esta relación el mercado nacional.
| País/Región | |
| Experiencia previa de la entidad en la región | |
| Años de experiencia en la región | |
| % de ventas esperado sobre el total |
En «experiencia previa de la entidad en la región» deberá indicarse si la entidad, sus accionistas o su equipo directivo ha trabajado ya en la región, en qué sectores y en qué campos y si existe o no relación con el producto del proyecto para el que se solicita financiación.
Relación de materias primas e insumos necesarios con indicación expresa de aquellos críticos para el desarrollo del proyecto y de sus proveedores.
c.1 Relación de materias primas e insumos del proceso de producción.
| ID | Denominación materia prima / insumo | Producto en el que se emplea | Proceso(s) de producción donde se emplea y función en el mismo | Origen (país(es) y región(es)) Indicar % en cada país / región |
|---|---|---|---|---|
c.2 Para cada materia prima y/o insumo indicado en el listado anterior, debe detallarse la información que se requiere en el siguiente cuadro:
| Denominación insumo | |
| Crítico / No crítico | |
| Insumo(s) sustitutivo(s) posible(s) en caso de desabastecimiento | |
| Proveedores (Razón social, NIF y país de origen) | |
| Contratos o cartas de intenciones firmadas con proveedor y cantidades comprometidas |
6.2 Plan de negocio.
El plan de negocio deberá detallar la previsión de evolución financiera del proyecto propuesto. En concreto, deberá proporcionarse la siguiente información:
– Explicación justificada de los principales flujos de caja del proyecto: previsión de ejecución de inversiones, previsión de costes, previsión de gastos, previsión de ingresos derivados del proyecto.
– Flujos de caja previstos con y sin la ayuda solicitada. En este análisis debe tenerse en cuenta la devolución prevista de las cuotas de préstamo solicitado.
– Análisis de VAN de la inversión con y sin la ayuda solicitada.
– Análisis de la TIR del proyecto a 10 años con y sin la ayuda propuesta.
– Análisis del umbral de rentabilidad (plazo) del proyecto, con y sin la ayuda solicitada.
6.3 Planificación temporal.
6.3.1 Fases de ejecución del proyecto.
Descripción detallada de las fases de ejecución del proyecto. Deberán detallarse separadamente las fases de ejecución de la parte de edificación e instalaciones y de la parte de aparatos y equipos y activos inmateriales.
6.3.2 Cronograma de ejecución.
Detalle de ejecución de inversiones y puesta en marcha de las unidades de producción. Deberán indicarse las fechas de inicio y fin de cada una de las inversiones, realizando un cronograma en el que se detallen claramente las inversiones en edificación e instalaciones y las inversiones en activos materiales e inmateriales.
El cronograma deberá reflejar, además, el ritmo previsto de ejecución de gastos asociado a cada partida.
6.3.3 Estado de tramitación de licencias, autorizaciones y permisos.
Listado de licencias y autorizaciones administrativas identificadas para la ejecución del proyecto, incluyendo, como mínimo:
– Licencia de construcción.
– Licencia de actividad.
– Autorización ambiental integrada (o equivalente).
Deberá explicarse cualquier excepción a las anteriores.
Para cada licencia, autorización y permiso necesarios para la ejecución y puesta en marcha del proyecto, deberá detallarse la siguiente información:
| Licencia/Autorización | |
| Fecha prevista de solicitud | |
| Plazo previsto de tramitación de la licencia /autorización | |
| Organismo concedente |
6.3.4 Situación de los terrenos en los que se llevará a cabo el proyecto.
| Establecimiento industrial | |
| Referencia catastral | |
| Situación de la propiedad | Arrendamiento / Propiedad / Otros |
| Documentación acreditativa |
ANEXO IV. Cuadro resumen TRL (Technology Readiness Levels)
| Nivel | Situación de la tecnología respecto a entorno real | Situación de la tecnología respecto a pruebas y validación | Situación de la tecnología respecto a esquema clásico I+D+i (detallado) | Situación de la tecnología respecto a esquema clásico I+D+i. |
|---|---|---|---|---|
| TRL 9 | Sistema probado con éxito en entorno real. | Pruebas con éxito en entorno real. | Despliegue. | Innovación |
| TRL 8 | Sistema completo y certificado a través de pruebas y demostraciones. | Validación y certificación completa en un entorno real. | Producto o servicio comercializable. Certificaciones de pruebas específicas | Innovación |
| TRL 7 | Demostración de sistema o prototipo en un entorno real. | Validación de sistema en un entorno real. | Prototipo/Demostrador. Desarrollo tecnológico | Innovación |
| TRL 6 | Modelo de sistema o subsistema o demostración de prototipo en un entorno relevante. | Validación de sistema o subsistema en un entorno relevante. | Prototipo/Demostrador. Desarrollo tecnológico | Desarrollo |
| TRL 5 | Validación de componente y/o disposición de los mismos en un entorno relevante. | Validación a nivel de componentes en un entorno relevante. | Prototipo/Demostrador. Desarrollo tecnológico | Desarrollo |
| TRL 4 | Validación de componente y/o disposición de los mismos en entorno de laboratorio. | Validación a nivel de componentes en laboratorio. | Prototipo/Demostrador. Desarrollo tecnológico | Investigación. |
| TRL 3 | Función crítica analítica y experimental y/o prueba de concepto característica | Prueba de concepto. | Prueba de concepto. Investigación industrial | Investigación. |
| TRL 2 | Concepto y/o aplicación tecnológica formulada. | Concepto o tecnología formulados. | Prueba de concepto. Investigación industrial | Investigación. |
| TRL 1 | Principios básicos observados y reportados. | Idea básica. | Prueba de concepto. Investigación industrial | Investigación. |
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