LegalizeResolución de 20 de octubre de 2025, de la Secretaría de Estado de Función Pública, por la que se publica el Acuerdo de Consejo de Ministros de 7 de octubre de 2025, por el que se aprueba el IV Plan para la igualdad de género en la Administración General del Estado y en los Organismos Públicos vinculados o dependientes de ella
| Objetivo 13 | Fortalecer la prevención de todas las formas de violencia contra las mujeres |
| Medida y Descripción. | 13.1 Mejorar el conocimiento sobre la violencia contra las mujeres en la Administración General del Estado. |
| Medida y Descripción. | Se propone el diseño de un apartado web específico «Violencia de género» en el «Espacio de Igualdad en la AGE» donde se incluya la información y herramientas disponibles para abordar esta problemática desde la prevención y sensibilización a la protección y atención integral. Este espacio será accesible para todo el personal de la AGE, proporcionando datos, directrices y recursos educativos. El contenido de este apartado estará coordinado por la Delegación del Gobierno de Violencia de Género. |
| Fecha Prevista (Inicio/Finalización). | Espacio Web operativo al año desde la aprobación del Plan. |
| Órgano/s responsable/s. | Delegación del Gobierno contra la violencia de Género y DGFP. |
| Indicador de ejecución. | Inclusión en el Espacio Igualdad de género (Portal FUNCIONA) (SI/NO). N.º de accesos a este apartado. |
| Indicador de impacto. | % de personal (H/M) que manifiestan un mayor conocimiento las diferentes formas de violencia de género y las herramientas para su abordaje. – Grado de conocimiento de la población objetivo sobre la existencia de la sección violencia contra las mujeres en el «Espacio de Igualdad de género» del portal Funciona. |
| Observaciones. | |
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| Objetivo 13 | Fortalecer la prevención de todas las formas de violencia contra las mujeres |
| Medida y Descripción. | 13.2 Difusión del Procedimiento de Movilidad para empleadas públicas víctimas de violencia de género de la AGE. |
| Medida y Descripción. | Difundir el Procedimiento y el Acuerdo relativo sobre la movilidad para empleadas víctimas de violencia de género de la AGE. En espacio web de «Igualdad de Género en la AGE», se habilitará un apartado específico, para su visualización con elaboración de contenidos para su difusión (Resolución, Dípticos, FAQs, etc..). |
| Fecha Prevista (Inicio/Finalización). | Espacio Web operativo al año desde la aprobación del Plan. Desarrollo continuo durante el Plan en la incorporación y actualización de contenido. |
| Órgano/s responsable/s. | DGFP. |
| Indicador de ejecución. | – Elaboración de contenidos del apartado WEB (S/N). |
| Indicador de impacto. | – Número de empleadas públicas que conocen el Protocolo de Movilidad para funcionarias víctimas de violencia de género. |
| Observaciones. | Esta acción se complementa con su inclusión en las actividades formativas del Eje II. Se incluirá para su difusión el «Procedimiento y Acuerdo sobre la movilidad para empleadas víctimas de violencia de género», conforme al art. 82 del TREBEP y art.40 de la LOGILS, |
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| Objetivo 13 | Fortalecer la prevención de todas las formas de violencia contra las mujeres |
| Medida y Descripción. | 13.3 Impulsar los «Puntos violetas» en la AGE. |
| Medida y Descripción. | Los Puntos Violeta son una herramienta diseñada por la Secretaría de Estado de Igualdad y para la Erradicación de la Violencia contra las Mujeres y concebida para promover la información sobre cómo actuar ante un caso de violencia machista, especialmente, desde establecimientos, entidades, empresas y organismos públicos, con el objetivo de implicar a toda la sociedad y acercar los recursos de atención y ayuda a las víctimas a través de su entorno. La DGVG no es competente para prestar los servicios de atención a víctimas de violencia contra las mujeres, su papel se centra en: – Promover la difusión de los Puntos Violeta por el territorio; – Tener un registro de los Puntos Violeta instalados en la AGE (Subdelegaciones, oficinas del SEPE, Oficinas Seguridad Social, o que surgen fruto de algún convenio con la DGVG (ej. Farmacias). – Poner a disposición de la ciudadanía y de ayuntamientos, entidades y organismos, el material para facilitar la puesta en marcha de los Puntos Violeta. Para instalar un Punto Violeta en la AGE es necesario, poner en conocimiento a la DGVG del interés en dicha instalación por parte del organismo, y recibir el justificante de que ese punto ha sido correctamente registrado. Desde la DGVG se facilitará apoyo en lo que respecta a la formación del personal de la AGE, así como la coordinación en otros aspectos que sean necesarios para un adecuado y homogéneo funcionamiento de los Puntos Violeta instalados en la AGE. |
| Fecha Prevista (Inicio/Finalización). | Segundo semestre 2025. |
| Órgano/s responsable/s. | DGVG, DGFP. |
| Indicador de ejecución. | Número de empleados/as públicos formados para ser Puntos Violeta en la AGE. Número de acciones de información, coordinación y seguimiento para la implementación de puntos violeta en la AGE. |
| Indicador de impacto. | Número de Puntos Violeta en la AGE registrados en la DGVG. |
| Observaciones. | La documentación y herramientas necesarias, incluida la «Guía Punto Violeta para actuar frente a la Violencia Machista» y materiales para descargar (carteles, folletos...) estarán disponibles en la sección Violencia contra las mujeres del espacio web de «Igualdad de Género en la AGE». |
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| Objetivo 13 | Fortalecer la prevención de todas las formas de violencia contra las mujeres |
| Medida y Descripción. | 13.4 Adaptación para el personal de la AGE en el exterior del Protocolo/Guía de actuación ante situaciones de violencia contra la mujer. |
| Medida y Descripción. | Establecer pautas de actuación por parte de la Administración española en el exterior (Representaciones Permanentes, Embajadas, Consejerías sectoriales, Oficinas Económicas y Comerciales, Oficinas Consulares, etc.) ante las diferentes formas de violencia contra la mujer (violencia de género, violencia doméstica y violencia sexual) que sufran las empleadas públicas y mujeres parte del personal de la Administración en el exterior, incluyendo aquellas que realicen estudios o prácticas no remuneradas, para promover el mantenimiento o adaptación de su trabajo a la situación de violencia. Se elaborará un Protocolo/Guía que aborde las pautas de actuación ante estas situaciones de violencia, que se adaptará de forma específica por cada Unidad en el exterior teniendo en cuenta el marco de la legislación nacional del país en que se encuentre la mujer afectada y de las particularidades en cada caso en materia de recursos humanos de la Administración española en el exterior. Para ello se garantizará la información y el ejercicio de sus derechos. |
| Fecha Prevista (Inicio/Finalización). | Al año tras la aprobación del Plan (6 meses para su finalización). |
| Órgano/s responsable/s. | Dptos. Ministeriales con persona en el exterior. DGVG. |
| Indicador de ejecución. | – Elaboración del Protocolo/Guía) (SI/NO). |
| Indicador de impacto. | – Evolución del % de mujeres en la administración exterior que sufren violencia y tipo de violencia sufrida con respecto a la AGE. – Grado de conocimiento sobre la existencia de la guía de actuación ante situaciones de violencia contra la mujer que afecten al personal de la Administración española en el exterior. |
| Observaciones. | |
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| Objetivo 14 | Garantizar la implantación efectiva del Protocolo en toda la AGE |
| Medida y Descripción. | 14.1 Difusión del Protocolo actuación frente al acoso sexual y acoso por razón de sexo en toda la AGE. |
| Medida y Descripción. | Informar y sensibilizar al personal de la AGE sobre el Protocolo de actuación frente al acoso sexual y acoso por razón de sexo de la Administración General del Estado. El protocolo deberá estar publicado en la intranet de cada Dpto. Ministerial y OOAA para garantizar su accesibilidad y conocimiento por todo el personal, así como el listado de «asesoría confidencial» (o referencia para su consulta). La DGFP y cada Dpto. Ministerial y OOAA, realizará, al menos, una sesión divulgativa al año, en horario laboral, fomentado la asistencia. De forma opcional, la divulgación podrá complementarse mediante el uso de dípticos informativos, envíos de mailing, contenidos audiovisuales, redes sociales y la inclusión de una referencia al protocolo en el manual de acogida, entre otros recursos. |
| Fecha Prevista de Inicio. | 1.ª Sesión divulgativa. Durante el primer semestre. |
| Órgano/s responsable/s. | DGFP y Dptos. Ministeriales y OO. AA. |
| Indicador de ejecución. | – Existencia del Protocolo en la Intranet (S/N) en todos los Dptos. Ministeriales. – Número de acciones informativas realizadas. – N.º y % de personas asistentes. |
| Indicador de impacto. | – % de personas que conocen el Real Decreto 247/2024, de 8 de marzo, por el que se aprueba el Protocolo de actuación frente al acoso sexual y al acoso por razón. |
| Observaciones. | Se puede incluir en esta actuación la difusión de los 3 protocolos de actuación existentes en la AGE (agresiones a terceros, acoso laboral y acoso sexual y por razón de sexo). |
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| Objetivo 14 | Garantizar la implantación efectiva del Protocolo en toda la AGE |
| Medida y Descripción. | 14.2 Acciones de sensibilización dirigida a los puestos con personal a cargo sobre el Protocolo de Acoso Sexual y Acoso por Razón de Sexo. |
| Medida y Descripción. | Garantizar que los responsables de equipos y áreas con personal a su cargo tengan conocimiento del Protocolo de actuación contra el Acoso Sexual y Acoso por Razón de Sexo, para que puedan actuar de manera efectiva, informada y sensible ante cualquier situación relacionada con el acoso en el ámbito laboral. Se diseñará «píldoras formativas breves», que aborden aspectos clave del protocolo respecto a sus responsabilidades (Nivel 30 y 29). |
| Fecha Prevista (Inicio/Finalización). | Durante primer año tras la publicación del Plan (continua). |
| Órgano/s responsable/s. | Cada Dpto. Ministerial /OO.AA. |
| Indicador de ejecución. | – N.º de sesiones y N.º de horas formativas en materia de igualdad para personal específico y Número de responsables de equipos formados (frente al total de niveles 29 y 30). |
| Observaciones. | |
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| Objetivo 14 | Garantizar la implantación efectiva del Protocolo en toda la AGE |
| Medida y Descripción. | 14.3 Fortalecimiento de las actuaciones de la Asesoría Confidencial. |
| Medida y Descripción. | Con el objetivo de fortalecer la calidad y efectividad de las actuaciones en el área de Asesoría Confidencial, se propone mejorar la formación continua mediante la implementación de cursos prácticos especializados dirigidos a las personas que están designadas como asesores confidenciales. Estos cursos estarán diseñados para actualizar y ampliar sus conocimientos y habilidades. Además, se desarrollará una Guía/Manual «de Instrucciones para la Asesoría Confidencial» de actuación detallada, que ofrecerá un conjunto de directrices, materiales, herramientas y procedimientos estandarizados para el desarrollo de sus funciones, principalmente para el proceso de investigación y la redacción del informe final. Esta guía servirá también como herramienta de consulta, asegurando que los asesores cuenten con un marco claro de actuación en todo momento. Por último, se establecerá un proceso de revisión periódica de los contenidos del curso de asesoría confidencial, con el fin de mantenerlos actualizados y alineados con las mejores prácticas y las normativas vigentes. Esta revisión permitirá ajustar los contenidos a las nuevas necesidades del servicio, así como incorporar retroalimentación proveniente de los propios asesores sobre la utilidad y aplicabilidad de los materiales y temas tratados en los cursos. |
| Fecha Prevista (Inicio/Finalización). | A iniciar durante el primer año tras la publicación del Plan y progresivamente. |
| Órgano/s responsable/s. | DGFP y InMujeres. |
| Indicador de ejecución. | – Realización de la guía (S/N). – Número de cursos realizados. – Modificación del contenido del Curso de Asesoría Confidencial. |
| Indicador de impacto. | – Valoración satisfacción del curso. |
| Observaciones. | Conforme se desarrolle la medida, se podría contemplar la posibilidad de crear una red de asesores confidenciales para fomentar la mejora continua y el intercambio de experiencias. |
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| Objetivo 15 | Difusión, implementación y seguimiento del Pacto de Estado contra la violencia de género |
| Medida y Descripción. | 15.1 Difusión entre el personal al servicio de la AGE del Pacto de Estado, implementación de sus medidas, y seguimiento oportuno de su implementación por parte de los departamentos ministeriales competentes. |
| Medida y Descripción. | Informar y sensibilizar al personal de la AGE sobre la existencia del Pacto de Estado contra la Violencia de Género y especialmente las medidas en las que la AGE tiene un papel relevante, de cara al conocimiento de sus empleados, para fomentar el conocimiento de la ciudadanía. Las unidades de igualdad de los Dpto. Ministerial y OOAA, fomentarán la realización de actividades informativas y de divulgación entre otros recursos. El Pacto de Estado contra la Violencia de Género se incluirá en las secciones de Igualdad de la intranet y en el espacio web de «Igualdad de Género en la AGE» del portal Funciona. Para la implementación de las medidas del Pacto de Estado que requieran de la colaboración, participación y coordinación entre diferentes DDMM., las Unidades de Igualdad enviarán a la DGVG las medidas implementadas por sus DDMM periódicamente para el seguimiento del Pacto de Estado. |
| Fecha Prevista (Inicio/Finalización). | Durante el tercer trimestre. |
| Órgano/s responsable/s. | DGVG y Dptos. Ministeriales y OO. AA y sus unidades de igualdad. DGFP. |
| Indicador de ejecución. | – Inclusión del Pacto de Estado en la sección de igualdad del portal Funciona (S/N). – Número de acciones divulgativas realizadas. – Número total de medidas del Pacto implementadas por DDMM (en función del número de medidas asignadas a cada Dpto.). – Cantidad y partida específica en los PGE para la implementación de las medidas del Pacto de Estado en los diferentes DDMM. |
| Indicador de impacto. | – % de personas que conocen el Pacto de Estado contra la Violencia de Género. – Número y tipo de acciones de seguimiento de las medidas del Pacto realizadas. |
| Observaciones. | Se asegurará que la previsión presupuestaria (actualmente de 100 millones) del Pacto de Estado contra la violencia de género para los diferentes DDMM se implementa, y va acompañada del oportuno seguimiento de ejecución e impacto de forma que haya una adecuada trazabilidad para que dichos fondos se ejecuten en relación con las medidas concretas del Pacto para las que se hayan previsto. |
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| Objetivo 16 | Mejorar la protección a las empleadas públicas víctimas de Violencia de Género |
| Medida y Descripción. | 16.1 Ampliación de la reserva del puesto de trabajo de 6 a 12 meses en las excedencias para las empleadas públicas víctimas de violencia de género o de violencia. |
| Medida y Descripción. | Esta medida tiene como objetivo brindar un mayor período de apoyo a las empleadas públicas víctimas de violencia de género o violencia sexual para su recuperación. Esta ampliación garantizaría tiempo suficiente para abordar su situación personal y jurídica, permitiendo también el acceso a permisos retribuidos y medidas de adaptación laboral según sea necesario. Para llevar a cabo esta medida, se requiere una reforma normativa del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP). Se propondría modificar artículo 89 del TREBEP, fijando el plazo inicial de reserva de puesto a 12 meses para ajustar la duración de la reserva en las excedencias por violencia de género o violencia sexual, asegurando el respaldo adecuado a las víctimas durante su proceso de recuperación. De igual manera se procedería a realizar la modificación en el artículo 40.5 del ET con la incorporación expresa de la violencia sexual entre las causas que dan lugar a dicha reserva. |
| Fecha Prevista (Inicio/Finalización). | A los dos años desde la publicación del Plan. |
| Órgano/s responsable/s. | DGFP. |
| Indicador de ejecución. | Publicación de las modificaciones normativas. |
| Indicador de impacto. | |
| Observaciones. |
Eje 6. Conocimiento de la Igualdad en la AGE.
La obtención homogénea y periódica de datos de igualdad en la AGE es una herramienta indispensable para garantizar y avanzar tanto en la efectividad de los planes de igualdad como en el conocimiento real del estado de situación.
Un sistema de datos actualizado periódicamente dota al plan de igualdad de la agilidad necesaria para adaptarse a las circunstancias cambiantes. Los datos permiten evaluar el impacto de las medidas en tiempo real, identificar áreas de mejora y corregir desvíos de manera proactiva. Un plan que evoluciona a medida que lo hacen las necesidades de la organización y su entorno.
La obtención de datos desagregados por género y estandarizados entre los diferentes ministerios y organismos es esencial para avanzar en identificar las desigualdades y barreras estructurales que persisten en la AGE.
La armonización de los datos entre ministerios también garantiza que las acciones estén alineadas y coordinadas, lo que evita duplicidades y maximiza los recursos disponibles.
Estableciendo una periodicidad en la recopilación de datos permite una evaluación continua de su impacto. Esto facilita identificar qué acciones están funcionando, cuáles necesitan ajustes y qué áreas requieren mayor atención.
Este seguimiento también permite visualizar los avances de forma transparente, generando confianza y promoviendo una cultura de rendición de cuentas. La evaluación basada en datos asegura que las decisiones se fundamenten en hechos, evitando suposiciones o respuestas generales que no aborden los problemas concretos.
Este enfoque asegura que el plan de igualdad no sea solo un documento estratégico, sino un motor de transformación real en la administración pública.
| Eje 6. Conocimiento de la igualdad en la AGE |
| Objetivo 17. Conocimiento del estado de situación de las mujeres en la AGE. |
| Objetivo 18. Conocer la opinión del personal de la AGE sobre la igualdad. |
| Objetivo 19. Elaboración de boletines informativos. |
| Objetivo 20. Diseño de herramientas de recopilación de datos. |
FICHAS
| Eje 6 | Conocimiento de la igualdad en la AGE |
| Medida y Descripción. | Objetivo 17. Conocimiento del estado de situación de las mujeres en la AGE. |
| Medida y Descripción. | La finalidad de esta medida es disponer de un diagnóstico preciso y actualizado sobre la situación de las mujeres en la AGE mediante la elaboración de un informe. Elaborar el «informe del estado de situación de las mujeres en la AGE» es fundamental por varias razones: – Diagnóstico claro y fundamentado: Este informe permitiría analizar, con datos desagregados y contextualizados, aspectos clave como la representación de mujeres en puestos de liderazgo, las diferencias en el acceso a formación y promoción, y el impacto de las medidas de conciliación en la carrera profesional de las mujeres. – Identificación de tendencias: Un análisis periódico de la situación de las mujeres puede revelar tendencias preocupantes o patrones estructurales, como la segregación vertical (pocas mujeres en altos cargos) u horizontal. – Herramienta estratégica para el diseño de medidas: El informe se convierte en una herramienta estratégica para el diseño de medidas concretas en los planes de igualdad. Por ejemplo, si el análisis muestra que las mujeres están subrepresentadas en ciertos ministerios o niveles jerárquicos, se pueden desarrollar acciones afirmativas para fomentar su participación. – Seguimiento y evaluación de avances: Este informe también cumple una función crítica de seguimiento, al permitir comparar los datos de diferentes periodos y evaluar el impacto de las medidas. El informe debe identificar las desigualdades estructurales existentes, las brechas de género en áreas clave (como representación, condiciones laborales y promoción profesional) y las barreras que enfrentan las mujeres en su desarrollo profesional y personal dentro de la AGE. El informe servirá como una herramienta estratégica para fundamentar las decisiones, evaluar los avances logrados y detectar áreas donde persisten retos. |
| Fecha Prevista de Inicio. | Inmediata Periodicidad Bianual. |
| Órgano/s responsable/s. | DGFP. |
| Indicador de ejecución. | – Publicación del Informe. |
| Indicador de impacto. | |
| Observaciones. | Conforme se disponga de más datos e información relativos a la situación de las mujeres en la AGE en aplicación de este Plan, se incluirá como contenido del informe. (p.e. brecha salarial, permisos y licencias para la conciliación de la vida personal y familiar…) El informe sobre el estado de situación de las mujeres en la AGE será presentado en la Comisión Técnica de Igualdad, donde se analizarán posibles mejoras y nuevos apartados a incluir. |
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| Eje 6 | Conocimiento de la igualdad en la AGE |
| Medida y Descripción. | Objetivo 18. Conocer la opinión del personal de la AGE sobre la igualdad. |
| Medida y Descripción. | Realización de una encuesta sobre el grado de igualdad entre mujeres y hombres existente en la AGE para detectar las áreas a mejorar. La encuesta debe recoger las percepciones del personal de la AGE respecto a su situación actual. Además de recoger estas opiniones, la encuesta debe ofrecer datos que faciliten su análisis y sirvan como base para la toma de decisiones. Fases: – Diseño de la encuesta. – Envío y remisión de la encuesta. – Elaboración de la publicación. |
| Fecha Prevista de Inicio. | Mayo 2026. Fases: – Diseño de la encuesta (2 meses). – Envío y difusión de la encuesta (1 mes). – Publicación (2 meses). |
| Órgano/s responsable/s. | Fase diseño de la encuesta: DGFP/InMujeres. Envío: DGFP. Difusión: Dpto. Ministeriales. Publicación resultados: DGFP/InMujeres. |
| Indicador de ejecución. | – % de participación, tasa de mujeres y tasa de hombres que responden a la encuesta sobre el total de personal de cada sexo. – Publicación de los resultados de la encuesta. |
| Indicador de impacto. | – Mejoras propuestas a partir de los resultados de la encuesta y resultados obtenidos. |
| Observaciones. | El diseño de la encuesta debe ser negociada en CT de Igualdad. La encuesta se remitirá a todo el personal de AGE, fomentando su participación. Los resultados de la encuesta y sus conclusiones se presentarán en la CT de Igualdad. |
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| Eje 6 | Conocimiento de la igualdad en la AGE |
| Medida y Descripción. | Objetivo 19. Elaboración de boletines informativos. |
| Medida y Descripción. | Esta medida consiste en producir, informar y divulgar boletines informativos de forma periódica y con perspectiva de género de materias específicas y de especial interés en el ámbito de la AGE, consultadas en el seno de la Comisión Técnica de Igualdad en la AGE. Estos boletines permitirán proporcionar información actualizada y accesible sobre los avances, las brechas y los retos existentes en la materia. Se considera necesarios realizar, entre otros y en el primer año de vigencia del plan, los siguientes boletines a nivel AGE: – Datos sobre modalidad «trabajo a distancia» (trimestral). – Datos de permisos y licencias para la conciliación de la vida personal y familiar. (anual). – Datos relativos a la formación en materia de Igualdad que incluya la formación en materia de igualdad del profesorado. (semestral). – Datos relativos al programa de desarrollo profesional y liderazgo para mujeres implantado por el INAP, y del «directorio de personas candidatas a ocupar potencialmente puestos de personal directivo público profesional» contemplada en la Orden TDF/379/2024. (art 6). – Datos con las medias aritméticas y las medianas de los trabajos de igual valor (anual). Para cada boletín se diseñará, por el órgano responsable, una plantilla para la recopilación armonizada de los datos. Esta plantilla será presentada en las correspondientes Comisiones de Igualdad. Tanto la Comisión Técnica de Igualdad de la AGE (nivel AGE), como las comisiones de igualdad de los Dptos. Ministeriales podrán determinar los boletines a desarrollar. |
| Fecha Prevista de Inicio. | Inmediata. |
| Órgano/s responsable/s. | Nivel AGE: DGFP. Boletines propios: Cada Dpto. Ministeriales. |
| Indicador de ejecución. | – Número de boletines a nivel AGE. – Número de boletines específicos de cada Dpto. Ministerial. |
| Indicador de impacto. | |
| Observaciones. | La recopilación de datos para el análisis se centralizará en los Departamentos Ministeriales. |
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| Eje 6 | Conocimiento de la igualdad en la AGE |
| Nombre. | Objetivo 20. Diseño de herramientas de recopilación de datos. |
| Descripción. | Disponer de un sistema estructurado y eficiente para la recopilación de datos que permita realizar un seguimiento efectivo del Plan de Igualdad. El diseño de plantillas específicas y homogéneas facilitará la valoración continua de las acciones implementadas y en fase de desarrollo. |
| Fecha Prevista de Inicio. | Inmediata (4 meses). |
| Órgano/s responsable/s. | Diseño plantilla: InMujeres/DGFP en colaboración con los Dptos Ministeriales. |
| Indicador de ejecución. | Publicación de las plantillas. |
| Indicador de impacto. | |
| Observaciones. | El diseño de las plantillas debe ser consultada en CT de Igualdad. |
4. Seguimiento y evaluación del Plan de Igualdad
4.1 Seguimiento.
El seguimiento del plan implica realizar análisis periódicos de la información para evaluar el cumplimiento de los objetivos establecidos, identificar áreas de mejora y realizar los ajustes necesarios en los objetivos planificados. Asimismo, este proceso promueve la transparencia, fortalece el compromiso con la igualdad de género y asegura que el personal de la administración esté al tanto de los avances y las acciones llevadas a cabo.
El seguimiento se realizará con una periodicidad cuatrimestral, informado del mismo tanto a la Comisión Técnica de Igualdad (Nivel AGE) como a nivel de cada Dpto. Ministerial en sus Comisiones de Igualdad para su valoración.
Para la recopilación de los datos se utilizarán las plantillas del objetivo 20.
4.2 Informe Anual.
La DGPF realizará un informe, con carácter anual, que contendrá, al menos, los siguientes apartados:
– Análisis del proceso de implantación desarrollado y de los datos actualizados en cada uno de los ejes de actuación.
– Comprobación de los resultados obtenidos, para conocer el grado de consecución de los objetivos y acciones del Plan.
– Propuestas y recomendaciones para responder a nuevas necesidades o dar una mejor respuesta a las ya identificadas.
Los Dptos. Ministeriales realizarán una memoria anual de las actividades realizadas.
Al igual que en el punto anterior, el informe anual será presentado en la Comisión Técnica de Igualdad (a nivel AGE), como la memoria anual en las Comisiones de Igualdad de cada Departamento Ministerial, para su conocimiento y valoración.
4.3 Evaluación Final.
La evaluación final se concretará en un informe realizado por parte de la DGFP, con carácter previo a la negociación de un nuevo Plan. La evaluación final permitirá obtener conclusiones sobre los avances logrados en materia de igualdad y sobre la idoneidad y eficacia de las acciones llevadas a cabo durante la vigencia del plan. Los objetivos de la evaluación final son los siguientes:
– Conocer el grado de cumplimiento del Plan de Igualdad a través de la evaluación de los objetivos que se establecen en el Plan para cada una de las medidas.
– Analizar el desarrollo del proceso de implantación del Plan de Igualdad y recabar datos actualizados sobre las medidas desarrolladas.
– Identificar nuevas necesidades que requieran acciones para fomentar y garantizar la Igualdad entre mujeres y hombres.
El informe final será presentado en la Comisión Técnica de Igualdad (Nivel AGE) para su conocimiento y valoración.
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