Προεδρικά Διατάγματα — ΦΕΚ A' 172/2024

• β) η ανάλυση απαιτήσεων, ο σχεδιασμός, η προσβασιμότητα σε άτομα με αναπηρία, η υλοποίηση, η τεκμηρίωση και ο έλεγχος των μηχανογραφημένων εφαρμογών,

η παροχή ανοιχτών δεδομένων,

• δ) η επιμέλεια της ψηφιοποίησης των αρχείων που

τηρούνται στον ΕΛΚΕ,

• ε) η επιχειρησιακή διαχείριση συστημάτων ταυτοποίησης και ηλεκτρονικής αναγνώρισης των χρηστών των

πληροφοριακών συστημάτων του ΕΛΚΕ,

• στ) η υλοποίηση δράσεων ενημερωτικού χαρακτήρα

με σκοπό την εκπαίδευση του διοικητικού προσωπικού του ΕΛΚΕ και εξωτερικών χρηστών της πανεπιστημιακής κοινότητας στην ανάπτυξη των ψηφιακών δεξιοτήτων αυτών, στο πλαίσιο χρήσης των πληροφοριακών συστημάτων του ΕΛΚΕ,

• ζ) η μέριμνα για την ασφάλεια δεδομένων, δικτύων και

υπηρεσιών που παρέχονται από τον ΕΛΚΕ, καθώς και η ανάπτυξη, επέκταση και συντήρηση των πληροφοριακών συστημάτων του ΕΛΚΕ.

• α) Η γραμματειακή υποστήριξη της Διοίκησης (Επιτροπής Ερευνών και Προέδρου ΕΛΚΕ) και της Προϊσταμένης

της ΜΟΔΥ του ΕΛΚΕ.

• β) Η συγκέντρωση θεμάτων προς συζήτηση κατά τις

συνεδριάσεις της Επιτροπής Ερευνών και Διαχείρισης του ΕΛΚΕ (συγκέντρωση και πρωτοκόλληση θεμάτων).

• γ) Η σύνταξη και ο έλεγχος της ημερήσιας διάταξης και

η κοινοποίησή της στα μέλη της Επιτροπής Ερευνών και Διαχείρισης του ΕΛΚΕ.

• δ) Η σύνταξη των πρακτικών των συνεδριάσεων της

Επιτροπής Ερευνών και Διαχείρισης του ΕΛΚΕ και η τήρηση σχετικού αρχείου.

• ε) Η έκδοση αποσπασμάτων πρακτικών συνεδριάσεων

της Επιτροπής Ερευνών και Διαχείρισης του ΕΛΚΕ και η μέριμνα για τη διανομή τους στους εμπλεκομένους.

• στ) Η ανάρτηση στη «ΔΙΑΥΓΕΙΑ» των πρακτικών των

συνεδριάσεων της Επιτροπής Ερευνών και Διαχείρισης του ΕΛΚΕ, όπου αυτό απαιτείται.

• ζ) Η ενημέρωση του πληροφοριακού συστήματος του

ΕΛΚΕ για την έγκριση των προϋπολογισμών έργων, μετά την έγκρισή τους από την Επιτροπή Ερευνών και Διαχείρισης του ΕΛΚΕ.

• η) Η υποστήριξη στη διαχείριση και διεκπεραίωση του

συνόλου των ενεργειών που αφορούν την οικονομική διαχείριση των ιδρυματικών έργων, σε συνεργασία με την Προϊσταμένη της ΜΟΔΥ του ΕΛΚΕ.

• θ) Η γραμματειακή υποστήριξη της Επιτροπής Ηθικής

και Δεοντολογίας της Έρευνας του ΟΠΑ.

• α) Η διενέργεια διαγωνισμών προμήθειας αγαθών και

παροχής υπηρεσιών (δημοσίων ανοικτών διεθνών ηλεκτρονικών διαγωνισμών, συνοπτικών διαγωνισμών) και απευθείας αναθέσεων.

• β) Η συνεργασία με επιστημονικούς υπευθύνους και

με τους διαχειριστές των έργων του ΕΛΚΕ για τη σύνταξη των προκηρύξεων, στο πλαίσιο υλοποίησης των έργων που διαχειρίζεται ο ΕΛΚΕ.

• γ) Η διοικητική υποστήριξη διεξαγωγής διαγωνιστικών διαδικασιών και έγκρισης από τα αρμόδια όργανα,

καθώς και η εφαρμογή και παρακολούθηση όλων των προβλεπόμενων διαδικασιών για την υλοποίηση των προμηθειών προς κάλυψη των αναγκών του ΕΛΚΕ και των έργων που διαχειρίζεται.

• δ) Ο έλεγχος και η τήρηση των κανόνων δημοσιότητας

που προβλέπεται από την κείμενη νομοθεσία.

• ε) Η υποστήριξη διενέργειας ηλεκτρονικών διαγωνισμών μέσω του ΕΣΗΔΗΣ.

• στ) Η υποστήριξη της οριζόμενης επιτροπής αξιολόγησης ενστάσεων στη διαδικασία διαχείρισης Ενστάσεων.

• ζ) Η σύναψη συμβάσεων με τους επιλεγέντες προμηθευτές και η καταχώρησή τους στο πληροφοριακό

σύστημα του ΕΛΚΕ.

• α) Η αποστολή, διανομή, παραλαβή και πρωτοκόλληση της γενικής αλληλογραφίας και η διανομή της στους

ενδιαφερομένους και αρχειοθέτησή της.

• β) Η εξυπηρέτηση τηλεφωνικού κέντρου και υποδοχής.

• γ) Η διεκπεραίωση και διανομή εγγράφων σε διάφορες

δημόσιες και ιδιωτικές υπηρεσίες και τράπεζες, καθώς και η παραλαβή και διανομή εσωτερικού ταχυδρομείου μεταξύ του ΕΛΚΕ και των λοιπών υπηρεσιών του Ιδρύματος.

• δ) Η λειτουργική και τεχνική υποστήριξη του ΕΛΚΕ.

Άρθρο 32

Γραφείο Νομικής Υποστήριξης ΕΛΚΕ

• α) Η παροχή νομικών συμβουλών, γνωμοδοτήσεων και

εισηγήσεων προς τον Πρόεδρο του ΕΛΚΕ και προς την Επιτροπή Ερευνών και Διαχείρισης του ΕΛΚΕ.

• β) Η παρακολούθηση της νομοθεσίας και η ενημέρωση της Διοίκησης και των στελεχών της ΜΟΔΥ.

• γ) Ο νομικός έλεγχος συμβάσεων χρηματοδότησης

έργων.

• δ) Ο νομικός έλεγχος συμβάσεων και διακηρύξεων

διαγωνισμών, προμηθειών και δημοσίων συμβάσεων.

• ε) Ο νομικός έλεγχος συμβάσεων και προσκλήσεων

εκδήλωσης ενδιαφέροντος φυσικών προσώπων.

• στ) Η εκπόνηση σχεδίων συμβάσεων έργων/προγραμμάτων του ΕΛΚΕ.

• ζ) Η τήρηση αρχείου νομοθεσίας για θέματα που αφορούν τον ΕΛΚΕ.

• η) Η συνεργασία με όλα τα τμήματα της Διεύθυνσης για

νομικά ζητήματα, καθώς και η συνεργασία με τη Νομική Υπηρεσία του Ιδρύματος σε πάσης φύσεως δικαστικά θέματα και υποθέσεις του ΕΛΚΕ.

• θ) Η τήρηση φυσικού και ηλεκτρονικού αρχείου.

και δεν ανατίθεται σε άλλη οργανική μονάδα.

Άρθρο 33

Βιβλιοθήκη - Κέντρο Πληροφόρησης ΟΠΑ

• α) Η παροχή επιστημονικής και ερευνητικής πληροφόρησης και η λειτουργία της ως Κέντρου Πληροφόρησης

προς τα μέλη της πανεπιστημιακής κοινότητας.

• β) Η συγκέντρωση όλων των πληροφοριακών πηγών

στις οποίες έχει πρόσβαση το Ίδρυμα και η διάθεσή τους προς τα μέλη του Ιδρύματος.

• γ) Η συλλογή και οργάνωση του επιστημονικού έργου

των μελών του Ιδρύματος μέσω των αποθετηρίων, ψηφιακών βιβλιοθηκών και βάσεων δεδομένων επιστημονικών δημοσιεύσεων, καθώς και η προβολή και προώθηση του παραγόμενου έργου.

• δ) Η συμβολή στην ανάκτηση, διαχείριση, παροχή και

διάθεση εξειδικευμένων πληροφοριών στα μέλη της πανεπιστημιακής κοινότητας και στην ευρύτερη εθνική και διεθνή κοινότητα.

• ε) Η ουσιαστική συμμετοχή της σε κάθε δραστηριότητα για την παιδεία και τον πολιτισμό.

• στ) Η διοικητική υποστήριξη της Επιτροπής Βιβλιοθήκης.

• ζ) Ο συντονισμός των συνεργειών, των συνεργασιών

και της δικτύωσης της Β.Κ.Π. σε εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο.

• α) Τμήμα Υπηρεσιών Πληροφόρησης, Υποστήριξης και

Εκπαίδευσης Χρηστών, στο οποίο υπάγονται:

• αα) Γραφείο Πληροφόρησης.

• αβ) Γραφείο Κυκλοφορίας Υλικού.

• αγ) Γραφείο Εκπαίδευσης και Πληροφοριακής Παιδείας.

• β) Αυτοτελές Γραφείο Ανάπτυξης, Τεκμηρίωσης και

Διαχείρισης Συλλογών.

Άρθρο 34

Τμήμα Υπηρεσιών Πληροφόρησης, Εκπαίδευσης και Υποστήριξης Χρηστών

• α) Γραφείο Πληροφόρησης.

• β) Γραφείο Κυκλοφορίας Υλικού.

• γ) Γραφείο Εκπαίδευσης και Πληροφοριακής Παιδείας.

• α) Η υποστήριξη της λειτουργίας του Αναγνωστηρίου.

• β) Η παροχή υπηρεσιών πληροφόρησης και επικοινωνίας με τους χρήστες (προσωπική, τηλεφωνική, ηλεκτρονική), η εξατομικευμένη εξυπηρέτηση των χρηστών και

η διεκπεραίωση αιτημάτων.

• γ) Η διάχυση και η αναμετάδοση της τρέχουσας πληροφόρησης που λαμβάνει η Βιβλιοθήκη και που σχετίζεται με τα επιστημονικά πεδία του Πανεπιστημίου.

• δ) Η λειτουργία Κέντρων Τεκμηρίωσης για την παροχή

εξειδικευμένης οικονομικής, ευρωπαϊκής και στατιστικής πληροφόρησης.

• ε) Η υποστήριξη των χρηστών με τη δημιουργία επικαιροποιημένων πληροφοριακών οδηγών και καταλόγων

σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή.

• στ) Ο εμπλουτισμός με περιεχόμενο της επίσημης ιστοσελίδας της Β.Κ.Π. και των Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης

της Βιβλιοθήκης.

• ζ) Η ξενάγηση και η ενημέρωση ομάδων εξωτερικών

επισκεπτών.

• α) Η λειτουργία της υπηρεσίας δανεισμού.

• β) Η λειτουργία της υπηρεσίας διαδανεισμού βιβλίων

και άρθρων επιστημονικών περιοδικών ως πελάτη και ως προμηθευτή.

• γ) Η επαναδιάθεση των επιστρεφόμενων συγγραμμάτων στους φοιτητές του Ιδρύματος.

• δ) Η εποπτεία της φωτοαντιγραφικής αναπαραγωγής

και εκτύπωσης.

• ε) Η εποπτεία των χώρων και της ασφάλειας του υλικού των συλλογών, της ιματιοθήκης και των ερμαρίων

φύλαξης αντικειμένων.

• α) Η υποστήριξη και εκπαίδευση της πανεπιστημιακής

κοινότητας με τον σχεδιασμό και την υλοποίηση παρουσιάσεων και σεμιναρίων για τη χρήση των έντυπων και ψηφιακών συλλογών και των προσφερόμενων από τη Βιβλιοθήκη υπηρεσιών, καθώς και σε βασικές κατευθύνσεις έρευνας και ακαδημαϊκής γραφής.

• β) Η διαχείριση και παροχή εξειδικευμένης βοήθειας

προς την πανεπιστημιακή κοινότητα στη χρήση του λογισμικού αποφυγής λογοκλοπής.

• γ) Η ενημέρωση και εκπαίδευση για θέματα ανοικτής

επιστήμης και ανοικτής επιστημονικής δημοσίευσης της έρευνας σε εκδότες και αποθετήρια.

• δ) Η υποστήριξη, συνδιοργάνωση και δημοσιοποίηση

εκπαιδευτικών δράσεων σε συνεργασία με άλλους φορείς ή παρόχους περιεχομένου.

• α) Η ανάπτυξη των συλλογών με βάση την αξιολόγηση

των αναγκών και των προτάσεων των μελών ΔΕΠ του Ιδρύματος.

• β) Η διαχείριση της προτεινόμενης βιβλιογραφίας για

φοιτητές μέσω του συστήματος «ΕΥΔΟΞΟΣ» και του πληροφοριακού συστήματος της Βιβλιοθήκης.

• γ) Η σύνταξη των τεχνικών προδιαγραφών προμηθειών, η παραγγελία, η παρακολούθηση της καλής εκτέλεσης των σχετικών συμβάσεων και η πρόσκτηση έντυπου

και ψηφιακού υλικού.

• δ) Η αξιολόγηση και διαχείριση των δωρεών.

• ε) Η ένταξη των έντυπων και ηλεκτρονικών προσκτήσεων (με αγορά ή δωρεά) στις συλλογές της Βιβλιοθήκης

με βάση τα διεθνή βιβλιοθηκονομικά πρότυπα.

• στ) Η ένταξη, διαχείριση και επεξεργασία των τεκμηρίων που εισάγονται στο Ιδρυματικό Αποθετήριο του

Πανεπιστημίου.

• ζ) Η ένταξη, διαχείριση και επεξεργασία της έρευνας

του Πανεπιστημίου στο πληροφοριακό σύστημα ακαδημαϊκής δημοσίευσης και ερευνητικών δεδομένων.

• η) Η τήρηση και ο έλεγχος καθιερωμένων αρχείων

ονομάτων, θεμάτων και σειρών με βάση τα βιβλιοθηκονομικά πρότυπα.

• θ) Η παρακολούθηση, διαχείριση και οργάνωση των

έντυπων και ηλεκτρονικών συνδρομών.

• ι) Η διαχείριση των επιστρεφόμενων  συγγραμμάτων.

• ια) Η διενέργεια υποστηρικτικών εργασιών όπως σήμανση, βιβλιοδεσία, απογραφή, απόσυρση, αναδιοργάνωση υλικού κ.λπ.

• ιβ) Η ταξιθέτηση των τεκμηρίων που κινούνται σε καθημερινή βάση και η μέριμνα για την εύρυθμη λειτουργία των βιβλιοστασίων και εκθετηρίων.

• α) Η ανάπτυξη των υπηρεσιών υποστήριξης των ατόμων με αναπηρίες και ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες,

ειδικά στον τομέα της προσβασιμότητας στις συλλογές και τις υπηρεσίες της Βιβλιοθήκης, με αξιοποίηση του ειδικού εξοπλισμού και λογισμικού.

• β) Η μετατροπή επιλεγμένου υλικού της Βιβλιοθήκης

σε προσβάσιμο, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα.

• γ) Η συνεργασία με την Μονάδα Ισότιμης πρόσβασης

Ατόμων με Αναπηρία και Ατόμων με Ειδικές Εκπαιδευτικές Ανάγκες του Πανεπιστημίου.

• δ) Η μέριμνα για την πρόσβαση στη Βιβλιοθήκη και

την εξυπηρέτηση ατόμων με αναπηρίες και ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες.

• α) Η διατήρηση και διαχείριση ιστορικών τεκμηρίων

του ΟΠΑ.

• β) Η οργάνωση και λειτουργία του Ιστορικού Αρχείου

του ΟΠΑ.

• γ) Ο εντοπισμός του φυσικού αρχείου του παρελθόντος, η συγκέντρωση, συντήρηση, ταξινόμηση, οργάνωση και ψηφιοποίησή του.

• δ) Η προβολή του υλικού του Ιστορικού Αρχείου.

• ε) Η συνεργασία με τα Γενικά Αρχεία του Κράτους.

Άρθρο 36

Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου

• α) την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητάς του,

• β) την αξιοπιστία του και

• γ) την υποστήριξή του για την επίτευξη των στρατηγικών του στόχων μέσω της εύλογης διαβεβαίωσης ως

προς την αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συστημάτων και διαδικασιών διακυβέρνησης, διαχείρισης κινδύνων και των δικλείδων ελέγχου.

• α) H αξιολόγηση της επάρκειας και της καταλληλότητας του συστήματος εσωτερικού ελέγχου στις διοικητικές υπηρεσίες, καθώς και στις ακαδημαϊκές, ερευνητικές

και λοιπές δομές και μονάδες του Ιδρύματος.

• β) H σύνταξη εγχειριδίων εσωτερικού ελέγχου.

• γ) H αξιολόγηση της λειτουργίας και των δραστηριοτήτων του Ιδρύματος βάσει της αρχής της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης και της διαφάνειας.

• δ) H αξιολόγηση των διαδικασιών σχεδιασμού, της

εκτέλεσης και της αξιολόγησης των λειτουργιών και των προγραμμάτων.

• ε) H διασφάλιση της ορθής, αποτελεσματικής και

ασφαλούς διαχείρισης και χρήσης των πληροφοριακών συστημάτων του Ιδρύματος.

• στ) H κατάρτιση προγράμματος εσωτερικών ελέγχων

των διοικητικών, ακαδημαϊκών, ερευνητικών και υπηρεσιακών μονάδων και δομών του Ιδρύματος, λαμβάνοντας υπόψη τον στρατηγικό σχεδιασμό του.

• ζ) H διενέργεια προγραμματισμένων και έκτακτων

ελέγχων στις διοικητικές υπηρεσίες, στις ακαδημαϊκές, ερευνητικές και λοιπές δομές και μονάδες του Ιδρύματος και η κατάρτιση των εκθέσεων ελέγχου.

• η) H υποβολή περιοδικής αναφοράς προς τον Πρύτανη

και το Συμβούλιο Διοίκησης σχετικά με τη συμμόρφωση των υπηρεσιών με τις προτάσεις των εσωτερικών ελέγχων.

• θ) H σύνταξη ετήσιας έκθεσης, στην οποία καταγράφονται οι δραστηριότητες και τα αποτελέσματα του εσωτε

τους, λόγω της μη υλοποίησης διορθωτικών ενεργειών.

• ι) O έλεγχος εφαρμογής και συμμόρφωσης με το εξωτερικό και εσωτερικό κανονιστικό πλαίσιο του Ιδρύματος, καθώς και της ορθής εφαρμογής των διαδικασιών

εκτέλεσης του προϋπολογισμού του κάθε φορέα ή οντότητας που υπάγεται στον έλεγχο της Μονάδας, της διενέργειας των δαπανών και της διαχείρισης της ακίνητης, κινητής και διανοητικής περιουσίας του Ιδρύματος, με στόχο τον εντοπισμό φαινομένων κακοδιοίκησης και κακοδιαχείρισης, κατάχρησης, σπατάλης ή απάτης, και την ανάπτυξη δικλείδων για την αποτροπή τους στο μέλλον.

• ια) H παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τις

υπηρεσίες, δομές και μονάδες του Ιδρύματος.

• ιβ) H παροχή συμβουλευτικών έργων επί του συνόλου των υπηρεσιών, δομών και μονάδων του Ιδρύματος

με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητάς τους, της διαχείρισης κινδύνων (risk assessment) που απειλούν την επίτευξη των στόχων των επιμέρους υπηρεσιών του Ιδρύματος και των διαδικασιών ενδογενούς ελέγχου (internal control).

• ιγ) H παρακολούθηση, αξιολόγηση και επιβεβαίωση

των διορθωτικών ή βελτιωτικών ενεργειών που πραγματοποιούνται από κάθε υπηρεσία, δομή και μονάδα του Ιδρύματος σε συμμόρφωση με τις προτάσεις του εσωτερικού ελέγχου, μέχρι την οριστική υλοποίησή τους.

Άρθρο 37

Μονάδα Στρατηγικού Σχεδιασμού

• α) Στην Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού.

• β) Στην Υπηρεσία Στρατηγικού Σχεδιασμού.

• α) Η κατάρτιση πρότασης στρατηγικού σχεδίου για την

ακαδημαϊκή και ερευνητική ανάπτυξη του Ιδρύματος στο πλαίσιο της Εθνικής Στρατηγικής για την Ανώτατη Εκπαίδευση, την Έρευνα και την Καινοτομία, και της ευρωπαϊκής και διεθνούς στρατηγικής στον χώρο της ανώτατης εκπαίδευσης, καθώς και η υποβολή της στο αρμόδιο Όργανο Διοίκησης για την έγκρισή της, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

• β) Η αξιολόγηση των προτάσεων αναπτυξιακών σχεδίων των ακαδημαϊκών και ερευνητικών μονάδων του

Ιδρύματος, καθώς και των σχεδίων ψηφιακού μετασχηματισμού, ισότιμης πρόσβασης των ατόμων με αναπηρία και ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες και της βιώσιμης και αειφόρου ανάπτυξης, καθώς και η εναρμόνισή τους με το στρατηγικό σχέδιο του Ιδρύματος, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

• γ) Η κατάρτιση προτάσεων συμφωνιών προγραμματικού σχεδιασμού που προβλέπονται από τη νομοθεσία

και η υποβολή τους στο αρμόδιο Όργανο Διοίκησης για την έγκρισή τους, καθώς και η συνεργασία, κατά την εφαρμογή τους, με τους φορείς που προβλέπει η ισχύουσα νομοθεσία.

• δ) Ο συντονισμός και η παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης του στρατηγικού σχεδιασμού και των

συμφωνιών προγραμματικού σχεδιασμού που προβλέπονται από τη νομοθεσία καθώς και της ετήσιας στοχοθεσίας του Ιδρύματος.

• α) Η γραμματειακή υποστήριξη και η μέριμνα για την

εκτέλεση των αποφάσεων της Επιτροπής Στρατηγικού Σχεδιασμού.

• β) Η συλλογή, επεξεργασία και ανάλυση στοιχείων από

τις ακαδημαϊκές και υπηρεσιακές μονάδες, που είναι αναγκαία για τη σύνταξη και τεκμηρίωση του στρατηγικού σχεδίου, καθώς και την εφαρμογή των διαδικασιών παρακολούθησης της υλοποίησής του.

• γ) Ο συντονισμός της αξιοποίησης όλων των διαθέσιμων πηγών χρηματοδότησης για την υλοποίηση του

στρατηγικού σχεδίου και των συμφωνιών προγραμματικού σχεδιασμού που προβλέπονται από την ισχύουσα νομοθεσία.

• δ) Η παρακολούθηση της προόδου υλοποίησης των

σχεδίων ψηφιακού μετασχηματισμού, ισότιμης πρόσβασης των ατόμων με αναπηρία και ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες και βιώσιμης και αειφόρου ανάπτυξης που προβλέπονται από την ισχύουσα νομοθεσία.

• ε) Η παρακολούθηση της προόδου και της εξέλιξης

των έργων που αφορούν την ανάπτυξη των υποδομών και του εξοπλισμού του Ιδρύματος.

• στ) Η παρακολούθηση των εθνικών, ευρωπαϊκών και

διεθνών εξελίξεων στη στρατηγική για την εκπαίδευση, την έρευνα και την καινοτομία στην ανώτατη εκπαίδευση και η σχετική ενημέρωση των ακαδημαϊκών και ερευνητικών μονάδων, καθώς και των λοιπών οργανικών μονάδων του Ιδρύματος.

• ζ) Η συνεργασία με τη ΜΟΔΙΠ προς τον σκοπό της

κατάρτισης της ετήσιας έκθεσης επιτευγμάτων για την κατανομή της ετήσιας τακτικής επιχορήγησης του Ιδρύματος, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

• η) Η εκπόνηση μελετών για την υποστήριξη της ακαδημαϊκής, ερευνητικής και εν γένει ανάπτυξης του Ιδρύματος στους τομείς δραστηριότητάς του.

• θ) Η συνεργασία με τη Μονάδα Ψηφιακής Διακυβέρνησης του Ιδρύματος για την ανάπτυξη Ολοκληρωμένου

ετήσιας στοχοθεσίας του Ιδρύματος.

Άρθρο 38

Μονάδα Ασφάλειας και Προστασίας

• α) Η γραμματειακή υποστήριξη της Επιτροπής Ασφάλειας και Προστασίας του Ιδρύματος.

• β) Η εξασφάλιση της ομαλής και εύρυθμης λειτουργίας

• γ) Η προστασία του προσωπικού και των φοιτητών του

Ιδρύματος και η φύλαξη των υποδομών, των εγκαταστάσεων και του εξοπλισμού του Ιδρύματος.

• δ) Η εφαρμογή του συστήματος ελεγχόμενης πρόσβασης κατά την ισχύουσα νομοθεσία και του Κανονισμού

Ελεγχόμενης Πρόσβασης.

• ε) Η στελέχωση, λειτουργία και υποστήριξη του Κέντρου Ελέγχου και Λήψης Σημάτων και Εικόνων.

• στ) Ο σχεδιασμός δράσεων και η υποβολή εισηγήσεων

προς την Επιτροπή Ασφάλειας και Προστασίας του Ιδρύματος, για την ενίσχυση του επιπέδου ασφάλειας και προστασίας των υποδομών και του εξοπλισμού του Ιδρύματος.

• ζ) Η υποστήριξη του Πρύτανη ή του αρμόδιου Αντιπρύτανη του Ιδρύματος σε θέματα ασφάλειας και

προστασίας, καθώς και της Επιτροπής Ασφάλειας και Προστασίας του Ιδρύματος κατά την άσκηση των αρμοδιοτήτων της.

• η) Ο σχεδιασμός προγραμμάτων, δράσεων, σεμιναρίων, ενημερωτικού χαρακτήρα εκδηλώσεων και άλλων

συναφών δραστηριοτήτων και πρωτοβουλιών, σε συνεργασία με φορείς του δημόσιου τομέα ή κοινωνικούς φορείς, με σκοπό την ευαισθητοποίηση του διδακτικού και διοικητικού προσωπικούκαι των φοιτητών για την πρόληψη της παραβατικής συμπεριφοράς, καθώς και για την αντιμετώπιση έκτακτων καταστάσεων.

• θ) Η τήρηση μητρώου όλων των μέσων, ηλεκτρονικών

συστημάτων και τεχνολογικού εξοπλισμού ασφάλειας που εγκαθίστανται στους χώρους του Ιδρύματος.

• ι) Η εκπόνηση σχεδίων ασφάλειας και αντιμετώπισης

καταστροφών, σε συνεργασία με τους αρμόδιους κρατικούς φορείς.

• ια) Η εκπόνηση σχεδίων ασφάλειας, ειδοποίησης και

διαφυγής ατόμων με αναπηρία από τους χώρους του Ιδρύματος σε έκτακτες καταστάσεις.

• ιβ) Η τήρηση ημερήσιου ημερολογίου συμβάντων

στους χώρους του Πανεπιστημίου και η σχετική αναφορά των συμβάντων στις αρμόδιες υπηρεσίες του Ιδρύματος.

• ιγ) Η σύνταξη προγραμμάτων εργασιών φύλαξης των

χώρων και των εγκαταστάσεων του Ιδρύματος και η μέριμνα για την εκτέλεσή τους με βάση συγκεκριμένες διαδικασίες και τεχνικά μέσα.

• ιδ) Η μέριμνα για την ανάθεση εφαρμογής των προγραμμάτων εργασιών φύλαξης των χώρων και των

εγκαταστάσεων σε εξειδικευμένες εταιρείες, η επίβλεψη καλής εφαρμογής των προγραμμάτων αυτών από τους αναδόχους και ο έλεγχος ορθής τήρησης των συμβατικών τους υποχρεώσεων.

Άρθρο 39

Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας

• α) Στην Επιτροπή Διασφάλισης Ποιότητας.

• β) Στην Υπηρεσία Διασφάλισης Ποιότητας.

• α) Η σύνταξη πρότασης για τη δομή και λειτουργία

του Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας (Ε.Σ.Δ.Π.) και η υποβολή της στη Σύγκλητο προς έγκριση και δημοσίευση στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.

• β) Η ανάπτυξη πολιτικής και στρατηγικής για τη διασφάλιση και βελτίωση της ποιότητας σε κάθε είδους

διδακτικό, ερευνητικό και διοικητικό έργο που προσφέρεται από το ΟΠΑ και ιδίως για την ποιότητα:

• βα) των προγραμμάτων σπουδών πρώτου, δεύτερου

και τρίτου κύκλου, συμπεριλαμβανομένων των ξενόγλωσσων προγραμμάτων σπουδών,

• ββ) των προγραμμάτων διά βίου μάθησης και της λειτουργίας του ΚΕΔΙΒΙΜ του Ιδρύματος,

• βγ) των επιμέρους ακαδημαϊκών μονάδων του Ιδρύματος, Σχολών, Τμημάτων και Τομέων,

• βδ) λειτουργίας του ΕΛΚΕ του Ιδρύματος, καθώς και

του Πανεπιστημιακού Κέντρου Έρευνας και Καινοτομίας (ΠΑ.Κ.Ε.Κ.) και των Ερευνητικών Ινστιτούτων του,

• βε) λειτουργίας των επιμέρους ακαδημαϊκών ή ερευνητικών μονάδων του Ιδρύματος, όπως των πανεπιστημιακών εργαστηρίων, συμπεριλαμβανομένης της παροχής υπηρεσιών από αυτά και

• βστ) λειτουργίας των διοικητικών υπηρεσιών του

Ιδρύματος.

• γ) Η επικαιροποίηση του Ε.Σ.Δ.Π., κατ’ ελάχιστον ανά

πέντε (5) έτη, με στόχο τη συνεχή βελτίωσή του, σύμφωνα με τις εξελίξεις στον Ευρωπαϊκό Χώρο Ανώτατης Εκπαίδευσης, τις διεθνείς πρακτικές και τις κατευθυντήριες οδηγίες της Εθνικής Αρχής Ανώτατης Εκπαίδευσης (ΕΘ.Α.Α.Ε.).

• δ) Η κατάρτιση Εγχειριδίου Ποιότητας του Ε.Σ.Δ.Π. και

η υποβολή του προς έγκριση στα αρμόδια όργανα του Ιδρύματος.

• ε) Η περιοδική εσωτερική αξιολόγηση και ανασκόπηση

του Ε.Σ.Δ.Π..

• στ) Η συνεργασία με την ΕΘ.Α.Α.Ε. για την εφαρμογή

των κατευθύνσεων και οδηγιών της στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της. υποστήριξη της Επιτροπής Διασφάλισης Ποιότητας.

• β) Η υποβολή εισηγήσεων προς την Επιτροπή Διασφάλισης Ποιότητας και η προετοιμασία του υλικού για τη

λήψη σχετικών αποφάσεων.

• γ) Η συνεργασία με την ΕΘ.Α.Α.Ε. και η υποστήριξη

των διαδικασιών εσωτερικής και εξωτερικής αξιολόγησης και πιστοποίησης του Ιδρύματος, των επιμέρους ακαδημαϊκών και ερευνητικών μονάδων του και των προγραμμάτων σπουδών πρώτου, δεύτερου και τρίτου κύκλου, συμπεριλαμβανομένων των ξενόγλωσσων προγραμμάτων σπουδών, των προγραμμάτων συνεργασίας και των προγραμμάτων διά βίου μάθησης σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

• δ) Η ανάπτυξη, διαχείριση και παρακολούθηση του

Ε.Σ.Δ.Π. του Ιδρύματος και ιδίως η πραγματοποίηση της εσωτερικής αξιολόγησης σύμφωνα με το εγχειρίδιο ποιότητας του Ε.Σ.Δ.Π.

• ε) Ο συντονισμός και η υποστήριξη των διαδικασιών

του Ιδρύματος και των επιμέρους μονάδων του κατά την εφαρμογή της διασφάλισης ποιότητας.

• στ) Η συλλογή και επεξεργασία στοιχείων από όλες

τις ακαδημαϊκές και ερευνητικές μονάδες, καθώς και τις διοικητικές υπηρεσίες του Ιδρύματος, που αφορούν την εφαρμογή της διασφάλισης ποιότητας του συνόλου των δραστηριοτήτων του Ιδρύματος.

• ζ) Η δημοσιοποίηση στον ιστότοπο του Ιδρύματος των

στοιχείων σχετικά με την πιστοποίηση, την εσωτερική και εξωτερική αξιολόγηση του Ιδρύματος και των επιμέρους μονάδων του.

• η) Η ευθύνη για την συμπλήρωση των τιμών των

δεικτών στο πλαίσιο κατάρτισης της ετήσιας έκθεσης επιτευγμάτων για την κατανομή της ετήσιας τακτικής επιχορήγησης του Ιδρύματος, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

• θ) Η ευθύνη για την ενημέρωση του πληροφοριακού

συστήματος της ΜΟΔΙΠ, καθώς και του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Εθνικού Συστήματος Ποιότητας (ΟΠΕΣΠ) της ΕΘ.Α.Α.Ε. με τα δεδομένα ποιότητας του Ιδρύματος και η ανάπτυξη διαλειτουργικότητας με αυτό.

• ι) Η τήρηση φυσικού και ηλεκτρονικού αρχείου στοιχείων εσωτερικής και εξωτερικής αξιολόγησης και πιστοποίησης του Ιδρύματος και των επιμέρους μονάδων/

προγραμμάτων του.

Άρθρο 40

Τμήμα Επικοινωνίας

• α) Η ομοιόμορφη και ενοποιημένη εικόνα του Ιδρύματος σε όλα τα φυσικά και ψηφιακά κανάλια του.

• β) Η ομοιόμορφη και ενοποιημένη εικόνα του Ιδρύματος σε όλες τις δομές του.

• γ) Η επιμέλεια των εσωτερικών και εξωτερικών ενεργειών του Ιδρύματος, με στόχο την ενίσχυση της εικόνας

του.

• δ) Ο σχεδιασμός και η διαχείριση της επικοινωνίας της

εικόνας του Ιδρύματος στο εσωτερικό και το εξωτερικό με βάση τους πυλώνες της στρατηγικής του.

• ε) Η διαχείριση της εικόνας του Πρύτανη και των μελών

της Διοίκησης του Ιδρύματος.

• α) Η επιμέλεια παραγωγής ενημερωτικού υλικού και

ειδικών εκδόσεων, η διοργάνωση συνεντεύξεων Τύπου, η σύνταξη δελτίων Τύπου για σημαντικές εκδηλώσεις/ ενέργειες και η προώθησή τους στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.

• β) Η μέριμνα για την προβολή της εκπαιδευτικής, επιστημονικής, ερευνητικής και λοιπής δραστηριότητας

του Ιδρύματος στα μέσα επικοινωνίας και στα κανάλια

• γ) Η μέριμνα για την οργάνωση και διεξαγωγή τελετών, εορτών, διαλέξεων, συνεδρίων, επετείων, δεξιώσεων

και λοιπών εκδηλώσεων του Ιδρύματος με φυσικά ή/και ηλεκτρονικά μέσα και η τήρηση σχετικού διοικητικού, φωνητικού, φωτογραφικού και ηλεκτρονικού αρχείου.

• δ) Η μέριμνα για την οργάνωση των τελετών απονομής

των τίτλων που χορηγεί το Ίδρυμα.

• ε) Η μέριμνα για την προώθηση συνεργασιών και κοινών δράσεων με δημόσιους φορείς και με φορείς και

επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα, για την αξιοποίηση και προβολή της τεχνογνωσίας που διαθέτει το Ίδρυμα.

• στ) Η διαχείριση του ιστότοπου του Ιδρύματος με

δημιουργία περιεχομένου, ο σχεδιασμός και η διαμόρφωση σελίδων, η προβολή στις μηχανές αναζήτησης, η παρακολούθηση των δεδομένων επισκεψιμότητας των σελίδων και η σύνταξη των σχετικών αναφορών.

• ζ) Η ανάπτυξη και διαχείριση των κοινωνικών δικτύων και άλλων σύγχρονων μέσων επικοινωνίας του

Ιδρύματος, με δημιουργία περιεχομένου και συγγραφή κειμένων, η παρακολούθηση των δεικτών μέτρησης των κοινωνικών δικτύων και η σύνταξη των σχετικών αναφορών.

• η) Η ανάπτυξη εικονογραφήσεων, λογοτύπων, στοιχείων οπτικής ταυτότητας, ενημερωτικών δελτίων

(newsletters) και σεναρίων για βίντεο με χρήση ειδικού λογισμικού.

• θ) Η παρακολούθηση δημοσιευμάτων του ημερήσιου

Τύπου ή και άλλων μέσων επικοινωνίας που αφορούν το Ίδρυμα και η ενημέρωση της Διοίκησης και των αντίστοιχων διοικητικών υπηρεσιών του Ιδρύματος.

• ι) Η σύνταξη αναφορών προς τη Διοίκηση του Ιδρύματος για τις ενέργειες και τα προγράμματα επικοινωνίας.

• ια) Η διαχείριση του προϋπολογισμού του Τμήματος.

• α) Η διατήρηση των στοιχείων επικοινωνίας με κάθε

κοινό- στόχο.

• β) Η ενημέρωση του κάθε κοινού- στόχου μέσω των

καναλιών του Ιδρύματος σε ό,τι τα αφορά.

• γ) Η μέριμνα για την οργάνωση και διεξαγωγή τελετών, εορτών, διαλέξεων, συνεδρίων, επετείων, δεξιώσεων και λοιπών εκδηλώσεων του Ιδρύματος, που σκοπό

έχουν την ανάπτυξη των σχέσεων του κάθε κοινού με το Ίδρυμα, καθώς και η τήρηση σχετικού διοικητικού, φωνητικού, φωτογραφικού και ηλεκτρονικού αρχείου.

Άρθρο 41

Γραφείο Διεθνοποίησης

• α) Η παρακολούθηση των εξελίξεων στον διεθνή χώρο

σε θέματα που άπτονται των δραστηριοτήτων του Ιδρύματος.

• β) Η υποστήριξη της ακαδημαϊκής κοινότητας και των

οργάνων του Ιδρύματος για την δημιουργία και ανάπτυξη διεθνών σχέσεων συνεργασίας και κοινών δράσεων με πανεπιστημιακά Ιδρύματα, ερευνητικά κέντρα και κέντρα πολιτικής του εξωτερικού και διεθνείς οργανισμούς και οργανώσεις καθώς και η πραγματοποίηση συναντήσεων και επισκέψεων σε ιδρύματα του εξωτερικού για τη σύναψη συμφωνιών συνεργασίας.

• γ) Η εν γένει διοικητική και γραμματειακή υποστήριξη

της υλοποίησης των διεθνών συνεργασιών του Ιδρύματος σε ό,τι αφορά την σύναψη συμβάσεων συνεργασίας, την εκπλήρωση των υποχρεώσεων του Ιδρύματος ως μέλους διεθνών οργανώσεων, την επιμέλεια μεταφράσεων ξενόγλωσσων κειμένων, την επιμόρφωση προσωπικού κ.ά.

• δ) Η τήρηση αρχείου δράσεων διεθνούς συνεργασίας.

• ε) Η μέριμνα για τη διεθνή προβολή της εκπαιδευτικής, επιστημονικής και ερευνητικής δραστηριότητας του

Ιδρύματος.

• στ) Η μέριμνα για την υποδοχή και φιλοξενία ξένων

επισκεπτών στο πλαίσιο των διεθνών συνεργασιών του Ιδρύματος.

• ζ) Η αξιοποίηση- προβολή των κατατάξεων των προγραμμάτων σπουδών του Ιδρύματος από έγκυρους διεθνείς φορείς αξιολόγησης προπτυχιακών και μεταπτυχιακών προγραμμάτων σπουδών.

• η) Η υποστήριξη των ξενόγλωσσων προγραμμάτων

σπουδών του Ιδρύματος, σε επίπεδο διεθνούς προβολής.

• θ) Η συνεργασία με Τμήμα Επικοινωνίας.

• ι) Η συνεργασία με το Τμήμα Υποστήριξης Αλλοδαπών Φοιτητών και Κινητικότητας για θέματά του που

άπτονται της στρατηγικής διεθνοποίησης του ιδρύματος.

• ια) Η συνεργασία με εξωτερικούς φορείς, όπως το

«StudyInGreece», για θέματα προβολής και διεθνοποίησης του Ιδρύματος.

• ιβ) Ο συντονισμός των αγγλόφωνων προγραμμάτων

σπουδών πρώτου και δεύτερου κύκλου του Ιδρύματος για κοινές δράσεις εξωστρέφειας ή διεθνοποίησης. και δεν ανατίθεται σε άλλη οργανική μονάδα.

Άρθρο 42

Τμήμα Τεχνικών Υπηρεσιών

• α) Γραφείο Τεχνικών Μελετών και Έργων.

• β) Γραφείο Συντήρησης Κτιρίων και Εγκαταστάσεων.

• α) Η κατάρτιση, σε συνεργασία με τα αρμόδια όργανα και υπηρεσίες του Ιδρύματος, του ετήσιου τεχνικού

προγράμματος μελετών και έργων και των μακροπροθέσμων προγραμμάτων έργων, καθώς και η επίβλεψη και η παρακολούθηση της πορείας εκτέλεσής τους.

• β) Η σύνταξη ή η ανάθεση της εκπόνησης τεχνικών

μελετών για την κατασκευή των έργων του Ιδρύματος.

• γ) Η σύνταξη κτιριολογικών προγραμμάτων, αρχιτεκτονικών, στατικών, ηλεκτρομηχανολογικών και λοιπών τεχνικών

μελετών, οικονομοτεχνικών μελετών, προϋπολογισμών των έργων, διακηρύξεων και τευχών δημοπρατήσεων.

• δ) Η μέριμνα για την προκήρυξη και διενέργεια διαγωνισμών για την ανάδειξη αναδόχων εκπόνησης μελετών

και εκτέλεσης έργων και για την έγκρισή τους από το Τεχνικό Συμβούλιο του Ιδρύματος, όταν αυτό απαιτείται, καθώς και για την κατάρτιση σχεδίων συμβάσεων ανάθεσης μελετών και έργων.

• ε) Η παρακολούθηση της εκτέλεσης των τεχνικών έργων του Ιδρύματος.

• στ) Η μέριμνα για τη συγκρότηση επιτροπών παραλαβής των εκτελούμενων έργων.

• ζ) Η συγκέντρωση και ο έλεγχος των δικαιολογητικών

εκτέλεσης εργασιών έργων και η προώθησή τους στις αρμόδιες υπηρεσίες για πληρωμή.

• η) Η επίλυση, σε συνεργασία με τη Νομική Υπηρεσία

του Ιδρύματος, κάθε είδους νομικών ζητημάτων που ανακύπτουν κατά την εκτέλεση των έργων και των μελετών ή κατά τον έλεγχο αυτών.

• θ) Η τήρηση αρχείου μελετών, κατασκευών και δημοπρατήσεων.

• ι) Η σύνταξη τεχνικών προδιαγραφών, ο καθορισμός

των απαιτούμενων κριτηρίων και η έγκριση της καταλληλότητας των κτιρίων που μισθώνει το Ίδρυμα για τις ανάγκες του από τεχνικής, λειτουργικής και αισθητικής άποψης, καθώς και του εξοπλισμού και των υλικών που επηρεάζουν τη λειτουργική, αισθητική και αρχιτεκτονική μορφή των κτιρίων του Ιδρύματος.

• ια) Η διενέργεια τεχνικών αυτοψιών, η κατάρτιση τεχνικών γνωματεύσεων και η σύνταξη σχετικών εκθέσεων.

• ιβ) Η συνεργασία για τεχνικά θέματα με τις αρμόδιες

υπηρεσίες του Ιδρύματος και τη Νομική Υπηρεσία για

• ιγ) Η μέριμνα για την παροχή γνωμοδοτήσεων ή εγκριτικών αποφάσεων από τα αρμόδια όργανα του Ιδρύματος για θέματα της αρμοδιότητάς του Γραφείου.

• ιδ) Η σύνταξη και ο έλεγχος των επιμετρήσεων, των

πρωτοκόλλων αφανών εργασιών, των λογαριασμών, των πρωτοκόλλων νέων τιμών μονάδας, των τροποποιητικών πινάκων, καθώς και των πρωτοκόλλων προσωρινής και οριστικής παραλαβής και η μέριμνα για την έγκρισή τους.

• α) Η κατάρτιση του προγράμματος εργασιών και των

αντίστοιχων προϋπολογισμών συντήρησης των κτιριακών υποδομών, των εγκαταστάσεων και του εξοπλισμού του Πανεπιστημίου.

• β) Η εισήγηση στην αρμόδια υπηρεσία για την προμήθεια των απαιτούμενων για τις εργασίες συντήρησης

υλικών και ανταλλακτικών.

• γ) Η τακτική επιτόπια επιθεώρηση των κτιριακών

υποδομών και ο έλεγχος της καλής λειτουργίας των εγκαταστάσεων του Ιδρύματος (ιδίως του συστήματος πυρασφάλειας, των ανελκυστήρων, των κλιματιστικών εγκαταστάσεων, των εγκαταστάσεων κεντρικής θέρμανσης, των ηλεκτρικών εγκαταστάσεων, των τηλεπικοινωνιακών εγκαταστάσεων και του τηλεφωνικού κέντρου, των δικτύων ύδρευσης, κ.λπ.) με βάση συγκεκριμένες διαδικασίες επιθεώρησης και ελέγχου, η καταγραφή τυχόν αναγκών συντήρησης ή επισκευής και η σύνταξη έκθεσης αναγκαίων εργασιών συντήρησης ή επισκευής.

• δ) Ο καθορισμός υπεύθυνου επιτόπιας επιθεώρησης

για κάθε χώρο του Ιδρύματος και η λήψη μέτρων για την ασφάλεια και πυρασφάλεια των κτιρίων και των λοιπών εγκαταστάσεων.

• ε) Η συγκέντρωση και η αξιολόγηση αναγκών και αιτημάτων από τις υπηρεσίες του Πανεπιστημίου σχετικά

με ελλείψεις σε εξοπλισμό, παρουσιασθέντα τεχνικά ή λειτουργικά προβλήματα, δυσλειτουργίες ή και υποδείξεις σχετικές με τη βελτίωση της χρήσης του εξοπλισμού και γενικότερα των υποδομών.

• στ) Η μέριμνα για την ασφαλή λειτουργία και την τακτική συντήρηση όλων των εγκαταστάσεων, καθώς και για

την αποκατάσταση βλαβών και δυσλειτουργιών, όπου αυτές εντοπίζονται.

• ζ) Η μέριμνα για την απρόσκοπτη λειτουργία του οπτικοακουστικού εξοπλισμού των αιθουσών διδασκαλίας

και των αμφιθεάτρων.

• η) Η διαμόρφωση σχετικών προγραμμάτων και η τακτική εκτέλεση των εργασιών συντήρησης και ανάπτυξης του πρασίνου του Ιδρύματος.

• θ) Η εκτέλεση των αναγκαίων εργασιών συντήρησης ή

επισκευής με ίδια μέσα ή, όταν αυτό δεν είναι δυνατό, με αυτεπιστασία ή ανάθεση σε τρίτους, με στόχο τη συνεχή και διαρκή λειτουργία όλων των εγκαταστάσεων.

• ι) Η μέριμνα για τη σύνταξη προδιαγραφών για αναθέσεις και διενέργεια διαγωνισμών που αφορούν έργα

συντήρησης, για την ανάδειξη αναδόχων και για την έγκρισή τους από το Τεχνικό Συμβούλιο του Ιδρύματος, όταν αυτό απαιτείται, καθώς και η κατάρτιση σχεδίων συμβάσεων ανάθεσης έργων συντήρησης.

• ια) Η μέριμνα για την καλή εκτέλεση και παραλαβή

των εκτελούμενων έργων συντήρησης.

• ιβ) Η εκτέλεση των εργασιών περιοδικής προληπτικής

συντήρησης των εγκαταστάσεων του Ιδρύματος.

• ιγ) Η τήρηση των σχετικών μητρώων λειτουργίας

και συντήρησης και η εξασφάλιση των κατά τον νόμο απαιτούμενων πιστοποιητικών καλής λειτουργίας των εγκαταστάσεων.

• ιδ) Η μέριμνα για την προμήθεια ανταλλακτικών και

υλικών για τις ανάγκες των εργασιών συντήρησης και επισκευών και η παρακολούθηση της διάθεσής τους.

• ιε) Η μέριμνα για την παροχή στο Πανεπιστήμιο υπηρεσιών Τεχνικού Ασφαλείας και Ιατρού Εργασίας, η επίβλεψη καλής εφαρμογής των υπηρεσιών αυτών από τους

αναδόχους, ο έλεγχος ορθής τήρησης των συμβατικών τους υποχρεώσεων και η μέριμνα για την εφαρμογή των υποδείξεων αυτών.

Άρθρο 43

Μονάδα Μεταφοράς Τεχνολογίας και Καινοτομίας

• α) Γραφείο Μεταφοράς Τεχνολογίας.

• β) Θερμοκοιτίδα, η οποία λειτουργεί σε επίπεδο Γραφείου.

• α) Η διοικητική και γραμματειακή υποστήριξη της

Επιτροπής Μεταφοράς Τεχνολογίας, Καινοτομίας και Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας. τεχνολογίας, επιχειρηματικότητας και ανάπτυξης των ερευνητικών αποτελεσμάτων, με σκοπό την εμπορική τους αξιοποίηση.

• γ) Η υποστήριξη των μελών της πανεπιστημιακής

κοινότητας στη συγγραφή ερευνητικών προτάσεων για τη διεκδίκηση ερευνητικών και αναπτυξιακών έργων/ προγραμμάτων.

• δ) Η αναζήτηση χρηματοδοτήσεων από φορείς του

ιδιωτικού τομέα για τη διεξαγωγή έρευνας.

• ε) Η παροχή εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς το προσωπικό και τους φοιτητές του Ιδρύματος, καθώς και προς επιχειρήσεις και λοιπούς οργανισμούς του ιδιωτικού ή δημόσιου τομέα σε θέματα που

άπτονται των αρμοδιοτήτων της Μονάδας.

• στ) Η υποστήριξη των ενδιαφερόμενων υποψήφιων

διδακτόρων για την εύρεση επιχειρήσεων προς τον σκοπό εκπόνησης βιομηχανικού διδακτορικού.

• ζ) Η ανάπτυξη μηχανισμών και δράσεων καλλιέργειας

επιχειρηματικών ιδεών.

• η) Η ενίσχυση της εξωστρέφειας και η διάχυση της

επιστημονικής γνώσης, της τεχνογνωσίας, της τεχνολογίας, της καινοτομίας και των καλών πρακτικών που παράγονται εντός των Πανεπιστημίων προς φορείς της οικονομίας και της κοινωνίας, μέσω της τροφοδότησης επιχειρήσεων που εδρεύουν στην ελληνική επικράτεια.

• θ) Η υποστήριξη της ίδρυσης, λειτουργίας και ανάπτυξης τεχνολογικών πάρκων.

• ι) Η προσέλκυση και υποστήριξη προγραμμάτων βιομηχανικής έρευνας από πανεπιστημιακά εργαστήρια και

ερευνητικά ινστιτούτα για την εκπόνηση ερευνητικών έργων, με σκοπό την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων τους στην παραγωγή της επιχείρησης- φορέα χρηματοδότησης.

• ια) Η συλλογή και τήρηση στοιχείων που σχετίζονται

με τις αρμοδιότητές της και αφορούν την υποβολή των ετήσιων εκθέσεων επίδοσης του Ιδρύματος, τις προγραμματικές συμφωνίες, οι οποίες προβλέπονται από την ισχύουσα νομοθεσία, το στρατηγικό σχέδιο και το ετήσιο σχέδιο δράσης, καθώς και τη στοχοθεσία του Ιδρύματος.

• ιβ) Η συνεργασία με άλλα ΑΕΙ και ερευνητικά κέντρα,

που προβλέπονται από την ισχύουσα νομοθεσία, ή άλλους ερευνητικούς οργανισμούς, διεθνείς και ευρωπαϊκούς φορείς, οικονομικά και εμπορικά επιμελητήρια, φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης και λοιπούς οργανισμούς και επιχειρήσεις του δημόσιου ή ιδιωτικού τομέα, για την καλλιέργεια και προώθηση δράσεων μεταφοράς τεχνολογίας, καινοτομίας και νεοφυούς επιχειρηματικότητας, καθώς και η ανάπτυξη συμπράξεων ή συνεργατικών σχημάτων για την εκπόνηση κοινών δράσεων που εξυπηρετούν την αποστολή της Μονάδας.

• ιγ) Υποστήριξη στην υλοποίησης των Μνημονίων Συνεργασίας (MoU) με ιδιωτικούς και δημόσιους φορείς

και οργανισμούς.

• α) Η ευαισθητοποίηση και εκπαίδευση του ακαδημαϊκού/ερευνητικού προσωπικού σε θέματα όπως κατοχύρωση πνευματικής ιδιοκτησίας, τρόποι εμπορευματοποίησης νέας τεχνολογίας, διαδικασία επιχειρηματικής

ανάπτυξης και επιτάχυνσης, ανάλυση και έρευνα αγοράς, χρηματοοικονομικός σχεδιασμός και χρηματοδότηση.

• β) Η υποστήριξη στη δημιουργία και επιχειρηματική ανάπτυξη εταιρειών-τεχνοβλαστών (Spin-Offs) που

ιδρύονται από μέλη ακαδημαϊκού ή ερευνητικού προσωπικού του ΟΠΑ και συνεργαζόμενους ερευνητικούς φορείς για την αξιοποίηση ερευνητικών αποτελεσμάτων, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

• γ) Η υποστήριξη των ερευνητικών ομάδων του Ιδρύματος σε θέματα προστασίας της διανοητικής ιδιοκτησίας επί καινοτόμων προϊόντων, υπηρεσιών, πρακτικών και

ιδεών που παράγονται εντός του Ιδρύματος και κατοχύρωσης αυτής σε εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο.

• δ) Η διαχείριση χαρτοφυλακίου δικαιωμάτων διανοητικής ιδιοκτησίας του Ιδρύματος, όπως διπλώματα ευρεσιτεχνίας, τεχνογνωσία, βιομηχανικά σχέδια, λογισμικά

και εμπορικά μυστικά, με σκοπό την εμπορική τους αξιοποίηση από το Ίδρυμα ή από μέλη της πανεπιστημιακής κοινότητας ή από τρίτους φορείς κατόπιν παραχώρησης ή μεταβίβασης των δικαιωμάτων.

• ε) Η αξιολόγηση του εμπορικού ενδιαφέροντος για

την αξιοποίηση της γνώσης, των τεχνολογιών και των ερευνητικών αποτελεσμάτων που παράγονται εντός του Ιδρύματος και η υποβολή εισηγήσεων για τη χρηματοδότηση μέσω ίδιων πόρων από την εμπορική αξιοποίηση αυτών στη βιομηχανία.

• α) Η υποστήριξη της διαδικασίας δημιουργίας επιχειρηματικών ομάδων και ίδρυσης και ανάπτυξης νεοφυών

επιχειρήσεων που αξιοποιούν αναδυόμενες επιχειρηματικές ευκαιρίες και ιδρύονται εν γένει από φοιτητές, νέους ερευνητές ή από αποφοίτους τόσο του ΟΠΑ όσο και του ευρύτερου οικοσυστήματος καινοτομίας, καθώς και η υποστήριξη της διαδικασίας ένταξής τους στο Εθνικό Μητρώο Νεοφυών Επιχειρήσεων της ομώνυμης ανώνυμης εταιρείας, που προβλέπεται από την ισχύουσα νομοθεσία.

• β) Η υποστήριξη στην επιχειρηματική ωρίμανση,

μέσω συστηματικής καθοδήγησης και συμβουλευτικής (mentoring/coaching) σε θέματα που σχετίζονται με τον σχεδιασμό του επιχειρηματικού μοντέλου, τις στρατηγικές μάρκετινγκ και διείσδυσης στην αγορά, τον χρηματοοικονομικό σχεδιασμό και τη χρηματοδότηση, την επιχειρηματική ανάπτυξη, τη βιωσιμότητα και την επέκταση κ.λπ.

• γ) Η κινητοποίηση των νέων και η ανάπτυξη δεξιοτήτων

στην επιχειρηματικότητα (entrepreneurial competences) μέσω διαγωνισμών, εξειδικευμένων σεμιναρίων, θερινού σχολείου επιχειρηματικότητας κ.λπ.

• δ) Η παροχή ουσιαστικής υποστήριξης στον σχηματισμό και ανάπτυξη ομάδας και στη δημιουργία γεφυρών

επικοινωνίας και συνεργασίας μεταξύ ατόμων με επιχειρηματικό πνεύμα και ατόμων με υψηλές δεξιότητες και γνώσεις σε ερευνητικούς και τεχνολογικούς τομείς.

• ε) Η υποστήριξη διδασκόντων (επιχειρηματικότητας ή

μη), στελεχών γραφείων μεταφοράς τεχνολογίας ή προσωπικού θερμοκοιτίδων σε σχέση με βέλτιστες πρακτι

• στ) H διασύνδεση των υποστηριζόμενων επιχειρηματικών σχημάτων με τις εδραιωμένες επιχειρήσεις μέσω

δράσεων ανοικτής καινοτομίας (open innovation).

• ζ) H δικτύωση με το ευρύτερο Ελληνικό οικοσύστημα

επιχειρηματικότητας/καινοτομίας για συμπληρωματικότητα, βιωσιμότητα και πολλαπλασιασμό των αποτελεσμάτων.

• η) H δικτύωση σε διεθνές επίπεδο, με στόχο τόσο τη διεθνή επέκταση των υποστηριζόμενων επιχειρηματικών

σχημάτων (virtual co-incubation), όσο και την προσέλκυση της επιχειρηματικής κοινότητας του εξωτερικού και τη δημιουργία επιχειρηματικών σχημάτων με διεθνή προσανατολισμό.

Άρθρο 44

Νομική Υπηρεσία

• α) Η παραλαβή των επιδιδομένων στο Πανεπιστήμιο

εγγράφων, δικογράφων και η υπογραφή των σχετικών εκθέσεων επιδόσεως.

• β) Η παροχή τεχνικής και νομικής υποστήριξης προς

τις υπηρεσίες και τα Όργανα Διοίκησης του Ιδρύματος επί νομικών, κανονιστικών θεμάτων αρμοδιότητάς τους, καθώς και ερωτημάτων και διαδικασιών κατά τον σχεδιασμό, την παρακολούθηση της εφαρμογής του εκάστοτε κανονιστικού πλαισίου και την κανονιστική συμμόρφωση.

• γ) Η σύνταξη κανονιστικών διατάξεων που σχετίζονται

με την απλούστευση των διαδικασιών που προβλέπονται από τη νομοθεσία.

• δ) Η νομική κάλυψη των θέσεων της Διοίκησης για

θέματα του Ιδρύματος.

• ε) Η παρακολούθηση της εξέλιξης των ρυθμίσεων και

κανονισμών του Ιδρύματος και η μέριμνα προσαρμογής τους στην κείμενη νομοθεσία.

• στ) Η αντιμετώπιση κάθε θέματος που αφορά την

εφαρμογή της νομοθεσίας.

• ζ) Η διαμόρφωση και αποστολή απόψεων και παρατηρήσεων επί των αποφάσεων των Οργάνων Διοίκησης

• η) Η παράσταση του Νομικού Συμβούλου ή των

δικηγόρων της Νομικής Υπηρεσίας ενώπιον οποιουδήποτε δικαστηρίου ή Αρχής, για κάθε μορφής υποθέσεις του Ιδρύματος, κατόπιν εξουσιοδότησης του Πρύτανη.

• θ) Η εκπροσώπηση του Ιδρύματος ενώπιον όλων των

δικαστηρίων (πολιτικών, ποινικών ή διοικητικών) και Αρχών, μετά από έγγραφη εντολή του Πρύτανη.

• ι) Η υποστήριξη της Επιτροπής Δεοντολογίας.

ΜΕΡΟΣ Γ’: ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΟΥ

ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ

Άρθρο 45

Θέσεις προσωπικού διοικητικών υπηρεσιών

ΚΛΑΔΟΣ	ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ	ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ
ΠΕ ΙΑΤΡΩΝ	ΠΕ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ	1
ΠΕ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΩΝ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΩΝ	ΠΕ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΩΝ	2
ΠΕ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΩΝ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΩΝ	ΠΕ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΩΝ	3
ΠΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ	ΠΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ	46
ΠΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	ΠΕ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	1
ΠΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	ΠΕ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	2
ΠΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	ΠΕ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	1
ΠΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	ΠΕ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	2
ΠΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ	ΠΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ (SOFTWARE HARDWARE)	5
ΤΕ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ	ΤΕ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ	2
ΤΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ-ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ	ΤΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ-ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ	8
ΤΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	ΤΕ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	1
ΤΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	ΤΕ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	1
ΤΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ	ΤΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ	2
ΤΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ	ΤΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ (SOFTWARE - HARDWARE)	2
ΔΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ-ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ	ΔΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ-ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ	24
ΔΕ ΟΔΗΓΩΝ	ΔΕ ΟΔΗΓΩΝ	1
ΔΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ	ΔΕ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Η/Υ	6
ΔΕ ΤΕΧΝΙΚΟΥ	ΔΕ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ	3
ΔΕ ΤΕΧΝΙΚΟΥ	ΔΕ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ	2
ΥΕ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ - ΚΛΗΤΗΡΩΝ	ΥΕ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ	3
ΥΕ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ - ΚΛΗΤΗΡΩΝ	ΥΕ ΚΛΗΤΗΡΩΝ	3
ΥΕ ΦΥΛΑΚΩΝ	ΥΕ ΦΥΛΑΚΩΝ/ΝΥΧΤΟΦΥΛΑΚΩΝ	2
ΣΥΝΟΛΟ		123
ΚΛΑΔΟΣ	ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ	ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ
---	---	---
ΠΕ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΩΝ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΩΝ	ΠΕ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΩΝ	1
ΠΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ	ΠΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ	56
ΠΕ ΙΑΤΡΩΝ	ΠΑΙΔΟΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ Ή ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ ΠΑΙΔΙΟΥ ΚΑΙ ΕΦΗΒΟΥ	1
ΠΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	ΠΕ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	1

ΠΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΠΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ (SOFTWARE - HARDWARE) 6 ΤΕ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΕ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ 5 ΤΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ ΤΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ 4 ΤΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΤΕ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 1 ΔΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ ΔΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ 24 ΔΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΔΕ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Η/Υ 3 ΔΕ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΔΕ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ 1 ΔΕ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΔΕ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ 1 ΔΕ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΔΕ ΨΥΚΤΙΚΩΝ 1 ΥΕ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ - ΚΛΗΤΗΡΩΝ ΥΕ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ 1 ΣΥΝΟΛΟ 106

Άρθρο 47

Κατάταξη του υπηρετούντος προσωπικού του ΟΠΑ σε οργανικές θέσεις

Άρθρο 48

Κατανομή θέσεων λοιπού προσωπικού Οι θέσεις του λοιπού προσωπικού του ΟΠΑ κατανέμονται ως εξής:

• α) την αντιμετώπιση σε πρώτο βαθμό προβλημάτων υγείας του προσωπικού,

• β) την παροχή επείγουσας ιατρικής φροντίδας σε φοιτητές,

• γ) κάθε άλλη αρμοδιότητα κατά τη σχετική κείμενη νομοθεσία.

ΚΛΑΔΟΣ	ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ	ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ
ΠΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ	ΠΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ (SOFTWARE - HARDWARE)	6
ΤΕ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ	ΤΕ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ	5
ΤΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ	ΤΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ	4
ΤΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	ΤΕ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ	1
ΔΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ	ΔΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ	24
ΔΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ	ΔΕ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Η/Υ	3
ΔΕ ΤΕΧΝΙΚΟΥ	ΔΕ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ	1
ΔΕ ΤΕΧΝΙΚΟΥ	ΔΕ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ	1
ΔΕ ΤΕΧΝΙΚΟΥ	ΔΕ ΨΥΚΤΙΚΩΝ	1
ΥΕ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ - ΚΛΗΤΗΡΩΝ	ΥΕ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ	1
ΣΥΝΟΛΟ		106
ΚΛΑΔΟΣ	ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ	ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ
---	---	---
ΥΕ ΤΕΧΝΙΤΩΝ	ΥΕ ΕΛΑΙΟΧΡΩΜΑΤΙΣΤΩΝ	1

Στη Γενική Διεύθυνση Διοικητικών, Οικονομικών και Ψηφιακών Υπηρεσιών προΐσταται υπάλληλος, μόνιμος ή με σχέση εργασίας Ιδιωτικού Δικαίου Αορίστου Χρόνου όλων των κλάδων Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (ΠΕ).

Άρθρο 50

Προϊστάμενοι Διευθύνσεων Στις οργανικές μονάδες του ΟΠΑ επιπέδου Διεύθυνσης προΐστανται υπάλληλοι, μόνιμοι ή με σχέση εργασίας Ιδιωτικού Δικαίου Αορίστου Χρόνου των παρακάτω κλάδων: 1 Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού 2 Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού 3 Διεύθυνση Ψηφιακής Διακυβέρνησης ΠΕ ή ΤΕ Πληροφορικής όλων των Ειδικοτήτων ή ΠΕ Μηχανικών Ειδικότητας ΠΕ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών ή ΤΕ Μηχανικών Ειδικότητας ΤΕ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών 4 Διεύθυνση Εκπαίδευσης ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού 5 Διεύθυνση Φοιτητικής Μέριμνας ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού 6 Βιβλιοθήκη – Κέντρο Πληροφόρησης ΠΕ Αρχειονόμων και Βιβλιοθηκονόμων ή ΤΕ Βιβλιοθηκονόμων 7 ΜΟΔΥ ΕΛΚΕ ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού ’Αρθρο 51 Προϊστάμενοι Τμημάτων Στις οργανικές μονάδες του ΟΠΑ επιπέδου Τμήματος προΐστανται υπάλληλοι, μόνιμοι ή με σχέση εργασίας Ιδιωτικού Δικαίου Αορίστου Χρόνου των παρακάτω κλάδων: 1 Τμήματα Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών εκτός του Τμήματος Διοικητικής Μέριμνας ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Διοικητικού Λογιστικού 2 Τμήμα Διοικητικής Μέριμνας της Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών Όλων των κλάδων ΠΕ ή ΤΕ και, ελλείψει αυτών, ΔΕ 3 Τμήματα Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Διοικητικού Λογιστικού 4 Τμήματα της Διεύθυνσης Ψηφιακής Διακυβέρνησης ΠΕ ή ΤΕ Πληροφορικής όλων των Ειδικοτήτων ή ΠΕ Μηχανικών Ειδικότητας ΠΕ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών ή ΤΕ Μηχανικών Ειδικότητας ΤΕ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Πληροφορικής 5 Τμήματα Διεύθυνσης Εκπαίδευσης ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Διοικητικού Λογιστικού 6 Τμήματα Διεύθυνσης Φοιτητικής Μέριμνας ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Διοικητικού Λογιστικού 7 Τμήματα ΜΟΔΥ ΕΛΚΕ ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού 8 Τμήμα Πληροφόρησης, Υποστήριξης και Εκπαίδευσης Χρηστών της Βιβλιοθήκης – Κέντρου Πληροφόρησης ΠΕ Αρχειονόμων και Βιβλιοθηκονόμων ή ΤΕ Βιβλιοθηκονόμων 9 Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού 9 Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού 10 Μονάδα Ασφάλειας και Προστασίας Όλων των κλάδων ΠΕ ή ΤΕ και, ελλείψει αυτών, ΔΕ 11 Τμήμα Επικοινωνίας ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού 12 Τμήμα Τεχνικών Υπηρεσιών ΠΕ ή ΤΕ Μηχανικών και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Τεχνικού

1	Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού
2	Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού
3	Διεύθυνση Ψηφιακής Διακυβέρνησης	ΠΕ ή ΤΕ Πληροφορικής όλων των Ειδικοτήτων ή ΠΕ Μηχανικών Ειδικότητας ΠΕ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών ή ΤΕ Μηχανικών Ειδικότητας ΤΕ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών
4	Διεύθυνση Εκπαίδευσης	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού
5	Διεύθυνση Φοιτητικής Μέριμνας	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού
6	Βιβλιοθήκη – Κέντρο Πληροφόρησης	ΠΕ Αρχειονόμων και Βιβλιοθηκονόμων ή ΤΕ Βιβλιοθηκονόμων
7	ΜΟΔΥ ΕΛΚΕ	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού
1	Τμήματα Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών εκτός του Τμήματος Διοικητικής Μέριμνας	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Διοικητικού Λογιστικού
---	---	---
2	Τμήμα Διοικητικής Μέριμνας της Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών	Όλων των κλάδων ΠΕ ή ΤΕ και, ελλείψει αυτών, ΔΕ
3	Τμήματα Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Διοικητικού Λογιστικού
4	Τμήματα της Διεύθυνσης Ψηφιακής Διακυβέρνησης	ΠΕ ή ΤΕ Πληροφορικής όλων των Ειδικοτήτων ή ΠΕ Μηχανικών Ειδικότητας ΠΕ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών ή ΤΕ Μηχανικών Ειδικότητας ΤΕ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Πληροφορικής
5	Τμήματα Διεύθυνσης Εκπαίδευσης	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Διοικητικού Λογιστικού
6	Τμήματα Διεύθυνσης Φοιτητικής Μέριμνας	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Διοικητικού Λογιστικού
7	Τμήματα ΜΟΔΥ ΕΛΚΕ	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού
8	Τμήμα Πληροφόρησης, Υποστήριξης και Εκπαίδευσης Χρηστών της Βιβλιοθήκης – Κέντρου Πληροφόρησης	ΠΕ Αρχειονόμων και Βιβλιοθηκονόμων ή ΤΕ Βιβλιοθηκονόμων
9	Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού
9	Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού
10	Μονάδα Ασφάλειας και Προστασίας	Όλων των κλάδων ΠΕ ή ΤΕ και, ελλείψει αυτών, ΔΕ
11	Τμήμα Επικοινωνίας	ΠΕ Διοικητικού Οικονομικού ή ΤΕ Διοικητικού Λογιστικού
12	Τμήμα Τεχνικών Υπηρεσιών	ΠΕ ή ΤΕ Μηχανικών και, ελλείψει αυτών, ΔΕ Τεχνικού

Διεύθυνσης

• α) η ευθυγράμμιση των στρατηγικών σκοπών της Γενικής Διεύθυνσης με την αποστολή του Ιδρύματος,

• β) η παροχή εμπεριστατωμένων εισηγήσεων στη Διοίκηση, μετά από ανάλυση δεδομένων και αξιολόγηση

κινδύνων, καθώς και η διαμόρφωση εναλλακτικών επιλογών, βάσει της ανάλυσης του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος λειτουργίας του Ιδρύματος,

• γ) ο συντονισμός των Προϊσταμένων των οργανικών

μονάδων που υπάγονται στη Γενική Διεύθυνση για την επίτευξη των επιχειρησιακών τους στόχων,

• δ) η διασφάλιση συνθηκών οριζόντιας συνεργασίας

μεταξύ της Γενικής Διεύθυνσης και των λοιπών οργανικών μονάδων του Ιδρύματος και φορέων της Δημόσιας Διοίκησης,

• ε) η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη διαχείριση κρίσεων,

• στ) η διαχείριση και αξιοποίηση των πόρων των υπηρεσιών της Γενικής Διεύθυνσης (ανθρώπινο δυναμικό,

τεχνικά μέσα, υποδομές, εσωτερικές διαδικασίες λειτουργίας κ.λπ.), ώστε να επιτυγχάνονται οι θεσπισμένοι στόχοι,

• ζ) η έγκριση των Περιγραμμάτων Θέσεων Εργασίας

(Π.Θ.Ε.) των υποκείμενων οργανικών μονάδων,

• η) η εισήγηση της ετήσιας στοχοθεσίας και η παρακολούθησή της βάσει των θεσπισμένων δεικτών απόδοσης,

καθώς και η συνεχής βελτίωση του τρόπου λειτουργίας των οργανικών μονάδων με την υποβολή προτάσεων οργανωτικού και επιχειρησιακού ανασχεδιασμού,

• θ) η αξιολόγηση του προσωπικού σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο και

• ι) η εκπροσώπηση της Γενικής Διεύθυνσης, όπου απαιτείται.

Άρθρο 53

Περιγράμματα θέσεων Προϊσταμένων Διευθύνσεων

• α) η ευθυγράμμιση των επιχειρησιακών στόχων της Διεύθυνσης με τον στρατηγικό σκοπό της Γενικής Διεύθυνσης στην οποία υπάγεται ή με τις οδηγίες της Διοίκησης,

προκειμένου για Αυτοτελείς Διευθύνσεις του Ιδρύματος,

• β) η παροχή οδηγιών και κατευθύνσεων, βάσει των

επιχειρησιακών στόχων,

• γ) ο συντονισμός των προϊσταμένων των οργανικών

μονάδων που υπάγονται στη Διεύθυνση για την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της Διεύθυνσης,

• δ) η διασφάλιση συνθηκών οριζόντιας συνεργασίας

μεταξύ των οργανικών μονάδων της Διεύθυνσης, των λοιπών οργανικών μονάδων του Ιδρύματος και φορέων της Δημόσιας Διοίκησης,

• ε) η παρότρυνση του προσωπικού για την επίτευξη

των επιχειρησιακών στόχων της Διεύθυνσης,

• στ) η διαχείριση, ανάπτυξη και αξιοποίηση του προσωπικού, ώστε να επιτυγχάνονται οι προγραμματισμένοι

στόχοι και η εισήγηση προτάσεων βελτίωσης για την κατανομή του ανθρώπινου δυναμικού,

• ζ) η έγκριση των Π.Θ.Ε. των υποκείμενων οργανικών

μονάδων και η εισήγηση τυχόν τροποποιήσεων,

• η) η διαμόρφωση της ετήσιας στοχοθεσίας και ο προσδιορισμός των δεικτών μέτρησης αυτής, σε συνεργασία

με τους Προϊσταμένους των Τμημάτων,

• θ) η αξιολόγηση του προσωπικού σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο,

• ι) η παρακολούθηση βέλτιστων πρακτικών και ο προσδιορισμός οργανωτικών, λειτουργικών και επιχειρησιακών βελτιώσεων των οργανικών μονάδων της Διεύθυνσης και

• ια) η εκπροσώπηση της Διεύθυνσης, όπου απαιτείται.

Άρθρο 54

Περιγράμματα θέσεων Προϊσταμένων Τμημάτων

• α) η λειτουργική διασύνδεση των ασκούμενων αρμοδιοτήτων με τους επιχειρησιακούς στόχους της υπερκείμενης Διεύθυνσης ή με τις οδηγίες της Διοίκησης,

προκειμένου για Αυτοτελή Τμήματα,

• β) η συγκέντρωση, επεξεργασία, σύνθεση και παρουσίαση των απαραίτητων δεδομένων για την υποστήριξη

της διαδικασίας λήψης αποφάσεων,

• γ) η παρότρυνση των υπαλλήλων για την υλοποίηση

των δράσεων του Τμήματος,

• δ) η ορθολογική κατανομή του αντικειμένου και των

εισερχομένων στους υπαλλήλους του Τμήματος,

• ε) η διασφάλιση συνθηκών συνεργασίας με άλλες

υπηρεσίες του Ιδρύματος και φορείς της Δημοσίας Διοίκησης,

• στ) η ανίχνευση επιμορφωτικών αναγκών του προσωπικού και η διαμόρφωση ευκαιριών μάθησης για το

σύνολο αυτού,

• ζ) η εισήγηση στον Προϊστάμενο της Διεύθυνσης ή

στον Προϊστάμενο της Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών, προκειμένου για τα Αυτοτελή Τμήματα, για ζητήματα σύστασης, τροποποίησης και κατάργησης θέσεων εργασίας και των σχετικών Π.Θ.Ε. του Τμήματος,

• η) η εφαρμογή και η παρακολούθηση της θεσπισμένης

στοχοθεσίας σε ατομικό επίπεδο και η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της αποδοτικότητας των υπαλλήλων,

• θ) η αξιολόγηση του προσωπικού σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο,

ΜΕΡΟΣ Δ’: ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ

Άρθρο 55

Μεταβατικές διατάξεις Από την έναρξη ισχύος του παρόντος, στις νέες οργανωτικές δομές τοποθετούνται προϊστάμενοι σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, μέχρι την επιλογή και τοποθέτηση προϊσταμένων κατά τα οριζόμενα στον Κώδικα Κατάστασης Δημοσίων Πολιτικών Διοικητικών Υπαλλήλων και Υπαλλήλων ΝΠΔΔ.

ΜΕΡΟΣ Ε’: ΤΕΛΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ

Άρθρο 56

Καταργούμενες διατάξεις

Άρθρο 57

Τελικές διατάξεις και έναρξη ισχύος