Wijzigingsgeschiedenis

##### Artikel 3

##### Artikel 4

##### Artikel 5

### Kern van de functie

### Secretarieel Medewerker

### Individuele voorbereiding

### Activiteiten en resultaten

Administratie en Secretariaat geeft met name uitvoering aan de processen in de tak Ondersteunen uit het RBP.

Het organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak, zodat de uitvoering van secretariële werkzaamheden efficiënt en effectief verloopt. Dit houdt mede in:

Kan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:

Het vanuit analyse van de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering van Intelligence-activiteiten, het initiëren van verbeteringen en het implementeren van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van de implementatie en het eventueel bijsturen ervan, zodat de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en het werken aan leefbaarheid en veiligheid efficiënter en effectiever verlopen.

Kan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:

### Operationeel Docent D

### Publicaties

### Bedrijfsvoeringspecialist E

### Activiteiten en resultaten

### Generalist Interventie

### Daadwerkelijke toepassing van vastgestelde verbeteringen

Operationeel Docentschap levert vanuit een interactieve benadering specialistische en specifieke deskundigheid aan de Uitvoeringspraktijk bij complexe zaken / incidenten / kwesties.

Aan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.

### Als regisseur leiding aan Kenniskring

### Operationeel Specialist F

De praktijkinzet(1) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door analyseren, adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse & combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen, behandelplannen, jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische) notities, oplossingen en oplossingsrichtingen waarop keuzes en prioriteiten in de uitvoeringspraktijk kunnen worden gebaseerd, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.

##### Artikel 3a

2. De ambtenaar, bedoeld in het eerste lid, die is geplaatst in een functie als bedoeld in het eerste lid is niet bewapend.

##### Artikel 3b

- a. de toepassing van dwangmiddelen in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, en

| 2 | | Assistent Beveiliging A | Assistent GGP A | | | | | | | | | Assistent Intake & Service A | | | | | Administratief Secretarieel Medewerker A | | | | Chauffeur (HSM) | Medewerker Huisvesting, Services en Middelen B | | |

| 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Medewerker Huisvesting, Services en Middelen A | | |

| Barema | Leiding | Uitvoering | Uitvoering | Uitvoering | Uitvoering | Uitvoering | Uitvoering | Uitvoering | Uitvoering | Uitvoering | Uitvoering | Uitvoering | | | | Ondersteuning | Ondersteuning | Ondersteuning | Ondersteuning | Ondersteuning | Ondersteuning | | | | | |

| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |

| 2 | | Assistent Beveiliging A | Assistent GGP A | | | | | | | | | Assistent Intake & Service A | | | | | | Administratief Secretarieel Medewerker A | | | | Chauffeur (HSM) | Medewerker Huisvesting, Services en Middelen B | | | |

| 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Medewerker Huisvesting, Services en Middelen A | | | |

| | **Fuwa plotting LFNP 1.0 d.d. 7 juli 2016** | Pt.totaal | Barema | Bbp Schaal |

| --- | --- | --- | --- | --- |

### Secretarieel Medewerker

Administratie en Secretariaat geeft met name uitvoering aan de processen in de tak Ondersteunen uit het RBP.

Het documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.

Het − op basis van aangereikte opdrachten − lokaliseren van defecten en storingen aan elektronische, (elektro)technische systemen en installaties, technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen die hun oorsprong vinden in een combinatie van technieken, waaronder werktuigbouw, (fijn)-mechanica, computertechniek, installatietechniek en elektrotechniek, zodat defecten en storingen effectief en efficiënt worden gerepareerd/ verholpen en systemen en installaties, technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen weer inzetbaar zijn.

- g. het vaststellen van voorgenomen beoordelingen, re-integratieplannen en ontwikkelplannen.

Het − op aanwijzing – verrichten van montagewerkzaamheden aan gebouwen en voorzieningen, zodat gebouwen en voorzieningen steeds optimaal kunnen worden gebruikt.

Kan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:

De Directeur46De opbouw van functies in het domein Leiding kent op dit moment 4 niveaus: Teamchef (A, B en C), Sectorhoofd, Directeur en Korpschef.De inrichting van nationale politie, hoewel daar in deze opbouw waar mogelijk al rekening mee is gehouden, kan tot wijzigingen leiden.Voor de leesbaarheid is gekozen voor de term ‘naasthogere leidinggevende’ te hanteren ipv Korpschef en de term ‘naastlagere leidinggevende’ voor Sectorhoofd of Teamchef A, B of C. draagt als autoriteit bij aan een effectieve en efficiënte organisatie en aan legitimering van politie in de samenleving. Hij beslist op en stelt − op basis van koers en strategie van het korps/ de politie− het beleid voor zijn directoraat47Een directoraat kan zijn:•een (landelijke) organisatie-eenheid: een groep van organisatieonderdelen ingezet op het gezamenlijk behalen van samenhangende effecten en resultaten zoals vastgesteld in het korps-bedrijfsvoeringplan.•een landelijk concernstafonderdeel: een centraal gepositioneerd organisatieonderdeel, ingezet op het behalen van samenhangende effecten en resultaten zoals vastgesteld in het bedrijfsvoeringplan van het betreffende concernstafonderdeel (P&O, Financieel, Facilitair, ICT etc.).De Directeur geeft in beide hoedanigheden direct leiding aan een collectief van medewerkers, waarbij moet worden gedacht aan naastlagere leidinggevende, en aan Bedrijfsvoeringspecialisten en/of Operationeel Specialisten.. Hij is verantwoordelijk voor het (door Operationeel en Bedrijfsvoeringspecialisten laten) vormen en concretiseren van (landelijk uniform) beleid, koers en strategie. Hij is de verbindende schakel tussen koers-, strategie- en beleidsvorming en effectuering ervan in de organisatieonderdelen (sectoren, teams) en is daartoe lid van de korpsdirectie. Hij draagt de resultaat- en financiële eindverantwoordelijkheid voor een (landelijke) organisatie-eenheid c.q. landelijk concernstafonderdeel. Hij geeft leiding aan een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van leidinggevende, uitvoerende én beleidsvormende aard is. De Directeur is tevens proceseigenaar.

### RolaanduidingKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:

Werkterreinen, Aandachtsgebieden en Specifieke functionaliteiten LFNP

| | **Rijvaardigheid & Rijveiligheid:** Het werkterrein Rijvaardigheid & Rijveiligheid concentreert zich op de vaardigheid en kennis die nodig is voor het besturen van voertuig(en), die in gebruik zijn bij de politie. Tevens richt dit werkterrein zich op de vaardigheid en kennis van het veilig gebruik van deze voertuig(en), het interactief participeren in en anticiperen op de (rij)omgeving, waarbij vertrouwenwekkend politieoptreden de basis is. De veiligheid van de politiemedewerker én die van de samenleving staat hierbij centraal. | **Geen** | **Geen** |

| **23. Docenten IBT** | **Gewelds- en Gevaarsbeheersing:** Het werkterrein Gewelds- en Gevaarsbeheersing concentreert zich op het steeds vakbekwaam (kennis en vaardigheden) houden van de politiemedewerkers, om onder alle omstandigheden moedig, kundig en vaardig te kunnen optreden. Gewelds- en Gevaarsbeheersing richt zich op het omgaan met verbaal en non-verbaal gedrag, het hanteren van geweldsmiddelen, het plegen van interventies en het verbeteren van actie-intelligentie. De veiligheid van de politiemedewerker én die van de samenleving staat hierbij centraal. | **Geen** | **Geen** |

| LFNP-functie: | Werktitel: Een ten behoeve van herkenning en erkenning tijdens de werkzaamheden te voeren titel. |

| --- | --- |