Acta de la XV Reunión de la Comisión Mixta Hispano-Ecuatoriana de Cooperación, hecha en Cuenca el 14 de noviembre de 2024

Unos de los principales instrumentos de los que se dispone en la cooperación bilateral de la AECID no reembolsable son las subvenciones en desarrollo de la política exterior. A lo largo de los próximos años en un dialogo concertado con las instituciones ecuatorianas se prevé el apoyo bilateral a iniciativas que permitan desarrollar la estrategia definida en este Marco de Asociación. Estas actuaciones se canalizarán principalmente a través de organismos públicos y con organizaciones de la sociedad civil ecuatoriana (OSC).

Asimismo, la AECID cuenta, además, con programas propios que vienen a reforzar la estrategia definida para este Marco de Asociación. Nos referimos a los siguientes Programas:

– Programa de Transición Ecológica (PROTEC): Entre sus objetivos cuenta con promover la economía circular e impulsar soluciones basadas en la naturaleza que además de un impacto positivo en el medioambiente y cambio climático, permita la creación de empleo.

– Programa Ellas +: Busca impulsar, pero también acelerar, los avances de participación y liderazgo real de las mujeres en todos los niveles decisorios de la esfera política, económica, social y cultural.

– Programa Indígena: Tiene como objetivo contribuir al reconocimiento y al ejercicio efectivo del derecho de los pueblos indígenas a articular sus propios procesos de desarrollo social, económico, político y cultural.

– Programa Afrodescendientes: Tiene como objetivo la plena igualdad de las poblaciones afrodescendientes, apoyando su trabajo por el reconocimiento y la visibilidad de su realidad y sus aportaciones, por el avance en el acceso a sus derechos, económicos, sociales y políticos.

– Programa de Escuelas Taller: Busca ofrecer capacitación y formación para el empleo a jóvenes de entre 16 y 25 años, de escasos recursos y en riesgo de exclusión social, mediante una metodología eminentemente práctica («aprender haciendo») en la que prima la formación en escenarios reales en una obra o servicio, de utilidad para las comunidades donde se ubican los diferentes proyectos y con impacto directo en desarrollo.

– Programa Democracia: Tiene entre sus objetivos, impulsar, reforzar y poner en valor la democracia mediante acciones diversas que incorporen nuevas voces y miradas que favorezcan el diálogo político y social y el intercambio de experiencias y conocimientos entre España, Europa y América Latina y el Caribe.

– Programa Patrimonio para el Desarrollo: Busca contribuir al desarrollo sostenible y la lucha contra la pobreza, a través de la utilización del patrimonio cultural como generador de progreso de las comunidades depositarias del mismo.

– Programa Arauclima: Busca apoyar a los países de la región en sus acciones para mitigar los efectos del cambio climático y para adaptarse a los cambios en el entorno, con el objetivo de preservar el medio ambiente y fomentar el desarrollo sostenible.

– Programa Becas MAEC-AECID: Se trata de unos de los programas más longevos de la AECID que cuenta con 77 ediciones ya realizadas y que están dirigidas al fomento de la capacitación del capital humano, fortaleciendo las capacidades individuales, así como las instituciones de referencia.

Además de la cooperación bilateral, la AECID cuenta con el Programa Intercoonecta de conocimiento e innovación para el desarrollo en América Latina y el Caribe. Como exponente de la cooperación técnica avanzada que realiza la AECID, en su apuesta por un conocimiento que fortalezca las instituciones y fomente políticas públicas que generen desarrollo sostenible e inclusivo y que se centra en la formación de los empleados públicos de la región, la creación de un espacio compartido para el diálogo de políticas públicas y las alianzas estratégicas con otros actores de la cooperación son señas de identidad.

Asimismo, se cuenta con un Programa de Cooperación Triangular para América Latina y el Caribe, que prevé una convocatoria anual y cuyo objetivo es impulsar la cooperación triangular en la región latinoamericana como modalidad para la consecución de los ODS, dirigiéndola, además, hacia un modelo más avanzado, con un esquema de trabajo más innovador basado en una lógica de procesos y elementos transformadores, que se aproxime lo más posible a las necesidades y retos actuales de la región.

Destacar también el Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS) que desarrolla programas de fortalecimiento institucional, desarrollo comunitario y promoción de servicio de agua potable y saneamiento y está presente en 18 países de América Latina y el Caribe, entre los que se encuentra Ecuador.

En el ámbito multilateral, las contribuciones voluntarias de AECID a Organismos del Sistema de Naciones Unidas incluyen aportaciones a programas y proyectos de FNUAP, UNICEF, OIT, FAO, OMS, PNUD, ONU Mujeres y ONU Habitat. Estas contribuciones multilaterales no están marcadas geográficamente, sin perjuicio de que tengan aterrizajes nacionales acordados en un momento posterior entre las partes firmantes.

Por otra parte, desde AECID se contribuye a Fondos Globales especializados en diferentes áreas temáticas, como la salud, la acción climática, educación o seguridad alimentaria. De las contribuciones multilateral a Fondos Globales incluidos en este apartado Ecuador es país elegible en dos de ellos, Fondo Global de lucha contra el Sida, la Tuberculosis y la Malaria, (VIH y Malaria) y el Fondo Pandemias. Con FNUAP se apoya el Fondo Común Interno de fortalecimiento de políticas de inclusión social, género y prevención de la violencia sexual para poblaciones en situación de vulnerabilidad, con énfasis en el ámbito de la discapacidad (We Decide). Una iniciativa global para personas con discapacidad que promueve los derechos, la inclusión social, la igualdad de género y la igualdad de oportunidades. Actualmente, además de sus logros a nivel global y regional, cabe destacar a nivel país, el trabajo de ejecución de programas para abordar la violencia de género y los derechos sexuales y reproductivos de jóvenes y mujeres con discapacidad en Marruecos, Ecuador y Mozambique.

Con ONU MUJERES se contribuye a la Iniciativa Ciudades Seguras. Se trata del primer programa mundial en su tipo, que diseña, implementa y evalúa herramientas, políticas y enfoques integrales para la prevención y respuesta al acoso sexual y otras formas de violencia sexual contra mujeres y niñas en los espacios públicos. Quito fue uno de los cinco programas fundacionales de la Iniciativa mundial de Ciudades Seguras. En 2016, Quito declaró el Programa Ciudad Segura un «proyecto emblemático de categoría especial.

Por último, la cooperación no reembolsable canalizada a través de ONGD españolas para los próximos años seguirá constituyendo una importante vía de implementación de la AOD española en el país lo que pone de manifiesto el importante rol que sigue jugando la sociedad civil como actor de la cooperación española. Dentro de esta modalidad además de una convocatoria anual de proyectos de desarrollo, se cuenta con una convocatoria cuatrianual de convenios de cooperación para el desarrollo, una convocatoria anual de Acción Humanitaria y por último, una convocatoria anual de Acciones de cooperación para proyectos de innovación.

Otro de los principales instrumentos de los que se dispone en la cooperación bilateral de la AECID es la cooperación financiera a través del nuevo Fondo Español de Desarrollo Sostenible (FEDES), que asumirá todas las operaciones del FONPRODE donde se seguirá con la implementación de las dos operaciones que están en marcha en Quito, Portoviejo, se cerrará con el Programa de Riego Tecnificada y se inicia otra operación que está en formulación en Guayaquil.

El FEDES contribuirá a través de créditos con garantías soberanas para impulsar proyectos de desarrollo que respondan a iniciativas gubernamentales y tengan el foco en el crecimiento económico y sostenible del país, en especial facilitando el acceso agua potable y saneamiento básico; y la inclusión financiera o microfinanzas.

Por parte de la cooperación descentralizada seguirá jugando un papel fundamental en el país con la participación de la mayoría de las Comunidades Autónomas y múltiples entidades locales, generando importantes contribuciones en los diferentes sectores de desarrollo en el país con la financiación de proyectos y programas.

4.3 Recursos.

El MAP de Ecuador cuenta con una estimación presupuestaria inicial de 101 M€ nuevos, para ser desembolsados en el periodo, de los cuales 35 M€ corresponde a cooperación no reembolsable y 66 M€ a cooperación reembolsable.

Los recursos financieros citados son estimativos. En todo caso, el presente acuerdo no implica compromisos financieros; dichos compromisos se establecerán en documentos posteriores correspondientes a las diferentes intervenciones; su asignación definitiva estará sujeta a la disponibilidad presupuestaria y se realizará con cargo a los créditos ordinarios de los distintos actores implicados.

4.4 Riesgos vinculados a implementación del MAP.

En este apartado se incluyen los riesgos generales para tener en cuenta en la implementación del presente MAP en Ecuador. Los riesgos identificados se clasifican en cuatro categorías generales: riesgos institucionales, naturales, sociopolíticos y operativos.

Riesgos institucionales. Entre los principales riesgos institucionales que podría afectar a la ejecución del MAP se encuentran la inestabilidad política. Ecuador ha experimentado una inestabilidad política en los últimos años que puede dificultar la implementación del MAP, ya que puede haber cambios en las políticas y prioridades del gobierno, además de la alta rotación de funcionarios/as públicos.

Riesgos naturales. Ecuador es un país vulnerable a los efectos del cambio climático y es sensible como muchos de los países de la región a una vulnerabilidad causada por fenómenos naturales, incluyendo terremotos, sequías, inundaciones, deslizamientos de tierra y otros desastres naturales.

Riesgos sociales. Entre los principales riesgos sociopolíticos que podrían afectar a la ejecución del MAP se identifica el descontento social. La pandemia de COVID-19 ha afectado significativamente la economía y la sociedad ecuatoriana, el desempleo, la pobreza y la desigualdad han aumentado, lo que podría generar un descontento social y aumentar la probabilidad de protestas y conflictos. Adicionalmente, la criminalidad y la violencia, la delincuencia organizada, los altos niveles de reclutamiento de jóvenes y adolescentes son una problemática que enfrenta Ecuador, lo que tiene una elevada capacidad de condicionar procesos de desarrollo. Esta situación de inseguridad conllevará la inclusión de acciones de seguridad integral, así como acciones de construcción de cultura de paz.

En relación con la migración y la relevante cantidad de personas solicitantes de asilo y refugiadas acogidas por Ecuador, cabe considerar las amenazas que pudiera traer, en un contexto socioeconómico y de seguridad deteriorado, el aumento de los discursos de odio, de la xenofobia, la estigmatización y la discriminación contra migrantes y refugiados, así como, por otra parte, contra personas LGBTI y otros grupos en situación de vulnerabilidad.

Por último, en cuanto a riesgos operativos, destaca la falta de procesos de monitoreo, seguimiento y evaluación adecuados, además de las dudas sobre la capacidad de ejecución insuficiente a nivel de los Gobiernos Autonómicos Descentralizados, así como las dificultades derivadas del uso de procedimientos nacionales, que pueden poner en riesgo la ejecución de determinados proyectos.

5. Seguimiento, evaluación y rendición mutua de cuentas

El seguimiento y evaluación de un Marco de Asociación País (MAP) de la cooperación española es un proceso clave para garantizar la eficacia, eficiencia y sostenibilidad de las acciones de cooperación para el desarrollo sostenible que se llevan a cabo en un país determinado. En este capítulo se plantea el modelo de seguimiento deseado para el MAP de Ecuador. El propósito del proceso de seguimiento del MAP es disponer periódicamente de una visión de conjunto sobre el grado de avance en el logro de los compromisos y resultados de la CE en el país, así como el seguimiento de los aspectos más relevantes vinculados a su desarrollo.

El objetivo en todo caso es velar por la adecuada implantación del MAP y por tanto por asegurar la contribución acordada de la Cooperación Española al desarrollo del país. Para ello, se tratará de disponer periódicamente de una visión en conjunto del grado de avance en el logro de los resultados contenidos en el presente MAP, así como los aspectos más relevantes vinculados a la programación y ejecución de las intervenciones de la CE en Ecuador en los próximos 4 años.

En concordancia con el Reglamento de la Comisión de Planificación, seguimiento y evaluación de la cooperación entre España y Ecuador –Comisión Paritaria–, se debe establecer un sistema de seguimiento que permita recopilar, procesar y analizar información sobre el progreso de las actividades de cooperación y sus resultados en el país asociado. En este sentido, el seguimiento del MAP se abordará desde dos ámbitos: por un lado, el seguimiento estratégico, que se realizará bienalmente a partir del segundo año de vigencia del MAP, y por otro el seguimiento técnico, que se realizará anualmente tras su firma.

El seguimiento técnico anual consistirá principalmente en el seguimiento de las principales intervenciones en marcha y que estén asociadas al nuevo MAP, prestando atención a los hitos y dificultades relevantes en su implementación. También se centrará en las decisiones sobre nuevas intervenciones que sean programadas cada año y su seguimiento, asegurando su vinculación y coherencia con los resultados y compromisos del MAP.

El seguimiento estratégico se centrará en verificar el grado de avance de los resultados intermedios de la CE asociados a las principales intervenciones y programas que se desarrollen en el país con financiación de la CE, ya que suponen los resultados sobre los que la CE puede incidir. Se centrará asimismo en la medición de los indicadores propuestos en la matriz de resultados. El seguimiento deberá llevar a cabo una valoración del avance del MAP, con identificación de problemas existentes en el mismo y establecimiento de medidas correctoras, y una revisión de resultados si fuera el caso.

De cara a facilitar el seguimiento tanto técnico como estratégico del MAP Ecuador, incluyendo la recopilación de indicadores para su cuadro de resultados, se buscará acotar y enfocar el proceso en una selección de las intervenciones con más peso en recursos de la CE en el país o aquellas consideradas claves o relevantes de acuerdo con tres criterios: su impacto, el monto financiero y la importancia política o de otro tipo.

La articulación del seguimiento se producirá por tanto en torno a dos niveles. Por un lado, el nivel técnico, centrado en las intervenciones, en base a un análisis anual de las intervenciones vivas de la CE asociadas al MAP, con el objeto de tomar decisiones sobre posibles nuevas intervenciones a programar, de mejorar la vinculación de las intervenciones en marcha con MAP y sus resultados, y de completar anualmente una valoración ejecución técnica y económica de las principales intervenciones. Y por otro, el nivel estratégico centrado en el seguimiento de los resultados intermedios y de los aspectos más relevantes a través del marco de resultados e indicadores, así como de los compromisos sobre recursos, alianzas e instrumentos adquiridos en el MAP. Específicamente su principal propósito es el establecimiento de medidas correctoras a incorporar para asegurar el adecuado cumplimiento de los resultados propuestos antes del fin del periodo de vigencia del MAP.

Para articular estos dos niveles de seguimiento planteados y los actores involucrados, se propone la creación de dos órganos o espacios de seguimiento:

A. Una Comisión Técnica asociada al MAP Ecuador que se centrará en la revisión anual del grado de avance de implementación de las intervenciones vinculadas al presente MAP. En este foro, se contará con el liderazgo de la OCE para coordinar el seguimiento técnico y recopilación datos intervenciones de cara a la reunión anual, así como para la redacción del informe anual de seguimiento posterior a la misma. La preparación y recopilación de datos del seguimiento técnico contará con la contribución del GEC, que apoyará la coordinación con los actores de la Cooperación Española para la recogida de datos y valoración de avances previas a la reunión anual. La Comisión Técnica, estará formada por la OCE y una representación del GEC por parte de la CE, y por otra parte idealmente contará también con representantes técnicos del MREMH, instituciones del gobierno nacional y gobiernos regionales o locales vinculados a las principales intervenciones de la CE en el país en el marco del MAP. Se podrán invitar a otras entidades y asociaciones regionales, provinciales o locales para temas específicos, si así se requiere.

B. Una Comisión Estratégica asociada al MAP Ecuador que se centrará en la revisión intermedia (dos años después de inicio del MAP) para realizar una actualización del contexto, y anticipar el cumplimiento de resultados y compromisos, o, por el contrario, la detección de posibles riesgos de incumplimiento y establecimiento de medidas correctoras. En este foro, se contará con la OCE para coordinar la recopilación datos intervenciones, así como para la redacción del informe de seguimiento posterior a la misma. En esta comisión se contará deseablemente con representantes de alto nivel directivo-político del gobierno ecuatoriano, así como una representación del GEC. En sede participarán en el seguimiento estratégico el EPA/PCS, DGPOLDES y AECID. Se propone inicialmente el mes de octubre del 2026 como fecha para la reunión de la Comisión Estratégica del MAP Ecuador.

Respecto al proceso de evaluación del MAP, con tiempo suficiente para disponer de la información al inicio de la elaboración del siguiente MAP se procederá a realizar una evaluación externa de cierre del MAP Ecuador. Para ello, se establecerán los términos de referencia de la evaluación, del contrato del equipo evaluador y se velara porque se desarrolle según las fases previstas, coordinando y promoviendo la participación del resto de actores.

La evaluación de los MAP es esencial para medir su eficacia y eficiencia, así como para identificar lecciones aprendidas y recomendaciones para mejorar los programas futuros. La evaluación de un MAP implica el análisis de los resultados y logros alcanzados, el impacto en las comunidades locales, el análisis de los recursos invertidos y la comparación con los objetivos y metas previstos.

Todo este proceso será liderado en terreno por la OCE y el MREMH, que mantendrá una comunicación continua y fluida con los actores de ambos países involucrados en el desarrollo de este Marco de Asociación.

Los resultados de la evaluación se presentarán en un informe que incluya los objetivos de la evaluación, los indicadores empleados, los resultados de la recopilación de datos y el análisis de los datos. También se deben proporcionar recomendaciones para mejorar el siguiente MAP. El informe de evaluación de cierre del MAP y su resumen ejecutivo serán publicados en la web de la Cooperación Española, del MAUC, de la AECID y del MREMH.

Por último, en aras de la transparencia y la debida rendición de cuentas mutua, se acuerda promover la difusión periódica de las actividades del MAP a todos los actores involucrados y a las ciudadanías de ambos países, especialmente el presente documento tras su aprobación, así como las principales conclusiones de los informes anuales de seguimiento y la evaluación. Asimismo, se desea promover la inclusión como contenido complementario en esta difusión periódica los datos reales de indicadores cuantitativos compartidos vinculados a las intervenciones asociadas a este MAP, que ayuden a reflejar el alcance de la cooperación española en el país. Por ello, se favorecerá la utilización como marco de referencia la lista vigente de indicadores de rendición de cuentas (IRC) definidos por la CE, especialmente en el tramo final del MAP cuando exista un número relevantes de intervenciones y programas que hayan llegado a su fin y cuyos datos puedan ser recogidos y agregados para su reporte.

⁽¹⁾ Censo de Población y Vivienda. Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), Septiembre de 2023.

⁽²⁾ Censo de Población y Vivienda. Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), Septiembre de 2023: https://www.ecuadorencifras.gob.ec/institucional/ecuador-crecio-en-2-5-millones-de-personas-entre-2010-y-2022/#:~:text=Quito%2C%20Ecuador%20(13 %20de%20septiembre,hombres%20suman%208 %2C252 %2C523 %20(48.7 %25).

⁽³⁾ Idem.

⁽⁴⁾ Idem.

⁽⁵⁾ Informe de Desarrollo Humano 2023/2024 (IDH). United Nations Development Programme. 2024. PG 275. https://hdr.undp.org/system/files/documents/global-report-document/hdr2023-24reporten.pdf

⁽⁶⁾ Pulso Económico Ecuador No 15. Ministerio de Economía y Finanzas. 2024. PG 3.. https://www.finanzas.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2024/03/2024.02.29-Pulso_Economico_N15_Febrero_2024-VF.pdf

⁽⁷⁾ Banco Mundial https://datos.bancomundial.org/indicator/NY.GDP.PETR.RT.ZS?locations=EC

⁽⁸⁾ Fondo Monetario Internacional (FMI): https://www.imf.org/es/Home

⁽⁹⁾ Encuesta de Superfici y Producción Agropecuaria Continua. INEC. 2022. PG 5. file:///Users/imac/Downloads/Boletin%20tecnico%20ESPAC%202021.pdf

⁽¹⁰⁾ 71,1 % de la ciudadanía ecuatoriana (13,1 millones de personas) es mayor de 15 años, por lo que se considera población en edad de trabajar (PET). Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo (ENEMDU) de diciembre de 2023. Disponible en: https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-inec/EMPLEO/2023/Diciembre/202312_Mercado_Laboral.pdf

⁽¹¹⁾ ENEMDU del III trimestre de 2023. Disponible en: https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-inec/EMPLEO/2023/Trimestre_III/2023_III_Trimestre_Mercado_Laboral.pdf

⁽¹²⁾ Idem.

⁽¹³⁾ Disponible en: https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-inec/POBREZA/2023/Diciembre/202312_PobrezayDesigualdad.pdf

⁽¹⁴⁾ Se consideran en situación de pobreza aquellos hogares cuyo ingreso familiar per cápita es inferior a 90,08 USD al mes.

⁽¹⁵⁾ Se consideran en situación de pobreza extrema aquellos hogares cuyo ingreso familiar per cápita sea inferior a 50,76 USD al mes.

⁽¹⁶⁾ Conformada por cinco componentes: calidad de la vivienda, hacinamiento, acceso a servicios básicos, acceso a educación y capacidad económica de los hogares.

⁽¹⁷⁾ Porcentaje de personas residentes en hogares privados de entre una tercera parte y la mitad de los indicadores ponderados.

⁽¹⁸⁾ Porcentaje de personas residentes en hogares privados de al menos la mitad de los indicadores ponderados.

⁽¹⁹⁾ ENEMDU, diciembre de 2023.

⁽²⁰⁾ Consejo Nacional Electoral (CNE). 2021. https://www.cne.gob.ec/resultados-electorales/

⁽²¹⁾ Pérdidas de aprendizajes que según el Banco Mundial se vinculan con el «cierre prolongado de las escuelas y a la carencia de eficacia del aprendizaje a distancia para garantizar la continuidad integral del aprendizaje durante estos cierres». https://www.bancomundial.org/es/news/press-release/2021/12/06/learning-losses-from-covid-19-could-cost-this-generation-of-students-close-to-17-trillion-in-lifetime-earnings

⁽²²⁾ Registro Estadístico de Recursos y Actividades de Salud (RAS; Diciembre, 2022). Disponible en: https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-inec/Estadisticas_Sociales/Recursos_Actividades_de_Salud/RAS%1F_2020/Principales_resultado_RAS_2020.pdf

⁽²³⁾ Registro Estadístico de Camas y Egresos Hospitalarios (2022). Disponible en: https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-inec/Estadisticas_Sociales/Camas_Egresos_Hospitalarios/Cam_Egre_Hos_2022/Presentacion_ECEH_2022.pdf

⁽²⁴⁾ PDNA: Evaluación de Necesidades Post Desastre (Post Disaster Needs Assessment): https://www.undp.org/es/latin-america/publications/evaluacion-socioeconomica-pdna-covid-19-ecuador-enero-marzo-2020

⁽²⁵⁾ Banco Mundial, 2021.

⁽²⁶⁾ Una dieta nutritiva es la que satisface las necesidades de calorías, proteínas y 13 micronutrientes, e incluye verduras, frutas, frijoles y otras legumbres, huevos, carne y pescado, productos lácteos, tubérculos y cereales (procesados o integrales).

⁽²⁷⁾ PMA.2020. Cerrando la brecha de nutrientes en Ecuador.

⁽²⁸⁾ Encuesta Nacional sobre Desnutrición Infantil (ENDI, Sep. 2023). Disponible en: https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-inec/ENDI/Presentacion_de_Resultados_ENDI_R1.pdf

⁽²⁹⁾ Global Gender Gap Report 2023. Foro Económico Mundial. PG 155. https://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2023.pdf

⁽³⁰⁾ https://www.fiscalia.gob.ec/analitica-muertes-de-mujeres-en-contexto-delictivo/

⁽³¹⁾ file:///C:/Users/aida/Downloads/Informe%20de%20situaci%C3 %B3n%20de%20la%20violencia%20basada%20en%20g%C3 %A9nero%20en%20Ecuador%202023.pdf

⁽³²⁾ Encuesta Nacional sobre Relaciones Familiares y Violencia de Género contra las Mujeres – ENVIGMU Noviembre, 2019. https://www.ecuadorencifras.gob.ec//violencia-de-genero/

⁽³³⁾ Disponible en: En 2021, al 9-1-1 se han reportado 103.516 emergencias de violencia intrafamiliar – Servicio Integrado de Seguridad ECU 911

⁽³⁴⁾ Encuesta Nacional sobre Relaciones Familiares y Violencia de Género contra las Mujeres – ENVIGMU, 19 Noviembre 2019: https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-

⁽³⁵⁾ Informe de situación de la violencia basada en género en el Ecuador. Grupo de Trabajo de Eliminación de la Violencia contra las Mujeres. Mesa de género de la Cooperación Internacional. 2023.

⁽³⁶⁾ Idem.

⁽³⁷⁾ Reporte LGBTIQ+ de Ecuador para el Experto Independiente sobre la protección contra la violencia y la discriminación basadas en la orientación sexual y la identidad de género Género, Orientación Sexual e Identidad de Género. Fundación Mujer & Mujer 2021.

⁽³⁸⁾ Informe Runa Sipiy, de la Asociación Silueta X, Marzo 2023.

⁽³⁹⁾ Ministerio de Educación de Ecuador (MINEDUC): https://educacion.gob.ec/

⁽⁴⁰⁾ Base de datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), publicada en julio de 2022.

⁽⁴¹⁾ https://www.ecuadorencifras.gob.ec/institucional/a-escala-nacional-el-acceso-a-servicios-basicos-en-el-ecuador-revela-un-progreso-gradual/

⁽⁴²⁾ https://ecuador.un.org/es/224762-d%C3 %ADa-del-agua-garantizar-la-disponibilidad-de-agua-y-el-saneamiento-en-la-regi%C3 %B3n-andina

⁽⁴³⁾ Plataforma de Coordinación Interagencial para Refugiados y Migrantes de Venezuela: https://www.r4v.info/es/refugiadosymigrantes.

⁽⁴⁴⁾ Reporte de situación-diciembre 2023. Grupo del GTRM

⁽⁴⁵⁾ Informe de situación de la violencia basada en género en el Ecuador. Mesa de Género de la cooperación Internacional

⁽⁴⁶⁾ https://www.gob.ec/regulaciones/decreto-ejecutivo-436-01-junio-2022-proceso-regularizacion-ciudadanos-venezolanos-primera-etapa

⁽⁴⁷⁾ Reporte del Ministerio de Seguridad Pública de Panamá.

⁽⁴⁸⁾ Fuente: Consejo de Igualdad Nacional para Discapacidades – CONADIS.

⁽⁴⁹⁾ https://www.hrw.org/es/world-report/2023/country-chapters/ecuador

⁽⁵⁰⁾ https://www.hrw.org/es/world-report/2024/country-chapters/ecuador

⁽⁵¹⁾ https://drmkc.jrc.ec.europa.eu/inform-index/INFORM-Risk

⁽⁵²⁾ Dirección de Monitoreo de Eventos Adversos: https://www.gestionderiesgos.gob.ec/wp-content/uploads/2023/06/SITREP-Nro.–102-Epoca-Lluviosa-01012023-al-18-06-2023.pdf

⁽⁵³⁾ OECD-DAC http://www.oecd.org/dac/financing-sustainable-development/development-finance-data/aid-at-a-glance

⁽⁵⁴⁾ Datos AOD 2024. https://infoaod.maec.es

⁽⁵⁵⁾ INFORME FINAL DE EVALUACIÓN. MARCO DE ASOCIACIÓN PAÍS (MAP) ECUADOR-ESPAÑA 2019-2022. Noviembre de 2022.

⁽⁵⁶⁾ https://www.aecid.es/ES/la-aecid/fonprode/JEFIC

⁽⁵⁷⁾ Plan de Desarrollo para el Nuevo Ecuador 2024 – 2025. PG 239 – 241 https://www.planificacion.gob.ec/wp-content/uploads/2024/02/PND2024-2025.pdf

⁽⁵⁸⁾ https://www.planificacion.gob.ec/secretaria-nacional-de-planificacion-presenta-el-examen-nacional-voluntario-en-naciones-unidas/

⁽⁵⁹⁾ Consejo de Derechos Humanos. Grupo de Trabajo sobre el Examen Periódico Universal

⁽⁵⁹⁾ 41er período de sesiones. 7 a 18 de noviembre de 2022. Ecuador. Recopilación de información preparada por la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos.PG 10 y 11. https://documents.un.org/doc/undoc/gen/g22/466/13/pdf/g2246613.pdf?token=YOeojImBBPs6y9HD4X&fe=true

⁽⁶⁰⁾ Plan de Respuesta Regional. R4V. 2024. Pg 4 y 7. https://www.r4v.info/es/document/capitulo-ecuador-rmrp-2024

⁽⁶¹⁾ Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas, Grupo de trabajo sobre el Examen Periódico Universal, Ecuador, A/HRC/WG.6/41, 19 Agosto de 2022:

⁽⁶¹⁾ https://documents-dds-ny.un.org/doc/UNDOC/GEN/G22/466/13/PDF/G2246613.pdf?OpenElement

⁽⁶²⁾ Guía Sectorial de Desarrollo Rural, Agricultura, Seguridad Alimentaria y Nutrición (AECID, 2022).

⁽⁶³⁾ UNICEF, FAO, OPS, WFP, América Latina y el Caribe; Panorama Regional de la seguridad Alimentaria y Nutricional, 2022: https://www.fao.org/3/cc3859es/cc3859es.pdf

⁽⁶⁴⁾ Plan Estratégico Institucional 2021-2025, Secretaría Técnica Ecuador Crece Sin Desnutrición Infantil (STECSDI)

⁽⁶⁵⁾ UNICEF Ecuador.

⁽⁶⁶⁾ Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO). Hidalgo, F.2020. Problemática alimentaria y crisis sanitaria en Ecuador.

⁽⁶⁷⁾ WFP, Plan Estratégico para el Ecuador (2023-2027), noviembre 2022.

⁽⁶⁸⁾ Ministerio del Ambiente, Estrategia Nacional de Cambio Climático del Ecuador (2012-2025).

⁽⁶⁹⁾ Gobierno de Ecuador, Plan de Creación de Oportunidades 2021 – 2025.

⁽⁷⁰⁾ Ecociencia: https://ecociencia.org/mas-de-623-mil-hectareas-de-deforestacion-entre-2001-y-2020-en-ecuador/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=mas-de-623-mil-hectareas-de-deforestacion-entre-2001-y-2020-en-ecuador

⁽⁷¹⁾ Ministerio de Ambiente, La deforestación en el Ecuador 1990-2018, publicado en 2021: https://www.proamazonia.org/wp-content/uploads/2021/06/Deforestacio%CC%81n_Ecuador_com2.pdf

⁽⁷²⁾ Ministerio de Ambiente, Estrategia Nacional de Biodiversidad (2015-2030).

⁽⁷³⁾ Calculo propio con datos de Ecuador, Emisiones de CO₂: https://datosmacro.expansion.com/energia-y-medio-ambiente/emisiones-co2/ecuador?gclid=Cj0KCQjwi46iBhDyARIsAE3nVrZV9Y03wnPDlEtVsXL4RjdKqK8e8P0UitCRuyH7ZKvJfHv_wpBDjqEaAuJ5EALw_wcB

⁽⁷⁴⁾ Ipsos, ¿En quién confían los ecuatorianos?, fecha de levantamiento Abril y Mayo de 2022: https://www.ipsos.com/sites/default/files/ct/news/documents/2022-11/Percepci%C3 %B3n%20de%20los%20Ecuatorianos%20acerca%20de%20la%20Confianza%20en%20Instituciones_POV%20Julio%202022.pdf

⁽⁷⁵⁾ Transparencia Internacional, Índice de Percepción de corrupción 2022: https://www.transparency.org/en/cpi/2021/index/ecu

⁽⁷⁶⁾ Documento de Referencia preparado por Roman Yosif Capdeville, con motivo de la XVII Conferencia de Ministros y Autoridades de Planificación de América Latina y el Caribe; y la XXIX Reunión de la Mesa Directiva del Consejo Regional de Planificación del Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social. Santiago, 2023, inédito.

ANEXO I. Marco de resultados