Decreto Regulamentar Regional n.º 35/2012/M — Primeira alteração ao Decreto Regulamentar Regional n º 13/2012/M, de 22 de junho que aprova a estrutura orgânica do…
Este é o ato tal como foi publicado. As alterações posteriores não estão incorporadas no texto: cada uma é um ato autónomo neste repositório e uma entrada no historial desta lei.
1 ato modificativo · 2019-08-07, Decreto Regulamentar Regional n.º 5/2019/M — Aprova a estrutura orgânica do Conservatório…
Primeira alteração ao Decreto Regulamentar Regional n º 13/2012/M, de 22 de junho que aprova a estrutura orgânica do Conservatório - Escola Profissional das Artes da Madeira - Eng. Luíz Peter Clode
Primeira alteração ao Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22/06, que aprova a orgânica do Conservatório - Escola Profissional das Artes da Madeira - Eng. Luiz Peter Clode.
O Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22 de junho, aprovou a orgânica do Conservatório - Escola Profissional das Artes da Madeira - Eng. Luiz Peter Clode.
Importa harmonizar o respetivo regime com o estabelecido na Lei n.º 12-A/2008, de 27 de fevereiro, que estabelece os regimes de vinculação, de carreiras e de remunerações dos trabalhadores que exercem funções públicas.
Assim o Governo Regional da Região Autónoma da Madeira decreta, nos termos da alínea d) do n.º1 do artigo 227.º e do n.º 6 do artigo 231.º da Constituição da República Portuguesa, das alíneas c) e d) do artigo 69.º e do n.º 1 do artigo 70.º do Estatuto Político - Administrativo da Região Autónoma da Madeira, aprovado pela Lei n.º 13/91, de 5 de junho, na redação dada pela Lei n.º 130/99, de 21 de agosto, com a alteração introduzida pela Lei n.º 12/2000, de 21 de junho, conjugados com o Decreto Regulamentar Regional n.º 8/2011/M, de 14 de novembro, alínea a) do n.º1 do artigo 6º da orgânica aprovada pelo Decreto Regulamentar Regional n.º5/2012/M, de 16 de maio e com o Decreto Legislativo Regional n.º 2/2000/M, de 31 de janeiro, alterado pelo Decreto Legislativo Regional nº21/2002/M, de 16 de novembro, o seguinte:
Artigo 1.º — Alteração ao Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22 de junho
Os artigos 3.º, 5.º, 6.º, 9.º, 11.º, 13.º, 14.º, 15.º e 17.º, do Anexo I ao Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22 de junho, passam a ter a seguinte redação:
«Artigo 3.º
[...]
1 -...
2 -...
a)...;
b)...;
c)...;
d)...
3 -...:
Núcleo de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato;
Núcleo de Administração Geral, Pessoal e Secretariado;
c)...;
d)...
Artigo 5.º — [...]
1 - O CEPAM é dirigido por uma direção constituída por três elementos, sendo um presidente e dois diretores sectoriais.
2 -...:
(Revogada);
b)...;
c)...
3 - O presidente da direção e os diretores sectoriais são nomeados em regime de comissão de serviço nos termos previstos nos Regimes de vinculação, de carreiras e de remunerações dos trabalhadores que exercem funções públicas.
4 - O presidente da direção, para além da representação do CEPAM é responsável pela área pedagógica daquele serviço sendo-lhe cometidas as competências previstas nas alíneas r) a w) e n.º 2 do artigo 6.º.
5 - O presidente da direção é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção superior de 1.º grau.
6 - O diretor setorial da área financeira e de património é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção intermédia de 1.º grau.
7 - O diretor setorial da área dos recursos humanos, espaços e administração é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção intermédia de 2.º grau.
Artigo 6.º — [...]
1-...:
a)...;
b)...;
c)...;
d)...;
e)...;
f)...;
g)...;
h)...;
i)...;
j)...;
k)...;
l)...;
m)...;
n)...;
o)...;
p)...;
q)...;
Dirigir pedagogicamente as atividades letivas do CEPAM;
Dirigir as áreas curriculares de música, teatro e dança;
Analisar os relatórios periódicos e finais de execução do plano de atividades;
Superintender na elaboração de horários e distribuição de serviço docente;
Designar os tutores;
Avaliar o pessoal docente;
Executar tudo o mais que lhe for expressamente cometido por disposição legal ou por decorrência lógica do normal desempenho das suas funções.
2- Do presidente da direção dependem as seguintes áreas curriculares:
Cursos profissionais;
Ensino artístico especializado.
3- O presidente da direção pode, nos termos da lei, delegar competências em titulares de cargos de direção ou chefia.
Artigo 9.º — [...]
1 -...:
a)...;
b)...;
c)...;
d)...;
e)...
2 - Na dependência do Diretor sectorial funciona o serviço de produção, comunicação e relações externas.
Artigo 11.º — [...]
1 -...:
a)...;
b)...;
c)...;
O presidente do Instituto de Emprego da Madeira, IP-RAM;
e)...;
f)...;
g)...;
h)...
2 -...:
a)...;
b)...;
c)...;
d)...
Artigo 12.º — [...]
1-...:
a)...;
(Revogada);
(Revogada);
d)...;
e)...;
f)...;
g)...
2-...:
a)...;
b)...;
c)...;
d)...;
e)...;
f)...
Artigo 13.º — [...]
1-...:
a)...;
b)...;
O Chefe de Serviços de Administração Escolar do Núcleo de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato.
2-...:
a)...;
b)...;
c)...;
d)...;
e)...;
f)...;
g)...;
h)...;
i)...
3-...
4- O CA é secretariado pelo Chefe de Serviços de Administração Escolar do Núcleo de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato.
Artigo 14.º — [...]
1 - O gabinete de recursos humanos e assessoria jurídica é o serviço de apoio à Direção, o qual funciona na dependência direta do presidente e a quem compete, nomeadamente:
a)...;
b)...;
c)...
2 - O gabinete de recursos humanos e assessoria jurídica é dirigido por um coordenador nomeado em regime de comissão de serviço nos termos previstos nos Regimes de vinculação, de carreiras e de remunerações dos trabalhadores que exercem funções públicas.
3 - O coordenador do gabinete de recursos humanos e assessoria jurídica é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção intermédia de 2.º grau.
Artigo 15.º — Núcleo de Administração Geral, Pessoal e Secretariado
1- O Núcleo de Administração Geral, Pessoal e Secretariado (NAGPS) é o órgão de apoio à direção nas áreas de administração geral, pessoal e secretariado, na direta dependência do diretor sectorial da área dos recursos humanos, espaços e administração.
2- O NAGPS é dirigido por um assistente técnico e na sua dependência funciona a secção de administração geral, pessoal e secretariado (SAGPS).
Artigo 17.º — Núcleo de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato
1 - O Núcleo de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato (NCTPE) é o órgão de apoio à direção nas áreas de orçamento, tesouraria, património e economato, na direta dependência do diretor sectorial da área financeira e de património.
2 - O NCTPE é dirigido por um Chefe de Serviços de Administração Escolar e na sua dependência funciona a Secção de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato (SCTPE).»
Artigo 2.º — Norma revogatória
São revogados os artigos 7.º e 10.º, a alínea a) do n.º 2 do artigo 5.º e a alínea b) e c) do n.º 1 do artigo 12.º do Anexo I ao Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22 de junho.
Artigo 3.º — Republicação
É republicado em anexo ao presente diploma, da qual faz parte integrante, o anexo I ao Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22 de junho, com a redação atual.
Artigo 4.º — Entrada em vigor
O presente diploma entra em vigor a partir da data de entrada em vigor do Orçamento da Região Autónoma da Madeira para 2013.
Aprovado em Conselho do Governo Regional em 22 de novembro de 2012.
O Presidente do Governo Regional, Alberto João Cardoso Gonçalves Jardim.
Assinado em 23 de novembro de 2012.
Publique-se.
O Representante da República para a Região Autónoma da Madeira, Ireneu Cabral Barreto.
(Anexo a que se refere o artigo 3.º)
Orgânica do Conservatório - Escola Profissional das Artes da Madeira, Eng.º Luíz Peter Clode
CAPÍTULO I — Natureza, missão e atribuições
Artigo 1.º — Natureza e atribuições
1 - O Conservatório - Escola Profissional das Artes da Madeira, Engenheiro Luíz Peter Clode, doravante designado por CEPAM, é um estabelecimento público de ensino secundário dotado de personalidade jurídica, de autonomia administrativa e financeira e com património próprio.
2 - O CEPAM rege-se pelo disposto no presente diploma, bem como pelo Decreto Legislativo Regional nº 2/2000/M, de 31 de Janeiro, alterado pelo Decreto Legislativo Regional n.º 21/2002/M, de 16 de Novembro, pela legislação especificamente aplicável e pelo regulamento interno.
3 - O CEPAM tem como atribuições o ensino profissional, a educação artística vocacional e outras que lhe venham a ser atribuídas, bem como a realização de cursos e ações de formação que se desenvolvam no âmbito das suas atribuições.
4 - No desempenho da sua atividade, o CEPAM está sujeito à tutela científica, pedagógica e funcional da Secretaria Regional responsável pela área da educação.
Artigo 2.º — Missão
O CEPAM tem como missão formar a sociedade para as artes, promovendo o ensino e a divulgação das artes de palco.
CAPÍTULO II — Órgãos, património e competências
SECÇÃO I — Estrutura e Património
Artigo 3.º — Estrutura
Para o exercício das suas atribuições, o CEPAM compreende órgãos e serviços.
São órgãos do CEPAM:
A Direção;
O Conselho consultivo;
O Conselho pedagógico;
O Conselho administrativo.
São serviços do CEPAM:
O Núcleo de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato (NCTPE);
O Núcleo de Administração Geral, Pessoal e Secretariado (NAGPS);
O Gabinete de Recursos Humanos e Assessoria Jurídica (GRHAJ);
O Serviço de produção, comunicação e relações externas (SPCRE).
Artigo 4.º — Património
O CEPAM compreende o seguinte património:
Bens imóveis: o prédio urbano onde está instalada a sua sede, sito no Funchal, com todas as suas partes integrantes, jardins e logradouros, de acordo com o título constitutivo;
Bens móveis: todos os bens móveis afectos à utilização da escola, quer os que se encontram no edifício sede, quer os que se encontram nas extensões.
SECÇÃO II — Órgãos do CEPAM
Artigo 5.º — Direção
O CEPAM é dirigido por uma direção constituída por três elementos, sendo um presidente e dois diretores sectoriais.
A cada diretor sectorial cabe dirigir um sector, sob a coordenação do presidente da direção e de harmonia com as deliberações dos órgãos colegiais do CEPAM relativamente às áreas que se indicam:
Revogada;
Área financeira e de património;
Área dos recursos humanos, espaços e administração.
O presidente da direção e os diretores sectoriais são nomeados em regime de comissão de serviço nos termos previstos na Lei n.º 12-A/2008, de 27 de fevereiro que estabelece os regimes de vinculação, de carreiras e de remunerações dos trabalhadores que exercem funções públicas.
O presidente da direção, para além da representação do CEPAM é responsável pela área pedagógica daquele serviço sendo-lhe cometidas as competências previstas nas alíneas r) a w) do n.º 1e n.º 2 do artigo 6.º.
O presidente da direção é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção superior de 1.º grau.
O diretor setorial da área financeira e de património é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção intermédia de 1.º grau.
O diretor setorial da área dos recursos humanos, espaços e administração é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção intermédia de 2.º grau
Artigo 6.º — Competências do Presidente da Direção
Ao presidente da direção compete:
Representar o CEPAM;
Dirigir, orientar e coordenar as atividades e serviços do CEPAM;
Superintender na organização e no funcionamento dos órgãos e serviços do CEPAM, bem como velar pela qualidade e eficiência dos cursos ministrados;
Propor o funcionamento ou a suspensão de cursos profissionais, bem como cursos de outra natureza e atividades de formação;
Aprovar o projeto educativo e o plano anual de atividades do CEPAM, proposto pelo conselho pedagógico;
Apresentar o relatório anual sobre os cursos e formação desenvolvida pelo CEPAM, bem como sobre o seu funcionamento;
Presidir aos conselhos pedagógico e administrativo;
Assinar os contratos dos trabalhadores do CEPAM;
Homologar a avaliação do pessoal docente e não docente;
Superintender na seleção de pessoal docente e não docente;
Assinar diplomas e documentos que atestem a formação ou o aperfeiçoamento profissionais obtidos no CEPAM;
Exercer as competências disciplinares que por lei ou pelo regulamento interno lhe sejam atribuídas;
Zelar pela observância das normas legais e regulamentares aplicáveis;
Designar o diretor sectorial que o substitui nas suas ausências e impedimentos;
Autorizar despesas inerentes à formação e progressão adequada dos seus alunos, incluindo a necessidade de acompanhamento dos alunos por parte dos seus professores e pianistas acompanhadores;
Estabelecer protocolos e celebrar acordos de cooperação com outras instituições ou escolas;
Dar pareceres à Direção Regional de Educação sobre bolsas de estudo e outros pedidos de apoio nas áreas do ensino artístico sob a tutela do CEPAM;
Dirigir pedagogicamente as atividades letivas do CEPAM;
Dirigir as áreas curriculares de música, teatro e dança;
Analisar os relatórios periódicos e finais de execução do plano de atividades;
Superintender na elaboração de horários e distribuição de serviço docente;
Designar os tutores;
Avaliar o pessoal docente;
Executar tudo o mais que lhe for expressamente cometido por disposição legal ou por decorrência lógica do normal desempenho das suas funções.
Do presidente da direção dependem as seguintes áreas curriculares:
Cursos profissionais;
Ensino artístico especializado.
O presidente da direção pode, nos termos da lei, delegar competências em titulares de cargos de direção ou chefia.
Artigo 7.º — (Revogado.)
Artigo 8.º — Competências do Diretor Sectorial da área financeira e de património
São competências do diretor da área financeira e de património:
Dirigir o departamento financeiro e de património sob a coordenação do presidente da direção e de harmonia com as deliberações dos órgãos colegiais do CEPAM;
Garantir, em articulação com o coordenador dos cursos profissionais, as condições necessárias às candidaturas e processos de financiamento de projetos comunitários.
Artigo 9.º — Competências do Diretor Sectorial da área dos recursos humanos, espaços e administração
São competências do diretor da área dos recursos humanos, espaços e administração:
Dirigir o departamento de administração geral e de pessoal sob a coordenação do presidente da direção e de harmonia com as deliberações dos órgãos colegiais do CEPAM;
Orientar o SPCRE;
Avaliar o desempenho do pessoal não docente;
Distribuir o serviço do pessoal não docente;
Gerir a logística das instalações, espaços e equipamentos, bem como outros recursos educativos.
Na dependência do Diretor sectorial funciona o SPCRE.
Artigo 10.º — (Revogado.)
SECÇÃO III — Conselho Consultivo
Artigo 11.º — Composição e competências
O Conselho Consultivo (CC) é o órgão de apoio consultivo e tem a seguinte composição:
O presidente da direção, que preside;
Os diretores sectoriais do CEPAM;
O diretor regional do trabalho;
O presidente do Instituto de Emprego da Madeira, IP-RAM;
O diretor regional de educação;
O diretor regional de Qualificação Profissional;
Um representante da Associação das artes e espetáculos;
Um representante da Associação dos estudantes do CEPAM.
Ao CC compete:
Dar parecer sobre o projeto educativo do CEPAM e sua execução;
Dar parecer sobre os cursos e outras atividades de formação;
Apreciar todos os relatórios de atividades que o CEPAM lhe entenda submeter;
Pronunciar-se sobre os assuntos de interesse para o CEPAM que lhe sejam submetidos.
SECÇÃO IV — Conselho Pedagógico
Artigo 12.º — Composição e competências
O Conselho Pedagógico (CP) é um órgão de apoio à direção e tem a seguinte composição:
O presidente da direção, que preside;
(Revogada);
(Revogada);
O coordenador das extensões;
Os assessores pedagógicos dos cursos profissionais;
Os delegados dos grupos disciplinares;
Um representante dos alunos.
Ao CP compete:
Propor à direção medidas para garantir a qualidade do ensino no CEPAM;
Elaborar e submeter à aprovação da Direção o projeto educativo do CEPAM, bem como o plano anual das atividades;
Analisar e emitir parecer sobre o sistema de avaliação de conhecimentos no CEPAM;
Analisar e emitir parecer sobre as condições de admissão de alunos em função dos respetivos cursos profissionais, de formação e de aperfeiçoamento;
Analisar e emitir parecer sobre os planos curriculares para os cursos de formação e aperfeiçoamento;
Emitir parecer sobre outros assuntos de natureza pedagógica que lhe sejam submetidos.
SECÇÃO V — Conselho Administrativo
Artigo 13.º — Composição e competências
1- O conselho administrativo (CA) é o órgão deliberativo e fiscalizador em matéria de gestão financeira e patrimonial e tem a seguinte composição:
O presidente da direção, que preside;
O diretor da área financeira e de património;
O chefe de Serviços de Administração Escolar do NCTPE.
2- Ao CA compete:
Emitir diretivas para elaboração dos projetos e propostas de alteração dos orçamentos do CEPAM e proceder à sua apreciação;
Acompanhar e controlar, nos termos da lei, a execução dos orçamentos vigentes;
Controlar as requisições de fundos e arrecadação de todas as receitas;
Proceder à verificação regular dos fundos em cofre e em depósito;
Autorizar as despesas nos termos e até aos montantes legais;
Providenciar e fiscalizar a atualização do inventário dos bens patrimoniais do CEPAM, os quais não poderão ser alienados sem autorização do Secretário Regional da tutela;
Propor ao Secretário Regional da tutela os valores das taxas e propinas a praticar pelo CEPAM;
Fixar os preços de artigos e documentos escolares de apoio destinados a serem vendidos no CEPAM;
Aprovar anualmente a conta de gerência, submetendo-a, no prazo legal, a julgamento da Secção Regional da Madeira do Tribunal de Contas, e cuidar da reposição devida das quantias não aplicadas.
3- O CA pode delegar no seu presidente, com ou sem poderes de subdelegação, o exercício de parte das suas competências e nas condições que considerar conveniente, especificando as matérias e os poderes abrangidos na delegação.
4- O CA é secretariado pelo Chefe de Serviços de Administração Escolar do NCTPE.
SECÇÃO VI — Serviços
Artigo 14.º — Gabinete de Recursos Humanos e Assessoria Jurídica
1- O gabinete de recursos humanos e assessoria jurídica é o serviço de apoio à Direção, o qual funciona na dependência direta do presidente e a quem compete, nomeadamente:
Assegurar a gestão dos recursos humanos do CEPAM;
Emitir pareceres e elaborar estudos jurídicos;
Promover, de modo adequado, a recolha, compilação, sistematização, tratamento e difusão da legislação e documentação técnico-jurídica de interesse para o CEPAM.
2- O gabinete de recursos humanos e assessoria jurídica é dirigido por um coordenador nomeado em regime de comissão de serviço nos termos previstos nos Regimes de vinculação, de carreiras e de remunerações dos trabalhadores que exercem funções públicas.
3- O coordenador do gabinete de recursos humanos e assessoria jurídica é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção intermédia de 2.º grau.
Artigo 15.º — Núcleo de Administração Geral, Pessoal e Secretariado
1- O NAGPS é o órgão de apoio à direção nas áreas de administração geral, pessoal e secretariado, na direta dependência do diretor sectorial da área dos recursos humanos, espaços e administração.
2- O NAGPS é dirigido por um assistente técnico e na sua dependência funciona a secção de administração geral, pessoal e secretariado (SAGPS).
Artigo 16.º — Secção de Administração Geral, Pessoal e Secretariado
À Secção de Administração Geral, Pessoal e Secretariado (SAGPS) compete:
Assegurar o tratamento de toda a documentação;
Assegurar o tratamento dos assuntos e expediente de âmbito geral;
Executar os atos respeitantes à administração do pessoal;
Organizar e manter atualizado o registo biográfico do pessoal;
Assegurar todas as tarefas de âmbito administrativo inerentes aos docentes, formadores e alunos;
Assegurar o apoio adequado ao funcionamento das aulas.
Artigo 17.º — Núcleo de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato
1 - O NCTPE é o órgão de apoio à direção nas áreas de orçamento, tesouraria, património e economato, na direta dependência do diretor sectorial da área financeira e de património.
2 - O NCTPE é dirigido por um Chefe de Serviços de Administração Escolar e na sua dependência funciona a Secção de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato (SCTPE).
Artigo 18.º — Secção de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato
À Secção de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato (SCTPE) compete:
Elaborar, de acordo com as normas e instruções superiores, os projetos e as propostas de alteração dos orçamentos;
Elaborar os processos de requisições de fundos;
Processar as remunerações e outros abonos devidos ao pessoal, bem como as demais despesas;
Arrecadar receitas e efetuar pagamentos de despesas nos termos regulamentares e legais;
Prestar as necessárias informações inerentes à execução orçamental;
Elaborar a conta anual de gerência;
Tratar da aquisição e zelar pela manutenção do material, equipamentos e veículos automóveis necessários ao funcionamento dos serviços;
Organizar e manter atualizado o inventário dos bens duradouros.
Artigo 19.º — Serviço de produção, comunicação e relações externas
1 - O Serviço de produção, comunicação e relações externas é composto por um coordenador de produção e por um assistente de comunicação e relações externas.
2 - Ao coordenador de produção compete:
Coordenar a parte técnica de todos os eventos do CEPAM;
Garantir o transporte e montagem dos eventos, quer seja nas instalações do CEPAM, quer seja no exterior;
Supervisionar as salas em todos os eventos.
3 - Ao assistente de comunicação e relações externas compete:
Promover o CEPAM;
Garantir a receção e acompanhamento de convidados;
Gerir a comunicação institucional;
Assegurar o contacto com os meios de comunicação social;
Preparar os conteúdos e enviar para a comunicação social;
Divulgar os conteúdos nas plataformas digitais.
CAPÍTULO III — Do pessoal
SECÇÃO I — Pessoal não docente
Artigo 20.º — Regime do pessoal não docente
O pessoal não docente do CEPAM é contratado em regime de contrato de trabalho em Funções Públicas, nos termos da Lei nº. 59/2008, de 11 de setembro, por aplicação do Decreto - Lei n.º 4/98, de 8 de Janeiro, na redação dada pelo Decreto-Lei n.º 54/2006, de 15 de Março.
SECÇÃO II — Pessoal docente
Artigo 21.º — Pessoal Docente
1 - O recrutamento, colocação e o exercício de funções docentes no CEPAM, rege-se pelo Estatuto da Carreira Docente da Região Autónoma da Madeira, sem prejuízo do disposto no número seguinte.
2 - O processo de recrutamento para os lugares de quadro e necessidades transitórias de pessoal docente, é objeto de regulamentação emanada através de portaria do Secretário Regional que exerce a tutela.
3 - Ao pessoal docente com vínculo ao CEPAM à data de entrada em vigor do presente diploma, ao qual é aplicável o regime legal da Convenção Coletiva para o Ensino Particular e Cooperativo, sem prejuízo da transição nos termos na Lei n.º 12-A/2008, de 27 de fevereiro, mantém esse enquadramento normativo até a cessação definitiva de funções.
Artigo 22.º — Formadores
1 - A contratação de formadores para a docência da componente de formação técnica ou da educação artística vocacional é feita através de prestação de serviços.
2 - Os formadores serão recrutados através de oferta pública a realizar nos termos da legislação em vigor, publicitada no seu site.
3 - Sem prejuízo no disposto no número anterior, podem ainda ser contratados formadores, em regime de contrato de trabalho em funções públicas a tempo parcial, sempre que a carga horária e as áreas de formação assim o aconselhem.
4 - A contratação dos formadores para a docência da componente de formação técnica ou do ensino vocacional da música, em regime de acumulação, é feita através da celebração de contrato de prestação de serviços.
5 - Excecionalmente e apenas em casos devidamente fundamentados na qualificação específica necessária para as áreas de formação a ministrar, poderão ser contratados diretamente e mediante convite pelo Secretário Regional que exerce a tutela, sob proposta do presidente da direção do CEPAM, indivíduos de reconhecida competência na respetiva área de formação.
6 - A remuneração dos formadores contratados em regime de prestação de serviços é calculada com base na hora de formação efetivamente ministrada e nas horas de reuniões previstas, em conformidade com a legislação nacional e regional que regulamente os encargos com a formação profissional.
Artigo 23.º — Requisitos Habilitacionais
1 - A seleção do pessoal docente rege-se pelo princípio da adequação dos perfis dos candidatos às exigências profissionais previamente definidas.
2 - Para a docência da componente da formação técnica deve ser dada preferência a formadores que tenham uma experiência profissional efetiva.
3 - Para a docência da componente de formação sociocultural e científica, os formadores devem possuir as habilitações legalmente exigidas para os graus correspondentes do ensino secundário.
4 - Para a docência da educação artística vocacional, os formadores devem possuir as habilitações exigidas na legislação respetiva.
CAPÍTULO IV — Regime disciplinar
Artigo 24.º — Regime
1 - O regime disciplinar aplicável ao pessoal é, consoante a natureza do vínculo, o Estatuto Disciplinar dos Trabalhadores que exercem funções públicas ou a Convenção Coletiva.
2 - Os regimes disciplinar e de assiduidade aplicáveis aos alunos e formandos são os constantes da legislação em vigor sobre a matéria e o que for objeto de desenvolvimento pelo CEPAM em sede de regulamento interno, nos termos da lei.
CAPÍTULO V — Disposições finais e transitórias
Artigo 25.º — Atos Notariais
1 - A celebração de escrituras ou outros atos notariais em que intervenha o Conservatório - Escola Profissional das Artes da Madeira, Engenheiro Luíz Peter Clode, serão assegurados pelo Notário Privativo do Governo Regional da Madeira.
2 - As receitas emolumentares que excedem as que se destinam ao Notário Privativo do Governo Regional da Madeira, constituirão receitas do Conservatório - Escola Profissional das Artes da Madeira, Engenheiro Luíz Peter Clode.
Artigo 26.º — Regulamento interno
O CEPAM tem um regulamento interno, que será apresentado no prazo máximo de 90 dias após a entrada em vigor do presente diploma, que fixará o regime do pessoal docente e não docente, bem como as normas complementares de funcionamento e articulação dos órgãos e serviços e o regime dos alunos, designadamente em matéria de assiduidade e disciplinar.
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