Resolução do Conselho de Ministros n.º 92/2023 — Aprova os Planos de Ação no âmbito da Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação - Portugal + Igual…

Tipo Resolucao-Conselho-Ministros
Publicação 2023-08-14
Estado Em vigor
Texto Tal como publicado
Ministério Presidência do Conselho de Ministros
Fonte DRE
artigos Não indexado

Este é o ato tal como foi publicado. As alterações posteriores não estão incorporadas no texto: cada uma é um ato autónomo neste repositório e uma entrada no historial desta lei.

Aprova os Planos de Ação no âmbito da Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação - Portugal + Igual, para o período de 2023-2026

Histórico de alterações JSON API
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Área governativa Entidade coordenadora Entidades envolvidas
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Cód. Compromissos estratégicos Cód. Compromissos operacionais Cód. Responsabilidades operacionais Cód. Medição do desempenho das Medidas 2023 2024 2025 2026 Nível político Nível institucional Stakeholders
3 8 10 11 16 17 OE2 Garantir a transversalização das questões da OIEC. 21 Desenvolver mecanismos de transversalização e capacitação para a promoção da igualdade em função da OIEC. 216 Promoção e disseminação de iniciativas locais que integrem a dimensão da igualdade em função da OIEC. R17 N.º de autarquias abrangidas. 10 15 20 30 MAAP. Ministério da Coesão Territorial (MCT). Direção-Geral das Autarquias Locais (DGAL). CIG. Governos Regionais. Municípios. ONG. IES.
3 8 10 11 16 17 Desenvolver mecanismos de transversalização e capacitação para a promoção da igualdade em função da OIEC. R18 N.º de ações de disseminação de boas práticas promovidas. 2 3 4 6 MAAP. MCT. DGAL. CIG. Municípios. ONG. IES.
22 Transversalizar as questões da igualdade em função da OIEC no quadro legal. 221 Promoção de ações de prevenção e rejeição de «práticas de conversão», com vista a reforçar a aplicação dos mecanismos legais de proteção das pessoas LGBTI+. R19 N.º de ações. 1 2 4 5 MAAP. MEdu. MS. MJ. CIG. DGS. DGE. ARS. ONG. IES.
222 Alteração da Lei do Asilo, para que passe a incluir a expressão de género e as características sexuais na definição de «grupo», para efeitos de concessão do direito de asilo. R20 Apresentação de proposta. 1 MAAP. MAAP.
223 Recomendações à revisão do regime antidiscriminação tendo em vista a proteção contra a discriminação em razão da OIEC. Articula com 621 PAIMH. R21 Lançamento do livro branco sobre discriminação múltipla e interseccional. 1 MAAP. CIG. IES. ONG.
23 Empoderar e apoiar as organizações da sociedade civil e as suas iniciativas, na área OIEC. 231 Financiamento de projetos promotores de políticas de combate à discriminação em razão da OIEC. R22 N.º de projetos financiados. 10 10 12 12 MAAP. CIG. ONG.
Empoderar e apoiar as organizações da sociedade civil e as suas iniciativas, na área OIEC. 232 Divulgação da atividade das ONG na área OIEC. R23 N.º de divulgações. 20 20 20 20 MAAP. CIG. ONG.
233 Reforço do trabalho em rede, espaço de diálogo, partilha de boas práticas e necessidades com as ONG. R24 N.º de iniciativas (workshops, reuniões de trabalho, entre outras). 1 2 2 2 MAAP. CIG. ONG.
R25 N.º de associações de ONG abrangidas. 10 12 13 14 MAAP. CIG. ONG.
24 Implementação e monitorização da Estratégia de Saúde para as Pessoas LGBTI+. 241 Capacitação de profissionais de saúde e equipas de família sobre cuidados de saúde para pessoas LGBTI+. R26 N.º de serviços de saúde abrangidos. 3 4 6 MS. MAAP. DGS. DE-SNS. SICAD. ONG. IES. CIG.
R27 N.º de profissionais abrangidos. 30 40 60 MS. MAAP. DGS. DE-SNS. SICAD. ONG. IES. CIG.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para o combate à discriminação em razão da orientação sexual, identidade e expressão de género e características sexuais 2023-2026 (PAOIEC)

Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Área governativa Entidade coordenadora Entidades envolvidas
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Cód. Compromissos estratégicos Cód. Compromissos operacionais Cód. Responsabilidades operacionais Cód. Medição do desempenho das Medidas 2023 2024 2025 2026 Nível político Nível institucional Stakeholders
3 8 10 11 16 17 OE2 Garantir a transversalização das questões da OIEC. 24 Implementação e monitorização da Estratégia de Saúde para as Pessoas LGBTI+. 242 Adequação da rede de cuidados de saúde relativos a processos de autodeterminação da identidade de género, através da disponibilização de consultas e tratamentos e dos cuidados cirúrgicos especializados. R28 N.º de unidades especializadas. 1 1 MS. MAAP. DE-SNS. DGS. ONG.
3 8 10 11 16 17 Implementação e monitorização da Estratégia de Saúde para as Pessoas LGBTI+. Adequação da rede de cuidados de saúde relativos a processos de autodeterminação da identidade de género, através da disponibilização de consultas e tratamentos e dos cuidados cirúrgicos especializados. R29 N.º de unidades de cuidados não cirúrgicos descentralizados (em função do determinado pelo Grupo de Acompanhamento) Articula com 244 PAOIEC. 1 1 MS. MAAP. DE-SNS. DGS. ONG.
243 Produção e disseminação de instrumentos de apoio, nomeadamente na área da proteção das características sexuais. R30 N.º de instrumentos produzidos. 1 1 MS. MAAP. CIG. DE-SNS. DGS. ONG. IES.
R31 % do território nacional coberto pelas iniciativas de disseminação. 5 % 15 % 33 % MS. MAAP. CIG. DE-SNS. DGS. ONG. IES.
244 Criação de um Grupo de Acompanhamento da Implementação da Estratégia de Saúde para as pessoas LGBTI+. R32 Grupo de trabalho criado. 1 MS. SEPS. DGS. SPMS. DE-SNS. ONG.
245 Produção e disseminação do volume ii da Estratégia de Saúde para as pessoas LGBTI+. R33 Volume II apresentado. 1 MS. MAAP. DGS. DE-SNS. ONG. IES.
25 Promover a igualdade em função da OIEC nos locais de trabalho dos setores público e privado. 251 Promoção de ações de formação e de informação/sensibilização sobre questões de discriminação em razão da OIEC dirigidas à ACT, IEFP, I. P., Centros Qualifica, parceiros sociais e entidades empregadoras dos setores público e privado. R34 N.º de entidades participantes. 3 5 10 MTSSS. MEdu. MAAP. CIG. CITE. ACT. IEFP, I. P. ANQPE. ONG. Parceiros sociais. IES.
252 Reforço do diálogo e articulação com o fórum da responsabilidade social das organizações (RSOPT) e com a Carta Portuguesa para a Diversidade para criação de ambientes de trabalho livres de discriminação em razão da OIEC. R35 N.º de iniciativas de diálogo e articulação com o fórum RSOPT e com a Carta Portuguesa para a Diversidade. 3 4 5 MAAP. MTSSS. CIG. Rede Portuguesa de RSOPT. ONG. IES. Parceiros sociais.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para o combate à discriminação em razão da orientação sexual, identidade e expressão de género e características sexuais 2023-2026 (PAOIEC)

Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Área governativa Entidade coordenadora Entidades envolvidas
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Cód. Compromissos estratégicos Cód. Compromissos operacionais Cód. Responsabilidades operacionais Cód. Medição do desempenho das Medidas 2023 2024 2025 2026 Nível político Nível institucional Stakeholders
3 8 10 11 16 17 OE2 Garantir a transversalização das questões da OIEC. 25 Promover a igualdade em função da OIEC nos locais de trabalho dos setores público e privado. 253 Produção, adaptação, disseminação de instrumentos de apoio à criação de ambientes de trabalho livres de discriminação em razão da OIEC para entidades empregadoras. R36 N.º de instrumentos de apoio à criação de ambientes de trabalho livres de discriminação em razão da OIEC para entidades empregadoras produzidos ou adaptados. 1 1 MAAP. MTSSS. CIG. ACT. ONG. IES. Parceiros sociais.
R37 N.º de iniciativas de disseminação. 2 4 6 8 MAAP. MTSSS. CIG. ACT. ONG. IES. Parceiros sociais.
254 Levantamento e análise das situações de assédio moral ou sexual no local de trabalho, por razões relacionadas com a OIEC, denunciadas à ACT, à IGF, à CIG e ONG. R38 N.º de relatórios de análise de denúncias apresentadas. 1 1 1 1 MTSSS. MF. MAAP. CIG. ACT. IGF. Parceiros sociais. ONG.
26 Desconstruir estereótipos em função da OIEC. 261 Desenvolvimento de ações articuladas com federações desportivas no âmbito de protocolos de colaboração. R39 N.º de protocolos de colaboração subscritos. 3 4 5 6 MAAP. IPDJ, I. P. Federações. CIG.
R40 N.º de federações envolvidas. 3 4 5 6 MAAP. IPDJ, I. P. Federações. CIG.
262 Formação e sensibilização de jovens para a não discriminação em contexto de educação formal e não formal no movimento associativo juvenil e estudantil. R41 N.º de participantes. 30 50 100 MAAP. MEdu. MCTES. IPDJ, I. P. CIG. CNJ. FNAJ. Federações distritais de juventude. Associações de estudantes (AE). ONG.
R42 N.º de organizações juvenis envolvidas. 10 15 30 MAAP. MEdu. MCTES. IPDJ, I. P. CIG. CNJ. FNAJ. Federações distritais de juventude. AE. ONG.
263 Promover a integração da temática da OIEC, no âmbito da ENEC, no ensino não superior, e de ofertas extracurriculares, no ensino superior, na formação de grupos profissionais estratégicos, e em materiais de sensibilização para a temática. R43 N.º de áreas curriculares que integram a dimensão da OIEC. 2 5 6 MAAP. MEdu. MCTES. DGE. DGE. CIG. ONG. IES. DGES.
Promover a integração da temática da OIEC, no âmbito da ENEC, no ensino não superior, e de ofertas extracurriculares, no ensino superior, na formação de grupos profissionais estratégicos, e em materiais de sensibilização para a temática. R44 N.º de materiais de sensibilização produzidos. 1 1 1 MAAP. MEdu. MCTES. DGE. CIG. ONG. IES. DGES.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para o combate à discriminação em razão da orientação sexual, identidade e expressão de género e características sexuais 2023-2026 (PAOIEC)

Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Área governativa Entidade coordenadora Entidades envolvidas
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Cód. Compromissos estratégicos Cód. Compromissos operacionais Cód. Responsabilidades operacionais Cód. Medição do desempenho das Medidas 2023 2024 2025 2026 Nível político Nível institucional Stakeholders
3 8 10 11 16 17 OE2 Garantir a transversalização das questões da OIEC. 26 Desconstruir estereótipos em função da OIEC. 263 Promover a integração da temática da OIEC, no âmbito da ENEC, no ensino não superior, e de ofertas extracurriculares, no ensino superior, na formação de grupos profissionais estratégicos, e em materiais de sensibilização para a temática. R45 N.º de ações de formação de grupos profissionais estratégicos. 1 2 3 4 MAAP. MEdu. MCTES. CIG. DGE. DGES. ONG. IES. DGE.
264 Elaboração e publicação de um guia de boas práticas para jornalistas e estudantes de comunicação na área OIEC. R46 Guia publicado. 1 MAAP. CIG. ERC. CENJOR. SJ. ONG. IES.
265 Capacitação de dirigentes, chefes de redação e profissionais de comunicação e marketing e publicidade, assim como estudantes destas áreas, sobre OIEC. R47 N.º de ações. 1 1 1 1 MAAP. MCTES. CIG. ERC. SJ. CENJOR. ONG. OCS. IES.
27 Promover a visibilidade das pessoas LGBTI+ na esfera pública. 271 Organização de um fórum anual temático relativo ao Dia Internacional contra a Homofobia, Bifobia, Transfobia e Interfobia (IDAHOT). R48 Realização do Fórum Anual temático IDAHOT. 1 1 1 1 MAAP. CIG. Municípios. Entidades públicas e privadas. ONG. Parceiros sociais.
R49 N.º de participantes. 50 65 75 85 MAAP. CIG. Municípios. Entidades públicas e privadas. ONG. Parceiros sociais.
R50 N.º de entidades participantes. 20 20 30 40 MAAP. CIG. Municípios. Entidades públicas e privadas. ONG. Parceiros sociais.
272 Integração de representações de pessoas LGBTI+ em materiais/espaços/projetos de comunicação com o público em geral. R51 N.º de entidades que integram a representação de pessoas LGBTI+ na sua comunicação externa. 3 4 6 Todas as áreas governativas. CIG. ONG. IES. Municípios.
R52 N.º de materiais, espaços, projetos de comunicação com representações de pessoas LGBTI+. 2 4 8 12 Todas as áreas governativas. CIG. ONG. IES. Municípios.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para o combate à discriminação em razão da orientação sexual, identidade e expressão de género e características sexuais 2023-2026 (PAOIEC)

Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Área governativa Entidade coordenadora Entidades envolvidas
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Cód. Compromissos estratégicos Cód. Compromissos operacionais Cód. Responsabilidades operacionais Cód. Medição do desempenho das Medidas 2023 2024 2025 2026 Nível político Nível institucional Stakeholders
4 8 10 16 17 OE3 Combater a discriminação em razão da OIEC e prevenir e combater todas as formas de violência contra as pessoas LGBTI+ na vida pública e privada. 31 Prevenir e combater a violência e o discurso de ódio com base na OIEC. 311 Formação de OPC na área do policiamento e investigação de crimes de ódio contra pessoas LGBTI+. R53 N.º de OPC participantes. 50 60 70 80 MAAP. MAI. MJ. MDN. SGMAI. IGAI. GNR. PSP. SEF. PJ. Polícia Judiciária Militar. Polícia Militar. ONG. IES.
312 Criação e disponibilização de instrumentos de apoio para a identificação e registo de ocorrências. R54 N.º de serviços envolvidos. 4 4 5 5 MAAP. MAI. MJ. CIG. GNR. PSP. SGMAI. ONG. IES Secretaria-Geral do Ministério da Justiça (SGMJ).
R55 N.º de instrumentos criados de apoio para a identificação, registo e tratamento de ocorrências. 1 1 1 MAAP. MAI. MJ. CIG. GNR. PSP. SGMAI. ONG. IES.
313 Promoção da inclusão da temática OIEC nas campanhas de prevenção e combate à violência doméstica. R56 N.º de campanhas que incluam a temática OIEC. 1 1 MAAP. CIG. ONG. IES. Municípios.
314 Designação de pontos focais para o atendimento a vítimas de crimes de ódio com base na OIEC nos espaços de atendimento das forças de segurança. R57 N.º de pontos focais designados. 6 10 20 25 MAAP. MAI. MJ. CIG. GNR. PSP. PJ. Municípios. ONG.
R58 % de espaços de atendimento das forças de segurança com pontos focais designados. 5 % 7 % 10 % 15 % MAAP. MAI. MJ. CIG. GNR. PSP. PJ. Municípios. ONG.
315 Realização de ações de sensibilização no âmbito do Programa Escola Segura sobre a temática da cidadania e não discriminação, designadamente em razão da OIEC. R59 N.º de ações. 2000 2000 2000 2000 MAI. GNR. PSP. Estabelecimentos de ensino.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para o combate à discriminação em razão da orientação sexual, identidade e expressão de género e características sexuais 2023-2026 (PAOIEC)

Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações Intervenientes nas ações
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Medidas Medidas Indicadores de produto Indicadores de produto Metas Metas Metas Metas Área governativa Entidade coordenadora Entidades envolvidas
Objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) Cód. Compromissos estratégicos Cód. Compromissos operacionais Cód. Responsabilidades operacionais Cód. Medição do desempenho das Medidas 2023 2024 2025 2026 Nível político Nível institucional Stakeholders
4 8 10 16 17 OE3 Combater a discriminação em razão da OIEC e prevenir e combater todas as formas de violência contra as pessoas LGBTI+ na vida pública e privada. 31 Prevenir e combater a violência e o discurso de ódio com base na OIEC. 316 Monitorização das situações de violência e discriminação em razão da OIEC sinalizadas nos serviços de saúde. R60 Produção de relatório anual do Programa Nacional de Prevenção da Violência no Ciclo de Vida, incluindo registo clínico de violência em adultos. 1 1 1 1 MS. DGS. DE-SNS.
317 Promoção de iniciativas de informação/sensibilização sobre questões de bullying com base na OIEC, dirigidas a pessoal docente e não docente, estudantes, associações representativas das famílias e profissionais da área da proteção de crianças e jovens. R61 N.º de iniciativas. 2 4 6 8 MEdu. MAAP. MTSSS. DGE. CIG. IPDJ, I. P. CNPCJ. Municípios. Agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas. ONG. AE. Associações juvenis. CPCJ. IPSS.
318 Divulgação de boas práticas, de escolas, na prevenção do bullying com base na OIEC contra crianças e jovens LGBTI+. R62 N.º de boas práticas divulgadas. 5 10 15 20 MEdu. MAAP. DGE. CIG. IPDJ, I. P. Municípios. Agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas. ONG. AE. Associações juvenis.
319 Criação e implementação de mecanismos de combate ao bullying, com base na OIEC, contra crianças e jovens com medida de promoção e proteção de acolhimento residencial. R63 N.º de instituições de acolhimento com mecanismos implementados. 1 2 3 MTSSS. MEdu. MAAP. ISS, I. P. CNPCJ. ONG. IPSS. CIG.
32 Promover serviços de apoio especializados para a prevenção e combate à discriminação e violência em função da OIEC. 320 Disponibilizar respostas especializadas de apoio a pessoas LGBTI+. R64 N.º de respostas. 6 7 8 9 MAAP. MTSSS. MS. CIG. RNAVVD. ONG. DGS. GIMAE.
321 Sensibilização e capacitação dos organismos, serviços e respostas da RNAVVD para a prevenção e combate à discriminação e violência em função da OIEC. Articula com 416 PAVMVD. R65 N.º de estruturas RNAVVD abrangidas. 2 5 10 20 MAAP. CIG. ONG. RNAVVD.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a igualdade entre mulheres e homens 2023-2026 (PAIMH)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE1 Garantir uma governança que integre o combate à discriminação em razão do sexo e a promoção da IMH nas políticas e nas ações. Serviços e órgãos da AP com planos de formação (43,1 % em 2015) que integram a perspetiva da IMH. Serviços e órgãos da AP com planos de formação (43,1 % em 2015) que integram a perspetiva da IMH. S/d (maior que)70 % CIG OE. Programa Demografia, Qualificações e Inclusão (PDQI). Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Garantir uma governança que integre o combate à discriminação em razão do sexo e a promoção da IMH nas políticas e nas ações. Cursos/ações de formação para pessoal dirigente e técnico da AP que integram a perspetiva da IMH. Cursos/ações de formação para pessoal dirigente e técnico da AP que integram a perspetiva da IMH. 0 (2017) (maior que)70 % CIG OE. Programa Demografia, Qualificações e Inclusão (PDQI). Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Municípios com formação em IMH ao abrigo do novo modelo de protocolo de cooperação entre a CIG e os municípios. Municípios com formação em IMH ao abrigo do novo modelo de protocolo de cooperação entre a CIG e os municípios. 0 (2017) 80 % CIG
Departamentos governamentais que aplicam o gender budgeting. Departamentos governamentais que aplicam o gender budgeting. 0 (2017) 100 % CIG, Direção-Geral do Orçamento.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
11 Reforçar os dispositivos promotores da perspetiva da IMH na AP. R1 % de estratégias e planos nacionais que incorporam a perspetiva de género. 15 % 15 % CIG, IES. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R2 N.º de iniciativas de disseminação de boas práticas nos serviços e organismos da AP. 48 48 CIG, IES. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R3 N.º de protocolos e parcerias. 12 12 CIG.
R4 N.º de campanhas. 12 12 CIG.
R5 Estudo realizado. 1 1 SGMAI.
R6 N.º de ações. 8 8 GNR, PSP.
R7 N.º de exemplares. 4 000 4 000 ANSR.
R8 N.º de ações. 2400 2400 GNR, PSP.
R9 N.º de ações. 8 000 8 000 GNR, PSP.
R10 Temática incorporada nos conteúdos do curso. 1 1 ANEPC.
12 Integrar a perspetiva da IMH na AP. R11 N.º de programas de capacitação de dirigentes e de quadros técnicos em IMH. 20 20 CIG.
R12 N.º de iniciativas. 12 12 CIG.
R13 N.º de ações de capacitação e formação. 16 16 INA, I. P.
R14 N.º de iniciativas de divulgação. 12 12 CIG.
13 Integrar a perspetiva da IMH na contratação pública e no financiamento público (programas europeus, subvenções, linhas de apoio, etc.). R15 N.º de ações. 8 8 CIG.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a igualdade entre mulheres e homens 2023-2026 (PAIMH)

Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Fonte Orçamento
14 Efetivar a promoção da IMH ao nível da AP Regional e Local. R16 N.º de iniciativas. 8 CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R17 N.º de municípios envolvidos. 310 CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R18 N.º de edições de prémios. 2 CIG.
R19 N.º de municípios acompanhados. 215 CIG.
15 Garantir informação estatística desagregada por sexo. R20 Elaboração de plano de ação para a informação estatística desagregada por sexo na AP. 1 CIG.
R21 N.º de áreas governativas com publicações de dados estatísticos e administrativos desagregados por sexo. 12 CIG.
R22 N.º de publicações. 4 CIG.
R23 N.º de publicações. 1 CIG.
R24 N.º de dashboard de indicadores de género ao nível local 5 CIG.
16 Consolidar o processo dos orçamentos com perspetiva de género, nos organismos públicos. R25 Apresentação do Plano de Ação. 1 CIG, IES.
R26 N.º de ações de capacitação. 3 CIG.
R27 N.º de relatórios de avaliação da integração da perspetiva de género na construção do Orçamento de Estado. 2 CIG.
17 Empoderar as organizações da sociedade civil. R28 N.º de avisos de abertura. 4 CIG.
R29 N.º de projetos desenvolvidos. 25 CIG.
18 Integrar a perspetiva da IMH nas relações internacionais e na cooperação. R30 N.º de relatórios disseminados. 8 MNE.
R31 N.º de programas. 4 MNE.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a igualdade entre mulheres e homens 2023-2026 (PAIMH)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE2 Garantir as condições para uma educação e uma formação livres de estereótipos de género. Diferencial de abandono escolar precoce de rapazes e raparigas. Diferencial de abandono escolar precoce de rapazes e raparigas. 6,9 % (2016) 3,45 % INE. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Docentes formados/as em IMH no âmbito da ENEC. Docentes formados/as em IMH no âmbito da ENEC. 0 (2017) (maior que)75 % DGE. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Pessoal não docente formado/a em IMH. Pessoal não docente formado/a em IMH. 0 (2017) (maior que)75 % DGAE.
Escolas superiores de educação com formação em IMH protocolada com a CIG. Escolas superiores de educação com formação em IMH protocolada com a CIG. 0 (2017) 100 % CIG.
Raparigas matriculadas em STEM. Raparigas matriculadas em STEM. 31,8 % (2016) 50 % Direção-Geral de Estatísticas da Educação e Ciência. (DGEEC).
Rapazes matriculados em áreas de educação, saúde e proteção social. Rapazes matriculados em áreas de educação, saúde e proteção social. 22,5 % (2016) 40 % DGEEC.
21 Transversalizar de forma efetiva a IMH na educação escolar, contrariando ativamente a segregação sexual nos percursos escolares e opções profissionais de rapazes e raparigas. R32 % CFAE abrangidos. 40 40 MEdu. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Transversalizar de forma efetiva a IMH na educação escolar, contrariando ativamente a segregação sexual nos percursos escolares e opções profissionais de rapazes e raparigas. R33 N.º de iniciativas. 16 16 DGE. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
R34 N.º de campanhas. 4 4 CIG.
R35 % de agrupamentos e escolas não agrupadas abrangidos. 75 % 75 % CIG.
R36 % de editoras escolares participantes em ações de sensibilização. 75 % 75 % CIG.
22 Promover dinâmicas coletivas e organizacionais que garantam a vivência de relações de igualdade entre raparigas e rapazes, nas escolas e outras instituições educativas. R37 N.º de agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas abrangidos. 8 8 CIG.
Promover dinâmicas coletivas e organizacionais que garantam a vivência de relações de igualdade entre raparigas e rapazes, nas escolas e outras instituições educativas. R38 N.º de formações. 9 9 CIG.
R39 N.º de prémios. 2 2 DGES.
R40 N.º de formações 9 9 CIG.
23 Incentivar práticas educativas, em contextos não formais e informais, de prevenção e combate ao sexismo e de promoção de relações de igualdade entre raparigas e rapazes, nomeadamente no quadro das associações juvenis e desportivas, do voluntariado jovem e da educação familiar. R41 % de agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas abrangidos. 15 % 15 % IPDJ, I. P.
Incentivar práticas educativas, em contextos não formais e informais, de prevenção e combate ao sexismo e de promoção de relações de igualdade entre raparigas e rapazes, nomeadamente no quadro das associações juvenis e desportivas, do voluntariado jovem e da educação familiar. R42 % de agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas abrangidos. 15 % 15 % CIG.
R43 N.º de ações de divulgação. 8 8 CIG.
R44 Execução do programa. 1 1 COP.
24 Apoiar as IES no combate e prevenção do sexismo em todos os contextos comunicacionais e relacionais e na integração da IMH em todos os ciclos da formação científica. R45 N.º de planos para a igualdade nas IES. 30 30 MCTES.
25 Apoiar a produção de conhecimento científico que permita ampliar e aprofundar o conhecimento (multi)disciplinar sobre mulheres e homens e sobre o nível de efetivação da igualdade entre umas e outros, em todas as áreas sociais. R46 N.º de projetos apoiados. 12 12 FCT, CIG.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a igualdade entre mulheres e homens 2023-2026 (PAIMH)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE3 Promover a IMH e não discriminação na I&D e mundo digital. Mulheres em órgãos de governo e de gestão das IES. Mulheres em órgãos de governo e de gestão das IES. 43 % (2017) 50 % MCTES. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Investigadoras em atividades de I&D. Investigadoras em atividades de I&D. 43,5 % (2014) 50 % DGEEC. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Professoras associadas, coordenadoras principais e catedráticas. Professoras associadas, coordenadoras principais e catedráticas. 30 % (2016) 50 % DGEEC.
Feminização de diplomados/as no ensino superior em TIC. Feminização de diplomados/as no ensino superior em TIC. 18,5 % (2015) 33,30 % Pordata.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
31 Aumentar a participação das raparigas e mulheres na área digital. R47 N.º de raparigas e mulheres abrangidas. 11 000 11 000 CIG, INCoDe.2030 e. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
R48 N.º de IES envolvidas. 9 9 DGES, IES. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
R49 N.º de protocolos com as instituições de I&D, centros de difusão e promoção de ciência, tecnologia e inovação. 6 6 CIG, INCoDe.2030.
R50 N.º de estudo sobre o impacto do enviesamento de género nos sistemas de IA. 1 1 CIG.
32 Mapear de forma georreferenciada medidas e ações de promoção de raparigas e mulheres nas áreas STEM, TIC e IA. R51 Criação de plataforma. 1 1 CIG, InCode e.PT.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a igualdade entre mulheres e homens 2023-2026 (PAIMH)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE4 Garantir as condições para uma participação plena e igualitária de mulheres e homens no mercado de trabalho e na atividade profissional. Diferencial salarial entre mulheres e homens. Diferencial salarial entre mulheres e homens. 16,7 % (2015) 10 % MTSSS. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
OE4 Garantir as condições para uma participação plena e igualitária de mulheres e homens no mercado de trabalho e na atividade profissional. Homens que partilharam licença parental inicial, em % do total das licenças das mulheres. Homens que partilharam licença parental inicial, em % do total das licenças das mulheres. 34,1 % (2016) 50 % ISS. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Homens que receberam subsídio por licença obrigatória do pai, em % do total das licenças das mulheres. Homens que receberam subsídio por licença obrigatória do pai, em % do total das licenças das mulheres. 75,9 % (2016) 100 % ISS.
Homens que receberam subsídio por licença facultativa do pai, em % do total das licenças das mulheres. Homens que receberam subsídio por licença facultativa do pai, em % do total das licenças das mulheres. 66,7 % (2016) 80 % ISS.
Mulheres dirigentes superiores da AP. Mulheres dirigentes superiores da AP. 35,5 % (2017) 40 % DGAEP, CIG.
Mulheres nos órgãos de administração do setor público empresarial e das empresas cotadas em bolsa. Mulheres nos órgãos de administração do setor público empresarial e das empresas cotadas em bolsa. 28 % SEE (2017) 20 % SEL (2017) 15,5 % cotadas (2017) 33,30 % DGAEP, CMVM, CIG.
Mulheres eleitas para a Assembleia da República, Parlamento Europeu e órgãos eletivos autárquicos. Mulheres eleitas para a Assembleia da República, Parlamento Europeu e órgãos eletivos autárquicos. 33 % AR (2015) 38,1 % PE (2014) 33,2 % autárquicos (2017) 40 % SGAI.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
41 Promover a IMH no mercado de trabalho. R52 N.º de ações positivas desenvolvidas. 15 15 IEFP, I. P. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
R53 N.º de estudos de avaliação. 1 1 CITE. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
42 Contribuir para a diminuição das disparidades de rendimentos entre mulheres e homens. R54 N.º de ações. 8 8 IEFP, I. P.
R55 N.º de ações. 4 4 CITE.
R56 Publicação e divulgação do guia. 1 1 CITE.
43 Promover a representação equilibrada na tomada de decisão económica e política. R57 N.º de estudos de avaliação. 1 1 CIG.
R58 N.º de estudos de avaliação. 1 1 CIG.
R59 N.º de ações/iniciativas. 12 12 CIG.
R60 Elaboração do relatório de avaliação. 1 1 CIG.
R61 Conceção do projeto piloto. 1 1 CIG.
44 Implementar medidas em linha com a Agenda do Trabalho Digno. R62 N.º de ações inspetivas. 21 21 ACT.
R63 Lançamento do livro branco sobre o trabalho doméstico pago em Portugal. 1 1 CIG.
45 Prevenir e combater a violência e o assédio no mercado de trabalho e na atividade profissional. R64 Criação de um gabinete piloto de apoio e acompanhamento das denúncias de situações de violência e de assédio no trabalho. 1 1 ACT, IGF.
R65 N.º de ações. 12 12 ACT.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a igualdade entre mulheres e homens 2023-2026 (PAIMH)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE5 Promover a conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal e resposta ao desafio demográfico. Municípios envolvidos em projetos para a promoção da conciliação a nível local/regional. Municípios envolvidos em projetos para a promoção da conciliação a nível local/regional. 0 (2017) (maior que)20 % CIG. OE, PDQI, Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Cobertura da EPE na faixa etária 3-5 anos. Cobertura da EPE na faixa etária 3-5 anos. 100 % MTSSSS.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
51 Desenvolver condições que promovam a conciliação e a IMH, nas relações de trabalho e na proteção social. R66 Implementação de recomendações. 1 1 CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
52 Reforçar as condições de conciliação da vida profissional, pessoal e familiar na AP. R67 N.º de pessoas abrangidas pelos sistemas de conciliação certificados. 600 600 CIG.
R68 N.º de pessoas abrangidas por soluções de conciliação. 1 050 1 050 CIG.
R69 N.º de pessoas abrangidas por modalidades de organização flexível do trabalho nas organizações. 450 450 CIG.
R70 N.º de trabalhadores/as em teletrabalho. (igual ou maior que) 90 000 (igual ou maior que) 90 000 DGAEP.
R71 Renovar o programa «3 em Linha», destinado a alcançar uma melhor conciliação entre vida profissional e vida pessoal e familiar. 1 1 CIG.
R72 N.º de iniciativas de alargamento e consolidação do Pacto para a Conciliação. 12 12 CIG.
53 Reforçar os equipamentos, serviços e incentivos para a conciliação. R73 Apresentação de proposta. 1 1 MF.
R74 N.º de crianças até 3 anos de idade que beneficiam de creche gratuita. 100 000 100 000 ISS, I. P.
54 Produzir e disseminar conhecimento e informação sobre políticas e programas de conciliação. R75 N.º de iniciativas. 12 12 CIG. EEAGrants.
55 Promover práticas de mobilidade para a conciliação. R76 N.º de boas práticas identificadas. 14 14 IMT I. P.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a igualdade entre mulheres e homens 2023-2026 (PAIMH)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE6 Combater a pobreza e exclusão social e promover acesso à saúde. Diferencial entre mulheres e homens em privação material. Diferencial entre mulheres e homens em privação material. 1,7 % (2016) 0,5 % INE. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Diferencial entre mulheres e homens em risco de pobreza. Diferencial entre mulheres e homens em risco de pobreza. 1,4 % (2015) 0,5 % INE. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
Diferencial nas pensões entre mulheres e homens. Diferencial nas pensões entre mulheres e homens. 31 % (2012) 28 % European Institute for Gender Equality (EIGE), MTSSS.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
61 Garantir a proteção e empoderamento/capacitação das mulheres e pessoas em situação de vulnerabilidade social e económica. R77 N.º de ações de formação. 4 4 ENIPSSA, ISS, I. P. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
R78 N.º de ações de formação. 4 4 AIMA, I. P. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
R79 N.º de atividades desenvolvidas. 10 10 AIMA, I. P.
R80 N.º de ações de promoção da igualdade e inclusão entre mulheres e homens com deficiência. 4 4 INR, I. P.
R81 N.º de iniciativas realizadas. 8 8 ISS, I. P.
R82 N.º de ações realizadas. 8 8 AIMA, I. P.
62 Apresentar recomendações para nivelar e harmonizar as proteções antidiscriminação em Portugal, considerando a discriminação múltipla sequencial, aditiva e interseccional. R83 Lançamento do livro branco sobre discriminação múltipla e interseccional. 1 1 CIG.
63 Promover a perspetiva da IMH na investigação e desenho das políticas e medidas de saúde. R84 N.º de planos de saúde com a dimensão das relações sociais e interpessoais entre rapazes e raparigas. 12 12 ARS.
R85 Divulgação do sistema de monitorização. 1 1 DGS, CIG; ONG.
R86 Realização do estudo. 1 1 MS.
R87 Implementação do programa. 1 1 MS.
R88 N.º de programas implementados. 2 2 SICAD.
R89 Criação de formulário na nova Plataforma Notific@ em ambiente Serviços Partilhados do Ministério da Saúde (SPMS) para a notificação e monitorização das situações de violência e assédio no setor da saúde. 1 1 DGS.
R90 N.º de ações de formação sobre prevenção da violência e assédio no setor da saúde. 400 400 DGS.
R91 N.º de profissionais abrangidos/as nas ações de formação/capacitação sobre violência. 10 000 10 000 DGS.
R92 N.º de boas práticas organizacionais relacionadas com a prevenção da violência e assédio no setor da saúde divulgadas no sítio na Internet do Observatório para a Prevenção da Violência no Setor da Saúde. 70 70 DGS.
R93 Proporção de Instituições de saúde com códigos de ética ou de conduta com integração da área da prevenção da violência e assédio no setor da saúde aprovados e divulgados. 90 90 DGS.
R94 N.º de campanhas. 12 12 DGS.
R95 % de Planos de Igualdade. 75 75 DE-SNS.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a igualdade entre mulheres e homens 2023-2026 (PAIMH)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE7 Promover a IMH e não discriminação na cultura e comunicação.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
71 Prevenir conteúdos sexistas em todos os espaços públicos de comunicação formal e informal. R96 N.º de ações. 4 4 CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
72 Promover a IMH e não discriminação na cultura e nas indústrias criativas. R97 N.º de ações de formação e capacitação. 8 8 CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu e internacional.
R98 N.º de concursos. 2 2 CIG.
R99 N.º de iniciativas. 4 4 CIG.
73 Combater o discurso de ódio. R100 N.º de iniciativas. 4 4 CIG.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a prevenção e o combate à violência contra as mulheres e à violência doméstica 2023-2026 (PAVMVD)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE1 Prevenir e erradicar a tolerância social às várias manifestações da VMVD, conscientizar sobre os seus impactos e promover uma cultura de não violência, de direitos humanos, de igualdade e não discriminação. Docentes formados/as em VMVD no âmbito da ENEC. Docentes formados/as em VMVD no âmbito da ENEC. 0 (2017) (maior que)75 % DGE. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
Prevenir e erradicar a tolerância social às várias manifestações da VMVD, conscientizar sobre os seus impactos e promover uma cultura de não violência, de direitos humanos, de igualdade e não discriminação. Pessoal não docente formado/a em VMVD. Pessoal não docente formado/a em VMVD. 0 (2017) (maior que)75 % DGAE. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
Taxa estimada de vitimação reportada aos OPC, face à vitimação real. Taxa estimada de vitimação reportada aos OPC, face à vitimação real. 23 % (Inquérito FRA 2012) 33 % Inquérito à vitimação.
Média de Portugal para o cluster «violência», apurada pelo Gender Equality Index. Média de Portugal para o cluster «violência», apurada pelo Gender Equality Index. 24,5 (2015) 20 Gender Equality Index, EIGE.
Municípios com formação em VMVD ao abrigo do novo modelo de protocolo de cooperação. Municípios com formação em VMVD ao abrigo do novo modelo de protocolo de cooperação. 0 (2017) 80 % CIG.
Programas de prevenção primária e secundária em matéria de VMVD avaliados positivamente no âmbito do mecanismo de avaliação criado. Programas de prevenção primária e secundária em matéria de VMVD avaliados positivamente no âmbito do mecanismo de avaliação criado. 0 (2017) (maior que)70 % CIG.
Serviços e órgãos da AP com planos de formação (43,1 % em 2015) que integram a perspetiva da VMVD. Serviços e órgãos da AP com planos de formação (43,1 % em 2015) que integram a perspetiva da VMVD. S/d (maior que)70 % CIG.
Cursos/ações de formação para pessoal dirigente e técnico da AP que integram as questões da VMVD. Cursos/ações de formação para pessoal dirigente e técnico da AP que integram as questões da VMVD. 0 (2017) (maior que)70 % CIG
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
11 Transversalizar a temática da VMVD. R1 % de agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas com integração da VMVD no domínio da ENEC. 20 % 20 % DGE. PDQI.
R2 N.º de ações de formação acreditadas sobre a VMVD. 20 20 DGE, DGES.
R3 N.º de programas extracurriculares do ensino superior com integração da VMVD. 20 20 MCTES.
R4 N.º de autarquias com planos municipais/intermunicipais com integração da temática de VMVD. 220 220 CIG.
R5 N.º de ações transfronteiriças e com as comunidades portuguesas onde seja integrada a temática da VMVD. 3 3 SGMAI. Fundos Europeus.
R6 Carta de ética criada. 1 1 CIG. PDQI.
R7 N.º de OCS subscritores da carta de ética. 35 35 CIG.
R8 N.º de participantes em iniciativas de disseminação do guia de boas práticas dos OCS na prevenção e combate à violência contra as mulheres e violência doméstica. 200 200 CIG.
R9 N.º de entidades aderentes ao Pacto contra a Violência. 129 129 CIG.
R10 N.º de participantes em iniciativas de divulgação do guia de boas práticas: prevenção e combate à VMVD nas entidades empregadoras. 105 105 CIG
12 Sensibilizar sobre a VMVD. R11 N.º de campanhas nacionais, regionais ou locais. 55 55 CIG.
R12 N.º de ações de sensibilização. 100 100 CIG.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a prevenção e o combate à violência contra as mulheres e à violência doméstica 2023-2026 (PAVMVD)

Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Fonte
13 Qualificar para a prevenção da VMVD. R13 Programa de prevenção primária criado e validado. 1 CIG. Fundos Europeus.
R14 N.º de participantes. 300 CIG.
R15 N.º associações juvenis e académicas envolvidas. 60 CIG.
R16 N.º de associações de cultura, recreio e desporto envolvidas. 60 CIG.
R17 N.º de federações desportivas envolvidas. 30 CIG.
R18 N.º de ONG das Pessoas com Deficiência. 30 CIG.
R19 N.º de outras entidades do setor da economia social. 40 CIG.
R20 N.º de respostas sociais dirigidas a pessoas idosas. 60 ISS, I. P.
R21 N.º de participantes. 200 CIG.
R22 N.º de ações. 8 CIG.
R23 N.º de protocolos celebrados. 60 CIG.
R24 N.º de iniciativas de disseminação do guia de requisitos mínimos para a elaboração e implementação de programas de prevenção primária. 8 CIG.
R25 N.º de iniciativas de disseminação do guia para profissionais que intervêm junto de crianças e jovens. 4 CIG.
R26 N.º total de participantes. 360 CIG.
14 Melhorar a qualidade de cuidados e respostas do SNS na área da prevenção da violência no ciclo de vida, incluindo violência doméstica, através da operacionalização do Programa Nacional de Prevenção da Violência no Ciclo de Vida. R27 % de NACJR/NHACJR/EPVA com adequação de afetação horária por volume processual. 50 DGS. PDQI.
Melhorar a qualidade de cuidados e respostas do SNS na área da prevenção da violência no ciclo de vida, incluindo violência doméstica, através da operacionalização do Programa Nacional de Prevenção da Violência no Ciclo de Vida. R28 % de crianças sinalizadas aos NACJR com articulação comunitária. 70 DGS.
R29 % de utentes com registo clínico de violência em adultos e sinalização. 85 DGS.
15 Reforçar a intervenção de entidades e redes estratégicas na prevenção da VMVD. R30 N.º total de projetos financiados. 95 CIG.
R31 N.º de entidades parceiras aderentes. 50 CIG.
R32 N.º de iniciativas conjuntas. 7 CIG
R33 Criação do selo de qualidade para materiais de informação, sensibilização e prevenção primária. 1 CIG
R34 N.º de iniciativas de divulgação do selo. 2 CIG.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a prevenção e o combate à violência contra as mulheres e à violência doméstica 2023-2026 (PAVMVD)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE2 Apoiar e proteger - ampliar e consolidar a intervenção. Distritos com resposta de acolhimento (casas de abrigo e respostas de acolhimento de emergência). Distritos com resposta de acolhimento (casas de abrigo e respostas de acolhimento de emergência). 15 (2018) 100 % CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
Distritos com estrutura de atendimento. Distritos com estrutura de atendimento. 100 % (2017) 100 % CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
Distritos com respostas especializadas para violência sexual e perseguição. Distritos com respostas especializadas para violência sexual e perseguição. 2 (2017) 50 % CIG.
Distritos com respostas/serviços especializados para a intervenção junto de grupos vulneráveis. Distritos com respostas/serviços especializados para a intervenção junto de grupos vulneráveis. 0 (2017) 50 % CIG.
Taxa das respostas da RNAVVD, por número de habitantes e cobertura nacional. Taxa das respostas da RNAVVD, por número de habitantes e cobertura nacional. 74,3 % (casas de abrigo + + colhimento de emergência) 61,6 % (estruturas de atendimento) 14,6 % (centros de crise para violência sexual) (2017) 100 % CIG.
Entidades da RNAVVD certificadas de acordo com os requisitos mínimos de intervenção em VMVD. Entidades da RNAVVD certificadas de acordo com os requisitos mínimos de intervenção em VMVD. 0 (2017) 100 % CIG.
Taxas de autonomização na sequência da intervenção da RNAVVD (definidas em estudo avaliativo follow up da intervenção da RNAVVD). Taxas de autonomização na sequência da intervenção da RNAVVD (definidas em estudo avaliativo follow up da intervenção da RNAVVD). S/d (maior que)75 % CIG.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
21 Alargar e especializar a RNAVVD. R35 N.º de DIAP com GAV. 44 44 PGR. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R36 % dos concelhos abrangidos. 95 % 95 % CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R37 Relatório de monitorização. 2 2 GNR, PSP, SGMAI, IGAI.
R38 N.º de RAP. 38 38 CIG.
R39 % dos distritos abrangidos. 100 % 100 % CIG.
R40 N.º de projetos-piloto implementados. 20 20 GNR, PSP, PGR.
R41 % de estruturas e respostas da RNAVVD com especialização no apoio a vítimas com vulnerabilidades acrescidas. 2 2 CIG.
R42 Programa de apoio a crianças e jovens em contexto de homicídio em violência doméstica criado. 1 1 CIG, DGS, CNPDPCJ, OPP.
R43 % de crianças e jovens em contexto de homicídio em violência doméstica abrangidas pelo programa. 95 % 95 % CIG, ARS, DGS, CNPDPCJ, OPP.
R44 Criação de um sistema de acompanhamento, monitorização e supervisão estandardizado. 1 1 CIG, ISS, I. P.
R45 N.º de encontros regionais e/ou nacionais de equipas técnicas da RNAVVD. 4 4 CIG.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a prevenção e o combate à violência contra as mulheres e à violência doméstica 2023-2026 (PAVMVD)

Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Fonte
22 Reforçar a qualidade técnica das respostas que integram a RNAVVD. R46 % de entidades certificadas. 100 % CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
Reforçar a qualidade técnica das respostas que integram a RNAVVD. R47 % de entidades da RNAVVD que utilizam o Sistema de Gestão de Informação. 100 % CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R48 Reestruturação do SIVVD. 1 CIG.
R49 Implementação de um protocolo de intervenção técnica em matéria de promoção dos direitos e proteção de crianças e jovens vítimas de violência doméstica. 1 CNPDPCJ.
R50 % de profissionais de promoção dos direitos e proteção de crianças e jovens formadas no âmbito do protocolo. 100 % CNPDPCJ.
R51 % de recomendações implementadas. 100 % INMLCF, I. P.
23 Reforçar medidas facilitadoras da articulação da RNAVVD com outros serviços. R52 Taxa de redução de prazos das diligências processuais conducentes à regularização das vítimas de VMVD por parte das entidades competentes em matéria de (%). 50 % AIMA, I. P.
R53 Taxa de redução de prazos de resposta por parte da Comissão de Proteção às Vítimas de Crime. 30 % Comissão de Proteção às Vítimas de Crime.
R54 Protocolo de agilização da integração das crianças vítimas de VD em creche e jardim de infância. 1 ISS, I. P.
R55 % de crianças sinalizadas pelas respostas de acolhimento da RNAVVD integradas em creche e jardim de infância. 60 % ISS, I. P.
24 Reforçar as medidas de proteção às vítimas. R56 Estudo avaliativo. 1 CIG.
R57 Apresentação de proposta. 1 A definir pela área governativa.
R58 Instrumento revisto. 1 Grupo de Trabalho 72 horas.
R59 Taxa de redução de prazos das diligências processuais conducentes à concessão de apoio judiciário (%). 75 % ISS, I. P.
25 Promover medidas de apoio à autonomização e empoderamento das vítimas de VMVD. R60 % de vítimas de VD sinalizadas pelas RNAVVD abrangidas pelas medidas de acesso à habitação. 35 % IHRU, I. P.
R61 % de vítimas candidatas a medidas de emprego e de formação profissional ou no mercado de trabalho. 30 % IEFP, I. P.
R62 % de vítimas acolhidas em casa de abrigo abrangidas pelo projeto «A Escola vai à Casa de Abrigo». 15 % CIG.
R63 % de pessoas vítimas apoiadas pela RNAVVD abrangidas pelo Pacto contra a Violência 20 % CIG.
R64 % de estruturas de atendimento certificadas abrangidas pelo apoio pecuniário à autonomização. 25 % CIG.
R65 N.º de vítimas apoiadas. 500 CIG.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a prevenção e o combate à violência contra as mulheres e à violência doméstica 2023-2026 (PAVMVD)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE3 Intervir junto das pessoas agressoras, promovendo uma cultura de responsabilização.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
31 Consolidar a articulação entre os serviços de apoio às vítimas e os serviços de intervenção com as pessoas agressoras. R66 N.º de protocolos de base regional criados no contexto RNAVVD/DGRSP. 25 25 DGRSP. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R67 % de concelhos abrangidos pelos protocolos. 35 % 35 % DGRSP. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R68 Apresentação de proposta. 1 1 A definir pela área governativa.
32 Consolidar, alargar e avaliar a intervenção com pessoas agressoras. R69 N.º de pessoas agressoras com penas ou medidas judiciais, abrangidas pelo PAVD a pessoas agressoras. 12 600 12 600 DGRSP.
R70 N.º de pessoas com penas ou medidas judiciais por crimes contra a liberdade e autodeterminação sexual abrangidas por programas para agressores sexuais. 150 150 DGRSP.
R71 Conceção do programa de intervenção para agressores de ilícitos penais conexos ao crime de violência doméstica. 1 1 DGRSP.
R72 N.º de profissionais formadas/os no âmbito do programa de intervenção para agressores de ilícitos penais conexos ao crime de violência doméstica. 25 25 DGRSP.
R73 N.º de pessoas agressoras de ilícitos penais conexos ao crime de violência doméstica abrangidas pelo programa de intervenção para agressores de ilícitos penais conexos ao crime de violência doméstica. 80 80 DGRSP.
R74 Relatório de avaliação de impacto do PAVD. 1 1 DGRSP.
R75 Relatório de avaliação de impacto do Programas para Agressores Sexuais. 1 1 DGRSP.
R76 N.º de protocolos implementados com vista ao acesso de pessoas agressoras aos serviços de saúde. 5 5 CNPSM.
R77 N.º de agressores/as que acederam aos serviços de saúde no âmbito dos protocolos implementados. 150 150 CNPSM.
R78 N.º de programas de intervenção com pessoas agressoras fora do sistema judicial implementados. 10 10 CIG.
R79 Projeto-piloto. 1 1 A definir pela área governativa.
R80 N.º de medidas de proibição de contactos fiscalizadas. 3 500 3 500 DGRSP.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a prevenção e o combate à violência contra as mulheres e à violência doméstica 2023-2026 (PAVMVD)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE4 Qualificar profissionais e serviços para a intervenção. Ratio de profissionais com formação TAV na RNAVVD. Ratio de profissionais com formação TAV na RNAVVD. 30 % (2017) 100 % CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
Planos de formação inicial e contínua de profissionais de justiça que integram a temática da VMVD ao abrigo dos novos protocolos. Planos de formação inicial e contínua de profissionais de justiça que integram a temática da VMVD ao abrigo dos novos protocolos. 0 (2017) (maior que)70 % CIG, CEJ, DGAJ, CSM, PGR. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
Profissionais de justiça formados/as em VMVD ao abrigo dos novos protocolos. Profissionais de justiça formados/as em VMVD ao abrigo dos novos protocolos. 0 (2017) (maior que)70 % CIG, CEJ, DGAJ, CSM, PGR.
Formações certificadas no âmbito do sistema de certificação. Formações certificadas no âmbito do sistema de certificação. 0 (2017) (maior que)50 % CIG.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
41 Qualificar públicos estratégicos. R81 N.º de ações de formação do Plano Anual de Formação Conjunta em VMVD. 180 180 CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R82 N.º total de participantes em formação do Plano Anual de Formação Conjunta em VMVD. 2 000 2 000 CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R83 N.º de ações. 3 600 3 600 GNR, PSP.
R84 N.º de ações. 6 400 6 400 GNR, PSP.
R85 N.º de entidades envolvidas nos programas e ações. 44 44 CIG.
R86 N.º de ações de formação. 50 50 CIG.
R87 N.º total de participantes em formação. 1 000 1 000 CIG.
R88 % de profissionais da RNAVVD com formação específica no apoio a vítimas em situação de especial vulnerabilidade. 20 % 20 % CIG.
R89 N.º de ações/campanhas de sensibilização. 2 000 2 000 DGS.
R90 N.º de ações de formação. 8 8 CIG.
R91 N.º total de participantes em formação. 300 300 CIG.
42 Certificar e qualificar a formação em VMVD. R92 N.º de referenciais formação elaborados. 4 4 CIG.
R93 Sistema de certificação criado. 1 1 CIG.
R94 Bolsa de especialistas criada. 1 1 CIG, formadores/as.
R95 Plataforma de formação a distância criada. 1 1 CIG
R96 E-book de apoio formação TAV produzido. 1 1 CIG

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a prevenção e o combate à violência contra as mulheres e à violência doméstica 2023-2026 (PAVMVD)

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Indicador de impacto Indicador de impacto Valor base (ano) Meta (2030) Fonte Orçamento
OE5 Investigar, monitorizar e avaliar as políticas públicas.
Objetivos específicos Objetivos específicos Indicador de produto Indicador de produto Meta (2026) Meta (2026) Fonte
51 Harmonizar as estatísticas setoriais de acompanhamento da VMVD. R97 N.º de relatórios trimestrais com divulgação de dados estatísticos oficiais em matéria de VMVD. 16 16 CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R98 N.º de infografias sobre a atividade da RNAVVD produzidas. 4 4 CIG. OE. PDQI. Outras fontes de financiamento europeu/internacional.
R99 Aprovação do regulamento. 1 1 MAI (Grupo de Trabalho da BDVMVD).
R100 Comunicação à BDVMVD dos dados previstos no seu Regulamento. A iniciar em 2023-2024 A iniciar em 2023-2024 SGMAI.
R101 N.º de Relatório de Monitorização. 4 4 Grupo de Trabalho - 72 horas
R102 Criação de módulo específico de registo na área das crianças e jovens em risco no E-Boletim de Saúde Infantil e Juvenil e Notícia de Nascimento Digital, integrado no RSE-AP. 1 1 SPMS.
R103 Incremento de requisitos e funcionalidades do Registo Clínico de Violência em Adultos integrado no RSE-AP. 1 1 SPMS.
R104 N.º de edições do Fórum Portugal Contra a Violência. 4 4 CIG.
52 Promover o conhecimento da problemática da VMVD a nível nacional. R105 Estudo produzido. 1 1 A definir pela área governativa.
R106 Inquérito realizado. 3 3 DGS.
R107 Estudo produzido. 1 1 CIG.
R108 Inquérito sobre segurança no espaço público e privado publicado. 1 1 INE.
R109 Estudo produzido. 1 1 CNPDCJP.
R110 % de recomendações implementadas. 100 % 100 % CIG.
R111 Guia elaborado. 1 1 IMT, Infraestruturas de Portugal, S. A.

Estratégia Nacional para a Igualdade e a Não Discriminação 2018-2030

Plano de ação para a prevenção e o combate à violência contra as mulheres e à violência doméstica 2023-2026 (PAVMVD)

A consulta deste documento não substitui a leitura do Diário da República correspondente. Não nos responsabilizamos por eventuais incorreções resultantes da transcrição do original para este formato.

Este texto é publicado ao abrigo das condições de reutilização do próprio DRE, não ao abrigo de uma licença Legalize nem de domínio público. DRE
Acesso universal e gratuito ao Diário da República, nos termos do artigo 3.º do Decreto-Lei n.º 83/2016, de 16 de dezembro, que abrange a impressão, o arquivo, a pesquisa e o livre acesso ao conteúdo dos atos publicados, em formatos eletrónicos de acesso aberto; e do regime de dados abertos da Lei n.º 68/2021, de 26 de agosto. A edição eletrónica é a que faz fé (eli:legal_value = official).