Decreto Legislativo Regional n.º 4/2026/A — Plano Regional Anual para o ano de 2026
Este é o ato tal como foi publicado. As alterações posteriores não estão incorporadas no texto: cada uma é um ato autónomo neste repositório e uma entrada no historial desta lei.
Plano Regional Anual para o ano de 2026.
| Adiantamento | Pagamento | Pagamento | Adiantamento | Pagamento | Pagamento | Valor | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 | 2025 | Total | Total |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores (Dotação 30 000 000€) |
| 3 900 000 € | 2 363 737 € | 4 413 115 € | 2 100 000 € | 1 605 440€ | 3 454 138€ | 17 836 430€ | 59,45% |
| Modernização e requalificação do SRS (Dotação 35 844 518 €) | Modernização e requalificação do SRS (Dotação 35 844 518 €) | Modernização e requalificação do SRS (Dotação 35 844 518 €) | Modernização e requalificação do SRS (Dotação 35 844 518 €) | Modernização e requalificação do SRS (Dotação 35 844 518 €) | Modernização e requalificação do SRS (Dotação 35 844 518 €) | Modernização e requalificação do SRS (Dotação 35 844 518 €) | Modernização e requalificação do SRS (Dotação 35 844 518 €) |
| - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da Região Autónoma dos Açores (Dotação 32 933 366 €) | Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da Região Autónoma dos Açores (Dotação 32 933 366 €) | Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da Região Autónoma dos Açores (Dotação 32 933 366 €) | Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da Região Autónoma dos Açores (Dotação 32 933 366 €) | Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da Região Autónoma dos Açores (Dotação 32 933 366 €) | Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da Região Autónoma dos Açores (Dotação 32 933 366 €) | Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da Região Autónoma dos Açores (Dotação 32 933 366 €) | Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da Região Autónoma dos Açores (Dotação 32 933 366 €) |
| 7 800 000 € | 3 411 631 € | 1 344 023 € | 943 785 € | 1 686 160 € | 2 978 338 € | 18 163 937 € | 55,15% |
| Infraestruturas para parcelas de terreno destinadas à habitação (Dotação 4 300 000 €) | Infraestruturas para parcelas de terreno destinadas à habitação (Dotação 4 300 000 €) | Infraestruturas para parcelas de terreno destinadas à habitação (Dotação 4 300 000 €) | Infraestruturas para parcelas de terreno destinadas à habitação (Dotação 4 300 000 €) | Infraestruturas para parcelas de terreno destinadas à habitação (Dotação 4 300 000 €) | Infraestruturas para parcelas de terreno destinadas à habitação (Dotação 4 300 000 €) | Infraestruturas para parcelas de terreno destinadas à habitação (Dotação 4 300 000 €) | Infraestruturas para parcelas de terreno destinadas à habitação (Dotação 4 300 000 €) |
| - | - | - | 860 000 € | - | 360 000€ | 1 220 000 € | 28,37% |
| Reforço do parque habitacional social (Dotação 13 149 545 €) | Reforço do parque habitacional social (Dotação 13 149 545 €) | Reforço do parque habitacional social (Dotação 13 149 545 €) | Reforço do parque habitacional social (Dotação 13 149 545 €) | Reforço do parque habitacional social (Dotação 13 149 545 €) | Reforço do parque habitacional social (Dotação 13 149 545 €) | Reforço do parque habitacional social (Dotação 13 149 545 €) | Reforço do parque habitacional social (Dotação 13 149 545 €) |
| - | - | - | 3 896 215 € | - | 1 400 815 € | 5 297 030 € | 40,28% |
| Implementar a Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social - Redes de Apoio Social (Dotação 36 183 162 €) | Implementar a Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social - Redes de Apoio Social (Dotação 36 183 162 €) | Implementar a Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social - Redes de Apoio Social (Dotação 36 183 162 €) | Implementar a Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social - Redes de Apoio Social (Dotação 36 183 162 €) | Implementar a Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social - Redes de Apoio Social (Dotação 36 183 162 €) | Implementar a Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social - Redes de Apoio Social (Dotação 36 183 162 €) | Implementar a Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social - Redes de Apoio Social (Dotação 36 183 162 €) | Implementar a Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social - Redes de Apoio Social (Dotação 36 183 162 €) |
| 4 550 000 € | 332 394 € | 3 615 934 € | 5 374 987 € | 4 287 848 € | 6 453 504 € | 24 614 667 € | 68,03% |
| Modernização e expansão da rede de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) (Dotação 12 200 000 €) | Modernização e expansão da rede de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) (Dotação 12 200 000 €) | Modernização e expansão da rede de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) (Dotação 12 200 000 €) | Modernização e expansão da rede de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) (Dotação 12 200 000 €) | Modernização e expansão da rede de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) (Dotação 12 200 000 €) | Modernização e expansão da rede de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) (Dotação 12 200 000 €) | Modernização e expansão da rede de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) (Dotação 12 200 000 €) | Modernização e expansão da rede de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) (Dotação 12 200 000 €) |
| - | - | - | 2 800 000 € | 229 118 € | - | 3 029 118 € | 24,83% |
| Recapitalizar sistema empresarial dos Açores (Dotação 95 000 000 €) | Recapitalizar sistema empresarial dos Açores (Dotação 95 000 000 €) | Recapitalizar sistema empresarial dos Açores (Dotação 95 000 000 €) | Recapitalizar sistema empresarial dos Açores (Dotação 95 000 000 €) | Recapitalizar sistema empresarial dos Açores (Dotação 95 000 000 €) | Recapitalizar sistema empresarial dos Açores (Dotação 95 000 000 €) | Recapitalizar sistema empresarial dos Açores (Dotação 95 000 000 €) | Recapitalizar sistema empresarial dos Açores (Dotação 95 000 000 €) |
| 16 250 000 € | - | 14 137 500 € | - | - | - | 30 387 500 € | 31,99% |
| Fundo de capitais para recapitalizar o sistema empresarial dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Fundo de capitais para recapitalizar o sistema empresarial dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Fundo de capitais para recapitalizar o sistema empresarial dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Fundo de capitais para recapitalizar o sistema empresarial dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Fundo de capitais para recapitalizar o sistema empresarial dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Fundo de capitais para recapitalizar o sistema empresarial dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Fundo de capitais para recapitalizar o sistema empresarial dos Açores (Dotação 30 000 000€) | Fundo de capitais para recapitalizar o sistema empresarial dos Açores (Dotação 30 000 000€) |
| - | - | - | - | - | - | - | - |
| Relançamento económico da agricultura açoriana (Dotação 33 855 124 €) | Relançamento económico da agricultura açoriana (Dotação 33 855 124 €) | Relançamento económico da agricultura açoriana (Dotação 33 855 124 €) | Relançamento económico da agricultura açoriana (Dotação 33 855 124 €) | Relançamento económico da agricultura açoriana (Dotação 33 855 124 €) | Relançamento económico da agricultura açoriana (Dotação 33 855 124 €) | Relançamento económico da agricultura açoriana (Dotação 33 855 124 €) | Relançamento económico da agricultura açoriana (Dotação 33 855 124 €) |
| 3 900 000 € | 114 705 € | 479 718 € | 3 989 000 € | 1 893 049 € | 2 625 208 € | 13 001 680 € | 38,40% |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida (Dotação 21 521 732 €) | Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida (Dotação 21 521 732 €) | Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida (Dotação 21 521 732 €) | Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida (Dotação 21 521 732 €) | Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida (Dotação 21 521 732 €) | Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida (Dotação 21 521 732 €) | Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida (Dotação 21 521 732 €) | Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida (Dotação 21 521 732 €) |
| 3 770 000 € | - | - | 2 030 000 € | 1 311 245 € | 3 809 635 € | 10 920 880 € | 50,74% |
| Circuitos logísticos - Rede Viária Regional dos Açores (Dotação 92 490 981 €) | Circuitos logísticos - Rede Viária Regional dos Açores (Dotação 92 490 981 €) | Circuitos logísticos - Rede Viária Regional dos Açores (Dotação 92 490 981 €) | Circuitos logísticos - Rede Viária Regional dos Açores (Dotação 92 490 981 €) | Circuitos logísticos - Rede Viária Regional dos Açores (Dotação 92 490 981 €) | Circuitos logísticos - Rede Viária Regional dos Açores (Dotação 92 490 981 €) | Circuitos logísticos - Rede Viária Regional dos Açores (Dotação 92 490 981 €) | Circuitos logísticos - Rede Viária Regional dos Açores (Dotação 92 490 981 €) |
| 7 800 000 € | 1 216 219 € | 4 408 564 € | 15 322 745 € | 9 081 471 € | 9 870 638 € | 47 699 637 € | 51,57% |
| Desenvolvimento do “Cluster do Mar dos Açores” (Dotação 51 700 000 €) | Desenvolvimento do “Cluster do Mar dos Açores” (Dotação 51 700 000 €) | Desenvolvimento do “Cluster do Mar dos Açores” (Dotação 51 700 000 €) | Desenvolvimento do “Cluster do Mar dos Açores” (Dotação 51 700 000 €) | Desenvolvimento do “Cluster do Mar dos Açores” (Dotação 51 700 000 €) | Desenvolvimento do “Cluster do Mar dos Açores” (Dotação 51 700 000 €) | Desenvolvimento do “Cluster do Mar dos Açores” (Dotação 51 700 000 €) | Desenvolvimento do “Cluster do Mar dos Açores” (Dotação 51 700 000 €) |
| 4 160 000 € | 1 164 182 € | 3 447 758 € | 7 865 000 € | 10 939 669 € | 4 965 373 € | 32 541 982 € | 62,94% |
| Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura (Dotação 5 000 000 €) | Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura (Dotação 5 000 000 €) | Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura (Dotação 5 000 000 €) | Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura (Dotação 5 000 000 €) | Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura (Dotação 5 000 000 €) | Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura (Dotação 5 000 000 €) | Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura (Dotação 5 000 000 €) | Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura (Dotação 5 000 000 €) |
| - | - | - | 650 000 € | - | - | 650 000 € | 13,00% |
| Transição energética nos Açores (Dotação 134 500 000 €) | Transição energética nos Açores (Dotação 134 500 000 €) | Transição energética nos Açores (Dotação 134 500 000 €) | Transição energética nos Açores (Dotação 134 500 000 €) | Transição energética nos Açores (Dotação 134 500 000 €) | Transição energética nos Açores (Dotação 134 500 000 €) | Transição energética nos Açores (Dotação 134 500 000 €) | Transição energética nos Açores (Dotação 134 500 000 €) |
| 15 080 000 € | - | 12 269 406 € | 11 600 000 € | 9 652 891 € | 4 353 661 € | 52 955 958 € | 39,37% |
| Capacitação digital e transformação das empresas (Dotação 22 000 000 €) | Capacitação digital e transformação das empresas (Dotação 22 000 000 €) | Capacitação digital e transformação das empresas (Dotação 22 000 000 €) | Capacitação digital e transformação das empresas (Dotação 22 000 000 €) | Capacitação digital e transformação das empresas (Dotação 22 000 000 €) | Capacitação digital e transformação das empresas (Dotação 22 000 000 €) | Capacitação digital e transformação das empresas (Dotação 22 000 000 €) | Capacitação digital e transformação das empresas (Dotação 22 000 000 €) |
| - | - | - | 8 800 000 € | - | 1 636 256 € | 10 436 256 € | 47,44% |
| Modernização e digitalização da Administração Pública (Dotação 30 600 000 €) | Modernização e digitalização da Administração Pública (Dotação 30 600 000 €) | Modernização e digitalização da Administração Pública (Dotação 30 600 000 €) | Modernização e digitalização da Administração Pública (Dotação 30 600 000 €) | Modernização e digitalização da Administração Pública (Dotação 30 600 000 €) | Modernização e digitalização da Administração Pública (Dotação 30 600 000 €) | Modernização e digitalização da Administração Pública (Dotação 30 600 000 €) | Modernização e digitalização da Administração Pública (Dotação 30 600 000 €) |
| 3 250 000 € | 1 264 088 € | 1 816 569 € | 2 870 000 € | 3 604 772 € | 3 868 609 € | 16 674 038 € | 54,49% |
| Educação digital (Dotação 37 812 500 €) | Educação digital (Dotação 37 812 500 €) | Educação digital (Dotação 37 812 500 €) | Educação digital (Dotação 37 812 500 €) | Educação digital (Dotação 37 812 500 €) | Educação digital (Dotação 37 812 500 €) | Educação digital (Dotação 37 812 500 €) | Educação digital (Dotação 37 812 500 €) |
| 4 940 000 € | 4 666 211 € | 4 973 006 € | 5 860 000 € | 814 023 € | 5 844 914 € | 27 098 154 € | 71,66% |
| Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores (Dotação 6 000 000 €) | Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores (Dotação 6 000 000 €) | Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores (Dotação 6 000 000 €) | Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores (Dotação 6 000 000 €) | Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores (Dotação 6 000 000 €) | Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores (Dotação 6 000 000 €) | Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores (Dotação 6 000 000 €) | Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores (Dotação 6 000 000 €) |
| - | - | - | 780 000 € | 296 423 € | 1 378 017 € | 2 454 440 € | 40,91% |
| Totais (Dotação 725 090 928 €) | Totais (Dotação 725 090 928 €) | Totais (Dotação 725 090 928 €) | Totais (Dotação 725 090 928 €) | Totais (Dotação 725 090 928 €) | Totais (Dotação 725 090 928 €) | Totais (Dotação 725 090 928 €) | Totais (Dotação 725 090 928 €) |
| 75 400 000 € | 14 533 167 € | 50 905 592 € | 75 741 732 € | 45 402 109 € | 52 999 106 € | 314 981 706 € | 43,44% |
Notas:
(i) Adiantamento: Transferido da Estrutura de Missão Recuperar Portugal (EMRP) para o beneficiário intermediário e deste para os beneficiários finais.
(ii) Pagamento: Pagamentos efetuados pelo beneficiário intermediário à RAA, a título de reembolso de despesa efetuada pelos beneficiários finais.
Despesa elegível, sem IVA, deduzida proporcionalmente do montante do adiantamento. O IVA é suportado pelo orçamento regional.
A execução material destes mesmos investimentos, medida pelo cumprimento dos marcos e metas do Grupo A contratualizados, encontra-se expressa na tabela seguinte.
Quadro 15 - Execução material dos investimentos do PRR-Açores
| Investimento | Metas Grupo contratualizadas | Completo | Dentro do prazo | Não completo | Atrasado |
|---|---|---|---|---|---|
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | 2 | 1 | 1 | - | - |
| Modernização e requalificação do SRS | 1 | - | 1 | - | - |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da Região Autónoma dos Açores | 5 | 3 | - | - | 2 |
| Infraestruturas para parcelas de terreno destinadas à habitação | 1 | - | 1 | - | - |
| Reforço do parque habitacional social | 1 | - | - | - | 1 |
| Implementar a Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social - Redes de Apoio Social | 5 | 2 | 1 | - | 2 |
| Modernização e expansão da rede de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) | 1 | - | - | - | 1 |
| Recapitalizar o sistema empresarial dos Açores | 3 | 2 | 1 | - | - |
| Fundo de capitais para recapitalizar o sistema empresarial dos Açores | 2 | 1 | 1 | - | - |
| Relançamento económico da agricultura açoriana | 5 | 3 | 1 | - | 1 |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 2 | - | 2 | - | - |
| Circuitos logísticos - Rede Viária Regional dos Açores | 3 | 2 | - | - | 1 |
| Desenvolvimento do «Cluster do Mar dos Açores» | 4 | 1 | 3 | - | - |
| Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura | 1 | - | 1 | - | - |
| Transição energética nos Açores | 3 | 1 | 2 | - | - |
| Capacitação digital e transformação das empresas | 2 | - | 2 | - | - |
| Modernização e digitalização da Administração Pública | 1 | - | 1 | - | - |
| Educação digital | 4 | 1 | 3 | - | - |
| Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores | 1 | - | 1 | - | - |
| Total | 47 | 17 | 22 | - | 8 |
Os principais resultados alcançados são detalhados na tabela seguinte.
Quadro 16 - Resultados dos investimentos do PRR-Açores
| Investimento | Resultados |
|---|---|
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | 4 322 equipamentos informáticos |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | 395 equipamentos médico-hospitalares |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | Modernização das bases de dados dos sistemas clínicos dos hospitais |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | 186 novos acessos ao MUSA - Portal e App do Utente que se encontra em fase de desenvolvimento e testes. Lançada a versão beta do portal |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | Software Clinidata em implementação em todos os laboratórios da Região |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | Desmaterialização de sete valências de meios complementares de diagnóstico e terapêutica |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | Sistema Computorizado de Gestão da Manutenção de Instalações e Equipamentos |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | Entrada em produção da plataforma MedEvac |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | Upgrade do sistema MedicineOne |
| Hospital Digital da Região Autónoma dos Açores | Sistema Integrado de Referenciação e Gestão de Acesso à Primeira Consulta de Especialidade Hospitalar implementado em todas as Unidades de Saúde, com exceção do Hospital da Horta, onde se encontra em implementação |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da RAA | Construção de 25 novas habitações sociais |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da RAA | Reabilitadas 110 habitações sociais |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da RAA | Executadas 42 infraestruturas para construção de moradias (loteamentos de Santa Clara e de São Vicente Ferreira e aldeamento de São Pedro) |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da RAA | Celebração de contrato para a construção de 4 moradias em Ponta Delgada |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da RAA | Celebração de contrato e assinatura do auto de consignação para renovação de 36 habitações na Urbanização de Nossa Senhora de Fátima e de 1 moradia no Posto Santo |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da RAA | Celebração de contrato e assinatura do auto de consignação para a reabilitação de 5 imóveis na Graciosa |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da RAA | Celebração de contrato e assinatura do auto de consignação para a reabilitação de 9 imóveis na Povoação |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da RAA | Aquisição de 6 imóveis para renovação para habitação na Ribeira Grande |
| Aumentar as condições habitacionais do parque habitacional da RAA | Celebração de contrato e assinatura do auto de consignação para construção de 1 moradia na Lagoa |
| Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social | 302 idosos abrangidos pelo Programa «Novos Idosos» |
| Estratégia Regional de Combate à Pobreza e Exclusão Social | 11 pontos de apoio ao estudo criados, abrangendo um total de 598 crianças e jovens |
| 1 453 participantes, provenientes de famílias carenciadas, em sessões de capacitação | |
| 805 novas vagas em creches | |
| 11 345 crianças abrangidas com creches gratuitas (até 13.º escalão) | |
| 1 350 bolsas para estudantes do ensino superior oriundos de famílias carenciadas | |
| 103 viaturas elétricas para IPSS - Apoio atribuído | |
| 17 técnicos qualificados contratados para as Equipas Técnicas Locais de Ponta Delgada, Praia da Vitória, Lagoa, Horta e Vila Franca do Campo (Serviço Social, Psicologia, Enfermagem, Fisioterapia e Psicomotricidade) | |
| 88 cuidadores domiciliários remunerados integrados | |
| Lançamento de novo concurso público de empreitada para adaptação de imóvel a Lar Residencial da Santa Casa da Misericórdia de Vila do Porto, por caducidade do 1.º concurso, permitindo a criação de 21 novas vagas para cidadãos portadores de deficiência | |
| Início da construção do Lar Residencial e do Centro de Atividades Ocupacionais (CAO) da Santa Casa da Misericórdia de Santo António da Lagoa para criação de 48 novas vagas | |
| Assinatura do contrato de empreitada para ampliação e remodelação do Lar Residencial Kavivo da Santa Casa da Misericórdia do Divino Espírito Santo da Maia para criação de 20 novas vagas | |
| Início da construção de Centro de Atividades de Tempos Livres (CATL) inclusivo e Centro de Dia especializado nas Lajes das Flores, permitindo a criação de 35 novas vagas para pessoas com deficiência e incapacidades | |
| Início da obra de reconstrução e ampliação de estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI) da Santa Casa da Misericórdia da Vila da Praia da Graciosa, para criação de 17 vagas | |
| Assinatura do contrato de empreitada para a ampliação do Centro de Apoio ao Idoso da Madalena, para criação de 30 vagas | |
| Lançamento de concurso público para a empreitada de ampliação de ERPI e criação de Centro de Dia em São Roque do Pico, para criação de 27 vagas | |
| Assinatura do contrato de empreitada para a remodelação do antigo edifício do Centro de Saúde de Santa Cruz da Graciosa para ERPI, para criação de 14 vagas | |
| Recapitalizar o Sistema Empresarial dos Açores | Adoção de um ato legislativo relativo ao Instrumento de Recapitalização das Empresas dos Açores |
| Recapitalizar o Sistema Empresarial dos Açores | Adoção da política de investimento do Instrumento de Recapitalização das Empresas dos Açores |
| Recapitalizar o Sistema Empresarial dos Açores | Aviso de Candidaturas para o instrumento Capital Participativo Açores I - com 4 intermediários financeiros protocolados e 50 candidaturas submetidas |
| Recapitalizar o Sistema Empresarial dos Açores | Lançado Aviso de Candidaturas para o instrumento Capital Participativo Açores II - com 4 intermediários financeiros credenciados |
| Relançamento Económico da Agricultura Açoriana | 724 amostras analisadas ao abrigo do contrato de aquisição de serviços de análises de avaliação e diagnóstico de fertilidade de solos agrícolas dos Açores |
| 880 participantes em ações de formação, no âmbito do Programa de Capacitação dos Agricultores e de Promoção da Literacia da População em Produção e Consumo Sustentáveis | |
| 40 candidaturas contratadas no âmbito dos «Apoios diretos à recuperação e resiliência das empresas» | |
| 2 candidaturas contratadas no âmbito da subação «Realização de Sessões de acompanhamento ou orientação (Coaching) - Apicultura e/ou vitivinicultura» (Aviso n.º 14/C05-i05-RAA/2024) | |
| 17 candidaturas contratadas no âmbito dos «Regimes de apoio destinados à reestruturação de empresas regionais do setor da transformação e comercialização de produtos agrícolas» (Aviso n.º 10/C05-i05-RAA/2022) | |
| 181 candidaturas contratadas no âmbito dos «Regimes de apoio à inovação de produtos e processos de produção e organização, à transição verde e à transição digital, destinados à reestruturação das explorações agrícolas» (Aviso n.º 13/C05-i05-RAA/2023) | |
| 7 candidaturas contratadas no âmbito dos «Regimes de apoio destinados à reestruturação de empresas regionais do setor da transformação e comercialização de produtos agrícolas» (Aviso n.º 11/C05-i05-RAA/2023) | |
| 19 candidaturas contratadas no âmbito dos «Regimes de apoio destinados à reestruturação de explorações agrícolas» (Aviso n.º 12/C05-i05-RAA/2023) | |
| 825 explorações agrícolas beneficiaram de apoio técnico especializado no âmbito de ações de formação realizadas ao abrigo do Programa de Capacitação dos Agricultores | |
| 44 iniciativas de promoção da literacia da população no âmbito do Programa da Literacia da População em Produção e Consumos Sustentáveis | |
| Concluída a construção do novo edifício do Serviço de Classificação de Leite de São Miguel | |
| Publicação do Programa de Capacitação dos Agricultores e de Promoção da Literacia da População em Produção e Consumo Sustentáveis | |
| Publicação do Programa de Inovação e Digitalização da Agricultura dos Açores | |
| Publicação da Estratégia para o Desenvolvimento da Agricultura Biológica e Plano de Ação para a Produção e Promoção de Produtos Agrícolas Biológicos | |
| Publicação do Plano Estratégico para a Apicultura | |
| Publicação do Plano de Desenvolvimento da Fruticultura | |
| Publicação do Plano de Desenvolvimento da Floricultura | |
| Publicação do Plano Estratégico para a Horticultura | |
| Publicação do Plano Estratégico para a Vitivinicultura | |
| Publicação do Plano Estratégico para a Fileira do Leite de Bovino dos Açores | |
| Publicação do Plano Estratégico para a Fileira da Carne de Bovino dos Açores | |
| Lançamento do Aviso n.º 15/C05-i05-RAA/2024 - subação «Realização de Sessões de acompanhamento ou orientação (Coaching) - horticultura, fruticultura e floricultura» | |
| Lançamento do Aviso n.º 16/C05-i05-RAA/2024 - subação «Realização de Sessões de acompanhamento ou orientação (Coaching) - carne de bovino - nas ilhas Santa Maria, Graciosa e Corvo» | |
| Lançamento do Aviso n.º 17/C05-i05-RAA/2024 - subação «Realização de Sessões de acompanhamento ou orientação (Coaching) - carne de bovino - nas ilhas São Jorge, Faial, Pico e Flores» | |
| Lançamento do Aviso n.º 18/C05-i05-RAA/2024 - subação «Realização de Sessões de acompanhamento ou orientação (Coaching) - carne de bovino - nas ilhas São Miguel e Terceira» | |
| Lançamento do Aviso n.º 19/C05-i05-RAA/2024 - subação «Realização de Sessões de acompanhamento ou orientação (Coaching) - leite bovino - nas ilhas Graciosa, São Jorge, Pico e Faial» | |
| Lançamento do Aviso n.º 20/C05-i05-RAA/2024 - subação «Realização de Sessões de acompanhamento ou orientação (Coaching) - leite bovino - nas ilhas São Miguel e Terceira» | |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 16 candidaturas contratadas no âmbito do apoio à modernização das Escolas Profissionais com intervenção na Formação e Reconversão Profissional de Adultos dos Açores |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 13 candidaturas contratadas no âmbito do Programa Qualifica.In - Formação setorial à medida |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 34 apoios atribuídos a participantes no âmbito de cursos pós-secundários de curta duração |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 253 pessoas abrangidas em formação em línguas estrangeiras |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 985 pessoas abrangidas em formação em competências para a empregabilidade |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 619 pessoas abrangidas em formação em competências digitais |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 465 apoios a estudantes em pós-graduação |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 181 apoios a estudantes em licenciatura |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | 2 511 utentes desempregados atendidos no âmbito da medida M8 - Orientação ao longo da vida |
| Qualificação de adultos e aprendizagem ao longo da vida | Em execução a empreitada de beneficiação e requalificação do Centro de Qualificação dos Açores |
| Circuitos logísticos – Rede Viária Regional dos Açores | Início dos trabalhos de empreitada da variante à cidade da Horta |
| Circuitos logísticos – Rede Viária Regional dos Açores | Conclusão da empreitada de construção da variante Portal do Vento em São Miguel |
| Continuação dos trabalhos das empreitadas de melhoria da acessibilidade à freguesia das Furnas/Povoação - 1.º Lanço | |
| Conclusão da empreitada de construção da variante de São Roque em São Miguel | |
| Início dos trabalhos de empreitada da variante a Vila do Porto | |
| Início dos trabalhos de empreitada da transversal de São Jorge | |
| Continuação dos trabalhos de empreitada da variante à Madalena do Pico | |
| Continuação dos trabalhos de empreitada da ligação entre a E.R. 3-2.ª e a E.R. 4-2.ª da Graciosa | |
| Assinatura do contrato e início dos trabalhos de empreitada da variante a Capelas | |
| Início dos trabalhos de empreitada da ligação entre a Via Vitorino Nemésio e circular de Angra | |
| Desenvolvimento do «Cluster do Mar dos Açores» | Em curso a construção e armamento do navio de investigação para a Região Autónoma dos Açores |
| Desenvolvimento do «Cluster do Mar dos Açores» | Em curso a construção do Tecnopolo - MARTEC |
| Desenvolvimento do «Cluster do Mar dos Açores» | Aquisição de terreno para construção do Tecnopolo MARTEC |
| Transição energética, digitalização e redução do impacto ambiental no setor das pescas e da aquicultura | Publicação da Resolução do Conselho do Governo Regional n.º 177-D/2024, de 13 de dezembro, que cria o Sistema de Incentivos à Transição Energética, Digitalização e Redução do Impacto Ambiental no Setor da Pesca e da Aquicultura nos Açores |
| Transição energética nos Açores | 1 804 candidaturas contratadas no âmbito do Programa SOLENERGE |
| Transição energética nos Açores | Início da empreitada de fornecimento de aerogeradores para o Parque Eólico do Corvo |
| Transição energética nos Açores | Conclusão do estudo de dimensionamento do sistema de armazenamento de energia de Santa Maria e aquisição do respetivo terreno |
| Transição energética nos Açores | Conclusão do estudo de dimensionamento do sistema de armazenamento de energia de São Jorge e aquisição do respetivo terreno |
| Transição energética nos Açores | Lançamento do concurso público relativo ao contrato de construção e funcionamento do sistema de armazenamento de energia para a ilha do Faial |
| Transição energética nos Açores | Lançamento do concurso público relativo ao contrato de construção e funcionamento do sistema de armazenamento de energia para a ilha das Flores |
| Transição energética nos Açores | Lançamento do concurso público relativo ao contrato de construção e funcionamento do sistema de armazenamento de energia para a ilha do Corvo |
| Transição energética nos Açores | Conclusão dos ensaios dos poços geotérmicos para a central geotérmica do Pico Vermelho (PV12, PV13 e PV14) |
| Transição energética nos Açores | Conclusão dos ensaios dos poços geotérmicos para a central geotérmica da Ribeira Grande (CL8, CL9 e CL10) |
| Transição energética nos Açores | Conclusão dos ensaios dos poços geotérmicos para a central geotérmica do Pico Alto (PA5, PA6 e PA7) |
| Transição energética nos Açores | Início da empreitada de construção civil da fase B do Parque Fotovoltaico da ilha do Corvo |
| Modernização e digitalização da administração pública regional dos Açores | 10 postos de trabalho dotados de equipamentos modernos e adequados às atividades desenvolvidas e a desenvolver pela equipa técnica do Laboratório de Experimentação da Administração Pública Regional dos Açores - Incuba.Açores |
| 122 dirigentes e trabalhadores da administração pública regional capacitados em metodologia de desenho de serviços públicos | |
| 14 candidaturas contratualizadas no âmbito do SIMA - Sistema de incentivos à Modernização Administrativa | |
| 2 557 entidades públicas açorianas incluídas no Catálogo Eletrónico de Entidades e Serviços da Administração Pública Regional | |
| 3 368 inscrições no SIFAPRA - Sistema Integrado de Formação da Administração Pública Regional dos Açores, contabilizando 19 849 utilizadores com perfil ativo no sistema | |
| 109 novos postos de trabalho de última geração que permitirão um contacto facilitado com os cidadãos e entidades da Região, com o novo centro de contactos da administração pública regional | |
| 374 trabalhadores da administração pública regional formados nas áreas de contratação pública, direito administrativo e emprego público, competências digitais (básicas e avançadas), utilização e manipulação do Windows, segurança digital e Outsystems | |
| Modernização de 60 postos de trabalho na Secretaria Regional das Finanças, Planeamento e Administração Pública, por forma a garantir a capacidade necessária para operacionalizar os novos sistemas de informação, no âmbito do processo de Reforma das Finanças Públicas da RAA | |
| 2 pontos de atendimento móvel das lojas da Rede Integrada de Apoio ao Cidadão (RIAC) em funcionamento | |
| 1 149 serviços realizados no âmbito do projeto RIAC Móvel | |
| Criação do Incuba.Açores, o Laboratório de Experimentação da Administração Pública Regional dos Açores | |
| Desenvolvimento do Canal de Denúncia do Governo Regional dos Açores | |
| Início da implementação do Catálogo Eletrónico de Entidades e Serviços da Administração Pública Regional | |
| Operacionalização do Sistema de Incentivo à Modernização Administrativa para a Administração Pública Regional | |
| Garantida a segurança informática de aplicações, informação e redes do Governo Regional dos Açores a 12 719 postos de trabalho da administração pública regional e à comunidade escolar, através do Security Operations Center (SOC), assegurado pelo Azores_Cyber 360º | |
| Funcionamento da plataforma low code do Governo Regional dos Açores, constituindo-se como a base do desenvolvimento de novos sistemas de informação da administração pública regional | |
| Desenhada a arquitetura de sistemas de informação do Governo Regional dos Açores, que servirá de base de suporte ao atendimento ao cidadão e desmaterialização dos serviços públicos | |
| Operacionalização do Programa de Literacia Digital e em Administração Aberta | |
| Criação do Portal da Transparência | |
| Operacionalização do sistema de emissão de passaportes temporários | |
| Unificação do atendimento telefónico da Secretaria Regional das Finanças, Planeamento e Administração Pública no centro de contactos da administração pública regional | |
| Redesenho de 5 serviços públicos, de carácter inovador, assentes em metodologias de desenho de serviços públicos e em tecnologias digitais e/ou desenvolvidos em cocriação com partes interessadas, em contexto de Laboratório de Experimentação da Administração Pública Regional dos Açores | |
| Desmaterialização de todo o ciclo processual de criação do Plano Regional Anual de Investimento | |
| Operacionalização do Sistema de Informação de Análise de Candidaturas aos Incentivos e Apoios do Governo Regional dos Açores - «SIAC-GRA» | |
| Disponibilização do «Design System do Governo Regional», o guia de estilos para o desenvolvimento de serviços públicos digitais | |
| Operacionalização do Data Warehouse do Serviço Regional de Estatística dos Açores garantindo resiliência e modernização à arquitetura de suporte ao ciclo de vida dos dados e ferramentas para auxiliar e automatizar os processos de recolha, tratamento e validação de dados | |
| Desenvolvimento do Azor.ID, a plataforma de gestão da identidade dos utilizadores dos serviços digitais da administração pública regional dos Açores | |
| Desenvolvimento do Participa Açores, portal agregador das iniciativas de participação cívica do Governo Regional dos Açores | |
| Educação digital Açores | Disponibilizados 18 Massive Online Open Courses |
| Educação digital Açores | 392 painéis interativos |
| Educação digital Açores | 1 840 kits de Robótica |
| Educação digital Açores | 64 kits de realidade virtual (VR) |
| Educação digital Açores | 5 193 jogos P-COM |
| Educação digital Açores | 134 impressoras 3D |
| Educação digital Açores | 25 452 equipamentos digitais móveis para escolas |
| Educação digital Açores | 951 equipamentos digitais diversos |
| Educação digital Açores | 981 mesas digitalizadoras |
| Educação digital Açores | Disponibilizada a Plataforma de Aprendizagem, Colaboração, Partilha e Criação de Recursos Educativos Digitais |
| Capacitação e transformação digital das empresas dos Açores | 483 candidaturas no âmbito do Sistema de Incentivos à Transição Digital das Empresas |
| Capacitação e transformação digital das empresas dos Açores | Assinatura do contrato da empreitada de ampliação do TERINOV |
| Sistema de incentivos à aquisição e instalação de sistemas de armazenamento de energias renováveis nos Açores | 207 candidaturas contratadas no âmbito do lançamento do Aviso n.º 02/C21-i10-RAA/2024 - «Programa de Apoio PROENERGIA - Incentivo ao armazenamento descentralizado de energia elétrica» |
O Açores 2030 é um programa financiado pelos Fundos Europeus Estruturais e de Investimento (FEEI) FEDER e Fundo Social Europeu Mais (FSE+), para o período de programação 2021-2027, assumindo-se como um importante instrumento de intervenção e financiamento europeu na RAA.
Estruturado em cinco objetivos políticos, que se desagregam em 11 prioridades de intervenção, o programa enquadra um conjunto alargado de intervenções nos domínios do crescimento económico inteligente; do fomento do emprego qualificado; da coesão social; da mobilidade, enquanto pilar da coesão económica e social; da sustentabilidade ambiental e resiliência às alterações climáticas e da digitalização e proximidade da Administração Pública.
Com uma dotação total de 1 140 milhões de euros, o programa concentra a quase totalidade das intervenções com cofinanciamento do FEDER e do FSE+ na Região.
A 30 de setembro de 2025, o programa registava taxas de compromisso e execução de, respetivamente, 29,6 % e 10,3 %, fruto das 533 operações aprovadas, tendo já sido colocados a concurso 582,7 milhões de euros por via dos 52 avisos publicados.
Quadro 17 - Execução do Açores 2030
| Prioridade | Operações (n.º) | Investimento aprovado | Fundo aprovado | Fundo executado | Pagamentos |
|---|---|---|---|---|---|
| Região Ultraperiférica | 1 | 139 999 590 € | 58 104 369 € | 58 104 369 € | 51 567 322 € |
| Competitividade, Investigação, Desenvolvimento e Inovação | 438 | 190 465 086 € | 92 439 146 € | 7 332 577 € | 4 518 420 € |
| Energia, Ação Climática e Sustentabilidade | 31 | 115 135 953 € | 81 692 009 € | 14 324 135 € | 13 878 902 € |
| Qualificação e Emprego | 53 | 76 401 994 € | 64 919 548 € | 10 871 354 € | 15 264 087 € |
| Assistência Técnica | 1 | 2 306 660 € | 1 960 661 € | 1 647 903 € | 1 647 903 € |
| Saúde e Inclusão Social | 5 | 15 214 017 € | 12 931 914 € | 4 386 157 € | 4 957 066 € |
| Apoio aos Jovens | 1 | 27 177 715 € | 23 101 058 € | 21 265 182 € | 20 790 952 € |
| Valorização Económica e Social no Território | 2 | 165 518 € | 140 690 € | 0 € | 0 € |
| Acessibilidades | 1 | 2 226 091 € | 1 892 177 € | 0 € | 0 € |
| Total | 533 | 569 092 624 € | 337 181 572 € | 117 931 678 € | 112 624 653 € |
O Plano Estratégico da Política Agrícola Comum para Portugal no período 2023-2027 (PEPAC), integra as medidas de apoio para se alcançarem os objetivos específicos da União Europeia para a Política Agrícola Comum (PAC) e assenta nas seguintes prioridades:
- Atividade produtiva suportada no princípio de uma gestão ativa do território;
- Solo como principal ativo dos agricultores e produtores florestais e associado ao uso dos restantes recursos naturais;
- Sustentabilidade económica, social e ambiental, permitindo assegurar a resiliência e a vitalidade das zonas rurais;
- Desenvolvimento do setor baseado no conhecimento.
O PEPAC é um programa nacional que materializa os instrumentos da PAC financiados pelo Fundo Europeu Agrícola de Garantia (FEAGA) e pelo Fundo Europeu Agrícola de Desenvolvimento Rural (FEADER), através de pagamentos diretos (com exceção do Programa de Opções Específicas para fazer face ao Afastamento e à Insularidade (POSEI), de medidas setoriais (frutas e hortícolas, vinha e apicultura) e de instrumentos de desenvolvimento rural.
O Eixo E do PEPAC integra as intervenções de desenvolvimento rural da RAA e beneficia de um montante total de contribuição do FEADER de cerca de 196 milhões de euros, correspondendo a uma despesa pública indicativa de 231 milhões de euros.
Com referência a 30 de setembro de 2025, registava-se já a aprovação de 9981 operações, às quais se encontra associado um valor de fundo aprovado de 35,9 milhões de euros, dos quais 34,6 milhões já executados.
Quadro 18 - Execução do Eixo E do PEPAC
| Projetos aprovados (n.º) | Investimento elegível aprovado | Fundo aprovado | Fundo executado | Pagamentos |
|---|---|---|---|---|
| 9 981 | 42 237 061 € | 35 901 502 € | 34 622 289 € | 40 732 086 € |
O PRORURAL+ (Programa de Desenvolvimento Rural para a RAA 2014-2020) foi, até 31 de dezembro de 2023, alterado nove vezes com o objetivo de reforçar a sua capacidade de resposta às necessidades dos setores que beneficia e potenciar o seu contributo para um crescimento sustentável das atividades agroflorestais e para a dinamização económica e social do espaço rural.
Sublinha-se a aprovação, por Decisão de Execução da Comissão Europeia de 26 de julho de 2021, de uma proposta de alteração substancial do programa, permitindo a execução das ações até 2025 e aumentando a contribuição da União Europeia para 408,4 milhões de euros, a que corresponde uma despesa pública total estimada de 469,0 milhões de euros.
A 30 de setembro de 2025, o PRORURAL+ apresentava a execução constante da tabela seguinte.
Quadro 19 - Execução do PRORURAL+
| Projetos aprovados (n.º) | Investimento Elegível aprovado | Fundo aprovado | Fundo executado | Pagamentos |
|---|---|---|---|---|
| 25 979 | 545 980 416€ | 416 113 588€ | 314 189 115€ | 429 232 970€ |
POSEI
No âmbito dos apoios ao setor agrícola, releva-se, no quadro das diversas intervenções financiadas pelo FEAGA, o subprograma do POSEI para a RAA, aprovado anualmente ao abrigo do Regulamento (UE) n.º 228/2013 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 13 de março, que estabelece medidas específicas no domínio agrícola a favor das regiões ultraperiféricas da União Europeia.
Aquelas medidas encontram-se enquadradas em dois grupos, de acordo com a sua finalidade: «Regime Específico de Abastecimento» (REA) e «Medidas a Favor das Produções Agrícolas Locais» (MAPL).
Compete aos Estados-Membros a elaboração de um programa global de apoio, ao abrigo da dotação financeira anual prevista no mencionado regulamento, para submissão à aprovação anual da Comissão Europeia. Em Portugal, o Programa POSEI é dividido em dois subprogramas, um para a RAA e outro para a Região Autónoma da Madeira.
O orçamento anual do subprograma do POSEI para a RAA proveniente do orçamento comunitário, que não é alterado desde 2009, é de 76,755 milhões de euros, dos quais 70,475 para o financiamento das MAPL e 6,3 milhões de euros para o financiamento do REA. As execuções anuais ou por campanha do orçamento comunitário são sempre iguais ou muito próximas dos 100 %, o que, obrigando a rateios no pagamento das ajudas, levou, a partir de 2020, à respetiva compensação através do orçamento regional.
O financiamento das MAPL pode ser complementado com auxílios estatais nacionais previamente aprovados pela Comissão Europeia. A partir de 2020, os limites daqueles auxílios foram substancialmente aumentados por forma a evitar a penalização dos rendimentos dos agricultores, decorrente da aplicação de rateios no pagamento das ajudas. Nos períodos 2018-2020 e 2021-2023, e 2024-2025, foram pagos auxílios estatais complementares no valor médio anual de, respetivamente, 5,5, 15,3 e 15,7 milhões de euros.
O Programa Mar 2030, cofinanciado pelo Fundo Europeu dos Assuntos Marítimos, das Pescas e Aquicultura (FEAMPA), é um instrumento decisivo na garantia da sustentabilidade e do cumprimento de uma estratégia que promova a competitividade e a resiliência do setor das pescas, da aquicultura e da indústria transformadora, por forma a corresponder às necessidades de abastecimento e segurança alimentar. É, igualmente, determinante no incentivo à inovação e na atratividade de novos e capacitação dos profissionais do setor.
O Programa Mar 2030 na RAA conta com uma dotação financeira para o período de programação 2021-2027 de 75,0 milhões de euros, estando estruturado em três prioridades:
- Fomento de pescas sustentáveis e da restauração e conservação dos recursos biológicos aquáticos, com 59,2 milhões de euros;
- Fomento de atividades de aquicultura sustentáveis e da transformação e comercialização de produtos da pesca e da aquicultura, contribuindo assim para a segurança alimentar da União Europeia, com 12,1 milhões de euros;
- Promoção de uma economia azul sustentável nas regiões costeiras, insulares e interiores e fomento do desenvolvimento de comunidades piscatórias e de aquicultura, com 3,5 milhões de euros;
Acresce uma dotação dedicada à gestão, monitorização e avaliação do programa, designada de Assistência Técnica, com 0,2 milhões de euros.
Em 30 de setembro de 2025, o MAR 2030 na RAA registava taxas de compromisso e de execução de, respetivamente, 25,3 % e 19,5 %, tendo já sido colocados a concurso mais de 59,8 milhões de euros através dos 33 avisos publicados.
Quadro 20 - Projetos dos Açores no Mar 2030
| Fundo/Prioridade | Projetos aprovados (n.º) | Investimento elegível aprovado | Fundo aprovado | Fundo executado | Pagamentos |
|---|---|---|---|---|---|
| P1 - Fomentar a pesca sustentável e a restauração e conservação dos recursos biológicos aquáticos | 1 999 | 16 316 773 € | 15 740 451 € | 14 581 916 € | 14 581 916 € |
| P2 - Fomentar de atividades de aquicultura sustentáveis e da transformação e comercialização de produtos da pesca e da aquicultura, contribuindo assim para a segurança alimentar da União Europeia | 269 | 4 661 126 € | 2 921 832 € | 0 € | 0 € |
| P3 - Promover uma economia azul sustentável nas regiões costeiras, insulares e interiores e fomento do desenvolvimento de comunidades piscatórias e de aquicultura | 2 | 402 465 € | 281 725 € | 15 515 € | 15 515 € |
| Total | 2 270 | 21 380 364 € | 18 944 008 € | 14 597 431 € | 14 597 431 € |
No âmbito da Cooperação Territorial, a RAA é, no período de programação 2021-2027, beneficiária do Programa de Cooperação Interreg VI-D Madeira-Açores-Canárias (MAC).
Este programa, com apoio do FEDER, a título de Cooperação Territorial Europeia (Interreg) em Espanha e Portugal, conta com a participação dos países vizinhos Cabo Verde, Costa do Marfim, Gâmbia, Gana, Mauritânia, Senegal e São Tomé e Príncipe.
Aprovado pela Decisão da Comissão C (2022) 6877, de 21 de setembro de 2022, o programa tem uma dotação global de 169,9 milhões de euros, dois quais cerca de 16,4 milhões de euros destinados à RAA.
A 30 de setembro de 2025, os Açores registavam 23 projetos aprovados com parceiros regionais, ao que corresponde a um volume de fundo comprometido de 8 196 863 €.
Quadro 21 - Projetos dos Açores no MAC 2021-27
| Projetos aprovados (n.º) | Investimento elegível aprovado | Fundo aprovado | Fundo executado | Pagamentos |
|---|---|---|---|---|
| 23 | 9 643 368 € | 8 196 863 € | - | - |
O Programa Ação Climática e Sustentabilidade, denominado Sustentável 2030, financiado pelo Fundo de Coesão (FC), é um instrumento de promoção da transição energética e climática, através, entre outros, do reforço da mobilidade urbana sustentável. De âmbito nacional, apoiará o desenvolvimento do sistema de mobilidade regional, reforçando a sua integração, intermodalidade e sustentabilidade.
Com uma dotação total de 321 milhões de euros, dos quais 185 milhões destinados à reconstrução do Porto das Lajes das Flores, a Região irá procurar aumentar a eficiência, a sustentabilidade e a segurança da mobilidade regional e reforçar a acessibilidade externa aos Açores, contribuindo para o reforço da coesão territorial, para o alargamento da base económica regional e para a resiliência às alterações climáticas, enquanto pilares estratégicos para o desenvolvimento da Região.
No âmbito do transporte aéreo, pretende-se ampliar e requalificar infraestruturas e reforçar/modernizar equipamentos aeroportuários, estando previstas intervenções relacionadas com condições básicas de operacionalidade e segurança e com uma modernização das infraestruturas e equipamentos.
Ao nível do transporte marítimo, uma das prioridades de investimento será a modernização do setor, no que concerne às infraestruturas e equipamentos, de modo a permitir maiores índices de produtividade e torná-lo mais competitivo, atrativo e resiliente às alterações climáticas.
A 30 de setembro de 2025, registavam-se 5 operações deste programa em execução na Região, às quais está associado um investimento de 215,9 milhões de euros e com o cofinanciamento a atingir 183,4 milhões de euros.
Quadro 22 - Projetos dos Açores no Sustentável 2030
| Projetos aprovados (n.º) | Investimento elegível aprovado | Fundo aprovado | Fundo executado | Pagamentos |
|---|---|---|---|---|
| 5 | 215 877 757 € | 183 373 056 € | 12 134 794 € | 28 697 093 € |
III - Orientações de médio prazo e políticas setoriais do Plano Regional Anual para o ano de 2026
Neste ponto, são explanadas as principais linhas de política pública para os diversos setores e domínios de intervenção, estruturando-se a sua apresentação em torno das linhas estratégicas definidas nas Orientações de Médio Prazo 2024-2028, aprovadas pelo Decreto Legislativo Regional n.º 3/2024/A, de 27 de junho:
Por uma Região com identidade institucional e cultural
Garantir, por meio das suas instituições, valores e características distintivas, a identidade institucional e cultural dos Açores, tornando a Região única e reconhecível, construindo uma cidadania cultural para o desenvolvimento sustentável numa sociedade inclusiva
Por uma Região solidária e capaz de vencer os desafios societais
Promover a coesão social e territorial, aperfeiçoar as condições de acesso das pessoas aos equipamentos e serviços essenciais que garantam mais elevadas condições de vida, promovam a igualdade de oportunidades e combatam as desigualdades sociais
Por uma Região resiliente, próspera e competitiva
Oferecer respostas à competitividade, por aumento da produtividade, promoção de uma economia baseada no valor, na qualidade e na inovação
Por uma Região sustentável e coesa territorialmente
Preservar e valorizar o ambiente e os recursos, proteger o património natural, adaptar às alterações climáticas e assegurar a continuidade territorial
Por uma Região prestigiada na Europa e no mundo
Promover a colaboração no interior e no exterior da Região, fomentar a cooperação e diplomacia económica para a criação de mais valor interno
Por uma Região com identidade institucional e cultural
Governação
A governação será orientada para uma cidadania mais ativa, para a literacia democrática, para a manutenção de uma reputação de credibilidade e estabilidade, para o planeamento e avaliação das políticas, para a transparência, para serviços públicos de qualidade, para a capacitação dos trabalhadores em funções públicas e para contas públicas equilibradas e sustentáveis.
Na prossecução do desafio transversal da boa governação, encontram-se definidos objetivos para a RAA em termos de transparência, proximidade, valorização de cada uma das ilhas e valorização dos açorianos.
Governar bem não se limita à gestão técnica dos recursos públicos, exigindo também o reconhecimento, o respeito e a promoção dos valores culturais e institucionais que definem e distinguem cada comunidade e os Açores, no seu todo.
A governação de proximidade, respeitando e valorizando as particularidades de cada uma das nove ilhas, tem-se revelado fundamental para o pleno aproveitamento dos recursos naturais e paisagísticos da Região e para a sustentabilidade da atividade económica regional.
Neste âmbito, destacam-se os permanentes desafios no que concerne à mobilidade das pessoas, à qualificação do tecido produtivo, à diversificação das atividades económicas, à incorporação de conhecimento e tecnologia, à adoção de métodos de produção mais sustentáveis e eficientes e à evolução para modelos de negócio que permitam atividades de maior valor acrescentado.
A valorização das pessoas, enquanto objetivo central da governação, impulsiona o apoio às famílias e grupos mais vulneráveis, a promoção da igualdade de oportunidades, o acesso à educação e formação de qualidade, com o intuito de garantir que todas as pessoas têm as condições necessárias para prosperar e alcançar o seu pleno potencial.
A boa governação passa também pelo reforço da confiança nas estruturas do Estado, por assegurar o funcionamento eficaz e transparente dos serviços públicos e pela criação de mecanismos de responsabilização e controlo social. Estes fatores são determinantes para a consolidação de uma identidade institucional sólida e respeitada, que se traduza numa maior estabilidade e eficiência das políticas públicas.
A identidade institucional e cultural dos Açores constitui um dos pilares fundamentais para a sua coesão social e territorial, para a estabilidade política e para o seu desenvolvimento sustentável.
A promoção de tradições locais, patrimónios históricos e expressões culturais além de permitir a preservação e transmissão das referências culturais às futuras gerações, reforça o sentimento de pertença da população, legitima a atuação das instituições junto dos cidadãos e desenvolve o vínculo entre o Estado e a sociedade.
Em 2026, será melhorada a prestação de serviços digitais no relacionamento entre o Governo Regional dos Açores e os cidadãos, reforçando a presença online e a capacidade de interação.
Será mantida a disponibilização à administração pública regional de acessos a bases de dados jurídicos, como forma de melhorar os serviços consentâneos com as necessidades de produção regulamentar e de iniciativa legislativa do Governo Regional dos Açores.
Continuará a desenvolver-se o Portal do Governo Regional dos Açores, compatibilizando-o com as boas práticas de gestão da informação e de relacionamento digital.
Prosseguir-se-á com a coordenação da atividade governativa regional com órgãos de soberania, entidades governamentais externas e outras entidades, tendo em vista a dinamização de processos de construção coletiva sobre questões relevantes para o presente e futuro do desenvolvimento regional.
Para a afirmação da identidade institucional e cultural da Região, serão apoiadas entidades públicas e privadas que se proponham executar ações e projetos que visem a melhoria da qualidade de vida dos açorianos, a salvaguarda das tradições, usos e costumes ou a promoção da Região.
Assuntos parlamentares
A prioridade no domínio dos assuntos parlamentares é continuar a melhorar os mecanismos de comunicação e articulação entre o Governo Regional e a Assembleia Legislativa, de forma a obter o máximo de eficácia e colaboração entre os órgãos de governo próprio da RAA.
Em 2026, a Autonomia assinalará 50 anos de existência. O sistema político autonómico é parlamentar. Assim, o Governo Regional irá, em articulação com a Assembleia Legislativa da Região Autónoma dos Açores, colaborar num vasto conjunto de eventos e projetos com o propósito de assinalar este meio século de atividade do nosso sistema político autonómico.
Por outro lado, no âmbito da comemoração dos 600 anos da descoberta dos Açores, o Governo Regional está empenhado na preparação e programação de iniciativas onde esteja envolvida a vasta comunidade açoriana espalhada pelo mundo e os Estados, províncias e estruturas políticas de base municipal onde a diáspora açoriana se encontra integrada.
Cultura
A cultura açoriana resulta da confluência de influências históricas, geográficas e humanas que moldaram uma identidade própria, singular e reconhecida. A preservação e promoção do património material e imaterial, das tradições populares, da música, do folclore, da gastronomia, das festividades religiosas e da literatura é essencial para reforçar a identidade regional e afirmar a Região nos contextos nacional e internacional.
O Regime Jurídico de Apoio às Atividades Culturais (RJAAC) é central para dotar os agentes culturais de recursos financeiros, técnicos e logísticos. Os novos regulamentos definem prazos, critérios de elegibilidade e sistemas de avaliação, privilegiando projetos que incentivem o consumo cultural, a divulgação da cultura açoriana e a valorização do património. Para facilitar o acesso aos apoios, foi lançada uma plataforma digital que permite a realização de candidaturas online ao RJAAC e a outros programas como os referentes às filarmónicas, património baleeiro, educação extraescolar e conservação patrimonial. Este sistema foi concebido para simplificar e acelerar processos, respondendo às solicitações dos agentes culturais. O apoio contínuo a filarmónicas, grupos folclóricos e etnográficos garante a dinamização das expressões culturais que alimentam a identidade local.
Bibliotecas públicas, museus e arquivos regionais desempenham um papel essencial na educação e na coesão social. É fundamental assegurar a acessibilidade, incluindo para pessoas com necessidades especiais, e desenvolver iniciativas que promovam a inclusão de jovens provenientes de contextos desfavorecidos, ampliando o seu acesso à cultura, fortalecendo a autoestima e proporcionando oportunidades de formação. Estes espaços, ao promoverem, de forma consistente, a leitura e o conhecimento, tornam-se pilares na construção de uma sociedade mais informada, participativa e inclusiva.
Este Plano de Investimentos prossegue a atividade de inventariação, sinalização e candidatura de manifestações do património cultural imaterial ao Inventário Nacional, em colaboração com movimentos sociais. Também continuam os investimentos em recuperação, reabilitação e conservação do património arquitetónico, cultural, móvel, imóvel e arquivístico, com atenção particular às áreas classificadas e ao legado baleeiro.
Este compromisso reflete a convicção de que a cultura coesa e acessível fortalece os vínculos entre passado, presente e futuro. A valorização das expressões regionais e a promoção de candidaturas ao Inventário do Património Cultural Imaterial asseguram que o património açoriano seja vivido, preservado e celebrado por várias gerações.
Desporto
O desporto e a atividade física continuam a assumir um papel central no bem-estar, na saúde e no desenvolvimento da população açoriana. Mantemos o compromisso de promover hábitos saudáveis, combater o sedentarismo e reforçar a inclusão social, unindo comunidades de todas as ilhas e fortalecendo laços intergeracionais. A prática regular segue como fator decisivo de melhoria física, cognitiva e emocional, estimulando autoestima, concentração e cooperação e contribui para uma cidadania ativa, solidária e coesa.
O crescimento sustentado do número de atletas federados demonstra a eficácia das políticas públicas prosseguidas e reforça a projeção dos Açores no plano nacional e internacional. A continuidade das iniciativas que estimulam a participação feminina consolida uma prática desportiva mais diversificada e inclusiva, promovendo a igualdade de género e confirmando o desporto como ferramenta de integração e desenvolvimento.
Programas estruturantes, como «Dos Zero aos Jogos Olímpicos» e as «Escolinhas do Desporto», terão continuidade, proporcionando experiências motoras desde a infância até ao alto rendimento, reforçando hábitos saudáveis e valores como respeito, disciplina, trabalho em equipa e resiliência. O conhecimento acumulado sobre a condição física das nossas crianças e jovens continuará a orientar políticas públicas, em articulação com a educação e a saúde, de forma a melhorar a qualidade de vida das novas gerações.
Os resultados já alcançados, patentes no desempenho dos atletas e dos clubes, em estreita articulação com o trabalho desenvolvido por todo o movimento associativo, revelam um progresso sólido e justificam a continuidade do investimento. A aposta nos escalões de formação será central para consolidar esta trajetória, prosseguindo o investimento na preparação de treinadores e agentes não desportivos, garantindo o aperfeiçoamento técnico e a promoção de valores éticos, de gestão eficiente de recursos e de inovação na organização desportiva.
Este compromisso inclui também a promoção de medidas de apoio ao associativismo, a realização de eventos de grande impacto e a integração de jovens talentos em contextos competitivos, tanto a nível nacional como internacional, com apoios ajustados às suas necessidades específicas.
A acessibilidade permanece como prioridade uma vez que todos devem poder praticar atividade física, incluindo cidadãos com deficiência, daí decorre a necessidade de investir na adaptação do parque desportivo escolar de forma a potenciar a inclusão.
O futuro do desporto açoriano passa por uma visão integrada que une educação, saúde, sustentabilidade e coesão social, garantindo oportunidades iguais, estímulo ao talento e uma prática desportiva de qualidade para todos.
Informação e comunicação social
Reconhece-se a urgência de apoiar a comunicação social privada no contexto tão difícil que a mesma está a atravessar. Pretende-se continuar a apoiar fortemente o setor, no âmbito dos apoios existentes no atual quadro legislativo, por forma a impedir o colapso de uma parte da comunicação social açoriana, algo que constitui um risco real na conjuntura atual.
Pretende-se continuar o projeto de oferta de assinaturas digitais de jornais a todas as Escolas da Região e às IPSS. Continuar a promover campanhas de publicidade institucional do GRA. Implementar programas de partilha de conteúdos e colaboração entre os órgãos de comunicação social da Macaronésia (MacMA) e da diáspora açoriana (ADMA). Apoio à execução dos programas nacionais de apoio à comunicação social.
Por uma Região solidária e capaz de vencer os desafios societais
Saúde
Em 2026, o compromisso do Governo Regional é o de transformar o Serviço Regional de Saúde (SRS), com uma visão inovadora e humanista, à altura dos desafios da nossa Região.
Após o incêndio do Hospital do Divino Espírito Santo (HDES), em maio de 2024, o Governo Regional assumiu como principais objetivos: reconstruir, requalificar e redimensionar. Em 2026, o novo HDES começa a ganhar forma, com a materialização do projeto arquitetónico, que nasce da escuta ativa de profissionais, utentes e comunidade após análise do programa funcional. Este será um hospital pensado para o futuro, com tecnologia de ponta e uma abordagem centrada na pessoa.
Mas a transformação não se limita à atividade hospitalar. Em 2026, teremos consolidada a aposta na hospitalização domiciliária, a prevenção como pilar da saúde pública através do Plano Regional de Saúde 2030, em estreita colaboração com os cuidados de saúde primários, e a forte aposta na digitalização do setor através do investimento em equipamentos para o SRS.
Por via da conclusão da informatização dos pedidos de consultas hospitalares, será criado o programa DIAGNOSIS +, possibilitando a recuperação de consultas médicas de especialidades, fora do horário laboral.
Relativamente à lista de espera cirúrgica, será reforçada a verba afeta ao Programa Cirurge e Vale Saúde, sendo necessário encetar esforços junto dos parceiros privados do SRS para a melhor resposta possível também nesta área.
Ultrapassada, através da conversão de dívida comercial em dívida financeira, a situação recorrente e de considerável dimensão, de atrasos nos pagamentos do setor da saúde, o foco de 2026, em termos financeiros, será a promoção de uma gestão mais eficiente das aquisições promovidas pelos Hospitais e pelos Centros de Saúde.
O compromisso do Governo Regional dos Açores é de criar um sistema mais próximo, mais ágil e mais humanista, que integra a tecnologia, e coloca cada açoriano no centro das decisões e dos cuidados.
Dependências
Com enquadramento no Programa Regional para a Redução dos Comportamentos Aditivos e Dependências 2025-2030, inserido no Plano Regional de Saúde 2030, reconhece-se o imperativo de uma atuação firme no domínio das dependências.
Sem prejuízo dos vários eixos de atuação, será dado destaque à prevenção, nos seus vários contextos, alinhado áreas governativas como a saúde, a juventude e a educação. Será dada relevância à literacia digital e à prevenção de novas dependências sem substância.
O Observatório dos Comportamentos Aditivos irá concentrar-se na consolidação de dados regionais e na sua agregação por ilha tendo por objetivo a sustentação das medidas preventivas a adotar.
Reconhecendo a importância do trabalho realizado pelas Equipas de Rua nos concelhos de Ponta Delgada e Ribeira Grande pretende-se reforçar a intervenção no âmbito da Saúde Pública. Serão implementadas respostas específicas perante casos de patologia dual, assegurando assim o acompanhamento integrado de dependências e doenças psiquiátricas.
Por outro lado, a população consumidora de novas substâncias psicoativas requer uma abordagem diferente, com base na evidência científica, será por isso criado um serviço de apoio que, perante o declínio cognitivo dos consumidores, terá um plano de reabilitação que incluirá a neuropsicologia.
Fica assim demonstrado que, em 2026, o foco se mantém no cidadão e no humanismo, recorrendo a uma abordagem integrada, multidisciplinar e intersetorial.
Solidariedade social
Tendo como prioridade central as pessoas, a ação governativa no domínio da solidariedade social está centrada nos diferentes grupos populacionais, com ênfase naqueles que se encontram em situação de maior fragilidade, assegurados pelos mecanismos de proteção social.
Em 2026, continuará a ser promovida a conciliação entre a vida familiar, pessoal e profissional, através da criação de respostas personalizadas de apoio à infância, salientando-se a continuação do número de vagas gratuitas em creches; a expansão da rede de equipamentos sociais e a requalificação do edificado existente.
Através da Estratégia Regional para a Inclusão da Pessoa com Deficiência, o Governo Regional dos Açores mantém um claro compromisso com a promoção da acessibilidade ao meio físico edificado e a eliminação de barreiras arquitetónicas. Serão melhoradas as infraestruturas destinadas à pessoa com deficiência, nomeadamente pela criação, ampliação e remodelação de equipamentos especializados.
Em 2026 pretende-se continuar o investimento na criação, ampliação e requalificação da rede de infraestruturas para idosos, com destaque para estruturas residenciais para pessoas idosas (ERPI); cuidados continuados integrados; reforço das respostas de centro de dia e apoio ao acolhimento temporário e/ou permanente.
O reforço da rede de equipamentos sociais representa um pilar fundamental da política de solidariedade social na Região. Investir na criação, requalificação e ampliação destas infraestruturas é garantir que todos, independentemente da sua condição social, idade ou capacidade, tenham acesso a respostas adequadas, dignas e humanizadas.
No âmbito da Igualdade e Inclusão social, continuaremos a implementar medidas que constam na Estratégia Regional para Inclusão da Pessoa com Deficiência nos Açores, bem como no I Plano Regional da Igualdade e Não Discriminação dos Açores.
O combate à pobreza, através da promoção da inclusão social será realizado com base em novas medidas, disruptivas, focadas no apoio aos que mais precisam, para que possam assumir integralmente a sua cidadania e a participação na sociedade e quebrar ciclos de pobreza.
Pese embora os vários desafios que a Região enfrenta neste setor, o ano de 2026 será de grande importância para o apoio a pessoas em situação sem abrigo. Reconhecendo que o fenómeno é de particular relevância na ilha de São Miguel, o Governo Regional compromete-se com o desenvolvimento de ações dirigidas a esta problemática, promovendo o envolvimento da comunidade através da uma concertação interdepartamental, com o poder local e com a sociedade civil. O projeto Habitua-te será implementado como resposta de alojamento temporário dirigido a este público-alvo.
Em 2026, será dada continuidade ao programa «Novos Idosos», que abrange cerca de 460 idosos, em 17 concelhos da região, e promove emprego a mais de 500 cuidadores. É inquestionável o sucesso deste projeto-piloto, implementado através do PRR, sendo desde já assumida a sua continuidade pós-2026 e a procura de soluções alternativas de financiamento após a conclusão do PRR.
Ainda no âmbito do apoio a públicos mais vulneráveis, será implementado um projeto-piloto destinado aos doentes Machado Joseph.
Educação
O XIV Governo Regional dos Açores assume a educação como desígnio estratégico para o futuro dos Açores, alicerce de uma sociedade mais coesa, qualificada e preparada para os desafios globais. É através dela que se fortalecem as bases do desenvolvimento económico, social e cultural, promovendo a mobilidade social e a valorização da identidade regional.
Tem vindo a ser feito um investimento na ampliação da oferta no ensino artístico especializado - música, teatro, artes plásticas e dança - fomentando a criatividade, o pensamento crítico e a expressão individual, contribuindo para uma formação mais completa.
O Programa Escolas Bilíngues em Inglês reforça a proficiência linguística para um mundo globalizado, e o novo Protocolo do Projeto Escolas-Piloto de Alemão, que já envolve sete escolas, visa expandir o ensino deste idioma estratégico, potenciando oportunidades académicas e profissionais.
A educação digital, alinhada com o Plano de Ação para a Educação Digital da União Europeia, prossegue como estratégia de transformação do ensino, garantindo flexibilidade, interatividade e sustentabilidade.
Esta aposta visa também reforçar a literacia digital de toda a comunidade educativa, dotando alunos e professores de competências sólidas para navegar e criar num mundo cada vez mais tecnológico, seguro e interligado.
A ação social escolar mantém-se como prioridade para reduzir disparidades socioeconómicas e assegurar equidade, garantindo que nenhum aluno veja comprometido o seu percurso por falta de recursos. É uma política que nivela oportunidades e promove inclusão, dignidade e coesão social, alicerçando um sistema educativo onde o mérito se sobrepõe às circunstâncias de partida. Importa continuar a apostar no Programa EPIS - Empresários pela Inclusão Social que, com mais de uma década nos Açores, já apoiou milhares de alunos, melhorando significativamente as taxas de transição escolar e combatendo o abandono precoce.
O desporto escolar continuará a ser uma aposta, incentivando estilos de vida ativos e saudáveis.
No plano dos recursos humanos, mantém-se a valorização e o investimento contínuo na fixação e estabilização dos quadros docentes e não docentes, condição essencial para garantir qualidade e continuidade pedagógica. O concurso para as Bolsas de Ilha de assistentes operacionais encontra-se já em execução, agilizando o recrutamento e reforçando as equipas escolares, assegurando que cada unidade orgânica dispõe dos recursos humanos necessários ao bom funcionamento e ao sucesso educativo.
Será dada continuidade à desburocratização do sistema educativo e ao investimento na modernização das infraestruturas escolares, garantindo espaços de aprendizagem modernos, funcionais e seguros para todos os alunos.
Juventude
O plano de investimento para o ano de 2026 para a área da juventude garante as condições para dar continuidade à implementação da estratégia de qualificação, capacitação e participação dos jovens, definida no Programa do XIV Governo Regional dos Açores e nas OMP 2024-2028.
A participação dos jovens é um imperativo para a construção de uma sociedade mais justa, coesa e sustentável. Em 2026, o Sistema de Incentivo ao Desenvolvimento da Atividade Associativa Jovem vai ser reforçado e será dado início à implementação do Plano Regional para a Democracia e Participação Democrática Jovem. O «Parlamento dos Jovens» e o «REDES - Rede Regional de Voluntariado Jovem», criado no segundo semestre de 2025, continuarão a estimular o exercício da responsabilidade cívica e democrática dos jovens.
Na área da ocupação, orientação vocacional e empregabilidade jovem, manter-se-ão em execução o OTLJ, reformulado em 2025, e o MOOV - Mobilidade, Ocupação e Orientação Vocacional. A «Academia Empreendedora» vai manter a abrangência regional e de públicos. Em 2026, será criado um programa de apoio ao empreendedorismo social, cultural, desportivo e comunitário.
O pacote «+Jovem» é uma iniciativa inédita na Região para reter e atrair talento jovem. Além da manutenção do programa «Regressa a Casa - Apoio à Mobilidade dos Jovens Estudantes Deslocados», serão criadas outras medidas nas áreas da saúde mental e da mobilidade dos jovens estudantes.
No que respeita à mobilidade jovem, será regulamentado o apoio a intercâmbios com a Diáspora portuguesa, no âmbito do «Bento de Góis», e procurar-se-á garantir benefícios adicionais para os titulares do «Cartão Interjovem».
O AECT - Apoio ao Empreendedorismo, Criatividade e Talento Jovem é um programa completo e transversal cuja implementação continuará em 2026, a par do financiamento de projetos de interesse regional que contribuam para a projeção sociocultural da Região.
No âmbito da literacia e informação juvenil, o «Cheque-Livro Açores», o «(Re)Age - Programa de Apoio a Atividades Formativas e Ocupacionais de Jovens em Risco» e a «Academia J» vão continuar a contribuir para a aquisição de competências através de métodos não-formais.
Para 2026, perspetiva-se ainda a execução consolidada do «Jovens Digitais - Oficinas Locais de Formação em Competências Digitais», ano em que será intensificado o roteiro «Juventude.Azores» e criadas funcionalidades no Portal da Juventude.
A promoção de hábitos de vida saudável e prevenção primária de comportamentos de risco assume uma transversalidade nos programas de juventude, em particular no programa “Entra em Campo”, que será objeto de reformulação. Simultaneamente prosseguirá o apoio, em parceria com entidades locais e regionais, a projetos de intervenção psicossocial e emocional.
Trabalho e empregabilidade
Em 2026, prosseguirá a execução das políticas de emprego e qualificação profissional em linha com o Programa do XIV Governo Regional dos Açores, aprofundando as medidas que têm contribuído para a redução do desemprego, o aumento da empregabilidade e a criação de emprego estável e qualificado.
A política de emprego continuará centrada no apoio à contratação sem termo, na valorização salarial e na dignificação do trabalho. A medida «CONTRATAR» continuará a associar os incentivos públicos à exigência de vínculos permanentes e de majorações salariais proporcionais à qualificação, com diferenciações positivas para concelhos e ilhas com menor dinâmica económica. Paralelamente, os programas «ESTAGIAR» L, T e U continuarão a promover a aproximação e integração dos jovens no mercado de trabalho. A redução do desemprego jovem permanecerá uma prioridade, através da mobilização de estágios, incentivos à contratação e medidas de qualificação dirigidas, em especial, aos jovens NEET.
Também a retenção de talento jovem permanecerá prioridade, através de incentivos que favorecem a fixação de profissionais qualificados e a valorização das carreiras. Neste contexto, os estágios e a formação em contexto real de trabalho continuarão a ser determinantes para aproximar a oferta e a procura, permitindo a adaptação das competências às necessidades do tecido empresarial.
Serão consolidadas as respostas de integração socioprofissional de públicos mais vulneráveis, no âmbito do Mercado Social de Emprego, que favoreçam percursos de inclusão em contexto real de trabalho, articulando formação e experiência profissional. Em 2026, será implementado o Selo de Inclusão Social, distinguindo entidades empregadoras com boas práticas de responsabilidade social.
No domínio da qualificação, a Agenda Regional para a Qualificação Profissional continuará a orientar a ação política, assente na valorização do ensino profissional e articulação entre escolas profissionais, empregadores e parceiros sociais. Serão aprofundadas as experiências de ensino dual, reforçada a aposta em áreas estratégicas para a economia e valorizado o papel das escolas profissionais para o desenvolvimento local e regional. A promoção da excelência através dos Campeonatos das Profissões e o investimento na ação complementar do Centro de Qualificação dos Açores afirmarão a rede formativa regional como referência de qualidade, modernização e inovação.
O ano de 2026 será determinante para o fecho da execução financeira do PRR, onde se incluem medidas de Qualificação de Adultos e Aprendizagem ao Longo da Vida. Em paralelo, será garantido o esforço público em matéria de qualificação, formação e emprego, com reforço no investimento na qualificação da população ativa e reconversão profissional.
Modernização e valorização da administração pública regional
A administração pública regional encontra-se num visível processo de transformação, que combina modernização, inovação e valorização das pessoas. Efetivamente, este impulso reformista não se limita às tradicionais dimensões tecnológica ou organizacional: tem, sobretudo, uma forte componente humana, ao colocar trabalhadores e cidadãos no centro da definição e melhoria dos serviços públicos.
O rejuvenescimento da administração pública regional constitui um desafio crítico, já assinalado no Programa do XIV Governo Regional dos Açores, mas que deu passos importantes em 2025, projetando-se que, em 2026, se possam implementar medidas transformadoras, fruto do estudo e diagnóstico aprofundado em execução, e do qual sairão propostas concretas, nomeadamente, um plano de ação específico e exequível, que inclua propostas de políticas públicas, ajustes legislativos e recomendações de boas práticas, aptos a constituir um instrumento privilegiado para que, em colaboração com entidades de ensino superior, de formação profissional e agentes sociais, seja possível alinhar a formação de ativos com as necessidades da administração pública regional, garantindo que o mercado de trabalho regional disponibiliza trabalhadores qualificados e preparados para integrar o setor público regional, assegurando, assim, o processo contínuo de modernização da administração pública regional.
No âmbito da organização do trabalho, destaca-se o projeto-piloto da semana de 4 dias, a iniciar no 4.º trimestre de 2025, envolvendo entre 300 e 500 trabalhadores. Este projeto será acompanhado por instituições de ensino superior nacionais e internacionais e permitirá avaliar o impacto da flexibilização laboral na produtividade, no bem-estar dos trabalhadores e na qualidade dos serviços prestados, assim como explorar novas práticas de gestão que promovam mobilidade e equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Tendo em conta o impacto que o conjunto de medidas de valorização dos trabalhadores tem tido nestes, nas suas famílias e na melhoria do seu nível de vida, prosseguirão sobretudo aquelas que representam um decréscimo do recurso a vínculos precários e as que importam um esforço financeiro relacionado com as valorizações remuneratórias dos trabalhadores.
A modernização administrativa inclui, necessariamente, a digitalização de processos, a interoperabilidade de sistemas de informação e a adoção de soluções tecnológicas que aumentem a eficiência e reduzam custos de contexto, como por exemplo, a Nova Bolsa de Emprego Público dos Açores (BEPA) e o novo Sistema Integrado de Gestão da Informação do Governo Regional dos Açores (SIGI.GRA). Paralelamente, a formação contínua em literacia digital, nomeadamente, em Inteligência Artificial, gestão, liderança e cibersegurança reforça a preparação dos trabalhadores para os desafios de uma sociedade em constante transformação.
Em 2026, com o funcionamento em pleno das instalações físicas em Angra do Heroísmo, o INCUBA Açores, laboratório de experimentação da administração pública dos Açores, ganhará condições acrescidas para desenvolver, testar e implementar novos serviços e modelos de organização, com o objetivo de promover uma cultura de inovação e abertura que envolve diferentes públicos - cidadãos, empresários, comunidade académica e trabalhadores da administração pública regional - no redesenho de serviços mais simples, digitais e acessíveis.
Transparência: Prevenção e combate à corrupção
A integridade, a transparência e a prestação de contas constituem pilares da ação do XIV Governo Regional dos Açores, quer garantindo que a gestão pública é realizada em benefício do interesse coletivo, de forma eficiente e isenta de práticas ilícitas, quer prevenindo e combatendo práticas de corrupção e condutas antiéticas, com vista à promoção de uma cultura organizacional de integridade e atuação conforme com as normas nacionais e europeias.
A ação que foi sendo desenvolvida pelo Gabinete de Prevenção da Corrupção e da Transparência será consolidada, numa estratégia assente em quatro pilares essenciais - cumprimento e responsabilidade, capacitação, acompanhamento e educação cívica -, num reforço da cultura de integridade que se quer representativa da sociedade açoriana, no geral, e da administração regional, em particular, incluindo membros do Governo Regional, membros dos respetivos gabinetes, dirigentes superiores da administração regional autónoma, dirigentes de institutos públicos e gestores públicos.
Para 2026, pretende-se, assim, reforçar a cultura de integridade, através da ação coordenadora do Gabinete de Prevenção da Corrupção e da Transparência junto dos serviços da administração pública regional, com vista à monitorização do cumprimento do Programa de Cumprimento Normativo, adequação e implementação dos instrumentos de ética e prevenção da corrupção a ele associados, bem como ao incremento da comunicação interna e à promoção de mecanismos de cooperação horizontal e vertical entre agentes da Administração Pública, para garantir a coerência e promover a partilha de boas práticas, com vista à redução dos riscos identificados e melhoria da deteção e correção de irregularidades.
Determinado a aperfeiçoar a cultura de transparência na Região, o XIV Governo Regional dos Açores propõe-se definir diretrizes claras, identificar responsabilidades e desenvolver mecanismos eficazes para assegurar que a informação pública, financeira e contratual seja divulgada de forma aberta e acessível, designadamente com recurso à figura dos responsáveis pelo acesso à informação, enquanto garantes de uma gestão pública mais transparente, próxima e responsável perante todos os cidadãos.
O XIV Governo Regional dos Açores está comprometido com o desenvolvimento de uma sociedade crítica e que censure comportamentos antiéticos, pelo que a sua ação pretende apostar na formação e na aquisição de competências cognitivas, pessoais, sociais e emocionais, que incutam às crianças e jovens os valores da boa governança democrática e aumentem o seu conhecimento e sentido crítico sobre a natureza e extensão do fenómeno da corrupção e os seus efeitos nos planos social, económico, e institucional.
O Governo Regional reafirma que a transparência, bem como a prevenção e o combate à corrupção não são apenas um imperativo legal, mas também um dever ético e político, para proteger os recursos públicos, promover a equidade e reforçar a confiança dos cidadãos na governação.
Por uma Região resiliente, próspera e competitiva
Competitividade e empreendedorismo
A política regional de empreendedorismo e competitividade visa assegurar a promoção de investimentos que estimulem uma maior competitividade e inovação das empresas, a criação de emprego, a geração de valor acrescentado e de ganhos de produtividade, bem como o desenvolvimento dos mercados locais e a promoção de processos de internacionalização.
Em 2026, através do Construir 2030, no âmbito do Programa Açores 2030, prosseguirá o incentivo ao investimento privado, em especial das micro, pequenas e médias empresas, com consideração pelas especificidades de cada ilha, o que permite garantir uma melhor coesão económica no espaço regional e uma crescente convergência com a União Europeia.
A competitividade do tecido empresarial regional é outra das prioridades da política pública, através de apoios que garantam a mitigação dos efeitos da insularidade no arquipélago e que promovam a modernização, inovação tecnológica e transição digital das empresas, impulsionando a competitividade das empresas no mercado local, nacional e internacional, sendo exemplos desta estratégia os investimentos do PRR «Recapitalizar o Sistema Empresarial dos Açores», «Fundo de capitais para recapitalizar o Sistema Empresarial dos Açores» e «Capacitação e Transformação Digital das Empresas dos Açores».
A promoção do empreendedorismo é outro objetivo da política do XIV Governo Regional dos Açores, consubstanciado em medidas que promovam o espírito empreendedor e apoiem a criação de novas empresas, como é o caso do Voucher Incubação.
No setor industrial, a prioridade é manter a regulação das indústrias transformadoras, extrativas e de equipamentos sob pressão, bem como garantir o controlo metrológico regional. Destaca-se, ainda, o acompanhamento de projetos ligados a recursos geotérmicos, águas minerais, massas minerais e águas de nascente licenciadas.
No que se refere ao artesanato, pretende-se melhorar a eficácia dos vários sistemas de apoio às empresas do setor, como o sistema de Registo das Unidades Produtivas Artesanais e respetivos artesãos no Centro de Artesanato e Design dos Açores (CADA) e o Sistema de Incentivos ao Desenvolvimento do Artesanato, para além do apoio direto ao desenvolvimento da competitividade das empresas artesanais, através da rede de comercialização Expo Açores Artesanato e da expansão do conceito promocional Azores in a Box.
De entre as medidas mais inovadoras e estruturantes para o desenvolvimento do setor do artesanato açoriano, destacam-se as que incidem na qualificação e na certificação, contribuindo para a distinção do produto artesanal como um produto de qualidade, com valor identitário e com potencial económico emergente.
No âmbito da qualificação, o objetivo principal é atingir o pleno funcionamento do projeto Azores Craft Lab - Inovação Artes e Ofícios no Centro de Qualificação dos Açores e, no que se refere à certificação, a Região será integrada no novo sistema europeu de proteção das Indicações Geográficas dos produtos artesanais, que entra em vigor a 1 dezembro de 2025, destacando-se a certificação do primeiro produto artesanal - Violas da Terra - fora do território continental.
Ciência, investigação e inovação
O conhecimento e a ciência, aliados à investigação, inovação e divulgação da cultura científica, constituem pilares essenciais para o desenvolvimento dos Açores. Estes fatores não só impulsionam a prosperidade económica, como também promovem o bem-estar social. O acesso amplo e democrático à ciência é condição fundamental para enfrentar os desafios da Região e garantir um caminho sustentável.
O XIV Governo Regional dos Açores define como prioridade a orientação estratégica do financiamento público em I&D, alinhando-o com as áreas prioritárias da Estratégia de Investigação e Inovação para uma Especialização Inteligente (RIS3). Desta forma, assegura-se uma utilização eficiente dos recursos, sempre com o objetivo de promover o progresso sustentável da Região.
Neste contexto, destaque para o esforço em desenvolver projetos de investigação financiados ao abrigo de programas europeus, alavancando, em escala, os valores do investimento em I&D na Região.
Mantém-se igualmente o apoio à tripolaridade da Universidade dos Açores, agora numa lógica mais estratégica e orientada para o investimento, deixando de ser apenas um apoio a despesas correntes. Neste mesmo espírito, será também implementado o cofinanciamento de cátedras, em conformidade com o protocolo estabelecido com a Universidade dos Açores.
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