LegalizeWijzigingsgeschiedenis
Regeling van de Minister van Financiën van 18 december 2019 tot vaststelling van het Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
45 versions
· 2020-01-01 — 2026-04-03
2026-04-03
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — art. 11
2026-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2025-09-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2025-08-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11, 11
2025-06-21
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11
2025-06-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11, 11
2025-03-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11, 11
2025-02-11
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11
2025-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2024-11-28
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11
2024-10-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11, 11
2024-09-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11
2024-06-15
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — art. 11
2024-05-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2024-04-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2024-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2023-10-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2023-07-12
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — art. 3
2023-07-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2023-04-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2023-03-07
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2023-01-11
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3
2023-01-05
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3
2023-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2022-12-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3
2022-07-20
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3
2022-07-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3, 3
2022-06-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2022-04-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2022-02-18
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — art. 3
2022-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2021-11-26
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 48
2021-10-15
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 48, 48
2021-07-06
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3 y 3 má
2021-07-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3 y 5 má
2021-06-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2021-05-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 48, 48
2021-04-30
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 48
2021-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 48, 48
2020-10-03
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 48
2020-10-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 14 y 3 m
2020-07-10
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 14, 48
2020-07-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2020-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 10, 1, 1 y 64
2020-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
original version
Tekst op deze datum
Wijzigingen op 2026-01-01
@@ -14,7 +14,7 @@
- a. **het ministerie van Financiën:** het kernministerie, de Belastingdienst en de inspectie belastingen, toeslagen en douane;
- b. **het kernministerie:** de Generale Thesaurie, het directoraat-generaal Rijksbegroting, het directoraat-generaal Fiscale Zaken, het cluster secretaris-generaal en het bureau van de belangenbehartiger voor belastingplichtigen en toeslaggerechtigden;
- b. **het kernministerie:** de Generale Thesaurie, het directoraat-generaal Rijksbegroting, het directoraat-generaal Fiscale Zaken, het cluster secretaris-generaal, de regeringscommissaris en het bureau van de belangenbehartiger voor belastingplichtigen en toeslaggerechtigden;
- c. **de Belastingdienst:** de directoraten-generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane;
@@ -108,7 +108,7 @@
- a. de directie Bedrijfsvoering;
- b. het BVA-office;
- b. de concerndirectie Veiligheid, Toezicht en Integriteitsonderzoek;
- c. de directie Juridische Zaken;
@@ -124,30 +124,32 @@
- i. de Auditdienst Rijk;
- j. de dienst Domeinen Roerende Zaken;
- k. de Dienst Financieel-Economische Integriteit.
3. De pSG vervult de rol van eigenaar voor de volgende organisatieonderdelen binnen het ministerie en uitvoerende- en toezichthoudende organisaties buiten het ministerie:
- a. de Belastingdienst;
- b. de Commissie Eindtermen Accountantsopleiding (CEA);
- c. de Dienst Toeslagen;
- d. de Douane;
- e. het Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars (NBM);
- f. de Stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen (NL Financial Investments, NLFI);
- g. het Waarborgfonds Motorverkeer;
- h. de Waarderingskamer;
- i. de Auditdienst Rijk;
- j. de dienst Domeinen Roerende Zaken.
3. De pSG vervult de rol van eigenaar voor de volgende organisatieonderdelen binnen het ministerie en uitvoerende- en toezichthoudende organisaties buiten het ministerie:
- a. de Belastingdienst;
- b. de Commissie Eindtermen Accountantsopleiding (CEA);
- c. de Dienst Toeslagen;
- d. de Douane;
- e. het Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars (NBM);
- f. de Stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen (NL Financial Investments, NLFI);
- g. het Waarborgfonds Motorverkeer;
- h. de Waarderingskamer;
- i. de Auditdienst Rijk;
- j. de dienst Domeinen Roerende Zaken.
De verantwoordelijkheid voor de bedrijfsvoering van deze organisaties ligt in beginsel bij genoemde organisaties.
4. De pSG vervult een beheersmatige rol ten aanzien van de Auditdienst Rijk gelet op de positie van de Auditdienst Rijk in het controlebestel.
@@ -256,9 +258,9 @@
##### Artikel 11. Tijdelijke organisatieonderdelen
1. Buiten de structuur als bedoeld in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2026-01-01&g=2025-09-01) kan de SG een tijdelijk directoraat-generaal voor grote projecten instellen.
2. Passend binnen de structuur als bedoeld in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2026-01-01&g=2025-09-01) kan de SG of de pSG tijdelijke organisatieonderdelen instellen.
1. Buiten de structuur als bedoeld in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2026-01-01&g=2026-01-01) kan de SG een tijdelijk directoraat-generaal voor grote projecten instellen.
2. Passend binnen de structuur als bedoeld in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2026-01-01&g=2026-01-01) kan de SG of de pSG tijdelijke organisatieonderdelen instellen.
3. De SG kan de directeuren-generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane ieder afzonderlijk toestemming verlenen om, met inachtneming van de structuur van respectievelijk het DGBD, het DGTSL en het DGD, en de taken genoemd in het [Organisatiebesluit Directoraten-Generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane 2021](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0045076), tijdelijke organisatieonderdelen in te stellen.
@@ -274,7 +276,7 @@
- b. de directie Bedrijfsvoering;
- c. het BVA-Office;
- c. de concerndirectie Veiligheid, Toezicht en Integriteitsonderzoek;
- d. de directie Juridische Zaken;
@@ -400,37 +402,27 @@
- d. het bijdragen aan de rijksbrede strategische opdracht vanuit de categorieën waarvan het eigenaarschap is toebedeeld aan het Ministerie van Financiën.
7. De directeur Bedrijfsvoering is tevens Coördinerend Directeur Inkoop (CDI) als bedoeld in [artikel 7](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=7&z=2026-01-01&g=2025-09-01). Het afdelingshoofd CDI Office en Categoriemanagement is tevens plaatsvervangend CDI.
##### Artikel 15. Het Beveiligingsambtenaar-Office (BVA-Office)
1. De Beveiligingsambtenaar (BVA) en het daaronder ressorterende BVA-Office heeft de volgende taken:
- a. algemene organisatie van integrale beveiliging (organisatie, medewerkers, materieel, informatiesystemen, gebouwen en overige objecten), waaronder:
- i. risicomanagement;
- ii. incidenten en/of dreigingen;
- iii. beveiligingsbewustzijn.
- b. integriteit en compliance (waaronder vertrouwensfuncties en kwetsbare functies), met inbegrip van het tot stand brengen van een insiderregeling voor het Ministerie van Financiën;
- c. privacy;
- d. Business Continuïteit Management (BCM) en calamiteitenmanagement.
2. Op de taken bedoeld in het eerste lid heeft de BVA zowel toezichthoudende, adviserende als coördinerende rol. Per taakgebied verschilt de invulling van deze rol.
3. Het Onderzoeksbureau Integriteit Financiën (OIF) is een organisatieonderdeel van het BVA-office, met als taken:
- i. aannemen, registreren en beoordelen van meldingen, inclusief het doen van vooronderzoek;
- ii. adviseren over, voorbereiden en uitvoeren van onderzoek;
- iii. communicatie en bewustwording van het meld- en onderzoeksproces.
4. De Compliance Officer (CO) en de Functionaris Gegevensbescherming (FG) zijn ondergebracht bij het BVA-Office. De CO en de FG hebben een plaatsvervanger die hen bij afwezigheid vervangt.
7. De directeur Bedrijfsvoering is tevens Coördinerend Directeur Inkoop (CDI) als bedoeld in [artikel 7](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=7&z=2026-01-01&g=2026-01-01). Het afdelingshoofd CDI Office en Categoriemanagement is tevens plaatsvervangend CDI.
##### Artikel 15. Concerndirectie Veiligheid, Toezicht en Integriteitsonderzoek (VTI)
1. De directie VTI heeft binnen het Ministerie van Financiën de taak:
- a. Informatie (operationeel, strategisch en beleidsmatig) en ontwikkelingen op het terrein van de (inter)nationale veiligheid, criminaliteit en dreigingen te monitoren, te duiden en waar relevant te ontsluiten;
- b. Concernbreed een stevige beleidsmatige en strategische regierol te voeren op onderwerpen die zien op nationale veiligheid, criminaliteitsbestrijding, integrale beveiliging, toezicht en integriteitsonderzoeken;
- c. Integraal beveiligings- en calamiteitenbeleid vorm te geven, te implementeren en te evalueren. De directie ondersteunt de SG, pSG en DG-en bij de integrale beveiliging en de inrichting en werking van de organisatie daarvan, evenals de zorg voor en de beveiliging van de te beschermen belangen voor hun dienstonderdelen. De directie geeft daartoe invulling aan de taken en bevoegdheden die voortvloeien uit het besluit beveiligingsautoriteit. De directeur vervult de functie en rol van de hierin benoemde beveiligingsautoriteit.
- d. Vorm te geven aan (onafhankelijke) toezichtstaken die bij het Ministerie van Financiën zijn ondergebracht. Deze zien op (a) de functionaris gegevensbescherming, (b) de insidersregeling en (c) het [Besluit BVA-stelsel Rijksdienst 2021](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0044617).
- e. Binnen het concern van het Ministerie van Financiën te fungeren als centraal meldpunt en onderzoeksbureau waar (vermoedens van) integriteitschendingen worden gemeld, beoordeeld en onderzocht.
- f. De directie fungeert als algemeen aanspreekpunt en contactpersoon voor de BVA Rijk, de AIVD, politie, (rijks)recherche, de NCTV en internationale organisaties (zoals EU en NAVO) over integrale aspecten betreffende de integrale veiligheid.
- g. Op haar taken namens het Ministerie van Financiën te participeren in inter- en intradepartementaal overleg inzake de integrale beveiliging, zoals het BVA-beraad en het interdepartementale overleg inzake corruptiebestrijding en ervoor zorgen dat politieke en ambtelijke standpuntbepaling effectief wordt uitgedragen.
2. De concerndirectie Veiligheid, Toezicht en Integriteitsonderzoek bestaat uit een afdeling Integrale Veiligheid en Beveiliging, een afdeling Toezicht en een afdeling Integriteitsonderzoeken Financiën.
##### Artikel 16. Directie Juridische Zaken (DJZ)
@@ -440,7 +432,7 @@
- b. opstellen van overeenkomsten, convenanten en andere wilsuitingen van civielrechtelijke of publiekrechtelijke aard;
- c. het behandelen van bezwaarschriften, (hoger) beroepschriften en daarmee samenhangende bestuursrechtelijke procedures voor het kernministerie, met uitzondering van arbeidsjuridische procedures;
- c. het behandelen van bezwaarschriften, (hoger) beroepschriften en daarmee samenhangende bestuursrechtelijke procedures voor het kernministerie, met uitzondering van arbeidsjuridische procedures en procedures die verband houden met de taken van de Dienst Financieel-Economische Integriteit;
- d. vertegenwoordigen van het ministerie in interdepartementale gremia en juridische fora;
@@ -1378,9 +1370,9 @@
##### Artikel 48. Organisatie- en formatierapport
1. Elk onderdeel dat ressorteert onder de in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2026-01-01&g=2025-09-01) genoemde dienstonderdelen ontwerpt en onderhoudt een organisatierapport en een formatierapport.
2. Voor zover een document als bedoeld in het eerste lid betrekking heeft op een dienstonderdeel, genoemd in [artikel 5, tweede lid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=5&z=2026-01-01&g=2025-09-01), is de plaatsvervangend secretaris-generaal bevoegd het document namens de bewindspersoon vast te stellen.
1. Elk onderdeel dat ressorteert onder de in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2026-01-01&g=2026-01-01) genoemde dienstonderdelen ontwerpt en onderhoudt een organisatierapport en een formatierapport.
2. Voor zover een document als bedoeld in het eerste lid betrekking heeft op een dienstonderdeel, genoemd in [artikel 5, tweede lid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=5&z=2026-01-01&g=2026-01-01), is de plaatsvervangend secretaris-generaal bevoegd het document namens de bewindspersoon vast te stellen.
3. Voor zover een document als bedoeld in het eerste lid betrekking heeft op de IBTD is de IG bevoegd het document vast te stellen.
@@ -1426,274 +1418,298 @@
3. De directeur-generaal Douane vervult de rol van opdrachtnemer in het driehoeksmodel dat van toepassing is.
### Hoofdstuk 5A. Directoraat-generaal toeslagen
### Hoofdstuk 7. Directoraat-generaal rijksbegroting
### Hoofdstuk 8. Generale thesaurie
### Hoofdstuk 9. Verantwoording
### Hoofdstuk 8A. Inspectie belastingen, toeslagen en douane
### Hoofdstuk 8B. Het bureau van de belangenbehartiger voor belastingplichtigen en toeslaggerechtigden
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 19a. Tijdelijke programmadirectie Informatie op Orde (IOO)
1. De (tijdelijke) programmadirectie Informatie op Orde heeft de volgende taken:
- a. het definiëren van verbetermaatregelen voor het op orde brengen van de informatiehuishouding en -voorziening voor het ministerie;
- b. het opstellen van een verander- en communicatieplan om kennis, houding en gedrag onderdeel te laten zijn van het programma Informatie Op Orde;
- c. het maken van een stakeholderanalyse en bekijken welke verbinding er gezocht moet worden op het vlak van informatiemanagement;
- d. het maken van een actieplan voor het op orde brengen van de informatiehuishouding en -voorziening, waarbij de uitvoerende directoraten-generaal verantwoordelijk zijn voor het opstellen van de actieplannen en planningen voor de primaire processen, waarover zij rapporteren aan de programmadirectie;
- e. het stellen van kaders voor informatiehuishouding en -voorziening en het inrichten van een pdca-cyclus hiervoor;
- f. het creëren van een organisatie waarbij archivering, transparantie en het juist delen van informatie geen optie is, maar een gegeven;
- g. het realiseren van een governance van de informatiehuishouding en -voorziening, waarbij de taken en verantwoordelijkheden binnen het ministerie verder zijn uitgewerkt;
- h. het inrichten van een verplicht te gebruiken Document Management Systeem voor het ministerie.
2. De (tijdelijke) programmadirectie is ingedeeld naar de Rijksbrede actielijnen zoals deze door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties zijn onderscheiden.
#### Paragraaf 4.3. Rijksbrede organisatieonderdelen SG-cluster
### Hoofdstuk 5. Directoraat-generaal belastingdienst
### Hoofdstuk 5. Directoraat-generaal belastingdienst
### Hoofdstuk 5A. Directoraat-generaal toeslagen
### Hoofdstuk 5B. Directoraat-generaal douane
### Hoofdstuk 7. Directoraat-generaal rijksbegroting
### Hoofdstuk 8. Generale thesaurie
### Hoofdstuk 8A. Inspectie belastingen, toeslagen en douane
### Hoofdstuk 9. Verantwoording
### Hoofdstuk 8B. Het bureau van de belangenbehartiger voor belastingplichtigen en toeslaggerechtigden
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 41a. Structuur IBTD
1. De IBTD staat onder leiding van de inspecteur-generaal belastingen, toeslagen en douane (IG).
2. De IBTD ressorteert rechtstreeks onder de SG.
3. De IG rapporteert over zijn bevindingen, oordelen, adviezen en andere relevante gegevens rechtstreeks aan de minister.
4. De IG stelt de organisatie van de IBTD nader vast in een organisatiebesluit.
##### Artikel 41b. Taken IBTD
De IBTD heeft de volgende taken:
- a. het ter beoordeling van de inspecteur-generaal signaleren, onderzoeken en agenderen van structurele en incidentele problemen in de kwaliteit van de uitvoering door de directoraten-generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane. De inspectie houdt toezicht vanuit het perspectief van de rechtsstatelijkheid en kijkt daarbij naar het volledige proces van wet- en regelgeving, uitvoering inclusief rechtsbescherming en rechtspraak;
- b. het toezicht houden op de directoraten-generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane, zowel op de taakuitvoering door die directoraten-generaal, als op de aansturing en de samenwerkingsrelaties in het kader van de uitvoering, en
- c. het delen van bevindingen en adviezen met de bewindspersonen over onderwerpen die hen aangaan, voor zover het het werkterrein van de IBTD betreft.
##### Artikel 41c. Nadere regeling
De minister stelt nadere regels omtrent de taakuitoefening en bevoegdheden van de IBTD.
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
### Hoofdstuk 8C. Regeringscommissarissen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 41.0a. Programmadirectie Herstel- en Veerkrachtplan
De programmadirectie Herstel- en Veerkrachtplan heeft de volgende taken:
- a. het schrijven, uitwerken en afstemmen van de onderdelen van het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan;
- b. het begeleiden en coördineren van de parlementaire behandeling van het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan;
- c. het indienen van het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan bij de Europese Commissie;
- d. het monitoren van de voortgang van de implementatie en het coördineren van de periodieke voortgangsrapportages aan de Europese Commissie over het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan gedurende de implementatiefase;
- e. het, in samenwerking met de betrokken departementen en bouwend op aanbevelingen van de Auditdienst Rijk, regie houden over het monitorings-, controle- en auditsysteem en het begeleiden van de betrokken departementen en beleidsdirecties bij de implementatie van het Nederlandse Herstel- en Veerkrachtplan;
- f. het namens de Nederlandse regering indienen van de betalingsverzoeken en bijbehorende Rijksbrede beheersverklaring en auditrapportages aan de Europese Commissie gedurende de implementatiefase (2023 – 2026).
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 32a. Bureau Directeur-Generaal
1. Het Bureau Directeur-Generaal (BDG) staat onder leiding van de DG-secretaris.
2. Het Bureau Directeur-Generaal heeft de volgende hoofdtaken:
- a. Bestuursadvisering;
- b. Procescoördinatie;
- c. Bestuursondersteuning.
### Hoofdstuk 8. Generale thesaurie
### Hoofdstuk 8A. Inspectie belastingen, toeslagen en douane
### Hoofdstuk 8C. Regeringscommissarissen
### Hoofdstuk 9. Verantwoording
### Hoofdstuk 8B. Het bureau van de belangenbehartiger voor belastingplichtigen en toeslaggerechtigden
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 19a. Tijdelijke programmadirectie Informatie op Orde (IOO)
1. De (tijdelijke) programmadirectie Informatie op Orde heeft de volgende taken:
- a. het definiëren van verbetermaatregelen voor het op orde brengen van de informatiehuishouding en -voorziening voor het ministerie;
- b. het opstellen van een verander- en communicatieplan om kennis, houding en gedrag onderdeel te laten zijn van het programma Informatie Op Orde;
- c. het maken van een stakeholderanalyse en bekijken welke verbinding er gezocht moet worden op het vlak van informatiemanagement;
- d. het maken van een actieplan voor het op orde brengen van de informatiehuishouding en -voorziening, waarbij de uitvoerende directoraten-generaal verantwoordelijk zijn voor het opstellen van de actieplannen en planningen voor de primaire processen, waarover zij rapporteren aan de programmadirectie;
- e. het stellen van kaders voor informatiehuishouding en -voorziening en het inrichten van een pdca-cyclus hiervoor;
- f. het creëren van een organisatie waarbij archivering, transparantie en het juist delen van informatie geen optie is, maar een gegeven;
- g. het realiseren van een governance van de informatiehuishouding en -voorziening, waarbij de taken en verantwoordelijkheden binnen het ministerie verder zijn uitgewerkt;
- h. het inrichten van een verplicht te gebruiken Document Management Systeem voor het ministerie.
2. De (tijdelijke) programmadirectie is ingedeeld naar de Rijksbrede actielijnen zoals deze door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties zijn onderscheiden.
##### Artikel 19b. Concerndirectie Informatievoorziening en Openbaarmaking (CDIO)
1. De concerndirectie Informatievoorziening en Openbaarmaking heeft de volgende taken:
- a. het uitvoeren van de taken van de dCIO conform [artikel 6](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=6&z=2026-01-01&g=2026-01-01) van dit besluit;
- b. invulling geven aan de rol van de CIO van het kernministerie en [artikel 5, derde lid, van de Regeling Informatiehuishouding Financiën 2022](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0046157&artikel=5);
- c. het onderhouden van diverse (externe) contacten waaronder de contacten met de CIO-Rijk, de Algemeen Rijksarchivaris, de Inspectie Overheidsinformatie en Erfgoed en het Adviescollege ICT toetsing en deze gevraagd en ongevraagd adviseren en/of voorzien van informatie die noodzakelijk is voor hun taakuitoefening;
- d. adviseren van alle directies en bewindspersonen over het beleid ten aanzien van informatievoorziening, digitalisering en informatiehuishouding en implicaties van (voorgenomen) wet- en regelgeving, beleids- en uitvoeringstrajecten en investeringen van het kernministerie;
- e. zorgdragen voor de advisering, (beleids)kaders en de naleving hiervan op het terrein van de informatievoorziening en ICT, alsmede voor het bevorderen van informatiebewustzijn en het gebruik van ICT-middelen van het kernministerie;
- f. zorgdragen voor advisering, (beleids)kaders, uitgangspunten en de naleving hiervan op het terrein van informatiehuishouding van het kernministerie;
- g. zorgdragen voor specifieke en gemeenschappelijke ICT-diensten gericht op de ondersteuning van het kernministerie;
- h. adviseren over en besluiten op verzoeken op grond van de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG);
- i. het departementaal formuleren van beleid en stellen van kaders op het gebied van de [Wet open overheid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0045754) en de inlichtingenplicht, als bedoeld in [artikel 68 van de Grondwet](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0001840&artikel=68);
- j. het departementaal adviseren over en het voorbereiden en nemen van besluiten op grond van de [Wet open overheid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0045754).
2. De concerndirectie Informatievoorziening en Openbaarmaking bestaat uit een afdeling Openbaarmaking en Transparantie, een afdeling Informatiehuishouding, een afdeling Informatiebeleid en een afdeling Dienstverlening.
#### Paragraaf 4.3. Rijksbrede organisatieonderdelen SG-cluster
### Hoofdstuk 5. Directoraat-generaal belastingdienst
### Hoofdstuk 5A. Directoraat-generaal toeslagen
### Hoofdstuk 5A. Directoraat-generaal toeslagen
### Hoofdstuk 5B. Directoraat-generaal douane
### Hoofdstuk 8. Generale thesaurie
### Hoofdstuk 8A. Inspectie belastingen, toeslagen en douane
### Hoofdstuk 9. Verantwoording
### Hoofdstuk 9. Verantwoording
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 19c. Concerndirectie Mens en Organisatie (CDMO)
1. De concerndirectie Mens en Organisatie heeft de volgende taken:
- a. het vervullen van een kaderstellende en controlerende rol binnen de M&O-lijn van het Ministerie van Financiën, gericht op het continu verbeteren van de dienstverlening binnen de rijksbrede kaders op het terrein van personeel en organisatie en het verbeteren van de concernbrede samenwerking;
- b. interne advisering van de leiding en het management van het Ministerie van Financiën over de uitvoering van het personeelsmanagement, het personeelsbeleid en de ontwikkeling van de organisatie;
- c. het coördineren en verbinden op DG- en departementoverstijgende onderwerpen op het gebied van personeel en organisatie;
- d. het inspelen op interne en externe ontwikkelingen en bijdragen aan het waarborgen van de personeelscontinuïteit van het Ministerie van Financiën;
- e. het zorgdragen voor een samenhangend, integraal beleid sociale veiligheid en integriteit en het initiëren, regisseren en het toezien op een adequate uitvoering van dit beleid binnen het Ministerie van Financiën;
- f. het beheersen van doelstellingen en administratieve processen op het terrein van organisatie en personeel ten behoeve van de SG en pSG als eigenaar;
- g. regie voeren op taken en opdrachten op het gebied van organisatie en personeel die zijn belegd bij SSC’s, en in voorkomende gevallen externe partijen;
- h. het voeren of begeleiden van bestuursrechtelijke en civielrechtelijke procedures op het gebied van het (collectieve) arbeidsrecht en medezeggenschapsrecht voor alle organisatieonderdelen binnen het Ministerie van Financiën;
- i. het vertegenwoordigen van het Ministerie van Financiën in interdepartementale gremia en fora op het gebied van personeel en organisatie;
- j. uitvoeren van het personeelsbeheer.
2. De concerndirectie Mens en Organisatie bestaat uit een staf en de volgende afdelingen:
- a. Afdeling Strategie en Realisatie (S&R), verantwoordelijk voor het stimuleren van een inclusieve, diverse, gelijkwaardige, vitale en ontwikkelgerichte organisatie;
- b. Afdeling Werkgeverszaken en Integriteit (W&I), verantwoordelijk voor het invullen van het goed, modern werkgeverschap binnen het Ministerie van Financiën en het stimuleren van een integere organisatie met een positieve en veilige werkomgeving;
- c. Afdeling Analyse en Beheersing (A&B), verantwoordelijk voor de analyse en beheersing van departementale doelstellingen en strategische kaders op het terrein van personeel en organisatie;
- d. Afdeling M&O Advies en Ondersteuning (A&O), verantwoordelijk voor de advisering en ondersteuning van het kernministerie bij de uitvoering van beleid, processen en instrumenten op het terrein van personeel en organisatie.
#### Paragraaf 4.3. Rijksbrede organisatieonderdelen SG-cluster
### Hoofdstuk 7. Directoraat-generaal rijksbegroting
### Hoofdstuk 11. Slotbepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 41d. Structuur bureau BBT
1. Het bureau BBT staat onder leiding van de belangenbehartiger voor belastingplichtigen en toeslaggerechtigden (BBT).
2. Het bureau BBT bestaat uit de volgende organisatieonderdelen:
- a. de afdeling Triage en Relatiebeheer;
- b. de afdeling Casusbehandeling;
- c. de afdeling Strategie, Communicatie en Onderzoek.
3. Het bureau BBT ressorteert rechtstreeks onder de SG. De BBT kan over algemene bevindingen rechtstreeks rapporteren aan de bewindspersoon.
##### Artikel 41e. Taken bureau BBT
Het bureau BBT heeft de volgende taken:
- a. het doorgeleiden van aangedragen individuele casuïstiek naar het best passende kanaal voor hulp en ondersteuning binnen en buiten het directoraat-generaal Belastingdienst en het directoraat-generaal Toeslagen;
- b. het adviseren over aangedragen individuele casuïstiek van een belanghebbende;
- c. het verzamelen van algemene signalen over aangedragen individuele casuïstiek en het delen van die signalen met de bewindspersoon, de IBTD en met een of beide Kamers der Staten-Generaal.
##### Artikel 41f. Nadere regeling
De minister stelt nadere regels omtrent de taakuitoefening en bevoegdheden van de BBT en het bureau BBT.
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 41g. Algemeen
1. Rechtstreeks onder de SG ressorteert de volgende regeringscommissaris:
- a. de Bestuurlijk regisseur integrale ondersteuning, die tot taak heeft:
- i. het begeleiden van een verantwoorde en breed gedragen transitie van de gemeentelijke hersteltaken naar het regulier sociaal domein;
- ii. het regisseren van het proces om te komen tot nadere kaderstelling en harmonisatie van de brede ondersteuning;
- iii. het bevorderen van een effectievere uitvoering van de integrale ondersteuning.
2. Een regeringscommissaris rapporteert over zijn bevindingen, oordelen, adviezen en andere relevante gegevens rechtstreeks aan de verantwoordelijke bewindspersoon van het Ministerie van Financiën.
##### Artikel 41h. Taakuitoefening door regeringscommissarissen
Bij besluit van de verantwoordelijke bewindspersoon van het Ministerie van Financiën kunnen aanvullende regels worden gesteld over de taakuitoefening van een regeringscommissaris die het betreft.
### Hoofdstuk 11. Slotbepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 21a. Dienst Financieel-Economische Integriteit (DFEI)
1. De Dienst Financieel-Economische Integriteit heeft de volgende hoofdtaken:
- a. Het voorkomen en bestrijden van witwassen, terrorismefinanciering en overtreding van sanctiemaatregelen via niet-financiële en niet-juridische poortwachters door bestuursrechtelijk toezicht;
- b. Het bevorderen van transparantie van eigenaarsstructuren door handhaving van wet- en regelgeving inzake het Ultimate Beneficial Owner (UBO) en UBO Trust Register;
- c. Het bevorderen van transparantie in het financiële verkeer door strafrechtelijke opsporing van overtredingen van de administratieplicht en diverse registratieplichten van de [Handelsregisterwet](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0021777) en bestuurs- en strafrechtelijke handhaving van overtredingen van specifieke economische ordeningswetgeving.
2. De Dienst Financieel-Economische Integriteit bestaat uit drie afdelingen: de afdeling Toezicht [Wet ter voorkoming witwassen en financieren terrorisme](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0024282), de afdeling UBO & Economische Handhaving en de afdeling Vaktechniek, Bedrijfsvoering en Strategie.
### Hoofdstuk 6. Directoraat-generaal Fiscale Zaken
### Hoofdstuk 7. Directoraat-generaal rijksbegroting
### Hoofdstuk 8. Generale thesaurie
### Hoofdstuk 8A. Inspectie belastingen, toeslagen en douane
### Hoofdstuk 9. Verantwoording
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
### Hoofdstuk 11. Slotbepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 41a. Structuur IBTD
1. De IBTD staat onder leiding van de inspecteur-generaal belastingen, toeslagen en douane (IG).
2. De IBTD ressorteert rechtstreeks onder de SG.
3. De IG rapporteert over zijn bevindingen, oordelen, adviezen en andere relevante gegevens rechtstreeks aan de minister.
4. De IG stelt de organisatie van de IBTD nader vast in een organisatiebesluit.
##### Artikel 41b. Taken IBTD
De IBTD heeft de volgende taken:
- a. het ter beoordeling van de inspecteur-generaal signaleren, onderzoeken en agenderen van structurele en incidentele problemen in de kwaliteit van de uitvoering door de directoraten-generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane. De inspectie houdt toezicht vanuit het perspectief van de rechtsstatelijkheid en kijkt daarbij naar het volledige proces van wet- en regelgeving, uitvoering inclusief rechtsbescherming en rechtspraak;
- b. het toezicht houden op de directoraten-generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane, zowel op de taakuitvoering door die directoraten-generaal, als op de aansturing en de samenwerkingsrelaties in het kader van de uitvoering, en
- c. het delen van bevindingen en adviezen met de bewindspersonen over onderwerpen die hen aangaan, voor zover het het werkterrein van de IBTD betreft.
##### Artikel 41c. Nadere regeling
De minister stelt nadere regels omtrent de taakuitoefening en bevoegdheden van de IBTD.
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 41.0a. Programmadirectie Herstel- en Veerkrachtplan
De programmadirectie Herstel- en Veerkrachtplan heeft de volgende taken:
- a. het schrijven, uitwerken en afstemmen van de onderdelen van het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan;
- b. het begeleiden en coördineren van de parlementaire behandeling van het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan;
- c. het indienen van het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan bij de Europese Commissie;
- d. het monitoren van de voortgang van de implementatie en het coördineren van de periodieke voortgangsrapportages aan de Europese Commissie over het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan gedurende de implementatiefase;
- e. het, in samenwerking met de betrokken departementen en bouwend op aanbevelingen van de Auditdienst Rijk, regie houden over het monitorings-, controle- en auditsysteem en het begeleiden van de betrokken departementen en beleidsdirecties bij de implementatie van het Nederlandse Herstel- en Veerkrachtplan;
- f. het namens de Nederlandse regering indienen van de betalingsverzoeken en bijbehorende Rijksbrede beheersverklaring en auditrapportages aan de Europese Commissie gedurende de implementatiefase (2023 – 2026).
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 32a. Bureau Directeur-Generaal
1. Het Bureau Directeur-Generaal (BDG) staat onder leiding van de DG-secretaris.
2. Het Bureau Directeur-Generaal heeft de volgende hoofdtaken:
- a. Bestuursadvisering;
- b. Procescoördinatie;
- c. Bestuursondersteuning.
### Hoofdstuk 8. Generale thesaurie
### Hoofdstuk 8A. Inspectie belastingen, toeslagen en douane
### Hoofdstuk 8C. Regeringscommissarissen
### Hoofdstuk 9. Verantwoording
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 19b. Concerndirectie Informatievoorziening en Openbaarmaking (CDIO)
1. De concerndirectie Informatievoorziening en Openbaarmaking heeft de volgende taken:
- a. het uitvoeren van de taken van de dCIO conform [artikel 6](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=6&z=2026-01-01&g=2025-09-01) van dit besluit;
- b. invulling geven aan de rol van de CIO van het kernministerie en [artikel 5, derde lid, van de Regeling Informatiehuishouding Financiën 2022](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0046157&artikel=5);
- c. het onderhouden van diverse (externe) contacten waaronder de contacten met de CIO-Rijk, de Algemeen Rijksarchivaris, de Inspectie Overheidsinformatie en Erfgoed en het Adviescollege ICT toetsing en deze gevraagd en ongevraagd adviseren en/of voorzien van informatie die noodzakelijk is voor hun taakuitoefening;
- d. adviseren van alle directies en bewindspersonen over het beleid ten aanzien van informatievoorziening, digitalisering en informatiehuishouding en implicaties van (voorgenomen) wet- en regelgeving, beleids- en uitvoeringstrajecten en investeringen van het kernministerie;
- e. zorgdragen voor de advisering, (beleids)kaders en de naleving hiervan op het terrein van de informatievoorziening en ICT, alsmede voor het bevorderen van informatiebewustzijn en het gebruik van ICT-middelen van het kernministerie;
- f. zorgdragen voor advisering, (beleids)kaders, uitgangspunten en de naleving hiervan op het terrein van informatiehuishouding van het kernministerie;
- g. zorgdragen voor specifieke en gemeenschappelijke ICT-diensten gericht op de ondersteuning van het kernministerie;
- h. adviseren over en besluiten op verzoeken op grond van de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG);
- i. het departementaal formuleren van beleid en stellen van kaders op het gebied van de [Wet open overheid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0045754) en de inlichtingenplicht, als bedoeld in [artikel 68 van de Grondwet](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0001840&artikel=68);
- j. het departementaal adviseren over en het voorbereiden en nemen van besluiten op grond van de [Wet open overheid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0045754).
2. De concerndirectie Informatievoorziening en Openbaarmaking bestaat uit een afdeling Openbaarmaking en Transparantie, een afdeling Informatiehuishouding, een afdeling Informatiebeleid en een afdeling Dienstverlening.
#### Paragraaf 4.3. Rijksbrede organisatieonderdelen SG-cluster
### Hoofdstuk 5. Directoraat-generaal belastingdienst
### Hoofdstuk 6. Directoraat-generaal Fiscale Zaken
### Hoofdstuk 8. Generale thesaurie
### Hoofdstuk 8A. Inspectie belastingen, toeslagen en douane
### Hoofdstuk 9. Verantwoording
### Hoofdstuk 11. Slotbepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 19c. Concerndirectie Mens en Organisatie (CDMO)
1. De concerndirectie Mens en Organisatie heeft de volgende taken:
- a. het vervullen van een kaderstellende en controlerende rol binnen de M&O-lijn van het Ministerie van Financiën, gericht op het continu verbeteren van de dienstverlening binnen de rijksbrede kaders op het terrein van personeel en organisatie en het verbeteren van de concernbrede samenwerking;
- b. interne advisering van de leiding en het management van het Ministerie van Financiën over de uitvoering van het personeelsmanagement, het personeelsbeleid en de ontwikkeling van de organisatie;
- c. het coördineren en verbinden op DG- en departementoverstijgende onderwerpen op het gebied van personeel en organisatie;
- d. het inspelen op interne en externe ontwikkelingen en bijdragen aan het waarborgen van de personeelscontinuïteit van het Ministerie van Financiën;
- e. het zorgdragen voor een samenhangend, integraal beleid sociale veiligheid en integriteit en het initiëren, regisseren en het toezien op een adequate uitvoering van dit beleid binnen het Ministerie van Financiën;
- f. het beheersen van doelstellingen en administratieve processen op het terrein van organisatie en personeel ten behoeve van de SG en pSG als eigenaar;
- g. regie voeren op taken en opdrachten op het gebied van organisatie en personeel die zijn belegd bij SSC’s, en in voorkomende gevallen externe partijen;
- h. het voeren of begeleiden van bestuursrechtelijke en civielrechtelijke procedures op het gebied van het (collectieve) arbeidsrecht en medezeggenschapsrecht voor alle organisatieonderdelen binnen het Ministerie van Financiën;
- i. het vertegenwoordigen van het Ministerie van Financiën in interdepartementale gremia en fora op het gebied van personeel en organisatie;
- j. uitvoeren van het personeelsbeheer.
2. De concerndirectie Mens en Organisatie bestaat uit een staf en de volgende afdelingen:
- a. Afdeling Strategie en Realisatie (S&R), verantwoordelijk voor het stimuleren van een inclusieve, diverse, gelijkwaardige, vitale en ontwikkelgerichte organisatie;
- b. Afdeling Werkgeverszaken en Integriteit (W&I), verantwoordelijk voor het invullen van het goed, modern werkgeverschap binnen het Ministerie van Financiën en het stimuleren van een integere organisatie met een positieve en veilige werkomgeving;
- c. Afdeling Analyse en Beheersing (A&B), verantwoordelijk voor de analyse en beheersing van departementale doelstellingen en strategische kaders op het terrein van personeel en organisatie;
- d. Afdeling M&O Advies en Ondersteuning (A&O), verantwoordelijk voor de advisering en ondersteuning van het kernministerie bij de uitvoering van beleid, processen en instrumenten op het terrein van personeel en organisatie.
#### Paragraaf 4.3. Rijksbrede organisatieonderdelen SG-cluster
### Hoofdstuk 7. Directoraat-generaal rijksbegroting
### Hoofdstuk 11. Slotbepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 41d. Structuur bureau BBT
1. Het bureau BBT staat onder leiding van de belangenbehartiger voor belastingplichtigen en toeslaggerechtigden (BBT).
2. Het bureau BBT bestaat uit de volgende organisatieonderdelen:
- a. de afdeling Triage en Relatiebeheer;
- b. de afdeling Casusbehandeling;
- c. de afdeling Strategie, Communicatie en Onderzoek.
3. Het bureau BBT ressorteert rechtstreeks onder de SG. De BBT kan over algemene bevindingen rechtstreeks rapporteren aan de bewindspersoon.
##### Artikel 41e. Taken bureau BBT
Het bureau BBT heeft de volgende taken:
- a. het doorgeleiden van aangedragen individuele casuïstiek naar het best passende kanaal voor hulp en ondersteuning binnen en buiten het directoraat-generaal Belastingdienst en het directoraat-generaal Toeslagen;
- b. het adviseren over aangedragen individuele casuïstiek van een belanghebbende;
- c. het verzamelen van algemene signalen over aangedragen individuele casuïstiek en het delen van die signalen met de bewindspersoon, de IBTD en met een of beide Kamers der Staten-Generaal.
##### Artikel 41f. Nadere regeling
De minister stelt nadere regels omtrent de taakuitoefening en bevoegdheden van de BBT en het bureau BBT.
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.
##### Artikel 41g. Algemeen
1. Rechtstreeks onder de SG ressorteert de volgende regeringscommissaris:
- a. de Bestuurlijk regisseur integrale ondersteuning, die tot taak heeft:
- i. het begeleiden van een verantwoorde en breed gedragen transitie van de gemeentelijke hersteltaken naar het regulier sociaal domein;
- ii. het regisseren van het proces om te komen tot nadere kaderstelling en harmonisatie van de brede ondersteuning;
- iii. het bevorderen van een effectievere uitvoering van de integrale ondersteuning.
2. Een regeringscommissaris rapporteert over zijn bevindingen, oordelen, adviezen en andere relevante gegevens rechtstreeks aan de verantwoordelijke bewindspersoon van het Ministerie van Financiën.
##### Artikel 41h. Taakuitoefening door regeringscommissarissen
Bij besluit van de verantwoordelijke bewindspersoon van het Ministerie van Financiën kunnen aanvullende regels worden gesteld over de taakuitoefening van een regeringscommissaris die het betreft.
### Hoofdstuk 11. Slotbepalingen
Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.