LegalizeWijzigingsgeschiedenis
Regeling van de Minister van Financiën van 18 december 2019 tot vaststelling van het Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
45 versions
· 2020-01-01 — 2026-04-03
2026-04-03
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — art. 11
2026-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2025-09-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2025-08-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11, 11
2025-06-21
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11
2025-06-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11, 11
2025-03-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11, 11
2025-02-11
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11
2025-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2024-11-28
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11
2024-10-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11, 11
2024-09-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 11, 11
2024-06-15
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — art. 11
2024-05-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2024-04-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2024-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2023-10-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2023-07-12
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — art. 3
2023-07-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2023-04-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2023-03-07
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2023-01-11
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3
2023-01-05
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3
2023-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2022-12-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3
2022-07-20
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3
2022-07-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3, 3
2022-06-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2022-04-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3
2022-02-18
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — art. 3
2022-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2021-11-26
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 48
2021-10-15
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 48, 48
2021-07-06
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3 y 3 má
2021-07-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 3 y 5 má
2021-06-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2021-05-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 48, 48
2021-04-30
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 48
2021-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 48, 48
2020-10-03
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 48
2020-10-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 3, 14 y 3 m
2020-07-10
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 3, 14, 48
2020-07-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
2020-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020 — arts. 10, 1, 1 y 64
2020-01-01
Organisatiebesluit Ministerie van Financiën 2020
original version
Tekst op deze datum
Wijzigingen op 2023-01-05
@@ -46,9 +46,9 @@
2. De SG is verantwoordelijk voor de beleidsterreinen van de direct onder hem ressorterende directies en diensten, behorende tot het SG-cluster, voor de samenhang tussen die beleidsterreinen en voor de bijbehorende bedrijfsvoering. De SG geeft leiding aan de onder hem ressorterende directeuren.
3. De SG treft een vervangingsregeling inzake vervanging bij zijn afwezigheid, met inachtneming van [artikel 5, vijfde lid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=5&z=2022-07-20&g=2023-01-01).
4. De directeur-generaal Fiscale Zaken vervangt de secretaris-generaal tijdens diens afwezigheid, met inachtneming van de bevoegdheden van de pSG op grond van [artikel 5, vijfde lid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=5&z=2022-07-20&g=2023-01-01).
3. De SG treft een vervangingsregeling inzake vervanging bij zijn afwezigheid, met inachtneming van [artikel 5, vijfde lid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=5&z=2023-01-05&g=2023-01-05).
4. De directeur-generaal Fiscale Zaken vervangt de secretaris-generaal tijdens diens afwezigheid, met inachtneming van de bevoegdheden van de pSG op grond van [artikel 5, vijfde lid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=5&z=2023-01-05&g=2023-01-05).
##### Artikel 4. De bestuursraad
@@ -80,21 +80,25 @@
##### Artikel 5. Plaatsvervangend secretaris-generaal
1. De plaatsvervangend secretaris-generaal (de pSG) is verantwoordelijk voor
- a. de integrale ontwikkeling en realisering van de strategische doelstellingen op bedrijfsvoeringgebied voor het ministerie;
- b. de afstemming van de bedrijfsvoering op het primaire proces van het ministerie;
- c. het categoriemanagement van de categorieën die ressorteren onder het ministerie.
2. De pSG is door middel van kaderstelling verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van het ministerie.
1. De plaatsvervangend secretaris-generaal (de pSG) is verantwoordelijk voor:
- a. de integrale ontwikkeling en realisering van de strategische doelstellingen op bedrijfsvoeringgebied voor het kernministerie en de Belastingdienst;
- b. de afstemming van de bedrijfsvoering op het primaire proces van het kernministerie;
- c. het categoriemanagement van de categorieën die ressorteren onder het kernministerie.
2. De pSG is door middel van kaderstelling verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van de Belastingdienst en van de volgende onderdelen die rechtstreeks onder de SG vallen:
- a. de directie Financieel-Economische Zaken;
- b. de directie Algemene Financiële en Economische Politiek.
3. De pSG is verantwoordelijk voor de volgende onderdelen binnen het cluster SG:
- a. directie Bedrijfsvoering;
- b. de BVA-Office;
- a. de directie Bedrijfsvoering;
- b. het BVA-office;
- c. de directie Juridische Zaken;
@@ -102,148 +106,152 @@
- e. de directie Communicatie;
- f. de Auditdienst Rijk;
- g. de dienst Domeinen en Roerende Zaken;
- f. de (tijdelijke) programmadirectie Informatie op Orde.
4. De pSG is tevens verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van de volgende onderdelen, diensten en zelfstandig bestuursorganen:
- a. de Waarderingskamer;
- b. de Stichting Waarborgfonds Motorverkeer;
- c. het Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars;
- d. de Commissie Eindtermen Accountantsopleiding;
- e. de Auditdienst Rijk;
- f. de dienst Domeinen Roerende Zaken.
5. Bij afwezigheid van de SG treedt de pSG op als plaatsvervanger ten aanzien van:
- a. de eigenaarsrol van de SG;
- b. het voorzitterschap van de overleggen met de medezeggenschap en de vakbonden.
6. De pSG draagt zorg voor de voorbereiding van de overleggen tussen bestuurder en de medezeggenschap en tussen bestuurder en de vakbonden.
7. De pSG vertegenwoordigt het kernministerie in interdepartementaal overleg.
##### Artikel 6. Chief information officer (CIO)
1. De pSG is chief information officer (de CIO) voor het ministerie.
2. De CIO heeft de volgende hoofdtaken:
- a. Het inrichten van een CIO-stelsel voor het ministerie;
- b. de ambtelijke en politieke leiding gevraagd en ongevraagd adviseren over de doelstelling, uitvoering, kosten en risico’s van grote ICT-projecten;
- c. oordelen over de start van ICT-projecten en op kritieke momenten tijdens de uitvoering daarvan;
- d. opstellen en actueel houden van de departementale strategie en visie op geautomatiseerde informatievoorziening en ICT en deze ontwikkelen en onderhouden, vanuit de rijksbreed afgesproken kaders, de departementale architectuur en standaarden;
- e. bewaken van de samenhang in informatievoorziening en ICT-projecten binnen het ministerie door applicatie- en projectenportfoliomanagement;
- f. toezicht houden op de naleving van de rijksbrede kaders binnen het ministerie en het stellen van eisen aan projectbeheersingsmethodieken op basis van de rijksbrede kaders, en ondersteunen van audits, reviews en second opinions.
3. De CIO wordt ondersteund door een CIO-office.
##### Artikel 7. Coördinerend Directeur Inkoop (CDI)
1. De directeur Bedrijfsvoering is Coördinerend Directeur Inkoop (CDI) en is verantwoordelijk voor het goed functioneren van het inkoopstelsel binnen het ministerie van Financiën.
2. De CDI heeft de volgende hoofdtaken:
- a. het inrichten van een CDI-stelsel voor het ministerie;
- b. vertalen en implementeren van rijksbrede afspraken, wet- en regelgeving en de organisatiedoelstellingen in kaders en handreikingen op het gebied van inkoop;
- c. stelselmatige toetsing van de inkoopprocessen en -procedures en de uitvoering van vastgestelde afspraken;
- d. binnen het departement inrichten van een werkend systeem aan kaders en handreikingen dat voldoet aan de rijksbrede afspraken en wet- en regelgeving en dat bijdraagt aan de organisatiedoelen;
- e. gevraagd en ongevraagd adviseren van de ambtelijke en politieke leiding over het inkoopbeleid en -beheer.
3. De CDI wordt ondersteund door een CDI Office.
##### Artikel 8. De bedrijfsvoeringsraad
1. Er is een bedrijfsvoeringsberaad.
2. De volgende functionarissen voeren in het bedrijfsvoeringsberaad regelmatig collegiaal overleg over beleidsvoorstellen met betrekking tot de departementale bedrijfsvoering:
- a. de pSG;
- b. de plaatsvervangend directeur-generaal Belastingdienst;
- c. de plaatsvervangend directeur-generaal voor Fiscale Zaken;
- d. de plaatsvervangend directeur-generaal van de Rijksbegroting;
- e. een directeur of de Agent van de Generale Thesaurie;
- f. de directeur Financieel-Economische Zaken;
- g. de directeur Bedrijfsvoering;
- h. een directeur van het SG-cluster, niet zijnde de directeur Bedrijfsvoering.
3. De pSG is voorzitter van het bedrijfsvoeringsberaad.
##### Artikel 9. Overleg met bewindspersonen
Over vraagstukken die van politiek gevoelige of anderszins zwaarwegende aard zijn, treedt de algemene leiding in contact met de bewindspersoon die het aangaat, voordat van bevoegdheden gebruik wordt gemaakt.
### Hoofdstuk 3. Structuur ministerie
##### Artikel 10. Dienstonderdelen
Het ministerie heeft een hoofdstructuur, bestaande uit de volgende dienstonderdelen:
- a. het cluster secretaris-generaal (SG-cluster);
- b. het directoraat-generaal Belastingdienst (DGBD);
- c. het directoraat-generaal Toeslagen (DGTSL);
- d. het directoraat-generaal Douane (DGD);
- e. het directoraat-generaal Fiscale Zaken (DGFZ);
- f. het directoraat-generaal Rijksbegroting (DGRB);
- g. de Generale Thesaurie (GT);
- h. de inspectie belastingen, toeslagen en douane (IBTD).
##### Artikel 11. Tijdelijke organisatieonderdelen
1. Buiten de structuur als bedoeld in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2023-01-05&g=2023-01-05) kan de SG een tijdelijk directoraat-generaal voor grote projecten instellen.
2. Passend binnen de structuur als bedoeld in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2023-01-05&g=2023-01-05) kan de SG of de pSG tijdelijke organisatieonderdelen instellen.
3. De SG kan de directeuren-generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane ieder afzonderlijk toestemming verlenen om, met inachtneming van de structuur van respectievelijk het DGBD, het DGTSL en het DGD, en de taken genoemd in het [Organisatiebesluit Directoraten-Generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane 2021](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0045076), tijdelijke organisatieonderdelen in te stellen.
### Hoofdstuk 4. Het cluster secretaris-generaal (sg-cluster)
#### Paragraaf 4.1. Structuur SG-cluster
##### Artikel 12. Inrichting SG-cluster
1. Het SG-cluster bestaat uit de volgende ministeriebrede organisatieonderdelen:
- a. de directie Algemene Financiële en Economische Politiek;
- b. de directie Bedrijfsvoering;
- c. de BVA-Office;
- d. de directie Juridische Zaken;
- e. de directie Bestuursondersteuning en Advies;
- f. de directie Communicatie;
- g. de directie Financieel-Economische Zaken;
- h. de (tijdelijke) programmadirectie Informatie op Orde.
4. De pSG is tevens verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van de volgende diensten en zelfstandig bestuursorganen:
- a. de Waarderingskamer;
- b. de Stichting Waarborgfonds Motorverkeer;
- c. het Nederlands Bureau der Motorrijtuigenverzekaars;
- d. de Commissie Eindtermen Accountantsopleiding.
5. Bij afwezigheid van de SG treedt de pSG op als plaatsvervanger ten aanzien van:
- a. de eigenaarsrol van de SG;
- b. het overleg met de medezeggenschap en met de vakbonden.
##### Artikel 6. Chief information officer (CIO)
1. De pSG is chief information officer (de CIO) voor het ministerie.
2. De CIO heeft de volgende hoofdtaken:
- a. Het inrichten van een CIO-stelsel voor het ministerie;
- b. de ambtelijke en politieke leiding gevraagd en ongevraagd adviseren over de doelstelling, uitvoering, kosten en risico’s van grote ICT-projecten;
- c. oordelen over de start van ICT-projecten en op kritieke momenten tijdens de uitvoering daarvan;
- d. opstellen en actueel houden van de departementale strategie en visie op geautomatiseerde informatievoorziening en ICT en deze ontwikkelen en onderhouden, vanuit de rijksbreed afgesproken kaders, de departementale architectuur en standaarden;
- e. bewaken van de samenhang in informatievoorziening en ICT-projecten binnen het ministerie door applicatie- en projectenportfoliomanagement;
- f. toezicht houden op de naleving van de rijksbrede kaders binnen het ministerie en het stellen van eisen aan projectbeheersingsmethodieken op basis van de rijksbrede kaders, en ondersteunen van audits, reviews en second opinions.
3. De CIO wordt ondersteund door een CIO-office.
##### Artikel 7. Coördinerend Directeur Inkoop (CDI)
1. De directeur Bedrijfsvoering is Coördinerend Directeur Inkoop (CDI) en is verantwoordelijk voor het goed functioneren van het inkoopstelsel binnen het ministerie van Financiën.
2. De CDI heeft de volgende hoofdtaken:
- a. het inrichten van een CDI-stelsel voor het ministerie;
- b. vertalen en implementeren van rijksbrede afspraken, wet- en regelgeving en de organisatiedoelstellingen in kaders en handreikingen op het gebied van inkoop;
- c. stelselmatige toetsing van de inkoopprocessen en -procedures en de uitvoering van vastgestelde afspraken;
- d. binnen het departement inrichten van een werkend systeem aan kaders en handreikingen dat voldoet aan de rijksbrede afspraken en wet- en regelgeving en dat bijdraagt aan de organisatiedoelen;
- e. gevraagd en ongevraagd adviseren van de ambtelijke en politieke leiding over het inkoopbeleid en -beheer.
3. De CDI wordt ondersteund door een CDI Office.
##### Artikel 8. De bedrijfsvoeringsraad
1. Er is een bedrijfsvoeringsberaad.
2. De volgende functionarissen voeren in het bedrijfsvoeringsberaad regelmatig collegiaal overleg over beleidsvoorstellen met betrekking tot de departementale bedrijfsvoering:
- a. de pSG;
- b. de plaatsvervangend directeur-generaal Belastingdienst;
- c. de plaatsvervangend directeur-generaal voor Fiscale Zaken;
- d. de plaatsvervangend directeur-generaal van de Rijksbegroting;
- e. een directeur of de Agent van de Generale Thesaurie;
- f. de directeur Financieel-Economische Zaken;
- g. de directeur Bedrijfsvoering;
- h. een directeur van het SG-cluster, niet zijnde de directeur Bedrijfsvoering.
3. De pSG is voorzitter van het bedrijfsvoeringsberaad.
##### Artikel 9. Overleg met bewindspersonen
Over vraagstukken die van politiek gevoelige of anderszins zwaarwegende aard zijn, treedt de algemene leiding in contact met de bewindspersoon die het aangaat, voordat van bevoegdheden gebruik wordt gemaakt.
### Hoofdstuk 3. Structuur ministerie
##### Artikel 10. Dienstonderdelen
Het ministerie heeft een hoofdstructuur, bestaande uit de volgende dienstonderdelen:
- a. het cluster secretaris-generaal (SG-cluster);
- b. het directoraat-generaal Belastingdienst (DGBD);
- c. het directoraat-generaal Toeslagen (DGTSL);
- d. het directoraat-generaal Douane (DGD);
- e. het directoraat-generaal Fiscale Zaken (DGFZ);
- f. het directoraat-generaal Rijksbegroting (DGRB);
- g. de Generale Thesaurie (GT);
- h. de inspectie belastingen, toeslagen en douane (IBTD).
##### Artikel 11. Tijdelijke organisatieonderdelen
1. Buiten de structuur als bedoeld in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2022-07-20&g=2023-01-01) kan de SG een tijdelijk directoraat-generaal voor grote projecten instellen.
2. Passend binnen de structuur als bedoeld in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2022-07-20&g=2023-01-01) kan de SG of de pSG tijdelijke organisatieonderdelen instellen.
3. De SG kan de directeuren-generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane ieder afzonderlijk toestemming verlenen om, met inachtneming van de structuur van respectievelijk het DGBD, het DGTSL en het DGD, en de taken genoemd in het [Organisatiebesluit Directoraten-Generaal Belastingdienst, Toeslagen en Douane 2021](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0045076), tijdelijke organisatieonderdelen in te stellen.
### Hoofdstuk 4. Het cluster secretaris-generaal (sg-cluster)
#### Paragraaf 4.1. Structuur SG-cluster
##### Artikel 12. Inrichting SG-cluster
1. Het SG-cluster bestaat uit de volgende ministeriebrede organisatieonderdelen:
- a. de directie Algemene Financiële en Economische Politiek;
- b. de directie Bedrijfsvoering;
- c. de BVA-Office;
- d. de directie Juridische Zaken;
- e. de directie Bestuursondersteuning en Advies;
- f. de directie Communicatie;
- g. de directie Financieel-Economische Zaken;
- h. de (tijdelijke) programmadirectie Informatie op Orde.
2. Het SG-cluster bestaat tevens uit de volgende Rijksbrede organisatieonderdelen:
- a. de Auditdienst Rijk;
@@ -378,7 +386,7 @@
- d. het bijdragen aan de rijksbrede strategische opdracht vanuit de categorieën waarvan het eigenaarschap is toebedeeld aan het Ministerie van Financiën.
9. De directeur Bedrijfsvoering is tevens Coördinerend Directeur Inkoop (CDI) als bedoeld in [artikel 7](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=7&z=2022-07-20&g=2023-01-01). Het afdelingshoofd CDI Office en Categoriemanagement is tevens plaatsvervangend CDI.
9. De directeur Bedrijfsvoering is tevens Coördinerend Directeur Inkoop (CDI) als bedoeld in [artikel 7](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=7&z=2023-01-05&g=2023-01-05). Het afdelingshoofd CDI Office en Categoriemanagement is tevens plaatsvervangend CDI.
##### Artikel 15. Het Beveiligingsambtenaar-Office (BVA-Office)
@@ -528,7 +536,9 @@
- b. het in opdracht van de ministeries uitvoeren van vraaggestuurde onderzoeken;
- c. het op basis van de uitkomsten van uitgevoerde onderzoeken doen van aanbevelingen aan het management van de ministeries, in het bijzonder op het gebied van sturen, beheersen, verantwoorden en toezicht.
- c. het op basis van de uitkomsten van uitgevoerde onderzoeken doen van aanbevelingen aan het management van de ministeries, in het bijzonder op het gebied van sturen, beheersen, verantwoorden en toezicht;
- d. optreden als auditautoriteit voor het Nederlandse Herstel- en Veerkrachtplan en, in lijn met [EU-verordening 2021/241](32141R2021) en EU-verordening 2-18/1046, bij elk betaalverzoek vanuit Nederland aan de Europese Unie in het kader van het Nederlandse Herstel- en Veerkrachtplan een samenvatting van audits opstellen over de besteding van de Europese middelen voor het uitvoeren van het Herstel- en Veerkrachtplan door de lidstaat Nederland.
2. De algemeen directeur geeft sturing aan de ADR.
@@ -1352,9 +1362,9 @@
##### Artikel 48. Organisatie- en formatierapport
1. Elk onderdeel dat ressorteert onder de in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2022-07-20&g=2023-01-01) genoemde dienstonderdelen ontwerpt en onderhoudt een organisatierapport en een formatierapport.
2. Voor zover een document als bedoeld in het eerste lid betrekking heeft op een dienstonderdeel, genoemd in [artikel 5, derde lid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=5&z=2022-07-20&g=2023-01-01), is de plaatsvervangend secretaris-generaal bevoegd het document namens de bewindspersoon vast te stellen.
1. Elk onderdeel dat ressorteert onder de in [artikel 10](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=3&artikel=10&z=2023-01-05&g=2023-01-05) genoemde dienstonderdelen ontwerpt en onderhoudt een organisatierapport en een formatierapport.
2. Voor zover een document als bedoeld in het eerste lid betrekking heeft op een dienstonderdeel, genoemd in [artikel 5, derde lid](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=5&z=2023-01-05&g=2023-01-05), is de plaatsvervangend secretaris-generaal bevoegd het document namens de bewindspersoon vast te stellen.
3. Voor zover een document als bedoeld in het eerste lid betrekking heeft op de IBTD is de IG bevoegd het document vast te stellen.
@@ -1494,7 +1504,11 @@
- c. het indienen van het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan bij de Europese Commissie;
- d. het coördineren van de periodieke rapportages aan de Europese Commissie over het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan gedurende de implementatiefase.
- d. het monitoren van de voortgang van de implementatie en het coördineren van de periodieke voortgangsrapportages aan de Europese Commissie over het Nederlands Herstel- en Veerkrachtplan gedurende de implementatiefase;
- e. het, in samenwerking met de betrokken departementen en bouwend op aanbevelingen van de Auditdienst Rijk, regie houden over het monitorings-, controle- en auditsysteem en het begeleiden van de betrokken departementen en beleidsdirecties bij de implementatie van het Nederlandse Herstel- en Veerkrachtplan;
- f. het namens de Nederlandse regering indienen van de betalingsverzoeken en bijbehorende Rijksbrede beheersverklaring en auditrapportages aan de Europese Commissie gedurende de implementatiefase (2023 – 2026).
### Hoofdstuk 10. Overige bepalingen
@@ -1528,7 +1542,7 @@
1. De directie Digitalisering en Informatisering heeft de volgende taken:
- a. het uitvoeren van de taken van de dCIO conform [artikel 6](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=6&z=2023-07-12&g=2023-01-01) van dit besluit;
- a. het uitvoeren van de taken van de dCIO conform [artikel 6](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0043027&hoofdstuk=2&artikel=6&z=2023-07-12&g=2023-01-05) van dit besluit;
- b. invulling geven aan de rol van de CIO van het kernministerie en [artikel 5, derde lid, van de Regeling Informatiehuishouding Financiën 2022](https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0046157&artikel=5);